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        航天基層單位紀(jì)檢監(jiān)察工作實現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”的路徑探析

        2016-03-29 02:11:09北京空間機電研究所董躍榮
        航天工業(yè)管理 2016年4期
        關(guān)鍵詞:三轉(zhuǎn)基層單位職能部門

        ◎北京空間機電研究所 董躍榮

        航天基層單位紀(jì)檢監(jiān)察工作實現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”的路徑探析

        ◎北京空間機電研究所 董躍榮

        “三轉(zhuǎn)”即轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng),是中央紀(jì)委提出的紀(jì)檢監(jiān)察工作新要求,是推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的重要一步。如何落實“三轉(zhuǎn)”要求是航天基層單位紀(jì)檢監(jiān)察干部亟待解答的時代命題和重要任務(wù)。

        一、落實“三轉(zhuǎn)”中存在的主要問題

        2014年以來,從中國航天科技集團公司到研究院、所(廠)相繼開展了“三轉(zhuǎn)”活動,取得了一些階段性的成效。但是,在推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”過程中仍然存在不平衡,一些基層單位一定程度上存在著不愿意“轉(zhuǎn)”、不知道怎么“轉(zhuǎn)”的情況,尚處在觀望等待或被動推進(jìn)中。通過調(diào)研分析,筆者認(rèn)為存在的主要問題有以下幾點。

        1.思想認(rèn)識不到位

        一是存在一定的等待、觀望和依賴思想,依賴上級紀(jì)委出臺指導(dǎo)細(xì)則,等待同級單位的操作經(jīng)驗,主動作為和探索的意識不強。

        二是部分干部存在保守思想,對于航天基層單位紀(jì)檢監(jiān)察部門而言,“三轉(zhuǎn)”尚無經(jīng)驗可循,沒有現(xiàn)成的路可走,而業(yè)已形成的工作思維定勢一時難以扭轉(zhuǎn),對干過的、熟悉的,特別是曾經(jīng)視為經(jīng)驗和有成就感的工作,存在著不舍得“轉(zhuǎn)”或不愿意“轉(zhuǎn)”的問題。

        三是認(rèn)為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)難度大,有畏難思想,認(rèn)為對市場經(jīng)濟條件下企業(yè)出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題,如何正確把握政策界線和問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)是個難題,擔(dān)心問不好責(zé)留下后患,甚至存在從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)得罪人的思想,因此監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的勇氣不夠。

        四是有的紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)把自己視為企業(yè)的內(nèi)設(shè)職能部門,忘記了紀(jì)檢是黨設(shè)在企業(yè)中的一級紀(jì)律檢查機構(gòu),對企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)檢查多,對黨紀(jì)黨風(fēng)檢查少。

        2.能力不足

        一是監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題、揭示問題的能力不足。為貫徹落實好中央“八項規(guī)定”精神,中國空間技術(shù)研究院紀(jì)檢監(jiān)察部對下屬單位先后進(jìn)行了2輪檢查,牽頭組織了黨風(fēng)廉政建設(shè)自查。有的單位上報的自查結(jié)果是未發(fā)現(xiàn)任何問題,但研究院在檢查中卻發(fā)現(xiàn)存在一些問題,這說明缺少發(fā)現(xiàn)問題的能力,導(dǎo)致問題即使擺在眼前都可能視而不見。

        二是辦案經(jīng)驗和能力不足。近5年來北京空間機電研究所紀(jì)委直接收到的信訪舉報件為0件,黨委轉(zhuǎn)交的申訴件1件,交辦的情況反映2件,研究院紀(jì)委交辦核查4件,立案為零。從近年的信訪件和案件統(tǒng)計情況來看,航天基層單位紀(jì)委普遍收到的信訪件少,立案查辦的案件更少,致使辦案機會幾乎為零,辦案能力很難提升,再加上隊伍新老交替等因素影響,發(fā)現(xiàn)問題和辦案能力不足就更加突出。

        3.監(jiān)督不力

        近年來,隨著航天企業(yè)管理日趨嚴(yán)格,考核中“一票否決”項有增無減,受到經(jīng)濟處罰已成常態(tài)。與之相比,基層單位紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督結(jié)果與綜合考核掛鉤的力度明顯不夠,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制監(jiān)督考核還沒有形成威懾力,往往只有在上級檢查出問題時才有可能被追責(zé),鮮有因內(nèi)部監(jiān)督檢查出問題而受到處理或處罰的情況。在監(jiān)督管理干部時,沒能真正做到嚴(yán)在早、嚴(yán)在小,個別人甚至把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制當(dāng)成紙老虎、稻草人,缺乏敬畏之心,究其原因就是對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)任追究不到位。

        4.作風(fēng)不實

        總的來說,紀(jì)檢監(jiān)察干部發(fā)揚了“嚴(yán)、慎、細(xì)、實”的航天作風(fēng),但作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,與“三轉(zhuǎn)”對紀(jì)檢監(jiān)察干部作風(fēng)建設(shè)提出的新的更高要求還存在一定的差距。有的紀(jì)檢監(jiān)察部門結(jié)合單位實際對反腐倡廉制度特別是“十八大”以來的新規(guī)定、新要求學(xué)習(xí)不夠,政策理論和專業(yè)知識不扎實,監(jiān)督檢查工作存在“不細(xì)不實”甚至走過場的情況。

        二、推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”的實踐

        “三轉(zhuǎn)”中,轉(zhuǎn)職能是核心,轉(zhuǎn)方式是關(guān)鍵,轉(zhuǎn)作風(fēng)是保障。基于對“三轉(zhuǎn)”的研究和認(rèn)知,北京空間機電研究所進(jìn)行了初步探索與實踐,并取得了一定的成效。

        1.轉(zhuǎn)職能強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督檢查

        《中國共產(chǎn)黨章程》明確規(guī)定,黨的各級紀(jì)律檢查委員會的主要任務(wù)是“維護黨的章程和其它黨內(nèi)法規(guī),檢查黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況,協(xié)助黨的委員會加強黨風(fēng)建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作”。因此,航天基層單位紀(jì)委以及紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)以貫徹落實好中央及航天科技集團、研究院反腐倡廉建設(shè)要求和黨委的工作部署為重點,深入開展針對職能部門和黨支部的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督檢查,推進(jìn)黨要管黨、從嚴(yán)治黨,將黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建設(shè)要求在基層落地?;诖?,研究所注重落實研究院紀(jì)檢工作要求,強化了對落實“八項規(guī)定”實施細(xì)則、“三重一大”決策管理規(guī)定及“四項重點費用”的自查和監(jiān)督檢查。同時,深入開展對黨務(wù)公開及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度、述職述廉制度、民主評議等黨內(nèi)制度以及教育實踐活動邊整邊改落實情況的監(jiān)督檢查,進(jìn)一步嚴(yán)肅組織紀(jì)律,增強黨性觀念。

        2.轉(zhuǎn)方式督促職能部門履職

        科學(xué)履職,著力改變紀(jì)檢監(jiān)察部門陷入職能部門具體事務(wù),避免出現(xiàn)“協(xié)調(diào)變牽頭、牽頭變主抓、主抓變負(fù)責(zé)”的情況。對于航天基層單位紀(jì)檢監(jiān)察部門而言,主要是解決“怎么做”既能整合監(jiān)督力量又能實現(xiàn)更高層次監(jiān)督的問題,從而實現(xiàn)更高層次的監(jiān)督。

        在跟蹤檢查個人重大事項報告填報情況、群眾路線邊整邊改事項的落實情況、會議管理制度執(zhí)行情況和會議待辦事項落實情況中,由過去對相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人落實情況逐條逐項檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槎酱儆嘘P(guān)職能部門履行好監(jiān)管責(zé)任,并對職能部門的監(jiān)管檢查結(jié)果進(jìn)行抽查。監(jiān)督方式的轉(zhuǎn)變助推了監(jiān)督工作的深入開展,如督促相關(guān)職能部門制定并下發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項管理辦法,推進(jìn)了個人重大事項填報工作逐步制度化和規(guī)范化。同時,使相關(guān)監(jiān)督監(jiān)管業(yè)務(wù)部門進(jìn)一步明確了自己的責(zé)任,強化了責(zé)任意識,有助于監(jiān)督檢查形成常態(tài)化。

        3.轉(zhuǎn)作風(fēng)打造過硬紀(jì)檢干部

        中央紀(jì)委明確指出,轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式難,轉(zhuǎn)作風(fēng)更難?!案y”二字是告誡和提醒,更是對紀(jì)檢監(jiān)察干部自身過硬的殷切期望。紀(jì)檢監(jiān)察工作人員只有自身硬,才能理直氣壯地履行好職責(zé)。在紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)中,要首先注重把好準(zhǔn)入關(guān),配齊配強專職紀(jì)檢監(jiān)察干部,同時始終把加強紀(jì)檢監(jiān)察部門自身建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓,推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),強化教育培訓(xùn)實效,加強課題研究,把理論學(xué)習(xí)與研究解決問題相結(jié)合,切實提高紀(jì)檢監(jiān)察干部履行職責(zé)的能力。

        三、實現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”的路徑建議

        一是通過深化認(rèn)識切實轉(zhuǎn)變觀念,實現(xiàn)主動轉(zhuǎn)。

        “三轉(zhuǎn)”沒有落實到位,首先是思想認(rèn)識不到位。只有思想的深刻轉(zhuǎn)變和思維方式的深刻變革,“三轉(zhuǎn)”才能取得實質(zhì)性突破。要切實轉(zhuǎn)變思想、認(rèn)清角色,才會主動適應(yīng)當(dāng)前反腐敗斗爭的形勢和要求,克服割舍其它分管工作會削弱權(quán)力和失去部門個人利益、專司主業(yè)主責(zé)會得罪人等錯誤認(rèn)識,自覺把工作重心轉(zhuǎn)移到監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)這一主業(yè)主責(zé)上來。

        二是通過厘清職責(zé)強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),實現(xiàn)轉(zhuǎn)職能。

        轉(zhuǎn)變職能不僅僅涉及紀(jì)檢監(jiān)察部門,也涉及主體責(zé)任部門工作的調(diào)整和安排。沒有單位黨委及主要領(lǐng)導(dǎo)的支持,沒有相關(guān)職能部門的配合,“三轉(zhuǎn)”很難落實到位。首先,要厘清黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,為推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”奠定堅實基礎(chǔ);其次,要細(xì)化明確業(yè)務(wù)部門的監(jiān)管責(zé)任,通過責(zé)任分解強化監(jiān)督合力;第三,要研究提出黨支部和所屬科研生產(chǎn)一線部門的責(zé)任,做到責(zé)任全覆蓋。

        航天基層紀(jì)檢部門是黨組織在航天企業(yè)中設(shè)立的一級紀(jì)律檢查機構(gòu),承擔(dān)著維護黨的紀(jì)律的重要職責(zé)。因此,要著重監(jiān)督檢查黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況,檢查中央和上級及研究所黨委的重大決定與部署的執(zhí)行情況,檢查執(zhí)行“三重一大”決策制度、落實中央“八項規(guī)定”精神和強化作風(fēng)建設(shè)以及依法合規(guī)經(jīng)營與領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)情況;要著力維護黨的章程和黨內(nèi)法規(guī),維護國家法律和上級及本單位的規(guī)章制度,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩;要對本單位履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不盡責(zé)的黨支部和部門以及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

        按照管理權(quán)限,航天基層單位紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督對象主要是本單位中層以下領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和經(jīng)營管理人員。處級及處級以下的基層干部面臨的廉潔風(fēng)險比較多,要督促建章立制,同時還要落實好干部黨風(fēng)廉政談話提醒、黨風(fēng)廉政工作約談等制度,定期檢查民主評議、述職述廉、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告等制度的落實情況,加強對涉及人、財、物、項目的重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要節(jié)點、重點對象的監(jiān)督,深化廉潔風(fēng)險防控工作。對黨員干部身上的問題要早發(fā)現(xiàn)、早教育、早查處,對查出的問題要嚴(yán)肅問責(zé),防止小錯變大錯,避免小官大貪。

        三是通過督促履職加強溝通協(xié)調(diào),實現(xiàn)轉(zhuǎn)方式。

        基層單位紀(jì)檢監(jiān)察部門編制人員有限,而被監(jiān)督的人員多、工作環(huán)節(jié)多、信息量大,監(jiān)督難以做到面面俱到,有可能使現(xiàn)場監(jiān)督流于形式,甚至被利用作“擋箭牌”和“保護符”。因此,要把握好參與的分寸和程度,避免涉入不必要的具體事務(wù),將“一線參與”變?yōu)椤氨O(jiān)督推動”,督促和引導(dǎo)職能部門切實履行好應(yīng)盡的監(jiān)管職責(zé),由過程監(jiān)督轉(zhuǎn)為事前預(yù)防及事后監(jiān)督、履職監(jiān)督和問責(zé)監(jiān)督。

        對于轉(zhuǎn)出去的職能,相關(guān)職能部門能否真正承擔(dān)起來,將直接影響到“三轉(zhuǎn)”工作的深化。一方面要主動向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,加強與職能部門溝通,爭取部門的理解和配合;另一方面在相關(guān)職能部門尚不具備承接能力時,不要急于求“轉(zhuǎn)”,要積極溝通,做好相關(guān)過度和銜接工作,做到有“轉(zhuǎn)”有接,確保職能部門能真正承擔(dān)起相關(guān)工作和事項,不出現(xiàn)斷檔、空檔問題。

        四是通過狠抓落實著力打造隊伍,實現(xiàn)轉(zhuǎn)作風(fēng)。

        基層單位的紀(jì)檢監(jiān)察干部處于監(jiān)督一線,要以扎實的作風(fēng)堅持不懈地把中央和上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)部署的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭藍(lán)圖繪到底,不折不扣地落實“三轉(zhuǎn)”要求,切實把“三轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)到位。

        “三轉(zhuǎn)”對紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治素質(zhì)和履職能力提出了新的更高要求,要按照“打鐵還需自身硬”、“正人先正已”的要求著力打造紀(jì)檢監(jiān)察干部“嚴(yán)、慎、細(xì)、實、精、深”的良好作風(fēng),加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),增加實踐鍛造機會,使紀(jì)檢監(jiān)察干部既有擔(dān)當(dāng)精神,又有擔(dān)當(dāng)能力?!?/p>

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