何佰洲，張智芊

（北京建筑大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院，北京 100044，E-mail：1203027534@qq.com）

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我國BIM技術(shù)的合同管理體系初步探究

何佰洲，張智芊

（北京建筑大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院，北京 100044，E-mail：1203027534@qq.com）

摘 要：分析國內(nèi)外BIM的發(fā)展現(xiàn)狀與BIM標(biāo)準(zhǔn)合同體系的社會(huì)需求，選擇我國BIM標(biāo)準(zhǔn)的合同體系，實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)與建設(shè)合同的結(jié)合，有利于維護(hù)工程建設(shè)過程中各方法律責(zé)任的權(quán)益義務(wù)，縮短因信息化產(chǎn)生的差距，同時(shí)提高建設(shè)工程在全過程中執(zhí)行的效率。通過信息研究法，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法和定性研究法相結(jié)合，總結(jié)BIM技術(shù)特點(diǎn)及應(yīng)用BIM所能帶來的益處，對(duì)項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容、方式，以及探索BIM技術(shù)對(duì)項(xiàng)目合同管理中需解決的問題，在合同模式選擇上以不改變現(xiàn)有合同體系，增加合同附件的方式，實(shí)施BIM為應(yīng)然選擇，探索出BIM技術(shù)在工程合同中的應(yīng)用價(jià)值和廣闊前景。

關(guān)鍵詞：建筑信息模型；工程合同；工程項(xiàng)目；合同管理體系

建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）是一種集成的全生命周期管理的建設(shè)信息化過程，最早由喬治亞理工大學(xué)的Chuck Eastman博士提出[1]。BIM作為一種新型的技術(shù)支持，從運(yùn)營的情況來看是非常必要的，這門技術(shù)的出現(xiàn)給建筑業(yè)呈現(xiàn)出了多維的效果，無論從設(shè)計(jì)的整合，施工的方案還是質(zhì)量的檢驗(yàn)都能起到很好的作用。BIM貫穿于建筑全生命周期的全過程，BIM技術(shù)在工程建設(shè)應(yīng)用領(lǐng)域中的價(jià)值和作用，主要體現(xiàn)在以下4個(gè)方面，一是實(shí)現(xiàn)建筑信息共享；二是生產(chǎn)過程中的可預(yù)測(cè)性；三是能帶動(dòng)建筑業(yè)生產(chǎn)方式的改變；四是推進(jìn)建筑業(yè)的工業(yè)化進(jìn)程[2]。

隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位逐漸突顯，為更好發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革在市場(chǎng)資源配置中的作用，需要建立有效的法律體系。建筑工程活動(dòng)無論是初期的招投標(biāo)還是后期的維護(hù)都是履行建筑工程合同一系列行為的總和，其連貫性需要較高的法律意識(shí)，建筑工程合同在整個(gè)建設(shè)工程中發(fā)揮著重要作用，合同管理締約雙方是一切權(quán)利關(guān)系的基礎(chǔ)，特別是大型工程項(xiàng)目的合同文本管理，直接決定項(xiàng)目的進(jìn)展情況。新時(shí)期下探討適合現(xiàn)階段的BIM技術(shù)工程合同體系是當(dāng)務(wù)之急，新形勢(shì)的發(fā)展要更全面掌握“新技術(shù)，新工藝，新方法”。BIM的出現(xiàn)也不例外，BIM的應(yīng)用和普及更需要法律和合同體系的支撐。

1 BIM技術(shù)對(duì)建筑工程合同管理的影響

建筑業(yè)通過信息化的結(jié)合能夠縮小同其他行業(yè)的差距，建筑業(yè)也切身感受到信息化的價(jià)值與作用，BIM作為信息化的新技術(shù)，它的出現(xiàn)能夠促進(jìn)建筑工程合同管理的嚴(yán)謹(jǐn)性，并產(chǎn)生如下影響：

（1）對(duì)合同索賠有較強(qiáng)的抗干擾作用。合同索賠是法律維護(hù)受害者的權(quán)利的一種手段。建筑工程合同索賠對(duì)于承包商來說是一種避免損失的方法。在建筑市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，不平等現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，導(dǎo)致索賠工作受到很多因素的干擾。通常在大型工程項(xiàng)目的施工過程中，難免會(huì)出現(xiàn)很多的交叉現(xiàn)象，特別是范圍大、跨度廣的工作界面都會(huì)出現(xiàn)不同程度的碰撞，從而影響工期進(jìn)度。BIM的一體化模型可以很好地驅(qū)除外界的因素干擾，并且能準(zhǔn)確地提取雙方的原始信息，這樣就能使得雙方共享一個(gè)模型，確保項(xiàng)目中的工程信息在工程進(jìn)程中的一致性。

（2）對(duì)建筑合同管理有很強(qiáng)的監(jiān)督和控制作用。對(duì)一些不重視合同管理的工程來說，其合同的歸檔管理和分級(jí)管理機(jī)制必然很不健全，合同管理的程序也會(huì)很不明確，或者是有制度也不執(zhí)行，管理過程中勢(shì)必缺乏必要的審查和評(píng)估。在此環(huán)境下，BIM技術(shù)的應(yīng)用無疑會(huì)起到很強(qiáng)的監(jiān)督和控制作用，BIM技術(shù)在建筑工程中的定義是具有較高業(yè)務(wù)價(jià)值的合同文件，它需要明確工程進(jìn)程的具體時(shí)間，以及何時(shí)提交、什么人提交、怎么使用等問題，所以合同信息提交計(jì)劃必須要嚴(yán)格說明。

（3）在項(xiàng)目合同運(yùn)營管理中的作用。傳統(tǒng)的項(xiàng)目合同管理已經(jīng)很難滿足當(dāng)前建筑合同的運(yùn)行，合同管理的作用是在復(fù)雜工程生產(chǎn)經(jīng)營中能夠減少不必要的損失，由于建筑工程建設(shè)周期耗時(shí)長(zhǎng)，環(huán)境復(fù)雜，又需要建設(shè)單位，施工單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位等多方的相互配合，所以在建設(shè)工程中加強(qiáng)合同管理是很有必要的。BIM的合同管理其實(shí)就是根據(jù)相關(guān)的實(shí)際操作，優(yōu)化相關(guān)合同條款，明確制度實(shí)施責(zé)任。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中通過可視化的方式，運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行模擬，這對(duì)于施工方來講不但可以優(yōu)化施工方案，而且在實(shí)際的運(yùn)營過程中還能大大提高中標(biāo)概率。

2 建筑工程項(xiàng)目合同管理引用BIM技術(shù)的必要性

美國國家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究所（NIST）曾發(fā)布，2000年建筑行業(yè)因數(shù)據(jù)交換問題損失達(dá)158億美元[3]，英國政府商務(wù)辦公室（UKOGC）也做過統(tǒng)計(jì)，預(yù)測(cè)通過持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目集成可節(jié)約建設(shè)項(xiàng)目成本30%，BIM技術(shù)正是通過信息化來解決此類問題的技術(shù)，合同管理是約束與規(guī)范各方之間的行為關(guān)系，是有效提高管理水平的一種方法，BIM技術(shù)能增強(qiáng)其嚴(yán)密性，并有效地解決以下問題：

（1）可以減少不必要的變更。在建設(shè)工程合同中，合同價(jià)款和合同工期的最大影響因素就是工程變更，變更的出現(xiàn)很難避免，同時(shí)也是在建筑施工中取最優(yōu)方案的途徑之一。BIM技術(shù)除了具有傳統(tǒng)平面設(shè)計(jì)的功能外，還能在設(shè)計(jì)中利用3D的可視化表達(dá)、4D的時(shí)間、5D效果和多維的功能表現(xiàn)，可見BIM技術(shù)就是增加了實(shí)物控制和精準(zhǔn)控制的模式，BIM技術(shù)的協(xié)同管理、碰撞試驗(yàn)、信息跟蹤、系數(shù)化、參數(shù)化、模式可視化、同級(jí)交流平臺(tái)等均可實(shí)現(xiàn)變更的動(dòng)態(tài)管理。諸多的功能有效地排除了參與方之間的溝通障礙，從而使建筑設(shè)計(jì)從源頭上減少變更，當(dāng)變更必然發(fā)生時(shí)，將變更系數(shù)導(dǎo)入“BIM工作組”模型，那么BIM系統(tǒng)就會(huì)生成新的工程量，這種自然發(fā)生的變化會(huì)在合同管理中一目了然，對(duì)合同索賠和工程合同管理起到?jīng)Q定性作用。

（2）可以增強(qiáng)管理能力。在合同管理過程中，越來越多的合同糾紛產(chǎn)生于后期的維護(hù)階段，BIM技術(shù)后期合同管理成為開發(fā)的重點(diǎn)，大數(shù)據(jù)的匯總與解析是這一管理系統(tǒng)的關(guān)注點(diǎn)，主要的任務(wù)是如何打造基于BIM數(shù)據(jù)的資產(chǎn)管理平臺(tái)，集物業(yè)管理和資產(chǎn)管理于一身，有效降低運(yùn)維成本，解決BIM數(shù)據(jù)后續(xù)應(yīng)用問題[4]。BIM有著美好的未來，實(shí)施操作中也帶來了很多的挑戰(zhàn)，與傳統(tǒng)的平面設(shè)計(jì)相比BIM有著明顯控制全局的能力，對(duì)組織間起連帶作用，因此在操作控制時(shí)將面臨的也是各方面的技術(shù)問題。掌握這門技術(shù)就可以通過BIM的信息化來提高合同管理水平，BIM技術(shù)的模型創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)信息采集標(biāo)準(zhǔn)在巨大的數(shù)據(jù)支撐下要?jiǎng)討B(tài)描述建筑物標(biāo)準(zhǔn)和功能，這需要巨大的信息平臺(tái)支撐，傳統(tǒng)的合同歸檔管理信息化程度偏低，大多工程項(xiàng)目合同管理是分散管理狀態(tài)，一直以來合同的歸檔程序也沒有明確規(guī)定，在履行的過程中也缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督，所以在合同履行后期沒有全面評(píng)估和概括。BIM技術(shù)的出現(xiàn)改變了合同管理中的不足，使合同管理在創(chuàng)建初期就介入管理溝通和協(xié)同作用，這樣做一方面不影響合同管理應(yīng)用軟件的開發(fā)和使用，而且還能夠與BIM技術(shù)的全生命周期起到協(xié)同作用。

（3）可以降低風(fēng)險(xiǎn)。建筑工程中引用BIM的本質(zhì)就是降低成本和減少風(fēng)險(xiǎn)，BIM技術(shù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的各階段產(chǎn)生了重要的影響，它對(duì)工程項(xiàng)目全生命周期都能產(chǎn)生跟蹤和預(yù)測(cè)作用，從合同傳統(tǒng)的分配原則分析，風(fēng)險(xiǎn)的提出指的是較為狹義的風(fēng)險(xiǎn)，如ICE合同范本與FIDIC合同范本都是采用的可預(yù)見性風(fēng)險(xiǎn)分配原理，這種原理沒有充分考慮到雙方對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的偏好和能力問題，所以在風(fēng)險(xiǎn)的分配上存在一定的局限性。NEC（英國土木工程師新合同）是該合同管理體系的典型運(yùn)用，它強(qiáng)調(diào)分配的公平性，但同樣無法理性有效地合理分配，可見傳統(tǒng)的合同風(fēng)險(xiǎn)管理分配原則很難做到公平公正。作為影響整個(gè)建筑全生命周期的BIM技術(shù)，其技術(shù)的不斷完善使得在信息的掌控和資源的分配方面逐步得到提高，有效的資源能夠有效地獲取，將各方面資源同時(shí)逐步完善，風(fēng)險(xiǎn)的處理也能不斷加強(qiáng)，彌補(bǔ)傳統(tǒng)的不足，參與雙方的權(quán)利義務(wù)更加平等。運(yùn)用BIM技術(shù)來進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)分配，一方面能考慮到項(xiàng)目雙方的風(fēng)險(xiǎn)偏好，又考慮到了現(xiàn)實(shí)過程中風(fēng)險(xiǎn)不斷變化對(duì)雙方造成的影響。

（4）可以強(qiáng)化文本信息的統(tǒng)籌能力。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，信息化負(fù)荷逐漸加重。在建設(shè)工程項(xiàng)目中隨著規(guī)模的增大，數(shù)據(jù)也會(huì)逐漸增加，使得大數(shù)據(jù)的立體化程度也逐漸增強(qiáng)。項(xiàng)目的完成需要眾多的參與方，在項(xiàng)目的周期運(yùn)營過程中大量非結(jié)構(gòu)性的數(shù)據(jù)逐步產(chǎn)生，在這些數(shù)據(jù)中會(huì)有較多的數(shù)據(jù)以文本的形式出現(xiàn)，其中就包括合同管理中所需的大量信息。龐大的工程項(xiàng)目如何有效地管理這些文本信息成為了一項(xiàng)重要的研究?jī)?nèi)容。目前BIM技術(shù)所產(chǎn)生的文本管理能力已經(jīng)得到了主流思想的認(rèn)可，與以往CAD的記憶功能不同，BIM技術(shù)的文本信息管理的特征主要是通過立體管理模式，對(duì)信息進(jìn)行全生命周期的集成管理，通過向量空間管理（Vector Space Model，VSM）進(jìn)行信息分類。通過余弦公式和向量（Support Vector Machine，SVM）進(jìn)行識(shí)別性分析，再連接Autodesk Revit軟件的運(yùn)營平臺(tái)，最終實(shí)現(xiàn)文本的排序和運(yùn)營。這些縱向與橫向的雙向管理模式，增強(qiáng)了工程建設(shè)的文本信息管理。

（5）可以規(guī)范施工合同計(jì)價(jià)管理模式。施工合同計(jì)價(jià)模式可以規(guī)范價(jià)款的風(fēng)險(xiǎn)和歸屬的分配方式，所以在傳統(tǒng)合同管理中具有重要作用，計(jì)價(jià)模式?jīng)Q定了業(yè)主對(duì)工程管理的期望目標(biāo)。在工程管理中，計(jì)價(jià)模式可以實(shí)現(xiàn)承包商和業(yè)主之間的協(xié)調(diào)管理。BIM技術(shù)在項(xiàng)目的采購過程中，能夠通過合同的利益關(guān)系和相互間的作用，進(jìn)行特定的調(diào)劑項(xiàng)目采購模式，其中包括理論上的BIM施工合同計(jì)價(jià)模式，通過BIM技術(shù)合同管理體系的邏輯分析，能夠達(dá)到量化雙方之間的合同條款，推斷出適宜的計(jì)價(jià)模式，這種量化過程能夠省略人工對(duì)不同合同計(jì)價(jià)模式的影響因素，通過“BIM工作組”進(jìn)行對(duì)比，能夠更加清楚地對(duì)本質(zhì)問題進(jìn)行科學(xué)分析，有利于促進(jìn)施工的進(jìn)程，保障了雙方的利益關(guān)系。

3 BIM合同管理體系的國外借鑒

在工程建設(shè)項(xiàng)目中，完善合同既可預(yù)防和規(guī)避建設(shè)過程中風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，也是保證項(xiàng)目順利實(shí)施的前提和保障。BIM作為一門新技術(shù)，目前我國與BIM應(yīng)用相適應(yīng)的建筑合同體系尚處于空白，與此同時(shí)，現(xiàn)有的法律法規(guī)及現(xiàn)階段使用的合同范本缺乏對(duì)協(xié)同設(shè)計(jì)及電子信息的系統(tǒng)化管理，造成信息收集非常困難，維護(hù)難以實(shí)現(xiàn)有效協(xié)同，項(xiàng)目管理效率仍然較低。工程項(xiàng)目中要使BIM能充分地發(fā)揮效能，還需要以咨詢、設(shè)計(jì)、施工合同為主體，包括采購、分包等一系列合同體系，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目電子信息的使用，交付及管理等都做出規(guī)定，使電子文檔數(shù)據(jù)成為可以利用的資源，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的信息化，信息資源的知識(shí)化，只有這樣才能保障BIM真正發(fā)揮出效能。

為解決BIM應(yīng)用中出現(xiàn)的問題，美國建筑學(xué)會(huì)和美國承包商聯(lián)盟分別提出了自己的BIM合同文件[5]。分別為AIA Document E202TM-2008 Building Information Modeling Protocl Exhibit（以下簡(jiǎn)稱E202-2008BIM 應(yīng)用合同）和Consensus DOCS301 BIM。這兩個(gè)合同文件的提出促進(jìn)了BIM技術(shù)的合同管理體系的發(fā)展，為以后的發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。其本質(zhì)是在合同的簽訂中應(yīng)有一份BIM的管理系統(tǒng)作為一個(gè)特定的參考和備案，以確保合同管理更具參考性。這些標(biāo)準(zhǔn)在政府的推動(dòng)引導(dǎo)下，形成了美國的BIM的標(biāo)準(zhǔn)。2010年4月16日，美國又出臺(tái)了《BIM項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃指南2.0版本》，該指南在實(shí)施過程中再次證明了BIM的應(yīng)用不僅可以提高工程項(xiàng)目的進(jìn)程，而且能提高項(xiàng)目之間的協(xié)同程度。

英國早在2009年就發(fā)布了一套BIM標(biāo)準(zhǔn)“AEC （UK）BIM Standard”。2010年英國Building SMART以及英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)共同發(fā)布了《構(gòu)造一個(gè)商業(yè)案例——建筑信息模型化過程》，再一次強(qiáng)調(diào)BIM的不可逆轉(zhuǎn)的強(qiáng)勁發(fā)展趨勢(shì)。與此同時(shí)，英國政府在BIM發(fā)展推動(dòng)過程中起到了積極的作用，在進(jìn)行BIM技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化及影響做出了輔導(dǎo)作用。

我國的合同文本是依托住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部及國家工商總局聯(lián)合頒布的具有法律效益的規(guī)范性文件?，F(xiàn)使用的合同文本有2013《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》及常用合同文本如《FIDIC施工合同條件》（1999）、《房屋建筑和市場(chǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2010），與《建筑法》、《合同法》一同執(zhí)行。合同文本能極大地推動(dòng)建設(shè)工程合同制度的管理，也加強(qiáng)了建筑工程法律和建筑文本的銜接，更確保了合同的適用性。近幾年BIM的應(yīng)用越來越廣泛，其取得的效益也是非常突出的。

4 我國BIM技術(shù)合同管理體系的構(gòu)建

根據(jù)相關(guān)的研究成果分析，BIM作為一種新的管理技術(shù)，雖然在使用上存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，但值得關(guān)注的是BIM在一定程度上改變了傳統(tǒng)的建筑業(yè)的業(yè)務(wù)溝通和信息交流，需要建設(shè)項(xiàng)目參與方的利益重組，可能會(huì)帶來更多的風(fēng)險(xiǎn)。但傳統(tǒng)的建筑信息二維傳播已經(jīng)與多維的信息化時(shí)代產(chǎn)生偏離，將給建筑業(yè)帶來新的技術(shù)模式，新技術(shù)的出現(xiàn)顯示出信息錯(cuò)誤率低，信息存儲(chǔ)量大，信息傳遞精度高等特點(diǎn)，BIM為有效控制項(xiàng)目成本與進(jìn)度提供了較為完備的解決方案，能夠達(dá)到各個(gè)參與方的無縫對(duì)接[6]。BIM技術(shù)合同管理體系的建立也讓建筑各工作節(jié)點(diǎn)結(jié)合得更加緊密、更加便捷，諸多優(yōu)勢(shì)給建筑業(yè)注入新的動(dòng)力。在模擬BIM技術(shù)合同體系時(shí)，除了建設(shè)工程項(xiàng)目各個(gè)階段所需的文件如各類附件、擔(dān)保、保險(xiǎn)等，還涉及參與方在日常的建設(shè)工程項(xiàng)目管理所需的準(zhǔn)備工作和各類表格[7]。在附件產(chǎn)生的過程中，對(duì)相關(guān)的合同條款進(jìn)行信息化補(bǔ)充，特別是模式建立期間，包括實(shí)施過程中，對(duì)各方的權(quán)益，文件格式、可靠性和相互產(chǎn)生的作用，通過相關(guān)的BIM合同語言傳遞，形成BIM合同流程圖。在工程建設(shè)過程中，數(shù)據(jù)的完整性是至關(guān)重要的，BIM技術(shù)能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行高度集成，并且能夠及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整，這種調(diào)整的進(jìn)程能夠提高決策進(jìn)程，提升項(xiàng)目質(zhì)量與決策質(zhì)量，達(dá)到控制項(xiàng)目成本的目的，還可以使建設(shè)單位項(xiàng)目利潤增加[8]。

參考（AIA）流程圖[9]并結(jié)合我國工程施工情況，本文建立的BIM技術(shù)合同體系如圖1所示。

圖1 BIM技術(shù)合同體系

（1）原始文件。全過程系統(tǒng)的初期設(shè)定分為若干原始文件，分別用A、B、C、D、E、G 6個(gè)系列（Series）表示，具體如表1所示。

表1 原始文件的系列劃分

（2）文件類型。文件類型（Type）用數(shù)字1～8表示，具體含義如表2所示。

表2 文件類型的劃分

（3）采購模式。采購模式（Delivery）用數(shù)字0～9表示，具體含義如表3所示。

（4）序列和年份。序列（Sequence）數(shù)字1～9表示，年份（Year）為體系起始年份。

（5）BIM工作組。設(shè)計(jì)三維仿真軟件是建立在全過程的設(shè)計(jì)理，通過設(shè)計(jì)平臺(tái)把該軟念件協(xié)同組建起來，以此讓建筑系統(tǒng)獲得理想的技術(shù)支撐，使其在創(chuàng)建BIM模型時(shí)更加科學(xué)高效[10]。在這種全過程中的模式下，“BIM工作組”的任務(wù)就顯得至關(guān)重要，介于它將建設(shè)項(xiàng)目中的管理系統(tǒng)連接在一起，通過“BIM工作組”建立工程文檔項(xiàng)目管理本體，用前期的知識(shí)分類，提高常規(guī)性質(zhì)的文檔檢索管理，同時(shí)允許更多的數(shù)據(jù)一同參與，增加信息的數(shù)量，縮小工程周期。根據(jù)我國建設(shè)工程的自身特點(diǎn)，建立BIM模式的關(guān)聯(lián)框架，本系統(tǒng)優(yōu)先選擇中科院ICTCLAS中文分詞辦法進(jìn)行處理，目的是實(shí)現(xiàn)一種文檔量化的效果。在這種模式下采用最新的合同文本輸入到BIM系統(tǒng)，通過系統(tǒng)的信息平臺(tái)記錄并自動(dòng)按類別區(qū)分，原則上始終保證原有合同性質(zhì)不發(fā)生改變，將BIM以附錄和增編的方式出現(xiàn)。通常情況下這個(gè)系統(tǒng)還需要一個(gè)信息管理員，管理員一般由業(yè)主任命，管理員的責(zé)任和權(quán)利由業(yè)主承擔(dān)，由此來看合同的過程更多的是在信息化手段來描述實(shí)施圖譜，無紙合同的時(shí)代使工程合同提出了新的要求[11]。

表3 采購模式類型的劃分

5 結(jié)語

目前BIM技術(shù)在工程施工中的應(yīng)用與研究仍處于起步階段，還有很多的實(shí)際問題沒有完全開發(fā)。伴隨著科技的發(fā)展，BIM技術(shù)將會(huì)與更多的合同文件進(jìn)行緊密結(jié)合，也將會(huì)有更多的示范文本的出現(xiàn)，這將有助于BIM技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展，同時(shí)也能加強(qiáng)規(guī)范建筑合同管理秩序，提高BIM技術(shù)的應(yīng)用效率，從而推動(dòng)我國管理信息化的進(jìn)程。研究項(xiàng)目合同管理與BIM技術(shù)的結(jié)合，挖掘其開發(fā)的意義進(jìn)行分析，明確項(xiàng)目壽命周期內(nèi)各階段BIM模型的建立、交付標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、管理權(quán)限等內(nèi)容，才能夠真正實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)的效用和價(jià)值。通過上述觀點(diǎn)將BIM與合同管理體系相結(jié)合充分表現(xiàn)其意義所在，從而探究研究意義的可行性和實(shí)用性，體現(xiàn)了BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目合同管理中的應(yīng)用價(jià)值和廣闊前景。

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The Development for Contract Management System of BIM Technology in China

HE Bai-zhou，ZHANG Zhi-qian
（School of Economics and Management Engineering，Beijing University of Civil Engineering and Architecture，Beijing 100044，China，E-mail：1203027534@qq.com）

Abstract：Analysis of BIM development present situation at home and abroad with BIM standard contract system of social demand，choosing BIM standard contract system in our country，the rights and interests of the parties of engineering construction can be protected through the combination of BIM technology and construction contract.，because of the information at the same time improve the efficiency of execution in the whole construction project，The main purpose of this study is to narrow the information gap through information research，experience summary method and qualitative research method. Based on the analysis of the characteristics and application benefits of BIM，combined with contract management content and methods，the BIM application and several critical problems of BIM application in contract management are explored in the paper. As for the choice of mode in the contract，the correct approach is to maintain the existing contract system，and then prepare the appendix to BIM. To explore the application value of BIM technology in the engineering contract and broad prospects.

Keywords：BIM；engineering contract；engineering project；contract management system

作者簡(jiǎn)介：

基金項(xiàng)目：北京市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目（KM201310016008）；北京市教育委員會(huì)社科計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目（KM201310016008）．

收稿日期：2015-12-28．

中圖分類號(hào)：TU723.1

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1674-8859（2016）01-043-05

DOI:10.13991/j.cnki.jem.2016.01.008