十年前在Facebook上有過一段聯(lián)系的網(wǎng)友Karen來自愛達(dá)荷州的小城博伊西，與紐約等大城市相比，美國這一地區(qū)較為落后，與中國聯(lián)系往來自然也就相對較少。自出生后Karen幾乎就待在美國，完成學(xué)業(yè)后順利在當(dāng)?shù)卣伊艘环莶诲e的工作，過得安穩(wěn)而舒適。我時不時會勸她找個時間來中國轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)（我得知她結(jié)婚后，她的一大家子常去歐洲游玩），但她總會說：“不了，謝謝?！闭绲谝淮握J(rèn)識問候時她所說的，對于中國的興趣和關(guān)注，往往出于好奇，而與其他無關(guān)。

的確，過去很長一段時間里，除非存在著直接的業(yè)務(wù)關(guān)系和貿(mào)易往來，美國人（尤其是欠發(fā)達(dá)地區(qū)的美國人）對中國不關(guān)注、不感冒的現(xiàn)象并不少見。其中的原因，據(jù)了解，既包括了“在華美國公司認(rèn)為中國本土社會的不公平對待、溝通成本太高”相對集中的觀點(diǎn)，也包括了“與中國人談話太困難，因?yàn)楹芏嘀袊说拿衷谟⑽闹袥]有對應(yīng)發(fā)音”類似較為調(diào)侃的玩笑話。

阿里巴巴公司9月19日在紐交所成功上市讓我想起了Facebook上這個久未聯(lián)系的老友，有美國的評論說阿里上市是給美國人的叫醒電話，是在提醒更多的像Karen一樣的美國人應(yīng)更多地關(guān)注和正視中國異乎尋常地快速崛起。應(yīng)該說，將馬云推上福布斯中國富豪榜第一寶座的中國互聯(lián)網(wǎng)繁榮是一個熟悉同時頗具傳奇色彩的故事。我們都能看到在他背后，不斷增加的中國用戶群體正成為改變商業(yè)世界、重塑競爭優(yōu)勢一個至關(guān)重要的因素。但真正值得欣慰的則是：中國公司及中國企業(yè)家在成長為全球公民這一時代過程中所凸顯出敢于表達(dá)、樂于對話、協(xié)作行動、成果共享的特質(zhì)，我甚至愿意相信這才是讓一切雄心勃勃的計劃更能可持續(xù)、更加負(fù)責(zé)任創(chuàng)造價值的真正保證。

馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷無需贅言，盡管在他的各個階段關(guān)于他的爭議聲不斷，但他總是敢想敢干、雄心勃勃，承受了打擊，仍能不停前進(jìn)。馬云想干一番事業(yè)的決心根本上看與最近那名逼近美國空軍飛機(jī)的中國空軍飛行員并無二致。這種共同的勇氣讓他們在挑戰(zhàn)面前更加果敢、自主、更能懂得堅守和責(zé)任的意義。在接受媒體采訪時馬云曾表態(tài)說：“阿里巴巴上市，收獲了世界對我們的信任，但也意味著我們更大的責(zé)任。”這種責(zé)任甚至讓他同時引用一位政要給他的電子郵件中的一句話說：“阿里的上市讓世界感受到了中國市場經(jīng)濟(jì)的力量?！币灾挛遗笥讶锏暮糜?、Facebook上的久未聯(lián)系的外國友人都在說，馬云真棒，中國正走著上坡路！

事實(shí)上，馬云和阿里巴巴的故事一定程度上代表著中國企業(yè)走出去過程的真實(shí)寫照。經(jīng)過數(shù)十年的引進(jìn)來，伴隨著中國整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，越來越多的中國企業(yè)也開始勇敢地走出國門、到海外強(qiáng)身健體。但在初期盡管大多數(shù)的中國企業(yè)雄心勃勃、乘興而去，但由于企業(yè)運(yùn)營環(huán)境、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、文化習(xí)慣等存在的差異，往往也面臨著一個本地化融入的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。對中國企業(yè)認(rèn)識存在偏差，一方面需要從東道國人民認(rèn)知的提升上慢慢扭轉(zhuǎn)，但這需要時間；另一方面則需要中國企業(yè)主動表明對話溝通的意愿、開展目標(biāo)一致的行動，最終實(shí)現(xiàn)互惠互利。這個方面，作為系統(tǒng)向利益相關(guān)方綜合披露企業(yè)履責(zé)績效的社會責(zé)任報告以及作為開展利益相關(guān)方專項溝通工具的社會責(zé)任專題報告，很明顯是一個不錯的選擇。

編輯|趙鈞 jun.zhao@wtoguide.netendprint