車海堂

摘要：創(chuàng)新供電企業(yè)電力營銷管理策略，有助于促進(jìn)供電企業(yè)健康發(fā)展。本文則對新時(shí)期供電企業(yè)電力營銷管理策略的創(chuàng)新機(jī)制研究。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；電力營銷；總體規(guī)劃

中圖分類號：TM7 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）003-000-01

筆者在參與供電企業(yè)電力營銷實(shí)踐中，認(rèn)識到了供電企業(yè)電力營銷對供電企業(yè)的價(jià)值。對電力營銷的重要性以及實(shí)現(xiàn)電力營銷需要遵守的重要原則進(jìn)行闡述，提出改善電力營銷的具體方法，希望可以有效幫助供電企業(yè)開展電力營銷工作。

一、供電企業(yè)電力營銷管理創(chuàng)新基本方向

1.優(yōu)化營銷服務(wù)

供電行業(yè)從某種角度上是一個(gè)服務(wù)型行業(yè)，主要是為用電用戶提供質(zhì)量好價(jià)格優(yōu)的電能。供電企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)營銷策略，是供電企業(yè)贏得市場競爭力的有力保證，電力作為一種商品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是電能營銷中最為關(guān)鍵因素。對此供電企業(yè)的營銷人員一定要大力宣傳自身電能的優(yōu)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對廣大的用電用戶的有力吸引[1]。

2.不斷擴(kuò)大市場

電力營銷管理方法為：在豐水期給出較低的電力價(jià)格折扣，吸引重工業(yè)企業(yè)客戶，對遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過用電基數(shù)的用戶給出電價(jià)優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)工業(yè)用電市場的穩(wěn)定。拉動(dòng)大分時(shí)的電價(jià)差，開啟谷時(shí)電力消耗市場。在居民的生活用電中可以制定分段電價(jià)政策，引導(dǎo)用戶開展合理用電政策。供電企業(yè)要針對不同性質(zhì)的用電用戶制定具有針對性的差別定價(jià)策略，如節(jié)假日用電價(jià)、負(fù)荷率用電價(jià)等。制定同網(wǎng)同價(jià)策略，占領(lǐng)農(nóng)村市場；其次，增大對電力使用的推廣力度，積極鼓勵(lì)城市居民對各種用電設(shè)施的使用，實(shí)現(xiàn)對電能的消耗，增加電能在市場中的消耗；細(xì)化供電市場，實(shí)行重點(diǎn)突破政策，按照不同時(shí)期下市場對電能的消耗，供電企業(yè)不斷促進(jìn)用電用戶對電能的使用，對市場的使用程度進(jìn)一步開發(fā)。將來，電能使用的重點(diǎn)很有可能是大型的能源市場消費(fèi)和居民的生活用電兩個(gè)放慢，對于后者要大力開展各種家用電力的促銷和推廣，前者主要是不斷擴(kuò)用電鍋爐的使用。此外供電企業(yè)要不斷改善居民的用電質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村用電市場的開拓。

3.提升技術(shù)

科學(xué)技術(shù)在供電企業(yè)的電力營銷中占據(jù)著十分重要的地位。企業(yè)需要不斷對各種先進(jìn)的供電技術(shù)進(jìn)行開發(fā)和研究。例如，企業(yè)在營銷系統(tǒng)中可以充分對新技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的自動(dòng)化運(yùn)行，考慮供電力營銷與銀行，電信、移動(dòng)終端的接入，實(shí)現(xiàn)營銷收費(fèi)方式的多樣化，并且通過這一途徑來減少人員的使用并提升企業(yè)效益；企業(yè)在對新技術(shù)進(jìn)行推廣和使用過程中，要遵守穩(wěn)妥、實(shí)用、有效等原則，防止出現(xiàn)盲目使用的情況[2]。目前我國的計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信水平都得到了極大的提升，企業(yè)可以充分利用以上兩種技術(shù)，對營銷系統(tǒng)進(jìn)行支持，不斷更新營銷管理中的系統(tǒng)和設(shè)備，對營銷管理系統(tǒng)進(jìn)行不斷的完善。具體的措施有：提高供電營銷信息采集質(zhì)量；對管理系統(tǒng)的需求進(jìn)行完善和建立，提高供電企業(yè)對市場的分析和預(yù)測能力；在企業(yè)內(nèi)部建立用戶管理系統(tǒng)，提高對用電用戶的服務(wù)質(zhì)量。

二、供電企業(yè)營銷管理的創(chuàng)新策略

1.樹立供電企業(yè)的品牌服務(wù)形象

一個(gè)企業(yè)的形象可以為企業(yè)帶來一定的收益，因此供電企業(yè)也需要樹立良好形象的意識。供電企業(yè)要不斷提升供電服務(wù)質(zhì)量，保證為每一個(gè)用電用戶提供優(yōu)質(zhì)的電力資源，供電企業(yè)中的每一個(gè)部門和員工，可以實(shí)現(xiàn)站在用電客戶的角度來考慮用電用戶的想法，實(shí)現(xiàn)換位思考，站在客戶的需求角度，為用電用戶提供最真誠的服務(wù)。

2.切實(shí)保證供電質(zhì)量

制定可靠性較高的用電管理辦法，在調(diào)度、供電、變電以及施工管理過程中制定相應(yīng)的用電管理辦法，優(yōu)化供電的系統(tǒng)質(zhì)量，將特殊性停電用戶的數(shù)量在各部門工作中會進(jìn)行量化分析。同時(shí)還要加大對施工質(zhì)量引起的線路故障的考核，最大程度減少人為停電事故的發(fā)生。加快對緊急停電事物的處理時(shí)間，保證搶修及時(shí)到位，對用電用戶的承諾一定要盡快兌現(xiàn)。進(jìn)一步維護(hù)供電設(shè)備，保證供電設(shè)備的良好運(yùn)行，增加對設(shè)備巡視和檢查的頻率切實(shí)提升設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，保證變電設(shè)備的良好運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

3.創(chuàng)新管理機(jī)制

以利潤為中心，進(jìn)一步推進(jìn)管理進(jìn)程，對績效考核進(jìn)行加強(qiáng)，完善和健全最新的管理體制，實(shí)現(xiàn)管理的創(chuàng)新，適應(yīng)臺區(qū)管理考核的形勢，不斷完善考核激勵(lì)制度，將管理重心進(jìn)行下移，解決管理階層中的責(zé)任定位和作用的發(fā)揮[3]。

4.將科技作為先導(dǎo)，推進(jìn)現(xiàn)代化管理進(jìn)程

電力營銷需要以電子計(jì)算機(jī)為依托，建立項(xiàng)目責(zé)任人制度，將營業(yè)窗口作為龍頭，集中建立營業(yè)、咨詢、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)督為統(tǒng)一整體的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。

5.進(jìn)一步開拓市場

聯(lián)合政府力量，開展招商引資工作，擴(kuò)大用電市場，對電力營銷中的工程管理帶來的效益進(jìn)行重視，實(shí)現(xiàn)市場促進(jìn)產(chǎn)量擴(kuò)寬機(jī)制，加強(qiáng)電能用戶對電力的需求，供電企業(yè)要充分實(shí)現(xiàn)對市場需求的預(yù)測，并注重對市場預(yù)測的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

三、結(jié)語

綜上可知，供電企業(yè)的電力營銷策略的實(shí)施必須將市場作為導(dǎo)向，開展一種全新的管理

模式，在供電企業(yè)的核心業(yè)務(wù)中以電力電力營銷策略為主，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)電力生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)對電力營銷的需要服務(wù)，實(shí)現(xiàn)電力的生產(chǎn)、銷售之間緊密結(jié)合，進(jìn)一步提升營銷的管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)效益的最大化。很多企業(yè)已經(jīng)開始重視電力營銷理念，并將其作為電力管理工作的核心，成為企業(yè)競爭力的關(guān)鍵所在。本文對供電企業(yè)的營銷策略和具體的實(shí)施方法進(jìn)行了詳細(xì)的論述，希望可以為供電企業(yè)的長足發(fā)展提供積極的建議。

參考文獻(xiàn)：

[1]王繼鋒.供電企業(yè)電力營銷管理的現(xiàn)狀與建議[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2010（8）：216.

[2]劉倩.供電企業(yè)電力營銷策略加強(qiáng)與創(chuàng)新[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015（22）：7686-7687.

[3]黃芳.新時(shí)期供電企業(yè)電力營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新的理性思考[J].經(jīng)濟(jì)視野，2013（24）：82-82，83.