許少寧，李興林，張迅雷，俞朝杰，楊初明

(1．浙江省機(jī)械工業(yè)情報(bào)研究所,杭州 310009；2．浙江省機(jī)械工程學(xué)會(huì)，杭州 310009；3．杭州軸承試驗(yàn)研究中心博士后工作站，杭州 310022；4．浙江五洲新春集團(tuán)股份有限公司，浙江 新昌 312500；5．浙江陀曼精密機(jī)械有限公司，浙江 新昌 312580；6. 浙江新昌縣軸承行業(yè)協(xié)會(huì)，浙江 新昌 312500)

新昌軸承行業(yè)總體呈平穩(wěn)地持續(xù)上升態(tài)勢(shì)，但國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境依然嚴(yán)峻復(fù)雜，不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)在逐漸增加，一些矛盾和困難也日益顯現(xiàn)，主要體現(xiàn)在自主創(chuàng)新能力相對(duì)薄弱[1]。

目前，新昌軸承相關(guān)企業(yè)的創(chuàng)新方式主要為集成創(chuàng)新，缺乏對(duì)核心技術(shù)的深入研究，高尖端核心部件依賴(lài)國(guó)外進(jìn)口，產(chǎn)業(yè)鏈配套層次較低。新昌軸承裝備產(chǎn)業(yè)體系中，企業(yè)間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)明顯，原材料、控制系統(tǒng)、核心部件、整機(jī)制造等產(chǎn)業(yè)鏈及其關(guān)鍵環(huán)節(jié)均落后于發(fā)達(dá)國(guó)家；信息咨詢(xún)、工業(yè)設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)等生產(chǎn)性服務(wù)體系配套較弱，難以支撐整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求；掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、了解國(guó)際運(yùn)作規(guī)律、懂得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的高端領(lǐng)軍型人才普遍缺乏。

針對(duì)新昌縣軸承行業(yè)現(xiàn)狀，新昌縣政府、浙江省科協(xié)及省機(jī)械工程學(xué)會(huì)，聯(lián)合與軸承產(chǎn)業(yè)相關(guān)的學(xué)會(huì)、研究所和高校構(gòu)建學(xué)科群，開(kāi)展創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)助力工程，以助力新昌軸承產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。

1 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)助力工程

1.1 創(chuàng)新助力工程的作用與目的

依托新昌良好的軸承產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新需求，浙江省機(jī)械工程學(xué)會(huì)組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、共性關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、新產(chǎn)品研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)和人才培養(yǎng)等科技創(chuàng)新服務(wù)。結(jié)合新昌軸承生產(chǎn)企業(yè)和軸承裝備制造企業(yè)特色，著力于提高新昌軸承產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，提供科技和人才支撐，推進(jìn)軸承專(zhuān)業(yè)技術(shù)與企業(yè)主體的協(xié)同創(chuàng)新合作。

1.2 創(chuàng)新助力工程的特點(diǎn)

1)集聚高端智力人才。以搭建引智平臺(tái)、項(xiàng)目簽約、技術(shù)顧問(wèn)等多種形式，引進(jìn)現(xiàn)代裝備領(lǐng)域的高科技專(zhuān)業(yè)人才，引入外籍院士，新建軸承企業(yè)的院士專(zhuān)家工作站。

2)開(kāi)展科技戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù)。依托院士專(zhuān)家的力量，開(kāi)展科技咨詢(xún)、成果推廣、產(chǎn)業(yè)化服務(wù)。針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供決策和管理咨詢(xún)，為新昌軸承行業(yè)的培育和發(fā)展出智把脈。

3)建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新平臺(tái)。組織優(yōu)秀科技成果和專(zhuān)業(yè)人才與企業(yè)對(duì)接，結(jié)合技術(shù)難題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，加強(qiáng)合作攻關(guān)力度，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化。

4)培養(yǎng)科技創(chuàng)新高端人才。組建相關(guān)學(xué)會(huì)學(xué)科群，針對(duì)創(chuàng)新方法、企業(yè)質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化及知識(shí)產(chǎn)權(quán)等需求，開(kāi)展創(chuàng)新能力提升專(zhuān)題培訓(xùn)。

1.3 創(chuàng)新助力工程的方法和體系

1.3.1 方法

1)學(xué)術(shù)引智。組織學(xué)會(huì)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)深入企業(yè)考察調(diào)研，開(kāi)展技術(shù)支持和管理咨詢(xún)協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目，與新昌縣人民政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)站，設(shè)立院士工作站，組建相應(yīng)學(xué)科群與專(zhuān)家組，研討行業(yè)共性技術(shù)難題，開(kāi)展軸承裝備學(xué)術(shù)交流和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目合作，提升企業(yè)的科技創(chuàng)新發(fā)展能力。

2)服務(wù)常態(tài)化。學(xué)會(huì)專(zhuān)家常駐新昌，每周2～3天在新昌為企業(yè)服務(wù)。根據(jù)需求，定期或不定期上門(mén)指導(dǎo)，解決企業(yè)難題[2]。

3)拓展領(lǐng)域。學(xué)會(huì)發(fā)揮所屬約20個(gè)專(zhuān)業(yè)分會(huì)的多學(xué)科技術(shù)力量，開(kāi)展協(xié)同創(chuàng)新對(duì)接活動(dòng)，更多地惠及紡機(jī)、冷配、農(nóng)機(jī)、機(jī)電和生物醫(yī)藥等其他領(lǐng)域。

1.3.2 管理與制度建設(shè)創(chuàng)新

新昌作為科技體制改革試點(diǎn)，重視企業(yè)科技管理體制的改革創(chuàng)新以及企業(yè)技術(shù)水平與管理和制度的配套，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)助推了企業(yè)制定技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合全球化知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境，新昌不斷完善技術(shù)創(chuàng)新的調(diào)研制度、立項(xiàng)制度、投入制度、過(guò)程管理、成果保護(hù)、合作機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制,出臺(tái)了與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)際相適應(yīng)的成套技術(shù)創(chuàng)新管理機(jī)制[3]。

1.3.2.1 調(diào)研、立項(xiàng)機(jī)制

企業(yè)建立健全技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)前的調(diào)查研究，充分了解當(dāng)前整個(gè)行業(yè)的技術(shù)情況、市場(chǎng)情況以及企業(yè)自身情況，在調(diào)研的基礎(chǔ)上明確自己的需求，形成紙質(zhì)報(bào)告。學(xué)會(huì)協(xié)助企業(yè)制定《創(chuàng)新項(xiàng)目的調(diào)研制度》、《創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)制度》、《創(chuàng)新項(xiàng)目的決策制度》，以保證項(xiàng)目的目的符合企業(yè)需求和實(shí)際情況。

1.3.2.2 投入機(jī)制

技術(shù)創(chuàng)新需要投入大量資金，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視技術(shù)創(chuàng)新工作，根據(jù)企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略按年劃撥資金。國(guó)家對(duì)企業(yè)創(chuàng)新支持力度比較大，學(xué)會(huì)與企業(yè)通過(guò)《技術(shù)創(chuàng)新政府補(bǔ)助申請(qǐng)規(guī)定》申請(qǐng)政府補(bǔ)助以緩解企業(yè)資金壓力，企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)《科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度》、《科技成本核算制度》等科技經(jīng)費(fèi)制度建設(shè)和使用監(jiān)督，使科技經(jīng)費(fèi)預(yù)算和使用更趨合理。

1.3.2.3 過(guò)程管理、成果保護(hù)

成功的項(xiàng)目離不開(kāi)良好的過(guò)程管理，學(xué)會(huì)幫助企業(yè)完善和制定《科技人員管理制度》、《技術(shù)中心設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定》、《技術(shù)創(chuàng)新信息化管理規(guī)定》等制度。同時(shí)協(xié)助企業(yè)完善《研發(fā)成果的管理制度》和《專(zhuān)利申請(qǐng)規(guī)定》，以保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新的成果。

1.3.2.4 合作機(jī)制

企業(yè)的創(chuàng)新離不開(kāi)科技的支持，大專(zhuān)院校、科研機(jī)構(gòu)有大量的前沿科技可以轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。因此，一方面，充分利用企業(yè)與各高校、科研機(jī)構(gòu)及一流設(shè)備制造商建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，不定期進(jìn)行信息和技術(shù)交流，及時(shí)了解本行業(yè)對(duì)軸承機(jī)械的需求，以最快的時(shí)間搶占市場(chǎng)先機(jī)；另一方面，充分發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研合作優(yōu)勢(shì)，將產(chǎn)學(xué)研與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)緊密結(jié)合起來(lái)，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.3.2.5 激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)的創(chuàng)新離不開(kāi)科技人員，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)助推企業(yè)本著“以人為本”理念，提高科技人員的基本待遇，在薪酬福利方面向科技人員傾斜，協(xié)助相關(guān)企業(yè)制訂并完善《科技項(xiàng)目管理及獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》、《質(zhì)量改善及管理改善項(xiàng)目成果獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》、《科研人員股權(quán)激勵(lì)辦法》，傳遞企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重視。

1.4 助力工程實(shí)施

1.4.1 組織調(diào)查研究，專(zhuān)家建言獻(xiàn)策

2015年初，浙江省機(jī)械工程學(xué)會(huì)聯(lián)合新昌縣科協(xié)等單位對(duì)新昌200多家規(guī)上企業(yè)多次深入考察調(diào)研，有47家企業(yè)提出技術(shù)協(xié)作需求，23家企業(yè)列出技術(shù)難題，匯集的信息與專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了有效對(duì)接。

1.4.2 構(gòu)建協(xié)同平臺(tái)，實(shí)施學(xué)術(shù)引智

成功舉辦了第十屆(2015)浙江機(jī)電一體化論壇暨浙江省機(jī)械工程學(xué)會(huì)新昌協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)站簽約揭牌儀式，中國(guó)儀器儀表學(xué)會(huì)、中國(guó)紡織工程學(xué)會(huì)、浙江大學(xué)、浙江理工大學(xué)、杭州軸承試驗(yàn)研究中心、輕工業(yè)自動(dòng)化研究所等單位共140余位專(zhuān)家學(xué)者參加活動(dòng)，浙江省機(jī)械工程學(xué)會(huì)與新昌縣人民政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，5家學(xué)會(huì)和高校、院所與新昌相關(guān)單位、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽訂合作協(xié)議。

1.4.3 組建專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，破解技術(shù)難題

建立學(xué)科群和專(zhuān)家?guī)?。以浙江省機(jī)械工程學(xué)會(huì)專(zhuān)家學(xué)者為主，聯(lián)合省紡織工程學(xué)會(huì)、省自動(dòng)化學(xué)會(huì)、省儀器儀表學(xué)會(huì)和高校院所等單位組建相應(yīng)學(xué)科群與專(zhuān)家組，深入企業(yè)調(diào)研幫扶，在技術(shù)上給予指導(dǎo)。

共性技術(shù)攻關(guān)課題協(xié)同研究。省機(jī)械工程學(xué)會(huì)分別與浙江理工大學(xué)新昌技術(shù)創(chuàng)新研究院、浙江省機(jī)械工業(yè)情報(bào)研究所、新昌軸承與專(zhuān)用裝備科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)等單位簽訂協(xié)議，研討行業(yè)共性技術(shù)難題，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目合作。

舉辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì)，提出相關(guān)決策咨詢(xún)和建議。2016年5月，舉辦的“新昌中小企業(yè)裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì)”，有50余家中小型智能紡機(jī)、軸承及高端設(shè)備制造企業(yè)負(fù)責(zé)人與20余名專(zhuān)家展開(kāi)交流探討，面對(duì)面解疑答疑，走訪企業(yè)實(shí)地指導(dǎo)。

持續(xù)進(jìn)行需求調(diào)研，推動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新活動(dòng)深入開(kāi)展。在縣工商聯(lián)的支持下，組織了2016年《機(jī)械、電子類(lèi)企業(yè)科技情況調(diào)查》，了解企業(yè)新需求，有針對(duì)性地組織專(zhuān)家學(xué)者深入企業(yè)開(kāi)展洽談、指導(dǎo)和幫扶工作。

1.4.4 著力人才培養(yǎng)，推進(jìn)人才體制創(chuàng)新

促成浙江大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院在浙江五州新春集團(tuán)公司設(shè)立博士后科研工作站，引進(jìn)博士后開(kāi)展面向企業(yè)急需的項(xiàng)目應(yīng)用基礎(chǔ)研究。浙江大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院與新昌縣經(jīng)信局簽約合作培養(yǎng)工程碩士，已有11名企業(yè)技術(shù)骨干進(jìn)入浙大(半)脫產(chǎn)攻讀工程碩士，由雙導(dǎo)師(浙大導(dǎo)師和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師)共同負(fù)責(zé)指導(dǎo)。

組織開(kāi)展企業(yè)家及管理人員高新技術(shù)交流活動(dòng)。2015年7月，浙江省機(jī)械工程學(xué)會(huì)與新昌縣科協(xié)等單位組織370人團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)程參觀“第17屆上海國(guó)際機(jī)床機(jī)器人及智能工廠展覽會(huì)(EASTPO 2015)”。

組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)技能培訓(xùn)工作。2016年5月，在新昌聯(lián)合舉辦知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)審員培訓(xùn)，邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)專(zhuān)家為學(xué)員授課和考核，80多位企業(yè)技術(shù)主管和知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)人員參加，成績(jī)合格者獲發(fā)《知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)審員證書(shū)》。

1.4.5 共性技術(shù)協(xié)同，建立企業(yè)創(chuàng)新驛站

建立3家協(xié)同創(chuàng)新驛站，即省紡織工程學(xué)會(huì)協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)站、省自動(dòng)化學(xué)會(huì)協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)站、省儀器儀表學(xué)會(huì)協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)站，使多學(xué)科協(xié)同服務(wù)于新昌軸承企業(yè)。

經(jīng)過(guò)省機(jī)械工程學(xué)會(huì)和新昌縣科協(xié)的努力，浙江新昌三雄軸承有限公司與俄羅斯自然科學(xué)院通訊院士?jī)?nèi)捷洛夫·布里楊·東達(dá)科維奇(Lygdenov Brurial D)簽訂了院士專(zhuān)家工作站建站協(xié)議，在軸承制造技術(shù)上開(kāi)展緊密合作。中國(guó)儀器儀表學(xué)會(huì)與新昌西密克軸承股份有限公司簽約合作研發(fā)軸承套圈自動(dòng)化檢測(cè)項(xiàng)目。

2 新昌軸承行業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐

2.1 浙江陀曼精密機(jī)械有限公司

浙江陀曼精密機(jī)械有限公司以研發(fā)和生產(chǎn)軸承自動(dòng)化設(shè)備起家，已累計(jì)向軸承行業(yè)提供超過(guò)2萬(wàn)臺(tái)的自動(dòng)化設(shè)備，成為浙江省機(jī)器換人重點(diǎn)工程服務(wù)公司。利用公司已擁有的研發(fā)團(tuán)隊(duì)與浙江省機(jī)械工程學(xué)會(huì)、浙江大學(xué)等機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行了一些有益的探索和實(shí)踐：

在提升人機(jī)協(xié)同效率方面，利用陀曼制造執(zhí)行管理系統(tǒng)MES的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)設(shè)備有效時(shí)間利用率的相關(guān)數(shù)據(jù)采集，幫用戶(hù)找到了影響設(shè)備嫁動(dòng)率及綜合效率的無(wú)效時(shí)間比例和原因。通過(guò)開(kāi)發(fā)的專(zhuān)家管理系統(tǒng)針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中相關(guān)環(huán)節(jié)的管理和控制，包括刀具管理、節(jié)電控制、能源管理，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)制造成本的精細(xì)化管控。同比可實(shí)現(xiàn)單位產(chǎn)能降低耗電8%～15%，刀具、輔料等生產(chǎn)過(guò)程的輔助成本有了明顯的下降。在質(zhì)量管控方面，對(duì)機(jī)聯(lián)網(wǎng)上的產(chǎn)品首件、末件、過(guò)程及成品巡檢等進(jìn)行有效記錄和管控，確保整個(gè)質(zhì)量管理處于受控狀態(tài)。

2.2 浙江五洲新春集團(tuán)股份有限公司

五洲新春集團(tuán)在洛陽(yáng)軸承研究所、中機(jī)十院、浙江省機(jī)械工程學(xué)會(huì)、中國(guó)軸承工業(yè)協(xié)會(huì)、杭州軸承試驗(yàn)研究中心等機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家協(xié)助下，以軸承產(chǎn)業(yè)鏈為核心，做強(qiáng)價(jià)值鏈，借用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)助力工程平臺(tái)，做行業(yè)強(qiáng)者，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容有：

2.2.1 整合軸承磨前技術(shù)優(yōu)勢(shì)

浙江五洲新春集團(tuán)經(jīng)過(guò)近幾年的整合，目前已形成包括鋼管制造、鍛造、冷輾、車(chē)加工、熱處理等完備的磨前技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈體系，綜合優(yōu)勢(shì)明顯，相對(duì)日韓企業(yè)具備成本優(yōu)勢(shì)，具備了參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力，系目前國(guó)內(nèi)最大的磨前產(chǎn)品制造基地和出口企業(yè)，是世界排名前2位的軸承制造商斯凱孚和舍弗勒的主要軸承套圈供應(yīng)商和戰(zhàn)略合作伙伴。

公司在熱處理技術(shù)和冷輾加工等方面擁有較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力，同時(shí)具備較強(qiáng)的工藝過(guò)程參數(shù)控制、持續(xù)改進(jìn)能力，能夠保證公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本的持續(xù)降低和產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性，并保持較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

其中熱處理技術(shù)的優(yōu)勢(shì)明顯：1)擁有可控氣氛網(wǎng)帶爐、智能化可控氣氛輥底鹽淬自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)、真空智能淬火柔性自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)等熱處理設(shè)備；2)采用國(guó)際先進(jìn)的熱處理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，產(chǎn)品表面脫貧碳層、屈氏體含量、硬度均勻性、金相組織、殘余奧氏體、外觀等主要指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，是目前國(guó)內(nèi)唯一同時(shí)被斯凱孚、舍弗勒、恩梯恩、捷太格特認(rèn)可的熱處理件供應(yīng)商；3)配有蔡司、尼康金相顯微鏡、進(jìn)口殘余奧氏體分析儀、殘余應(yīng)力分析儀、3MA11滲碳硬化層深度檢測(cè)儀、淬火油冷卻性能測(cè)試儀等儀器；4)過(guò)程參數(shù)控制精細(xì)化，可保證淬火質(zhì)量的穩(wěn)定性、一致性。

2.2.2 實(shí)現(xiàn)研發(fā)與創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)

目前，公司擁有71項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利、6項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，正在受理的發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)有11項(xiàng)。通過(guò)積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，更好的把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)和方向，也充分樹(shù)立了公司在技術(shù)和研發(fā)方面的優(yōu)勢(shì)。而且公司建有國(guó)家級(jí)博士后工作站以及國(guó)家CNAS認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室。

另外，公司多年來(lái)在磨前技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈不斷進(jìn)行工序間的集成創(chuàng)新和工序內(nèi)的微創(chuàng)新，找到了不同產(chǎn)品、不同結(jié)構(gòu)多條磨前技術(shù)最佳工藝路線(xiàn)。如傳統(tǒng)熱鍛采用數(shù)控化及機(jī)器人智能化操作改造，高速鍛與冷輾結(jié)合，鋼管與冷輾結(jié)合，冷輾、車(chē)加工與熱處理工藝的綜合控制等。

3 結(jié)束語(yǔ)

進(jìn)入“十三五”新的歷史發(fā)展時(shí)期，包括軸承行業(yè)在內(nèi)的我國(guó)制造業(yè)面臨國(guó)際上發(fā)達(dá)國(guó)家和新興國(guó)家的“雙向擠壓”。中國(guó)軸承企業(yè)必須充分發(fā)揮行業(yè)組織的作用，引導(dǎo)全行業(yè)化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，認(rèn)真執(zhí)行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略方針，發(fā)揮科協(xié)及其所屬學(xué)會(huì)在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展中的重要作用，加快創(chuàng)新升級(jí)，在我國(guó)工業(yè)和制造業(yè)實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變中，率先取得突破。

對(duì)于“高端失守，低端混戰(zhàn)”的中國(guó)軸承行業(yè)，企業(yè)的轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品的升級(jí)是個(gè)大課題，涉及到政策、技術(shù)、管理、金融、創(chuàng)新、實(shí)踐等等諸多方面。因此，以新昌創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)帶來(lái)的新變化為例，旨在拋磚引玉，加強(qiáng)交流，共同為我國(guó)軸承行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)換代，從軸承制造到軸承智造貢獻(xiàn)出力！