高峰

19世紀中葉以來，全球范圍內(nèi)曾先后出現(xiàn)過三個“全球制造業(yè)中心”，無一例外都成為一度主導世界發(fā)展方向的發(fā)達國家：19世紀70年代的英國，20世紀20年代的美國和20世紀80年代的日本。

幾乎與此同時，中國GDP占世界比重，自1820年32.9%的頂峰一路滑落，直至1990年觸底。而后從1.83%的最低點開始陡峭急升，2014年達到13.3%，成為全球第二大經(jīng)濟體。成就這一人類史上發(fā)展奇觀的原動力，正是中國大規(guī)模先進制造能力自鴉片戰(zhàn)爭之后的淪喪和改革開放之后的重振。

一國對先進制造業(yè)的追逐，稱之為“為大國的命脈而戰(zhàn)”。在任何市場中，在爭奪經(jīng)濟的制高點時，決定勝負的力量通常掌握在控制戰(zhàn)略要素的生產(chǎn)者手中，他們不僅影響到技術創(chuàng)新，還影響到貫徹和實施技術創(chuàng)新的能力，即制造產(chǎn)品的能力。

實體經(jīng)濟“王者歸來”

伴隨著全球化的迅速擴張，以債券、股票和金融衍生品為主的金融交易，在封閉的金融領域內(nèi)部形成了天文數(shù)字的金融資產(chǎn)名義數(shù)量虛擬增值。沒有實質(zhì)商品、勞務和投資基礎的虛擬經(jīng)濟，或者說脫離甚至排擠實體經(jīng)濟的“以錢生錢”的金融異化，成為20世紀80年代以來最引人注目的全球化現(xiàn)象。

1978年以來，世界經(jīng)濟年均增長3%左右，而國際資本年均增長25%左右。據(jù)國際清算銀行和世界銀行數(shù)據(jù)顯示，1990年全球虛擬資產(chǎn)達到50.04萬億美元，是全球GDP的2.19倍；在國際金融危機爆發(fā)的2008年，全球虛擬資產(chǎn)“爆炸”到865.03萬億美元，是全球GDP的14.2倍。

像禿鷲一樣肆無忌憚地追逐更高利潤的美國華爾街和英國倫敦“金融城”，成為這場“金融大爆炸”的“原爆點”，驅(qū)動發(fā)達國家競相走向以資本市場為主體的虛擬經(jīng)濟發(fā)展，將制造業(yè)作為垃圾產(chǎn)業(yè)和夕陽產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到成本低的東亞發(fā)展中國家，本土實體經(jīng)濟呈現(xiàn)“空心化”。美國甚至高達70%的就業(yè)人口轉(zhuǎn)向金融和金融服務業(yè)。

物極必反，對經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的漠視，必然會受到其鐵面無情的懲罰。1970—2011年間，與資本狂歡相伴的是，全球發(fā)生了147次銀行危機。其中，1980年至今，世界經(jīng)歷了6次重要的全球性金融危機，其頻度和烈度史所罕見。

正是經(jīng)歷了超乎想象的災難式經(jīng)濟潰敗，2008年國際金融危機后，形勢出現(xiàn)180度的大逆轉(zhuǎn)：制造業(yè)為主的實體經(jīng)濟從束之高閣的“供品”，變成了穩(wěn)定政局與破解危機的“良藥”。

經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律告訴我們，發(fā)達強健的實體經(jīng)濟是一國應對危機、擺脫困境的關鍵。金融偏離實體經(jīng)濟而自我循環(huán)，很容易生出金融泡沫，危機爆發(fā)后，美歐國家之所以至今難以脫身，重要的原因就是實體經(jīng)濟的孱弱，包括先進制造能力的退化。

“逐鹿”先進制造業(yè)

多年來中國一直致力于發(fā)展實體經(jīng)濟，中國經(jīng)濟基礎和發(fā)展戰(zhàn)略自始至終沒有脫離以工業(yè)制造為核心的實體經(jīng)濟。

依靠堅定的國家意志，過去20多年來，尤其是本世紀初加入WTO后，中國以制造業(yè)為主的實體經(jīng)濟實現(xiàn)了突飛猛進的發(fā)展。

按照聯(lián)合國統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，1995年中國工業(yè)規(guī)模總量不足0.4萬億美元，2013年則超過4萬億美元，中國工業(yè)規(guī)模增長了10倍。由此計算，中國工業(yè)占全球比重，從1995年的不足4%上升到2013年的20%。短短11年間，中國連續(xù)將意大利、法國、英國、德國和日本甩在身后。

美歐發(fā)達國家再工業(yè)化，絕非發(fā)展低端制造業(yè)，而是以信息化帶動工業(yè)化，向高端制造發(fā)展，通過加大科技創(chuàng)新投入，尤其加大信息技術對新能源、生物技術和新材料等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的滲透融合，重新奪回世界制造業(yè)的優(yōu)勢地位。

未來10年將是美歐“再工業(yè)化”重建高端制造業(yè)的10年，這不但會縮減我國制造業(yè)對外出口空間，而且隨著貿(mào)易摩擦的日益加劇，強烈沖擊中國工業(yè)制成品對世界其他市場的出口規(guī)模。

任重而道遠

中國雖然已經(jīng)是制造業(yè)生產(chǎn)能力世界第一的國家，但不能不清醒認識到，我們離“制造強國”目標還有相當距離。

目前，中國制造業(yè)仍然沒有擺脫“大而不強”的現(xiàn)狀，人均工業(yè)增加值不及制造業(yè)強國美日德的1/3。而且，總體技術水平落后，自主創(chuàng)新能力弱。2013年我國高端芯片進口額2322億美元，超過當年石油進口額。

國內(nèi)每生產(chǎn)一臺CDMA手機，要向美國高通公司交10美元專利費，而幾乎所有支持中國新4G標準的高端手機都采用高通芯片。更有工業(yè)和信息化部統(tǒng)計顯示，我國優(yōu)質(zhì)、低耗的先進工藝普及率不足10%，數(shù)控機床、精密設備不足5%，且90%以上的高檔數(shù)控機床、100%的光纖制造裝備、85%的集成電路制造設備、80%的石化設備、70%的轎車工業(yè)裝備，都依賴進口。

中國工業(yè)資源能源消耗量大、利用效率低仍然有待改善。據(jù)測算，2010年，單位GDP能耗仍是世界平均水平的2倍以上。與此相反，在國際產(chǎn)業(yè)價值鏈中，中國制造處于技術含量低、附加值低的“制造—加工—組裝”環(huán)節(jié)，在消耗大量國內(nèi)資源和大量排放污染物的同時，所獲利益卻甚少。

尤其令人擔憂的是，近幾年，在外需持續(xù)萎縮與內(nèi)需增勢放緩相互疊加，有效需求不足與產(chǎn)能過剩矛盾相互作用下，我國實體經(jīng)濟總體上很不景氣，工業(yè)發(fā)展中面臨諸多困難，多數(shù)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營效益出現(xiàn)下滑，實體經(jīng)濟異化潛在風險加大。

中國企業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的“2015中國企業(yè)500強”報告顯示，2014年國有五大銀行以占500強營業(yè)收入的6.39%，創(chuàng)造了35.6%的凈利潤，而266家制造業(yè)企業(yè)40.1%的營業(yè)收入，凈利潤僅占18.8%，五大行利潤近乎是所有制造業(yè)企業(yè)利潤的兩倍。

這意味著我國制造業(yè)與金融業(yè)之間的效益“鴻溝”繼續(xù)擴大，實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟嚴重倒掛。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，1999—2002年我國虛擬經(jīng)濟規(guī)模維持在10萬億元左右，與GDP維持著1倍左右的比例。2003年一躍超過20萬億元，自此迅速擴大，到2009年已達122.5萬億元，為GDP的3.7倍。

中國制造業(yè)在“大而未強”時刻，外有強鄰環(huán)伺，內(nèi)有“脫實入虛”隱患，何去何從？自古華山一條路，唯有向上，美國工業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗教訓，將是砥礪中國制造走向強大的最好“磨刀石”。

不失創(chuàng)新能力

近現(xiàn)代以來，無論是中國自身的探索實踐，還是美歐發(fā)達國家的經(jīng)驗鏡鑒，都充分印證了實體經(jīng)濟是一國經(jīng)濟的基礎，是最大的就業(yè)容納器和最強的創(chuàng)新驅(qū)動器。在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、維持經(jīng)濟社會穩(wěn)定中，發(fā)揮著中堅作用。

世界上沒有一個制造強國是在短期內(nèi)成就的，建設制造強國不僅是技術創(chuàng)新、匠藝積累、財富積累的過程，而且是文化演進的過程。而所有這些問題的關鍵是，我們究竟有沒有長期堅韌不拔發(fā)展制造業(yè)，堅持實體經(jīng)濟為主的耐心和意志？