何坤 天津北辰區(qū)公路管理局
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簡(jiǎn)論統(tǒng)計(jì)在公路管理中的經(jīng)濟(jì)作用
何坤 天津北辰區(qū)公路管理局
摘 要:公路的運(yùn)營(yíng)中,統(tǒng)計(jì)的不可替代作用體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)方式、運(yùn)行機(jī)制、管理體制及組織形式等的各個(gè)環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)活動(dòng)開展的是否有效,對(duì)于幫助公路在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下顯著提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義,只有進(jìn)行科學(xué)的收費(fèi)統(tǒng)計(jì),把握好客觀的統(tǒng)計(jì)依據(jù),才能夠避免虛而不實(shí)在公路各項(xiàng)管理工作中的出現(xiàn),才能夠?yàn)檎槍?duì)公路運(yùn)營(yíng)做出科學(xué)的宏觀調(diào)控提供切入點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:公路 收費(fèi)統(tǒng)計(jì) 管理體制
1.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性不高
在實(shí)際的收費(fèi)管理工作中,統(tǒng)計(jì)人員可以隨意填寫重要的收費(fèi)統(tǒng)計(jì)指標(biāo),導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量不高。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體質(zhì)已臻完善的今天,大部分公路都已經(jīng)改制成企業(yè)所有制管理方式,有的或者是介于事業(yè)單位和企業(yè)化之間的管理模式,這些與傳統(tǒng)大不相同的公路管理模式當(dāng)中,很多管理單元根本沒有建立起相對(duì)規(guī)范的收費(fèi)統(tǒng)計(jì)制度,很多甚至還沒有確定由相關(guān)部門和專業(yè)人員專門負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,多數(shù)情況下的收費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是由其他臨時(shí)人員代填代報(bào)的,很難保證有效性。
2.領(lǐng)導(dǎo)重視不夠
在公路管理過程中,很多領(lǐng)導(dǎo)并不重視收費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作,而只是將目標(biāo)放在收費(fèi)絕對(duì)額的大小上面,將關(guān)于收費(fèi)統(tǒng)計(jì)的一系列工作看得過于簡(jiǎn)單化,從而通常表現(xiàn)出一種重會(huì)計(jì)而又輕統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)象。他們認(rèn)為在公路管理過程中,把握好會(huì)計(jì)核算工作才是對(duì)自身最重要的問題,而收費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作只不過是為了應(yīng)付上級(jí)相關(guān)統(tǒng)計(jì)部門,對(duì)于收費(fèi)統(tǒng)計(jì)人員的關(guān)注也是不夠。
3.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的有效分析能力不強(qiáng)
在收費(fèi)數(shù)據(jù)采用有效的方法或系統(tǒng)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)后,沒有專業(yè)能力較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。匯總形成后的數(shù)據(jù),僅有簡(jiǎn)單層面的數(shù)據(jù)表現(xiàn),沒有形成有效的數(shù)據(jù)分析報(bào)告,無法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有利的決策支持。
第一,收費(fèi)統(tǒng)計(jì)可以準(zhǔn)確而又及時(shí)地反映出某一時(shí)點(diǎn)或者時(shí)段上的交通流量,反映出這個(gè)時(shí)間段或者時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)的斷面車流量的動(dòng)態(tài)變化,反映不同區(qū)域內(nèi)各收費(fèi)站的車流量及收費(fèi)額,并依據(jù)相關(guān)方法進(jìn)行科學(xué)的未來趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
第二,收費(fèi)統(tǒng)計(jì)可以從側(cè)面反映出作為非物質(zhì)生產(chǎn)部門的公路管理部門在勞務(wù)服務(wù)等方面的投入及發(fā)展、增長(zhǎng),直接折射出交通部門相關(guān)設(shè)施的投資力度大小,考察交通部門的相關(guān)服務(wù)是否到位。
第三,根據(jù)收費(fèi)統(tǒng)計(jì)出的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、指標(biāo),通過分析我們還可以得出詳細(xì)的數(shù)據(jù)特性,對(duì)各路段的車流情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。比如,在某個(gè)路段區(qū)域內(nèi),通行車流情況可以作為評(píng)價(jià)某路段、車道或某收費(fèi)站的通行能力的重要依據(jù),從而從質(zhì)量上也可以作為評(píng)價(jià)公路設(shè)施質(zhì)量、維修保養(yǎng)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的重要依據(jù)。
1.必須要高度重視。收費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作貫穿于整個(gè)公路管理流程,涉及面廣,一般包括公司日常經(jīng)營(yíng)的重要數(shù)據(jù),政策法規(guī)以及相關(guān)規(guī)章制度的變動(dòng)情況,經(jīng)營(yíng)管理中投資的完成情況,相關(guān)人員、資金、機(jī)械設(shè)備材料等要素的基本情況等。一方面,收費(fèi)統(tǒng)計(jì)信息為公路管理的過程控制服務(wù),通過對(duì)管理信息的及時(shí)反饋從而為管理后期做出重大決策提供重要參考依據(jù);另一方面,通過加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)統(tǒng)計(jì)的管理,可以幫助公路管理部門留存各種信息記錄,并為管理機(jī)構(gòu)的合同管理提供重要依據(jù)。
2.密切聯(lián)系收費(fèi)統(tǒng)計(jì)與戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略規(guī)劃明確了公路在管理過程中的各種目標(biāo),開展收費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作可以對(duì)這些戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行有針對(duì)性的收集。戰(zhàn)略規(guī)劃同時(shí)也是收費(fèi)統(tǒng)計(jì)的出發(fā)點(diǎn),因此必須做到規(guī)劃的綜合性、細(xì)致性和全面性,才可以極大程度上保證收費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集的全面性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。公路管理涉及的各方面因素及內(nèi)容相對(duì)繁雜,收費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作必須要將收費(fèi)統(tǒng)計(jì)與戰(zhàn)略規(guī)劃緊密聯(lián)系在一起,并對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中的相關(guān)收費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并進(jìn)行全面深入的分析,為公司決策層預(yù)測(cè)公路管理趨勢(shì),以及為戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整提供重要參考依據(jù)。
3.必須要充分利用信息化技術(shù)。引進(jìn)并能夠充分利用信息化技術(shù)重構(gòu)和優(yōu)化公路管理過程中的傳統(tǒng)收費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作,保證收費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作的自動(dòng)化、管理信息系統(tǒng)的開放化和共享化,確保信息可以滿足溝通及時(shí)的基本需求,服務(wù)于管理過程中規(guī)劃、預(yù)測(cè)以及決策等職能的更好實(shí)現(xiàn),充分發(fā)揮管理的一體化職能。引進(jìn)和充分利用信息化管理技術(shù)之后,可以建立更加開放和實(shí)時(shí)的收費(fèi)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng),將收費(fèi)統(tǒng)計(jì)的日常工作范圍由常規(guī)單一的日常報(bào)表工作,向多元化的收費(fèi)統(tǒng)計(jì)方向發(fā)展,保證收費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,提高收費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作的總體水平。
4.必須正確處理好收費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)變化。在公路管理過程中,可能會(huì)在主觀、客觀等多方面因素的影響下,部分收費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在時(shí)間上顯示出不一致的情況。對(duì)于這個(gè)問題,筆者并不認(rèn)為回避是一個(gè)較好的方法,首先這種思想就是錯(cuò)誤的,因?yàn)槭召M(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)時(shí)間上的不一致是公路管理過程中必然會(huì)出現(xiàn)的問題。
5.架構(gòu)科學(xué)有序的收費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作體系。在公路管理過程中,要不斷實(shí)踐對(duì)于科學(xué)有序的收費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作體系的建立,爭(zhēng)取滿足不同人員、不同管理階段的需要。要根據(jù)某一特定時(shí)期公路管理的實(shí)際要求,明確收費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的服務(wù)對(duì)象服務(wù)目的、要求和方法,確定收費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的種類和數(shù)量,對(duì)數(shù)據(jù)收費(fèi)數(shù)據(jù)做出合理的統(tǒng)計(jì)分析,確定統(tǒng)計(jì)工作的表式和收費(fèi)數(shù)據(jù)指標(biāo)說明,實(shí)現(xiàn)收費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作體系的標(biāo)準(zhǔn)化和完整化。還要明確收費(fèi)統(tǒng)計(jì)的相關(guān)制度和組織機(jī)構(gòu),落實(shí)部門間的工作聯(lián)系以及對(duì)收費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作的具體要求。
綜上所述,只有不斷加強(qiáng)對(duì)公路收費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作的管理和領(lǐng)導(dǎo),逐步建立和完善公路收費(fèi)統(tǒng)計(jì)的有關(guān)規(guī)章制度,切實(shí)保證公路收費(fèi)統(tǒng)計(jì)人員全面素質(zhì)特別是法律意識(shí)的提高,我們才可以期待在公路管理過程中更好地做好科學(xué)、規(guī)范的收費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作。
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