傅宗舟 劉藹伶中國農業(yè)銀行吉安分行
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關于做好基層農行黨建工作的幾點思考
傅宗舟 劉藹伶
中國農業(yè)銀行吉安分行
摘 要:黨建工作是國有企業(yè)的根本,在企業(yè)中有著重要的地位和作用。本文從做好黨建工作重要性出發(fā),分析當前基層行黨建工作現(xiàn)狀與不足,有針對性地提出下一步具體措施。
關鍵詞:黨建 基層 意見建議
黨建,即黨的建設的簡稱。農業(yè)銀行始終堅持黨要管黨、從嚴治黨,通過不斷提升黨建工作水平,為全行健康穩(wěn)定發(fā)展、改革創(chuàng)新提供了堅強的政治保證。當前,農行正面臨著對公、零售和縣域業(yè)務轉型的多重壓力,做好黨建工作顯得尤為重要。
(一)加強黨建工作有利于鞏固黨的執(zhí)政基礎。隨著社會的不斷向前發(fā)展,傳統(tǒng)的以思想灌輸、開會、培訓為主的模式已經不能滿足新形勢下的群眾工作需要,這就要求我們黨必須順應歷史發(fā)展潮流,遵循當下員工的生活方式、思想觀念等的變化和規(guī)律,把黨建工作放在首位。
(二)加強黨建工作是落實“比超趕學”的表現(xiàn)。自開展“比超趕學”活動以來,各級黨組織在推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心和促進和諧等方面做出了貢獻。黨建工作要把握時代的脈搏,把員工群眾的根本利益作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,才能為自身的發(fā)展提供堅強的組織保證。
(三)加強黨建工作有助于推動我行改革與發(fā)展。當前,我國的國有企業(yè)面臨著一場巨大的改革浪潮,農行自然不能獨善其身,如何在改革大潮中占有一席之地:一方面要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,優(yōu)化調整企業(yè)結構,達到提高企業(yè)生產效率的目標,另一方面要確保國有企業(yè)黨組織發(fā)揮和承擔起改革推動者的先鋒模范作用,進而充分調動各方的積極性,確保國有企業(yè)改革的順利進行。所以說,加強國有企業(yè)黨建工作有助于推動國有企業(yè)改革與發(fā)展。
雖然黨建工作在全國各級行已經如火如荼的開展起來,黨建工作正在穩(wěn)步地推進,但各級黨委黨建工作在實際操作中也存在一些不足之處,具體表現(xiàn)如下:
(一)基層黨組織的凝聚力和感召力不斷削弱?;鶎拥狞h支部是黨委的毛細血管,是黨建工作的基礎,也是各級行黨委的精神具體落實和執(zhí)行的基層組織。近年來,隨著市場經濟的不斷發(fā)展,社會各種矛盾不斷涌現(xiàn),各種外界壓力的增加,內部對公業(yè)務、零售業(yè)務和縣域業(yè)務轉型三座大山的壓力,員工無暇顧及黨建工作,這都大大降低了基礎黨組織的凝聚力和感召力。
(二)基層黨組織的不夠完善。很多時候,有些員工認為黨組織就是一種形式上的組織,沒有很大的實際意義。黨組織機構作為黨建工作的“組織者”,如果沒有實際建立起來,或者說不夠健全,那么黨建工作將無從談起。歸根結底,這是由于黨組織的制度不健全導致的。
(三)黨建文化沒有較好的融入企業(yè)文化之中?;鶎狱h組織和工會在全年的工作安排上沒有很好的協(xié)調,存在一些重復的文化活動,或是組織活動流于形式等。降低了企業(yè)文化與黨建工作之間的親密度和合作度,不能共同促進、共同發(fā)展,使得黨建工作停滯不前,沒有起到相應作用。
(四)黨建隊伍人才匱乏。現(xiàn)實情況下,黨建隊伍中一般都是退居二線的老同志,他們的工作積極性和主動性不強,對新鮮事物的接受程度不是很強,同時參加業(yè)務培訓的機會次數(shù)較少,造成在黨建工作中墨守成規(guī)、難有創(chuàng)新。
(一)不斷完善制度和機制,有效推動基層黨建的能力和實力。有效推動企業(yè)管理的制度化建設,是增強黨組織的執(zhí)政權威有效推手。具體來說,要建立健全有效的制度化手段,細化黨員,群眾參與企業(yè)發(fā)展的決策程度;黨組織要有效地參與決策,切實落實“雙向進入,交叉任職”的制度,為黨組織提高決策水平提供可靠保障;要將定期開展黨建活動制度化,這不僅有利于塑造企業(yè)黨建工作品牌,讓員工身心得到放松,還能實現(xiàn)企業(yè)經濟和社會效益目標。
(二)將黨建工作融入企業(yè)文化中去。黨建文化不是孤立游離的,只有與企業(yè)工作的核心任務、重點工作緊密結合,才能保持持久的生命力。新時期的黨建工作是不能搞孤立的,企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂所在,黨建工作必須要與企業(yè)文化的構建工作相結合。企業(yè)文化強調的是一種人本文化,注重員工個性的發(fā)揮,注重員工對企業(yè)管理的主動參與和認同,這與我們的黨建工作有異曲同工之妙。所以,將兩者有機結合起來才能發(fā)揮出最大合力。
(三)共產黨員應密切聯(lián)系群眾開展黨建工作。一個共產黨員就是一面旗幟,每個共產黨員都應該不斷學習,發(fā)揮旗幟作用,發(fā)揮黨員干部的先鋒帶頭作用,黨員帶動群眾,以點帶面,全行上下共同學習進步。充分發(fā)揮黨建文化的滲透力、感染力和親和力,激勵基層黨組織為民服務熱情,以活動為載體,帶動和吸引黨員群眾、各類組織積極參與和諧社會建設,進一步密切黨群、干群關系,不斷提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,引導黨員干部建立共同的工作理念和價值觀念,激發(fā)黨員隊伍的生機與活力。
(四)加快建設一支高素質的黨建隊伍管理者。加快建設一支政治強、業(yè)務精、作風正的黨建工作隊伍,是做好企業(yè)黨建工作的組織保證。在干部選拔任用、人才隊伍建設和基層組織建設中始終堅持先進文化方向,為經濟社會科學發(fā)展提供堅強的組織保證?;鶎狱h建干部要用科學的理論和正確的方法武裝自己,努力通過自我學習、自我教育來不斷充實和提高自己,塑造出屬于我們自己的黨建品牌。
(五)黨建活動要加強考評,突出延伸性。要通過開展評選“紅旗項目部”、開展“黨員目標管理”等途徑,制定詳細的考核辦法,加強對基層黨建活動的考核,對黨員先進性作用的發(fā)揮及時給予評價提出改進意見,促進黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。
作者簡介:傅宗舟(1988-),男,漢族,江西遂川縣人,大學本科,任職于農行吉安分行,助理經濟師,研究方向:農村金融;劉藹伶(1991-),女,漢族,江西吉安人,大學本科,任職于農行吉安縣支行,助理經濟師,研究方向:農村金融。