姚青群

(福建廣播電視大學(xué) 編輯部，福州 350003)

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“大數(shù)據(jù)”時(shí)代高校學(xué)報(bào)破冰轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與探索

姚青群

(福建廣播電視大學(xué) 編輯部，福州 350003)

以高校學(xué)報(bào)的改革困境為著眼點(diǎn)，分析大數(shù)據(jù)時(shí)代的定義和特性。從全新的市場空間與營銷模式、專業(yè)化的大型期刊數(shù)據(jù)平臺優(yōu)勢、從內(nèi)容提供者到信息服務(wù)商的轉(zhuǎn)變?nèi)齻€(gè)方面，指出“大數(shù)據(jù)”時(shí)代為高校學(xué)報(bào)改革帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。簡言之，“大數(shù)據(jù)”時(shí)代為高校學(xué)報(bào)的高效率辦刊、影響力擴(kuò)張、精細(xì)化與專業(yè)化發(fā)展甚至是市場盈利，都提供了無限可能性。學(xué)報(bào)編輯要學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新思維、開拓創(chuàng)新意識，利用數(shù)據(jù)發(fā)展自己，并突破自身困境，變被動轉(zhuǎn)型為主動探索未來之路。

“大數(shù)據(jù)”時(shí)代；高校學(xué)報(bào)改革；集約型數(shù)據(jù)出版平臺；云編輯

2012年7月30日我國出版管理部門頒布《關(guān)于報(bào)刊編輯部體制改革實(shí)施辦法》，其中第三條明確要求高校學(xué)報(bào)轉(zhuǎn)企改制，走向市場經(jīng)濟(jì)[1]。一石激起千層浪，引起各方激辯。高校學(xué)報(bào)作為具有地域性、內(nèi)向性、綜合性特質(zhì)的學(xué)術(shù)期刊，其轉(zhuǎn)型面臨著諸多難題和深度瓶頸：學(xué)報(bào)公益性與商品性的終極悖論，如何在技術(shù)層面完成集約型、全析數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)平臺出版，如何建立生存產(chǎn)業(yè)鏈等等。3年過去了，高校學(xué)報(bào)改革的進(jìn)程仿佛進(jìn)入了無限期的休眠中，爭論也偃旗息鼓。事實(shí)上，高校學(xué)報(bào)千刊一面、缺乏內(nèi)涵、滋生學(xué)術(shù)腐敗的弊端一直存在，改革是不容閃避的定論。而在改革的舉措細(xì)節(jié)和執(zhí)行理念上，不得不說，“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的到來為高校學(xué)報(bào)改革開辟了新的契機(jī)和生機(jī)。同樣是在2012年這一時(shí)間原點(diǎn)，《紐約時(shí)報(bào)》預(yù)言“大數(shù)據(jù)”時(shí)代已經(jīng)降臨，預(yù)測它在經(jīng)濟(jì)、商業(yè)、政治等各個(gè)領(lǐng)域，取代經(jīng)驗(yàn)和直覺，成為決策的指揮棒。一個(gè)月后，美國政府發(fā)布《大數(shù)據(jù)研究與發(fā)展倡議》，正式開啟了大數(shù)據(jù)時(shí)代[2]。正如愛德華·戴明博士所言：除了上帝，任何人都必須用數(shù)據(jù)說話。傳統(tǒng)的“鉛與火”的紙質(zhì)出版方式已經(jīng)一去不返，高校學(xué)報(bào)數(shù)字化出版絕不是紙本學(xué)報(bào)簡單的數(shù)據(jù)化，而是通過有效的數(shù)據(jù)挖掘、分析、整合，實(shí)現(xiàn)信息分享，產(chǎn)生用戶粘度，變內(nèi)容提供者為信息服務(wù)商。與市場經(jīng)濟(jì)的對接，是一種更高層次的云對接，不需要傳統(tǒng)的營銷，拿著刊物去沿街叫賣，一樣可以實(shí)現(xiàn)高校學(xué)報(bào)的商品屬性，同時(shí)不違背它的公益性。學(xué)術(shù)成果更適合分眾傳播，在高度整合學(xué)報(bào)資源的集約型出版平臺上，沒有稀缺性，很難吸引點(diǎn)擊率，這就督促高校學(xué)報(bào)從根本上改變千刊一面的尷尬局面，走內(nèi)涵發(fā)展之路。簡言之，大數(shù)據(jù)時(shí)代為高校學(xué)報(bào)的高效率辦刊、影響力擴(kuò)張、精細(xì)化、專業(yè)化發(fā)展甚至是市場盈利，都提供了無限可能性，學(xué)報(bào)編輯要學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新思維、開拓創(chuàng)新意識，利用數(shù)據(jù)發(fā)展自己，并突破自身困境，變被動轉(zhuǎn)型為主動探索未來之路[3]。

一、邏輯起點(diǎn)：高校學(xué)報(bào)的改革困境

高校學(xué)報(bào)改革停滯不前的困難點(diǎn)有一些是顯性的：如缺乏具有信息處理能力的復(fù)合型跨界編輯。紙本時(shí)代的編輯工作方式、工作環(huán)境和主觀意識，是單向的、偏靜態(tài)的。多是在象牙塔的寧靜中獲得、存儲、辨析、加工學(xué)術(shù)信息。過程非常簡單，整個(gè)投稿生態(tài)偏被動，刊發(fā)的學(xué)術(shù)成果傳播半徑也是有限的，一旦郵寄不到位，偏遠(yuǎn)地區(qū)的讀者除了向編輯部索要刊物，是很難調(diào)閱刊物的。大型期刊數(shù)據(jù)平臺的建立本身就需要突破各種技術(shù)壁壘，包括大型服務(wù)器集群的支持、專項(xiàng)資金等等，同時(shí)格外且大量需要掌握云技術(shù)、多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)編碼技術(shù)、網(wǎng)站信息服務(wù)技術(shù)的編輯人才。這種人才的需求不是一個(gè)普通的概數(shù)，而是要對號入座到每一個(gè)改革浪潮中的學(xué)報(bào)編輯部，這樣才能有效推動每個(gè)編輯部的數(shù)字化建設(shè)，從而讓整個(gè)行業(yè)進(jìn)入一個(gè)良性的生態(tài)發(fā)展環(huán)境。

高校學(xué)報(bào)改變千刊一面，尋找內(nèi)向性和外向性的最佳比例，將刊物向精細(xì)化與專業(yè)化發(fā)展的難題也一直未解。信息的閉塞或不對等，使許多學(xué)報(bào)如孤島一般，各自為政，編輯部沒有精力去挖掘、分析和整合大量的信息碎片，沒有能力分析讀者的需求以及同類刊物的各項(xiàng)信息指數(shù)里面透露出的學(xué)術(shù)動向，造成讀者與編輯部溝通的不暢，在不能一稿多投的前提下，很多讀者把稿件交付給了并不十分適合的刊物，這就降低了欄目的學(xué)術(shù)質(zhì)量和專業(yè)化程度。很多學(xué)報(bào)背靠高校這座青山辦刊，資金來源、人員構(gòu)成、政策支持全部來自于所屬大學(xué)，這就制約了學(xué)報(bào)欄目的定位與格局，一所綜合性大學(xué)的學(xué)報(bào)欄目往往考慮到本校專業(yè)的均衡性，而面面俱到。長此以往，就形成了千刊一面，欄目空洞、大而不夠精細(xì)的局面。

而改革最大的難點(diǎn)，在于它的邏輯起點(diǎn)，是刊物的生存起點(diǎn)，究竟向何方去的問題。高校學(xué)報(bào)走向市場，對于核心學(xué)報(bào)也許生機(jī)勃勃，但對于眾多的普通地方高校學(xué)報(bào)來說生機(jī)不足一線。普通地方高校的受眾是局域、專業(yè)甚至是特定的，基本上都由高知和熱愛知識的人組成，那么注定傳統(tǒng)的市場營銷方式是行不通的，你不可能捧著學(xué)術(shù)刊物像大眾情感雜志一樣沿街叫賣，銷量是市場唯一的經(jīng)濟(jì)量化標(biāo)準(zhǔn)，一本普通地方高校學(xué)報(bào)的銷量能達(dá)到五百就是個(gè)階段性的數(shù)字，營銷空間實(shí)在是前景可悲。拋開經(jīng)濟(jì)學(xué)視域，從學(xué)報(bào)的專有屬性來說，也和商品性形成一對悖論。梁啟超先生曾說過，學(xué)術(shù)是天下公器，學(xué)術(shù)成果和信息是屬于全天下的人，而學(xué)報(bào)只是載體，不是經(jīng)濟(jì)體，它的根本屬性和學(xué)術(shù)精神是一脈相承的，即為公益性，公益性就是普惠性，讓所有人平等地共享知識和力量。拿學(xué)術(shù)刊物去做市場銷營，這與它的根本屬性是相悖的。所以，很多編輯學(xué)者從內(nèi)心情感上是抵觸的，這也是改革遲遲不前的內(nèi)在性原因。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代對學(xué)術(shù)期刊走出困境的引領(lǐng)功能

我國目前有期刊近萬種，學(xué)術(shù)期刊超過7 000種[4]。而不可回避的事實(shí)是，這些學(xué)術(shù)期刊中的大部分在全新的大數(shù)據(jù)時(shí)代正處于尷尬而舉步維艱的瓶頸期。一是辦刊模式的僵化與固步自封。多數(shù)學(xué)報(bào)把自己封閉在“投稿—審稿—校對—出版—發(fā)行—上傳大型期刊數(shù)據(jù)庫”這樣一成不變的循環(huán)空間，沒有符合大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息思維理念，創(chuàng)新工作方法。整個(gè)數(shù)字出版活動也被僅僅簡化為把紙本數(shù)據(jù)原封不動地上傳萬方、知網(wǎng)等數(shù)據(jù)庫。二是學(xué)術(shù)信息獲取方式陳舊。紙媒時(shí)代對于編輯部來稿的評價(jià)與審讀，主要依據(jù)編輯與審稿專家自有的知識體系與學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)，編輯與審稿專家的學(xué)術(shù)立場、理論水平、責(zé)任心成為決定稿件去留的最終因素，造成的選擇性的偏差與判斷失誤不可避免。學(xué)術(shù)期刊無法為讀者提供信息服務(wù)，編輯部庫存一般為紙制版本，如作者需要查閱或提取某一類型的論文信息，只能借閱紙質(zhì)期刊，自己去分析、整合，更談不上深度挖掘與定制信息。三是評價(jià)方式片面化。當(dāng)下學(xué)術(shù)期刊的客觀評價(jià)方式存在片面性，單純用影響因子、被引率這些量化指標(biāo)作為主要評價(jià)依據(jù)，無法確認(rèn)文獻(xiàn)背后引用的真實(shí)性，如無法區(qū)分自引與他引，正引與反引，真引與反引等情形。很多學(xué)術(shù)期刊得不到真實(shí)評價(jià)，而善于制造影響因子、被引率的期刊又冠冕堂皇地進(jìn)入核心期刊隊(duì)列。人為制造了不公平也不科學(xué)的困境[5]。

大數(shù)據(jù)技術(shù)的橫空出世，不僅是IT業(yè)和商界的革命，對學(xué)術(shù)界的影響注定深遠(yuǎn)，不僅僅是學(xué)術(shù)研究范式、知識獲取方式、信息交流機(jī)制這些基礎(chǔ)性的活動，更將超越技術(shù)和工具的模式，向人類的思維、行為、心理等層面滲透和延展[6]。傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊的出版將不再是象牙塔里慢板、靜態(tài)的活動，而是以大數(shù)據(jù)技術(shù)為核心的跨地域、跨國界、跨學(xué)科的“大學(xué)術(shù)”全流程傳播。將重塑作者、讀者、編輯的三元關(guān)系。通過大數(shù)據(jù)將大型期刊數(shù)據(jù)庫、國內(nèi)外開放存取型圖書館、政府研究機(jī)構(gòu)、大學(xué)研究中心、各類課題的研發(fā)平臺全部聯(lián)結(jié)在一起，形成一個(gè)海量的超限數(shù)據(jù)庫[7]。所有來稿，都可先通過大數(shù)據(jù)分析，確認(rèn)其科學(xué)時(shí)效性、數(shù)據(jù)正確與否、是否存在學(xué)術(shù)不端，幫助編輯對海量來稿進(jìn)行科學(xué)評估和分類。打破以往編輯流程中的信息阻滯狀態(tài)和孤島狀態(tài)，作者可以在大數(shù)據(jù)平臺上時(shí)時(shí)關(guān)注稿件動態(tài)，讓決策變得透明。在期刊評價(jià)方法上，大數(shù)據(jù)也將提供海量數(shù)據(jù)樣本和更多樣科學(xué)的挖掘分析工具，采用多元分析法，以期更精準(zhǔn)定位期刊內(nèi)涵和學(xué)術(shù)層次[8]。

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，對于正在遭遇改革困境的學(xué)術(shù)期刊來說，無疑是起到了引領(lǐng)式的燈塔功能。無論是定位讀者需求、預(yù)測期刊未來走向、整合欄目、加速“大學(xué)術(shù)”全流程傳播，都可通過大數(shù)據(jù)的技術(shù)手段得以實(shí)現(xiàn)。大數(shù)據(jù)的橫空出世，使學(xué)術(shù)界第一次有機(jī)會和條件，把浩如煙海的各種類型的歷史過刊全部納入數(shù)據(jù)庫，得以永久完整保留，并隨時(shí)隨地提取信息，為當(dāng)下科研所用。大數(shù)據(jù)的豐厚價(jià)值和未來應(yīng)用空間是無限的。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代為高校學(xué)報(bào)改革帶來的機(jī)遇

(一)全新的市場空間和營銷模式

大數(shù)據(jù)時(shí)代的市場空間將史無前例地分為三種：實(shí)體的經(jīng)濟(jì)市場空間、虛擬的網(wǎng)絡(luò)市場空間、移動終端版市場空間。這種空間市場的劃分也為走不通實(shí)體經(jīng)濟(jì)道路的高校學(xué)報(bào)改革帶來了新的機(jī)遇。可以將高報(bào)學(xué)報(bào)的營銷戰(zhàn)場從地面轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)，將學(xué)報(bào)資源高度整合后，形成一個(gè)聯(lián)合的大型數(shù)據(jù)資源，賣給高校、大型圖書館以及其他科研院所，還可以賣終端模式、賣客戶關(guān)系鏈模式，鏈接到企業(yè)網(wǎng)站平臺收取廣告盈利。高校學(xué)報(bào)的數(shù)字版應(yīng)向可感知化數(shù)據(jù)方向發(fā)展，運(yùn)用多媒體技術(shù)、模擬技術(shù)等加深三維立體出版，進(jìn)入移動終端市場后，可收取流量費(fèi)及其他后續(xù)高級服務(wù)的信息費(fèi)用[9]。

(二)加入專業(yè)化的大型期刊數(shù)據(jù)平臺

有必要強(qiáng)調(diào)一個(gè)概念，此“大型期刊數(shù)據(jù)平臺”不同于中國知網(wǎng)、萬方、維普等期刊數(shù)據(jù)庫。誠然，以中國知網(wǎng)為首的期刊數(shù)據(jù)庫群為中國期刊，尤其是學(xué)術(shù)期刊的數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程貢獻(xiàn)了不可替代的開山造海般的卓越力量。有些學(xué)報(bào)也一度以為將電子文檔全部上傳中國知網(wǎng)等就完成了數(shù)字化出版，但事實(shí)上，這是阻礙學(xué)報(bào)發(fā)展的認(rèn)識誤區(qū)。中國知網(wǎng)等大型期刊數(shù)據(jù)庫對于學(xué)術(shù)期刊的經(jīng)營理念與高校學(xué)報(bào)公益性的屬性也是有矛盾的，中國知網(wǎng)向用戶收費(fèi)，學(xué)術(shù)論文、碩士論文、博士論文下載一概收費(fèi)，甚至精細(xì)到按頁收費(fèi)。而高校學(xué)報(bào)為了傳播學(xué)術(shù)、宏揚(yáng)科學(xué)和先進(jìn)理念，是不應(yīng)向受眾收取任何費(fèi)用的?？v觀歐美等先進(jìn)國家的學(xué)術(shù)網(wǎng)站大多數(shù)都是開放獲取的形式，知識無疆界，更不應(yīng)以金錢作絆腳石。免費(fèi)不可怕，構(gòu)建稀缺性才是關(guān)鍵。高校學(xué)報(bào)要盡早建立并加入純粹的專業(yè)化的大型期刊數(shù)據(jù)平臺，走外部合作的道路，構(gòu)建屬于自己的稀缺性來吸引讀者。經(jīng)濟(jì)利潤可從前文表述的其他途徑獲取?，F(xiàn)在中國學(xué)術(shù)期刊國際化的瓶頸和最大困難是我們沒有自己的有世界影響的期刊發(fā)布平臺和利用平臺，全國建立多個(gè)專業(yè)化的期刊數(shù)據(jù)平臺，這些平臺再締結(jié)技術(shù)合作，形成一個(gè)學(xué)術(shù)航母級的期刊平臺，中國學(xué)術(shù)期刊國際化的未來定不遠(yuǎn)矣。

(三)從內(nèi)容提供者到信息服務(wù)商的轉(zhuǎn)變

高校學(xué)報(bào)以往的象牙塔內(nèi)獨(dú)善其身的工作方式已不可取。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，不僅僅是學(xué)者、作者調(diào)取文獻(xiàn)、重組數(shù)據(jù)、獲取原始數(shù)據(jù)的方式變化，整個(gè)編輯部接受投稿、編輯、處理系統(tǒng)都發(fā)生了技術(shù)革命。而大數(shù)據(jù)時(shí)代的一個(gè)先進(jìn)理念，就是空間拓展性。傳統(tǒng)模式下，當(dāng)期學(xué)報(bào)付印后電子文檔上傳數(shù)據(jù)庫就算完成了一個(gè)出版周期，但在大數(shù)據(jù)時(shí)代，學(xué)報(bào)工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。學(xué)報(bào)編輯還需繼續(xù)挖掘整合有效數(shù)據(jù)，分析讀者需求、欄目建構(gòu)合理性、影響因子等，和讀者在線互動，為讀者提供更加專業(yè)化的后續(xù)服務(wù)，從內(nèi)容提供者向信息服務(wù)商轉(zhuǎn)變。只有用這種理念去不斷完善學(xué)報(bào)的數(shù)字化建設(shè)，才有可能更加從容面對未來的改革難題，形成有效的期刊經(jīng)營策略。

四、創(chuàng)新性反思與結(jié)論

傳統(tǒng)出版物的閱讀量正以12%的速度逐年下降，數(shù)字化的根本在于改變了傳播的主流范式和效率，高校學(xué)報(bào)應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)新性地反思，抓住機(jī)遇，高效地利用大數(shù)據(jù)時(shí)代的特性，突破自身的困境。言及創(chuàng)新性，整個(gè)學(xué)界刊物需要的新型編輯是數(shù)據(jù)編輯家，有扎實(shí)的編輯實(shí)踐基礎(chǔ)，又掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，能夠開發(fā)和挖掘數(shù)據(jù)，并善于整合資源，不斷豐富學(xué)報(bào)閱讀體驗(yàn)和嵌入功能。大數(shù)據(jù)時(shí)代的技術(shù)發(fā)展也為高校學(xué)報(bào)的改革與發(fā)展提供了許多新思路和可能性，如《浙江大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會科學(xué)版)》于2011年2月在全國高校綜合性學(xué)術(shù)期刊中首開微博[10]。微博營銷具有傳播快、成本低、覆蓋面大、受眾廣特點(diǎn)，適合當(dāng)前淺閱讀和碎片化的新閱讀形式。學(xué)報(bào)傳播還可廣開思路，借助其他的微平臺，如微信平臺，利用朋友圈、掃一掃等微信自帶功能即可完成對學(xué)報(bào)的關(guān)注，隨時(shí)隨地關(guān)注學(xué)報(bào)的錄用情況、審稿情況，并同時(shí)接受學(xué)術(shù)監(jiān)督。手機(jī)終端閱讀領(lǐng)域也是未來一個(gè)不容忽視的市場，數(shù)據(jù)編輯家們可以將過往論文做成APP軟件[11]，構(gòu)建學(xué)術(shù)論文超市，讓讀者按需選擇。

高校學(xué)報(bào)未來走向，勢必是依托大型期刊數(shù)據(jù)庫整合資源，并結(jié)合網(wǎng)絡(luò)出版、手機(jī)出版、云出版形式的多元出版策略。對于高校學(xué)報(bào)而言，只有走出象牙塔，尋求多方合作，才能共贏。

[1]夏清海.數(shù)字出版業(yè)發(fā)展的再思考[J].編輯之友，2012(3)：87.

[2]程忠良.三網(wǎng)融合及“云計(jì)算”生態(tài)下期刊業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略“三問”[J].編輯之友，2012(8)：47.

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Predicament and opportunity analysis of ice breaking transformation of University Journals in the era of “big data”

YAO Qing-qun

(EditorialDepartmentofJournalofFujianRadio&University，F(xiàn)ujian350003，China)

This paper focuses on the reform of university journals，and it points out the challenges and opportunities in the reform of University Journals in the era of big data from the three aspects which analyzes the definition and characteristics of the era of big data，from the new market space and marketing mode，professional large journal data platform advantages.in short，The era of big data for Journals of colleges and universities running with high efficiency，to extend its influence，meticulous，professional development even profitable market，provides unlimited possibilities and journal editors should learn new technology，master the new thinking，pioneering and innovative spirit，using the data to develop their own and breakthrough of their plight，change from passive transition to take the initiative to explore the road of the future.

“big data” era；reform of university journals；intensive data publishing plat form；cloud editor

10.3969/j.issn.1009-8976.2016.03.012

2016-07-20

姚青群(1968—)，女(漢)，福建莆田，副編審，二級文學(xué)創(chuàng)作

主要研究編輯出版理論。

G230

A

1009-8976(2016)03-0040-04