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        姑娘創(chuàng)業(yè)不要這么累?

        2016-03-24 00:25:49小關(guān)
        大學(xué)生 2016年6期
        關(guān)鍵詞:學(xué)姐學(xué)長人性

        小關(guān)

        最近參加了一些學(xué)校里的一些創(chuàng)業(yè)分享會,突然發(fā)現(xiàn)自己雖然畢了業(yè)初入社會,但仍然還是學(xué)生,根基和各類資源還是在大學(xué)附近,那里全是激情洋溢的年輕伙伴,不論是那些可以湊一起高談闊論的,還是那些可以竊竊私語的。正好團隊逐步擴大了,我需要找一整套房子當“出了臥室就能上班”的辦公室,于是我聯(lián)系“某某家”房屋中介公司幫忙找一套學(xué)校附近交通、生活都方便的房子。

        能走錢不用走心?

        我們兩個人分頭聯(lián)系了兩個置業(yè)顧問(就是帶你看房簽合同的人),沒想到兩個人是同一家公司的,所以問題就來了。

        A和B兩人雖然都是“某某家”的員工,但是手上的房源是一樣的,不是分片區(qū)管轄,都可以帶著客戶去看,但是跟誰簽誰就拿提成(他們沒有底薪),所以很顯然A和B在面對同一客戶時會出現(xiàn)明顯的競爭和背地里的惡意競爭。

        A帶著我看了一套房子,B和他的哥們兒一起不辭辛苦,嚴重霧霾的大冷天騎電瓶車帶我們看了從中關(guān)村到五道口的9套房子,但不包括A帶我們看的那一套。

        A跟我說:“不要跟B簽,他帶你看的那間房子在那么好的地段還那么便宜,你不想想為什么嗎?因為幾年前里面因為非正常原因死過人?!?/p>

        B跟我說:“不要跟A簽,他帶你看的那套房子我也能帶你看,還能給你爭取更劃算的價格。跟我簽。”

        3天看了將近十幾套房子,好心累,而且毛骨悚然。

        最后事情是這么解決的:

        我想跟A簽他帶我看的唯一一套,但這幾天下來我跟B變成了挺不錯的朋友,知道了他的不容易。而且B帶我看了9套,這樣好對不起B(yǎng),我和小伙伴下午坐在路邊不知道怎么跟B交代,覺得于情于理我們都得給個說法。然后我們跟A簽了之后,我給B微信發(fā)了100塊錢的紅包,作為對他這幾天辛苦的安撫,也治愈了自己內(nèi)心的愧疚。

        然而當我把這個故事講給朋友聽,他說:“你是不是傻?”

        聽完這句話,本身就討厭自己因為人情世故糾結(jié)的我,就更自責(zé)了:“為什么我不能像個男人一樣,在這種破事上可以完全在商言商,可以只走錢,不走心?!?/p>

        是啊,可以只走錢的事兒一走心,就有點麻煩。

        可是沒有辦法,“大事兒小事兒都容易感情用事,可能就是女生的弱勢?!蔽倚睦锬@樣想。

        到底是弱還是強?

        我想起有次回學(xué)校參加Lean in Tsinghua組織的女性創(chuàng)業(yè)者關(guān)于“我的甜蜜事業(yè)”的小型座談,我跟偶像品牌派悅坊的創(chuàng)始人學(xué)姐Liang還有調(diào)調(diào)APP的聯(lián)合創(chuàng)始人學(xué)姐一起分享作為不同年齡段的女性創(chuàng)業(yè)者的體會。很多學(xué)妹問到女性創(chuàng)業(yè)者在工作中到底是優(yōu)勢還是劣勢。雖然我離開學(xué)校不久剛剛投入到創(chuàng)業(yè)項目中,并沒有太多發(fā)言權(quán),但是回國之后經(jīng)歷了一些事情的打磨,倒是有些感悟。

        不得不承認,的確有劣勢。

        我常常容易腦子發(fā)熱,拍腦門兒做決定,感情用事、輕易許諾之后,就會迎來處女座特有的極度冷靜和理性,然后發(fā)現(xiàn)自己的豪言壯語是多么不切實際,從而馬上調(diào)整姿態(tài)改正錯誤挽回損失,但“感性在先、理性在后”的缺點的確有時會對包括自己在內(nèi)的一些人造成傷害,當然有時也難免計較小事,在“小節(jié)”上耗費過多時間。

        作為一個“要混下去”的年輕姑娘,是不是不應(yīng)該自報家門坦言自己的缺點?

        不,這其實大部分女生共有的特點,說它是優(yōu)勢還是劣勢,要分遇到什么事兒。經(jīng)歷得越多肯定越容易理性先行,但前提是你得經(jīng)歷得夠多。以及你愿意變成一個理性的妹紙。

        然而,在這場分享中,兩個有多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的學(xué)姐卻說到:“女性的特點”在創(chuàng)業(yè)或者職場中是優(yōu)勢。因為在社會的層面上說,男性總是更偏向去建立關(guān)系,而女性的優(yōu)勢在于維護關(guān)系,那么一個團隊中,女性就常常起到“潤滑劑+橋梁”的作用,因為女性的優(yōu)勢在于更容易通人情,更會站在對方的角度思考問題和作出決策,不會像大部分男性一樣生猛地決斷。

        這讓我想到大學(xué)時上楊斌老師領(lǐng)導(dǎo)力提升課程時他講到Business student需要掌握和實踐的一個很重要的概念:Empathy,移情,也就是同理心。這個同理心比“站在對方的角度思考問題”更進一步。

        有學(xué)姐恰好也曾經(jīng)分享她在創(chuàng)業(yè)初期找辦公室的經(jīng)歷。

        她本來談好了一個場地,出租方突然在她去簽合同的那天提出房租要漲,委屈至極,她竟然當著自己公司和對方公司的所有員工哭出來了。結(jié)果出乎意料的是,她這一哭,雖然自己覺得有點丟臉,但對方老板說,“算了算了,不給你漲價了。”

        全公司皆大歡喜。

        女性的柔弱,在很多時候是優(yōu)勢。這并不是裝可憐博同情,而是女性這一特質(zhì)就是有以柔克剛化解頑石的力量,柔弱也并不代表軟弱。所以,一定要在維護自己女性溫柔特質(zhì)的前提下適當合理地進化為一名辦事靠譜的女漢子。

        那么在未來的日子里,要能走心的走心,該走錢的走錢。

        到底要不要這么累?

        我一直想為自己為什么要“自找苦吃”找個答案。

        我從巴黎回國有一段時間了,中間還去了一趟日本學(xué)習(xí)茶藝和找抹茶供應(yīng)商。這些日子里我思前想后,想要回答平臺回復(fù)和身邊朋友提問最多的那個問題:

        “你一個姑娘家,為啥要去創(chuàng)業(yè)?你不累?”

        朋友圈里先前各種鼓吹、贊揚創(chuàng)業(yè),火了一批人;后來各種批判互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是泡沫、O2O死了一大批都有誰誰誰,又火了一批人,現(xiàn)在看到“創(chuàng)業(yè)”兩個字都免疫了無感了。可是我還是要思考這個問題,這個寒冬再怎么冷,反正自己還是熱的。

        以前在巴黎為了每天更新公眾號文章,每天寫到凌晨兩三點,等到國內(nèi)人醒了,就趕緊發(fā)布出去,這樣才能讓大家在去上班和上學(xué)的路上看得到我寫的東西,然后我才睡,第二天早上6點多再爬起來去藍帶上課。還一個人拖著兩個28號的行李箱去日本搭陌生人的車找茶園。關(guān)西那片兒幾天連著下雨,因為要拿兩個行李箱,沒有手拿傘所以只好淋著,口袋里地圖都被水泡濕了,最后兩個箱子滿滿的裝著在各個鄉(xiāng)下茶園找的茶。這幾個月里,因為最終發(fā)現(xiàn)做公司的價值觀不一致,以及自己對選擇食材的不肯妥協(xié),前后兩次跟準合伙人分道揚鑣,而每一次之前,我們都沒日沒夜地開會梳理項目框架,也花了很多時間在一無所得的爭吵上。

        還有測試配方、找設(shè)計師、談工廠、選包裝……項目剛剛開始籌備起步,就遇到了無數(shù)個需要耐心下來去解決的困難。

        這貌似都是廢話。沒有一個不想坑錢的創(chuàng)業(yè)者不辛苦,況且“你辛苦”跟“你牛”沒有半毛錢關(guān)系。

        我也時常問自己這個問題,你那么累是不是自找的?要不要找個工作或回法國繼續(xù)讀書?為什么要這么選擇?

        “我們這一生可能分三個過程,一是接受價值,二是創(chuàng)造價值,三是傳遞價值。你可能是暫時到了急著創(chuàng)造點價值的小階段,所以在法國呆不住了,不想再一直讀書了,果斷回國創(chuàng)業(yè)了?!边@是我很佩服的一個學(xué)長對我說的話。我回國之后偶然認識了他,他總是給我很多啟發(fā),在一些“可怕的危險邊緣”拉我一把。

        這個學(xué)長自己花了幾年時間辛苦創(chuàng)立了一個很有趣的創(chuàng)意智能廚具品牌,近1億的估值,當某米公司想要來收購這個品牌的時候,他放棄了拿這個品牌賺一大筆錢然后過衣食無憂的日子的機會,跟另一個有著共同理想和初心、想要傳遞幸福廚房概念的朋友聯(lián)合,開始了更強大的現(xiàn)在家喻戶曉的創(chuàng)意廚房生活計劃。沒錯,如果付出幾年做一件事的目的是賣掉它,那賣掉它就是最好的結(jié)果,可這個學(xué)長顯然不是這樣想的。

        “我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)業(yè)?長遠來看,我覺得創(chuàng)業(yè)最本質(zhì)的方向不是互聯(lián)網(wǎng),不是智能硬件,不是消費品牌升級,而是人性。我們?yōu)榱俗非蟾氈δ┕?jié)的好生活,為了顯示和滿足更美的人性,去做有意義的事。人性是追求快樂和享受幸福感,這個是永遠不會變的。”學(xué)長說。

        沒錯。市場的方向是人性,而做事的目的,也是為了滿足人性更多的快樂,不管這種快樂是成就感還是小幸福感。

        所以我想來想去,“為什么要創(chuàng)業(yè)”“為什么要這么累”這樣的問題終于有了答案:

        一群有意思的人聚起來做一件有意思的事兒——你有同伙,你們每個人都能貢獻自己最大的力量和比較優(yōu)勢,把自己細分的小夢想拼成一個完整的夢想,你們在一起完成一個大理想的同時,每個人都實現(xiàn)了自己那一小部分的價值,而且說起來你的確為項目驕傲,也為你的團隊小伙伴驕傲,沒了誰這事兒都是扯淡。

        一件不管什么時候都覺得可以堅持做下去的事兒——你不抱怨,也不煎熬,你完全不覺得自己在混日子,時間的濃度突然變得很高,日子慢得不能再慢,你不知不覺為它做了幾年甚至幾十年的打算。

        責(zé)任編輯:方丹敏

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