甄銀龍
(浙江育英職業(yè)技術(shù)學(xué)院,浙江 杭州 310018)
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企業(yè)職工健身文化培育的研究
——以東航杭州基地為例
甄銀龍
(浙江育英職業(yè)技術(shù)學(xué)院,浙江 杭州 310018)
摘要:目前,改善航空職工的身體狀態(tài)和健康水平已經(jīng)引起廣泛關(guān)注。文章采用訪談和調(diào)查問(wèn)卷分析的方法對(duì)東航杭州基地職工體育健身的開展進(jìn)行了研究,設(shè)計(jì)了職工體育健身活動(dòng)現(xiàn)狀和影響因素的調(diào)查問(wèn)卷,進(jìn)行了問(wèn)卷的統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析處理,分析了職工健身文化培育方面存在的主要問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,給出了培育基地職工健身文化的幾點(diǎn)建議。
關(guān)鍵詞:航空職工;體育健身;健身文化;培育
0前言
航空職工是民用航空服務(wù)業(yè)的主要力量,是航空服務(wù)水平提高和改善的關(guān)鍵,為了提高航空業(yè)服務(wù)的整體素質(zhì),各航空公司對(duì)職工的工作效率、服務(wù)水平和素質(zhì)能力等都提出了更高的要求。健康的身體和飽滿的精神狀態(tài)是航空職工提供高質(zhì)量服務(wù)的基礎(chǔ)和保障,航空公司職工的體質(zhì)和健康水平直接影響到公司的競(jìng)爭(zhēng)力水平和可持續(xù)發(fā)展能力,改善航空職工的身體狀態(tài)和健康水平已經(jīng)引起各航空公司的高度關(guān)注。東航杭州基地多年來(lái)始終高度關(guān)注企業(yè)職工的個(gè)人發(fā)展,隨著全民健身運(yùn)動(dòng)的展開,公司高層不斷認(rèn)知和覺悟體育鍛煉在強(qiáng)身健體、減壓愉情、錘煉意志甚至社交等方面的價(jià)值和功能,尤其是在企業(yè)精神文化領(lǐng)域,體育文化表現(xiàn)出來(lái)的公平競(jìng)爭(zhēng)、頑強(qiáng)拼搏、奮發(fā)向上等精神氣質(zhì)正在得到東航杭州基地的高度重視,體育文化已經(jīng)成為企業(yè)文化的重要組成部分。為了提高東航杭州基地職工的健身意識(shí),需要從貼近員工日常生活和體育活動(dòng)的角度入手,調(diào)查分析職工群體健身鍛煉的現(xiàn)狀,并從企業(yè)體育健身文化體系構(gòu)建的層面根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的職工健身文化培育方案和鍛煉計(jì)劃,作為促進(jìn)職工身心健康、增強(qiáng)職工凝聚力、提升企業(yè)文化的重要途徑,讓員工有歸屬感,從而更好地實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)化和規(guī)?;陌l(fā)展。本文采用訪談和調(diào)查問(wèn)卷分析等方法對(duì)東航杭州基地職工體育健身活動(dòng)的開展情況進(jìn)行研究,深入分析了影響職工體育鍛煉的主要因素和當(dāng)前在職工健身文化培育方面存在的主要問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上,研究了培育基地職工健身文化的主要對(duì)策和措施。
1研究對(duì)象和方法
1.1研究對(duì)象
本研究以東航浙江分公司杭州基地職工500余人作為研究對(duì)象。
1.2研究方法
研究采用問(wèn)卷調(diào)查法。問(wèn)卷的設(shè)計(jì)以近年來(lái)對(duì)影響體育健身因素的相關(guān)研究成果為基礎(chǔ),同時(shí)充分考慮到東航杭州基地職工的工作崗位特征、體育健身習(xí)慣以及基地在健身文化培育方面的發(fā)展,對(duì)影響東航杭州基地職工體育健身的主要因素進(jìn)行提取和梳理。
近年來(lái),學(xué)者們對(duì)職工體育的研究不斷深入。其中,馬莉芳(2010)重點(diǎn)從“職工體育活動(dòng)場(chǎng)所、體育鍛煉的組織形式和項(xiàng)目分布、職工體育管理體制、職工參與體育鍛煉心理、職工參與體育鍛煉行為、職工體育消費(fèi)”等方面對(duì)高新企業(yè)職工體育現(xiàn)狀展開研究[1];郭良如(2012)等從軟實(shí)力視野下將對(duì)企業(yè)職工全民健身運(yùn)動(dòng)開展的影響因素概況為“鍛煉動(dòng)機(jī)、鍛煉的行為特征、體育鍛煉項(xiàng)目、鍛煉活動(dòng)形式、體育消費(fèi)形式”幾個(gè)方面[2];王聰(2012)等調(diào)查了延安市企業(yè)職工體育鍛煉情況,認(rèn)為影響企業(yè)職工體育鍛煉的主要因素為“對(duì)體育鍛煉的認(rèn)知態(tài)度、參與體育鍛煉的頻度和時(shí)間、體育鍛煉項(xiàng)目、鍛煉場(chǎng)所、體育場(chǎng)地設(shè)施等”[3];徐金明(2013)認(rèn)為對(duì)中小企業(yè)職工體育開展的主要影響因素可以歸結(jié)為企業(yè)管理者對(duì)職工體育的認(rèn)識(shí)、企業(yè)對(duì)職工體育的投入情況、職工體育的管理制度、職工體育開展的場(chǎng)地設(shè)施以及體育專業(yè)指導(dǎo)人才等[4];顧偉農(nóng)(2014)等對(duì)民營(yíng)企業(yè)職工體育發(fā)展的研究中將影響職工參加體育鍛煉主要因素概況為四個(gè)主要影響因子,分別為“時(shí)間與生活因子、場(chǎng)所與環(huán)境因子、體育態(tài)度與運(yùn)動(dòng)技能因子、經(jīng)濟(jì)與身體條件因子”[5]。在以上研究成果的基礎(chǔ)上,本文綜合對(duì)東航杭州基地職工的訪談與討論結(jié)果形成了調(diào)查問(wèn)卷的主要內(nèi)容。問(wèn)卷將影響職工參與體育鍛煉的因素劃分為兩大類和四個(gè)核心成分,兩大類包括個(gè)人因素和企業(yè)因素,四個(gè)核心成分由個(gè)人主觀因素、個(gè)人客觀因素、企業(yè)硬件因素和企業(yè)健身文化因素組成,不同核心成分涵蓋數(shù)目不等的相關(guān)題項(xiàng),對(duì)需要打分的題項(xiàng)采用Likert五點(diǎn)式問(wèn)卷的設(shè)計(jì)。
1.3結(jié)果分析
本調(diào)查問(wèn)卷于2015年6月-2015年9月之間發(fā)放和回收完畢,問(wèn)卷發(fā)放對(duì)象為東航浙江分公司杭州基地常駐員工,工作崗位重點(diǎn)以常駐空勤單位人員為主,包括客艙經(jīng)理、分部經(jīng)理、乘務(wù)長(zhǎng)、乘務(wù)員、安全員、空警等。調(diào)查問(wèn)卷共計(jì)發(fā)放問(wèn)卷280份,最終回收問(wèn)卷270份,有效問(wèn)卷258份,問(wèn)卷回收率96.4%,有效問(wèn)卷回收率為92.1%。
采用樣本預(yù)調(diào)研的方式在正式問(wèn)卷形成前對(duì)問(wèn)卷開展信度、效度檢驗(yàn)和驗(yàn)證性因子分析等,判斷問(wèn)卷設(shè)計(jì)的合理性和科學(xué)性,在此基礎(chǔ)上明確是否需要對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行相關(guān)調(diào)整。對(duì)問(wèn)卷預(yù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行信度分析的結(jié)果如表1所示。
表1 調(diào)查問(wèn)卷的信度分析結(jié)果
根據(jù)表1的信度分析結(jié)果,各指標(biāo)的α信度系數(shù)范圍是0.7364~0.7753,表明該調(diào)查問(wèn)卷在信度水平上滿足要求。
對(duì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行KMO檢驗(yàn)和Bartlett球形檢驗(yàn),KMO值處于0.749~0.812之間,Bartlett檢驗(yàn)值符合可靠結(jié)構(gòu)效度的要求,P(Sig.=.000) <0.05,表明問(wèn)卷在結(jié)構(gòu)效度方面滿足要求,適合進(jìn)行因子分析。表2給出了調(diào)查問(wèn)卷的探索性因子分析結(jié)果。
表2 探測(cè)性因子分析結(jié)果
注:運(yùn)用主成分分析法,采用方差最大化正交旋轉(zhuǎn),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)算;抽取方法:主成分分析法;旋轉(zhuǎn)方法:方差最大化正交旋轉(zhuǎn)
表2中,“家庭因素”指標(biāo)因子載荷為0.413,“經(jīng)濟(jì)條件”指標(biāo)因子載荷為0.454,均小于0.5,而其它指標(biāo)的相應(yīng)因子載荷均大于0.5,因此在后續(xù)的處理和分析中剔除“家庭因素”指標(biāo)和“經(jīng)濟(jì)條件”指標(biāo)。
通過(guò)對(duì)調(diào)查問(wèn)卷的分析和處理,問(wèn)卷的信度和效度均能夠滿足要求,相關(guān)測(cè)量題項(xiàng)優(yōu)化程度較高,具有較好的內(nèi)部一致性,說(shuō)明對(duì)于影響職工參與體育鍛煉的因素劃分和題項(xiàng)設(shè)計(jì)是合理的,能夠進(jìn)行科學(xué)有效的測(cè)量分析,相關(guān)結(jié)果也是可信的,可以用于對(duì)東航杭州基地職工體育健身活動(dòng)開展情況的分析。
1.3.1基地職工參與體育健身的情況不容樂(lè)觀。調(diào)查顯示,基地職工中能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持鍛煉和經(jīng)常參加鍛煉的人數(shù)比例僅占24%,絕大多數(shù)(76%)的職工僅僅是偶爾鍛煉甚至從不參加體育鍛煉。此外,調(diào)查結(jié)果還顯示基地職工參與體育健身的項(xiàng)目和形式都比較單一,往往以隨機(jī)性和偶然性鍛煉為主,體育健身鍛煉的質(zhì)量和效果均不高??傮w上看,東航杭州基地職工體育健身的人口比率較低,參與體育健身的風(fēng)氣并不濃厚,基地健身文化的培育還有很長(zhǎng)的路要走。分析其原因,主要是因?yàn)榛芈毠ぶ信哉即蠖鄶?shù),職工年齡構(gòu)成以年輕人為主,且工作年限均相對(duì)較短。由于工作性質(zhì)和工作時(shí)間等關(guān)系,基地職工往往會(huì)忽視日常的體育鍛煉,參與體育健身的次數(shù)和體育健身時(shí)間都相對(duì)較少。
1.3.2基地職工對(duì)體育健身的價(jià)值具有一定的認(rèn)識(shí),但體育健身的執(zhí)行力較弱。
圖1 東航杭州基地職工對(duì)體育健身運(yùn)動(dòng)價(jià)值情況的認(rèn)可程度
圖1顯示,東航杭州基地職工能夠較為清晰的認(rèn)識(shí)到體育健身功能的現(xiàn)實(shí)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,并具有一定的體育健身價(jià)值理念。但對(duì)基地職工參與體育鍛煉情況的調(diào)查結(jié)果顯示,僅有情感上的認(rèn)知對(duì)于體育鍛煉行為的促進(jìn)力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,體育健身行為還受到很多外部因素的影響。
圖2 影響東航杭州基地職工體育健身的外在因素排序調(diào)查結(jié)果
1.3.3影響基地職工參與體育健身的外在要素呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì)。圖2顯示,影響東航杭州基地職工體育健身的外在因素排序前三位分別是職工的工作時(shí)間、工作強(qiáng)度以及企業(yè)的體育健身氛圍。同時(shí),場(chǎng)地設(shè)施以及缺乏專業(yè)指導(dǎo)也較大程度的影響職工的體育健身行為??梢?,航空公司繁忙緊張的工作特點(diǎn)以及職工閑暇時(shí)間的缺乏較大程度地影響了職工參與體育鍛煉的行為,而公司在健身文化的培育方面也需要進(jìn)一步的完善和強(qiáng)化。
2結(jié)論與建議
航空服務(wù)具有工作強(qiáng)度大、節(jié)奏快和無(wú)規(guī)律的工作特點(diǎn),對(duì)東航杭州基地職工的精神和體質(zhì)健康造成了極大的負(fù)面影響,包括心理焦慮、腰間盤突出、精神疲勞等職業(yè)疾病近年來(lái)開始多見,職工的身體健康狀況堪憂。為了更好地推動(dòng)?xùn)|航杭州基地職工體育健身的發(fā)展,改善和提高廣大職工的身體健康水平,培育基地職工健身文化,根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷結(jié)論,本文有以下建議。
2.1完善基地職工體育健身的管理體制
盡管東航杭州基地高層對(duì)于職工的體育健身持大力支持的態(tài)度,但實(shí)際上基地在職工體育健身方面依舊缺乏權(quán)威的管理機(jī)構(gòu)和有效的管理體制,在規(guī)劃統(tǒng)籌企業(yè)職工體育健身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、維護(hù)職工體育權(quán)益和組織開展體育健身活動(dòng)等方面缺乏有效的職能發(fā)揮。因此,建議東航杭州基地進(jìn)一步完善職工體育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),推動(dòng)其職能的發(fā)揮,同時(shí)規(guī)范企業(yè)體育健身組織管理制度,實(shí)現(xiàn)分工明確、責(zé)任落實(shí),使基地的職工體育健身活動(dòng)科學(xué)有序開展。
2.2加大體育健身的宣傳力度,培育職工體育健身意識(shí)
體育健身歸根結(jié)底是個(gè)體的一種自覺行為,因此,要使職工養(yǎng)成體育健身的習(xí)慣并付諸實(shí)施,就必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行體育健康理念的宣傳,在基地內(nèi)部營(yíng)造一種普遍的體育文化氛圍,采取多種方式宣傳和倡導(dǎo)體育活動(dòng)的重要性,將健身文化作為企業(yè)文化的一部分進(jìn)行建設(shè)。同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)東航杭州基地高層的體育健身宣傳,進(jìn)一步影響基地高層對(duì)職工體育的重視程度,并使他們也能夠身體力行地參與群眾體育,進(jìn)而有效激發(fā)廣大職工參與體育健身的積極性。
2.3創(chuàng)造更好的外部環(huán)境條件,吸引基地職工參與體育健身
東航杭州基地需要加大體育健身的保障力度和出臺(tái)相關(guān)制度措施,如真正貫徹落實(shí)有關(guān)職工休息的相關(guān)規(guī)定,保障職工有能夠參與體育鍛煉的閑暇時(shí)間,并通過(guò)加強(qiáng)宣傳來(lái)引導(dǎo)職工充分利用零碎時(shí)間參與體育健身;建立相關(guān)制度開展企業(yè)員工業(yè)余文化體育活動(dòng),如定期舉辦多種形式的企業(yè)業(yè)余體育活動(dòng),舉行機(jī)場(chǎng)內(nèi)部大型文體健身活動(dòng)以及分公司籃球賽等,充分調(diào)動(dòng)全體職工的參與熱情和營(yíng)造良好的企業(yè)職工健身文化氛圍;針對(duì)航空職工的職業(yè)特點(diǎn)和體育健身需求,從企業(yè)人力資本投資和改善基地職工綜合素質(zhì)能力的角度來(lái)加大對(duì)職工體育的投入力度,完善基地體育健身場(chǎng)館建設(shè),改善設(shè)施設(shè)備水平,提高管理和服務(wù)能力。
2.4實(shí)施校企共同體背景下的合作模式,推動(dòng)?xùn)|航杭州基地職工健身文化的培育
校企共同體背景下,企業(yè)和職業(yè)高校形成一種深層次和創(chuàng)新發(fā)展的合作關(guān)系,有利于使高職院校擁有的體育優(yōu)勢(shì)資源更好地為企業(yè)的體育文化發(fā)展和職工身體健康服務(wù),是一種體制創(chuàng)新的發(fā)展模式,是推動(dòng)和引領(lǐng)企業(yè)健身文化發(fā)展的必然要求。高職院校具有承擔(dān)高職學(xué)生體質(zhì)和健康素質(zhì)教育的專職體育教育部門,能夠結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和未來(lái)可能從事的第一職業(yè)崗位工作特征需求來(lái)強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)體能,發(fā)展學(xué)生從事職業(yè)崗位活動(dòng)所需要的身體活動(dòng)技能并提升終身體育鍛煉能力。高職院校與東航杭州基地在職工健身文化培育方面展開合作模式,可以充分發(fā)揮高職院校體育專業(yè)教師在教學(xué)、訓(xùn)練、競(jìng)賽組織編排等方面的專業(yè)能力,為職工健身文化的培育制定有效性和可實(shí)際操作性的培育方案,包括培訓(xùn)東航杭州基地體育骨干;為企業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)提供技戰(zhàn)術(shù)及心理指導(dǎo);承擔(dān)企業(yè)舉辦的各項(xiàng)體育賽事的組織、編排、裁判工作;參與組織開展符合企業(yè)員工需要的具有趣味性、大眾性的比賽活動(dòng);組織學(xué)校與企業(yè)進(jìn)行體育賽事交流等。通過(guò)以上方式,可以使校企雙方形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),進(jìn)一步加深交流和合作,有效推動(dòng)職工健身文化的培育。
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Research on Cultivation of Employee Sports Fitness Culture——as an example of Hangzhou base of China Eastern Airlines
ZHEN Yin-long
(Zhejiang Yuying College of Vocational Technology, Hangzhou 310018, China)
Abstract:At present, it has been caused widely concern to improve the physical state and the health level of airline employee. This paper studied the development of the physical fitness of the employee in Hangzhou base of China Eastern Airlines by the method of interview and questionnaire analysis. The paper designed the questionnaire of the present situation and the influence factors of the physical fitness activities of the employee, and carried on the questionnaire survey and data analysis. On this basis, some suggestions on how to cultivate the fitness culture of airline employee were given in the paper.
Key words:airline employee; sports fitness; fitness culture; cultivation
中圖分類號(hào):G812.41
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-3624(2016)02-0050-04
作者簡(jiǎn)介:甄銀龍(1981-),男,講師,碩士,研究方向:體育教學(xué)與運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練.
收稿日期:2015-12-15
基金項(xiàng)目:浙江省教育廳2015年度高校國(guó)內(nèi)訪問(wèn)工程師項(xiàng)目(141)