趙景平 牡丹江水力發(fā)電總廠

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試論發(fā)電企業(yè)黨建工作在踐行社會主義核心價(jià)值觀中的作用

趙景平 牡丹江水力發(fā)電總廠

摘 要：“三集五大”體系變革，給發(fā)電企業(yè)基層黨建工作提出了新課題?！叭宕蟆斌w系建設(shè)改變了原有的組織形式、管理方式，員工崗位發(fā)生了很大變化，這就需要發(fā)電企業(yè)要強(qiáng)化基層黨建工作。黨建工作直接影響企業(yè)的發(fā)展，影響企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)品牌傳播工作。本文以牡丹江水力發(fā)電總廠抓基層黨建工作為例，試論發(fā)電企業(yè)黨建工作在踐行社會主義核心價(jià)值觀中的作用。

引言

企業(yè)基層黨支部是黨在企業(yè)的最基層組織，是黨路線方針政策忠實(shí)貫徹者和執(zhí)行者，是黨密切聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁，加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位，確保社會穩(wěn)定的必然要求。

一、“三集五大”體系建設(shè)為基層黨建提出新課題。

1.隨著“三集五大”體系建設(shè)的深入，特別是分配制度的變革，使員工各崗位之間差距拉大，個別職工滯枯多年的大鍋飯思想被淘汰。新形勢下，如何做好黨員和職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，做好職工思想安撫工作，就需要基層黨組織有針對性地開展黨員先進(jìn)性教育。

2.“三集五大”體系建設(shè)中，發(fā)電企業(yè)減員增效，企業(yè)從業(yè)人員減少，每年退休人員與新員工補(bǔ)充人員比例超過5：1，員工隊(duì)伍構(gòu)成的變化，就需要基層黨組織有效開展員工思想政治工作。

3.“三集五大”體系建設(shè)，企業(yè)黨組織需要有一批高素質(zhì)黨務(wù)干部來擔(dān)負(fù)。但目前，發(fā)電企業(yè)基層黨組織還不能滿足黨建需要，黨建依然存在滯后現(xiàn)象。

4.新形勢下，發(fā)電企業(yè)基層黨支部如何在做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，履行社會責(zé)任，塑造國網(wǎng)品牌中發(fā)揮作用，這給基層黨建工作帶來新考驗(yàn)。

二、結(jié)合“三集五大”體系建設(shè)探求解決基層黨建工作新思路和新方法

1.為保證“三集五大”體系建設(shè)保質(zhì)保量推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)員工平穩(wěn)過渡?；鶎狱h總支需要通過召開專題會、座談會等形式，宣傳貫徹有關(guān)“三集五大”體系建設(shè)精神，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，解決職工的后顧之憂。按照“三集五大”體系建設(shè)，班組配置和人員配置重新調(diào)配，基層黨組織應(yīng)當(dāng)對崗位調(diào)整情況進(jìn)行公示，接受職工監(jiān)督。按照三集五大”體系建設(shè)的新要求，多次進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，優(yōu)化貫通業(yè)務(wù)流程，深化業(yè)務(wù)磨合，確保了各項(xiàng)工作高效、有力、有序地開展。

2.建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，深入學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》，全面深化績效考核。

通過開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動，把提高職工隊(duì)伍思想政治素養(yǎng)、增強(qiáng)隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平作為基層黨支部工作重點(diǎn)。開展多種形式的學(xué)習(xí)活動，充分利用“黨課”、“民主生活會”、“局域網(wǎng)”、“職工書屋”等平臺拓展理論知識，通過實(shí)行績效考核，提升員工工作責(zé)任心，提高業(yè)務(wù)水平，初步形成人人學(xué)業(yè)務(wù)的氛圍，從而促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

3.“三集五大”體系建設(shè)要求我們、要始終堅(jiān)持黨建帶群團(tuán)工作，把群團(tuán)工作作為新時期黨建工作重要組成部分，擺到黨建工作重要日程，形成上下貫通的責(zé)任體系，構(gòu)建起上下同心共抓黨建的良好運(yùn)行機(jī)制。基層黨組織要堅(jiān)持以人為本，把維護(hù)職工的基本權(quán)益、幫助職工排憂解難，作為黨建帶群團(tuán)工作的根本立足點(diǎn)。

三、強(qiáng)化基層黨組織自身建設(shè)，不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力

1.抓好基層黨支部班子建設(shè)，需要增強(qiáng)黨支部整體合力和向心力，要注重班子成員自身建設(shè)，努力提高支部成員綜合素質(zhì)。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，需要把政治理論素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、本職業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)突出的干部放到基層黨支部書記崗位，保證有一個好的基礎(chǔ)和較高的起點(diǎn)。

2.抓好基層黨員建設(shè)工作，強(qiáng)化黨員教育管理，讓每一名黨員都保持先進(jìn)性，這是黨的先進(jìn)性建設(shè)一個長期任務(wù)和永恒主題，必須持久抓好。從黨員入手，從建設(shè)細(xì)節(jié)抓起。抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮生產(chǎn)、營銷一線黨員的先鋒模范作用。結(jié)合基層單位實(shí)際開展“基層組織建設(shè)”、“共產(chǎn)黨員模范帶頭作用”等活動。

3.抓基層黨支部制度建設(shè)，健全黨支部工作制度，形成規(guī)范化。按照上級黨委的要求和黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項(xiàng)黨建制度，不斷創(chuàng)新，發(fā)動和鼓勵各支部探索實(shí)踐支部建設(shè)新方法、新途徑或增加新的制度內(nèi)容，使制度更加有效管用，提高黨支部科學(xué)管理水平。搭建黨員施展才華、發(fā)揮作用、勇于爭先的舞臺。

4.抓好黨支部建設(shè)，需要創(chuàng)造性發(fā)揮支部建設(shè)的效能作用，要在黨建學(xué)習(xí)內(nèi)容上滲透，抓住員工關(guān)注的問題，了解員工的思想情緒，找到打開他們心靈窗戶的鑰匙，把積極的思想內(nèi)容滲透到支部建設(shè)中。如推行支部建設(shè)公開化，把企業(yè)改革和發(fā)展的方針、目標(biāo)和員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題公諸于眾，讓員工知情、參與和監(jiān)督。

四、以關(guān)注民生服務(wù)發(fā)展，履行社會責(zé)任為主線，塑造基層黨建國網(wǎng)品牌。

1.強(qiáng)化基層黨建工作，需要始終堅(jiān)持把轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、提高服務(wù)質(zhì)量和水平相結(jié)合，認(rèn)真執(zhí)行國網(wǎng)公司法律法規(guī)，以讓政府放心、讓群眾滿意作為黨建的工作目標(biāo)，卓有成效地開展服務(wù)客戶和 “關(guān)注民生 服務(wù)發(fā)展”群眾滿意度測評活動，全面推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造企業(yè)全新形象。

2.弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，簡化辦事程序，提高辦事效率。抓好基層黨建工作，要讓每一名員工都懂得，員工的一言一行，都需要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，服務(wù)客戶做到急事急辦，特事特辦。著力解決群眾關(guān)注的大事實(shí)事，樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效”的發(fā)電企業(yè)新形象。

3.在發(fā)電企業(yè)中，嚴(yán)格按照《發(fā)電企業(yè)員工規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》，狠抓了發(fā)電企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和各類管理資料建設(shè)，使發(fā)電企業(yè)能夠達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。

五、結(jié)語

綜上所述，隨著“三集五大”體系建設(shè)的不斷深入，員工會完全融入績效考核管理新模式，發(fā)電企業(yè)黨建工作就需要通過開展“黨要管黨”及“共產(chǎn)黨員模范帶頭作用”來塑造國家電網(wǎng)品牌?；鶎狱h建工作要圍繞員工提高素質(zhì)來展開，要讓每一名黨員干部都能夠清楚地認(rèn)清到企業(yè)發(fā)展的形勢，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力，真正服務(wù)民生，履行社會責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的”雙贏”。

關(guān)健詞：體系建設(shè) 基層黨建 執(zhí)政能力 新課題等