溫文峰（福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司漳州分公司）

加快推行工業(yè)設(shè)備安裝工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系構(gòu)建研究

溫文峰（福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司漳州分公司）

隨著我國改革開放以來，工業(yè)建設(shè)的進(jìn)程越來越快，在工業(yè)建設(shè)中，設(shè)備安裝工程占據(jù)著相當(dāng)大的比例，而伴隨著的是巨大的資金消耗，因此針對工業(yè)設(shè)備安裝工程構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系勢在必行。本文通過對我國工業(yè)設(shè)備安裝行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控在工業(yè)設(shè)備安裝工程公司中的重要性探討其風(fēng)險(xiǎn)管控體系的構(gòu)建方法，以加快推行工業(yè)設(shè)備安裝工程的建設(shè)發(fā)展。

工業(yè)設(shè)備安裝工程；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系；構(gòu)建；推行

在工業(yè)企業(yè)中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要，它是實(shí)現(xiàn)企業(yè)立足生存以及可持續(xù)發(fā)展的根本條件，尤其是設(shè)備安裝工程公司，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控直接關(guān)系到公司的主管項(xiàng)目的發(fā)展情況，而建立適合企業(yè)自身發(fā)展的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系更能使企業(yè)的資金多一份保障以及使企業(yè)能立足現(xiàn)在發(fā)展未來。

1 我國工業(yè)設(shè)備安裝行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

在我國的工業(yè)建設(shè)中，設(shè)備安裝是工程施工中必不可少的一個(gè)項(xiàng)目，其涉及的工程范圍廣，涵蓋的專業(yè)領(lǐng)域多，其安裝的質(zhì)量更是關(guān)系到工程建設(shè)的質(zhì)量問題。隨著現(xiàn)階段我國自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備的增多，一些傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備將逐漸被淘汰掉，因此為了適應(yīng)新的社會(huì)需求，在設(shè)備安裝上需提升相應(yīng)的技術(shù)知識(shí)，然而在我國的工業(yè)設(shè)備安裝行業(yè)中，其發(fā)展速度卻是過于緩慢，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代的發(fā)展步伐，在具體的施工過程也存在著許多問題，具體表現(xiàn)如下：

1.1 行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，但缺乏相應(yīng)的規(guī)章制度

目前我國從事工業(yè)設(shè)備安裝工程的公司有很多，而且大多數(shù)都是中小型的企業(yè)，由于社會(huì)快速發(fā)展的趨勢帶來這個(gè)行業(yè)的高速發(fā)展，導(dǎo)致行業(yè)的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，而相應(yīng)的行業(yè)規(guī)范卻沒有及時(shí)得到更新完善，許多設(shè)備安裝企業(yè)在具體工程建設(shè)中往往會(huì)遇到無章可循的情況，這對于這個(gè)行業(yè)和企業(yè)來說產(chǎn)生了一定的影響，也不利企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展[1]。

1.2 安裝技術(shù)低，難以適應(yīng)市場需求

在設(shè)備安裝行業(yè)中，許多企業(yè)的經(jīng)營思路依然停留在以往老套的水平上，通常都以為這個(gè)行業(yè)對于設(shè)備安裝的技術(shù)要求不是很高，只要保證安裝結(jié)果完善就行，往往只注重勞力，卻忽視了技術(shù)的提升與完善，長期下來導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的安裝水平毫無技術(shù)可言，而且單一性較高，一旦碰到需要高技術(shù)含量的安裝工程企業(yè)都是有心無力，難以滿足市場的需求[1]。

1.3 企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的管理

因設(shè)備安裝企業(yè)獨(dú)有的特點(diǎn)，在企業(yè)內(nèi)部的管理上有一定的難度，比如，員工流失大，企業(yè)資金難以得到有效控制，這主要的原國還是企業(yè)結(jié)構(gòu)單一，不注重人才的培養(yǎng)，不注重技術(shù)的提升，造成員工只是認(rèn)為自己是一個(gè)打工者，而不是經(jīng)營者，另外在企業(yè)資金的使用上，由于設(shè)備安裝工程的不確定性，造成許多資金去向不明，賬本記錄不全更是時(shí)有發(fā)生，到最后經(jīng)常出現(xiàn)成本資金與實(shí)際使用資金數(shù)目不符，增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)，給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的阻礙作用。

2 工業(yè)設(shè)備安裝工程公司中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的重要性

據(jù)上文所述，在設(shè)備安裝公司中，企業(yè)內(nèi)部的資金控制有一定的難度，也難以實(shí)現(xiàn)有效的資金管理，因此構(gòu)建相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系對于企業(yè)的資金能起到實(shí)際的管控作用，同時(shí)對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也奠定良好的基礎(chǔ)。

2.1 有利于創(chuàng)造安全穩(wěn)定的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境

在設(shè)備安裝公司中，由于對資金的管控存在不足，對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不重視，使企業(yè)會(huì)面臨嚴(yán)重的負(fù)債危機(jī)，而構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系能有效避免這種情況出現(xiàn)，可以為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境[2]。

2.2 有利于企業(yè)有效全面地控制風(fēng)險(xiǎn)

在一些設(shè)備安裝企業(yè)中，由于對市場變化認(rèn)知不足，對市場風(fēng)險(xiǎn)把握不到位，在資金流通便存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，有的企業(yè)過于片面地追求盈利性，而忽視了市場變化，資金一旦出去卻不能及時(shí)的收回來，時(shí)間一長會(huì)增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，因此構(gòu)建財(cái)力風(fēng)險(xiǎn)管控體系能使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

2.3 有利于企業(yè)資金流通周轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益

在一些設(shè)備安裝企業(yè)中，除了資金流通過多之外還存在著資金過于積壓的現(xiàn)象，這其中大部分屬于固定資產(chǎn)，而構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系能有效使這些資金得到周轉(zhuǎn)流通，減少資金因積壓沉淀而出現(xiàn)的損失，實(shí)現(xiàn)資金流通所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。

3 構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系以加快推進(jìn)工業(yè)設(shè)備安裝工程的發(fā)展進(jìn)程

據(jù)上文所述，在工業(yè)設(shè)備安裝行業(yè)中，許多企業(yè)由于不重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，導(dǎo)致出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難，企業(yè)經(jīng)營不善，甚至面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，因此構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系至關(guān)重要，在具體的工程建設(shè)時(shí)，設(shè)備安裝企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系的構(gòu)建應(yīng)遵循企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為主要原則，在構(gòu)建時(shí)努力規(guī)避不足之處，才能大力推行工業(yè)設(shè)備安裝工程的建設(shè)發(fā)展。

3.1 建立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控組織以推進(jìn)設(shè)備安裝工程進(jìn)程

針對設(shè)備安裝企業(yè)，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)有效管控的目標(biāo)，建立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，首先應(yīng)建立相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控組織或組織部門，一些中小型的企業(yè)可以不必設(shè)置財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控部門，但一些大型的設(shè)備安裝企業(yè)就需要設(shè)置專門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控部門或組織，并設(shè)置財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的專職人員與領(lǐng)導(dǎo)人員，對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有效監(jiān)管，以加快推進(jìn)工業(yè)設(shè)備安裝工程的發(fā)展進(jìn)程。

3.2 建立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控信息系統(tǒng)以推進(jìn)設(shè)備安裝工程進(jìn)程

在設(shè)備安裝企業(yè)中，豐富的信息識(shí)別與分析能力是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的有效前提，因此企業(yè)可以在構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系的基礎(chǔ)上建立一個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)，建設(shè)相應(yīng)的信息來源渠道，以企業(yè)與外部企業(yè)之間的交流為主要目的，通過搜集，篩選，整理后報(bào)告給財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，同時(shí)要保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)有效，為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的各項(xiàng)政策與決斷提供相應(yīng)的條件，規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)，從而為工業(yè)設(shè)備安裝工程的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)[3]。

3.3建立相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)以推進(jìn)設(shè)備安裝工程進(jìn)程

企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是設(shè)備安裝企業(yè)中對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控有一個(gè)重要手段，其具體指的是在企業(yè)面臨某種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)發(fā)出相應(yīng)的警告，用以提示財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員做好防范的準(zhǔn)備，這在企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系中至關(guān)重要，有了這個(gè)預(yù)警系統(tǒng)，能規(guī)避很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，做到資產(chǎn)進(jìn)出清晰，使用透明，并且對于工業(yè)設(shè)備安裝行業(yè)的發(fā)展還能起到一定的促進(jìn)作用。

3.4 建立相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)反饋系統(tǒng)以推進(jìn)設(shè)備安裝工程進(jìn)程

在設(shè)備安裝企業(yè)中，建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)反饋系統(tǒng)指的是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)變化通過實(shí)施有效監(jiān)測然后再反饋到某處的一個(gè)系統(tǒng)，這個(gè)反饋系統(tǒng)通過反饋回來的各種財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效分析，總結(jié)出企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控方面的經(jīng)驗(yàn)，保留一些對于風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)的有用的信息，而且通過反饋系統(tǒng)還可以吸取一些不足的教訓(xùn)，對這些不足之處可以進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)完善，同時(shí)也可以將這些信息反饋給相關(guān)部門進(jìn)行完善改進(jìn)，以達(dá)到企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效管控的目的，從而實(shí)現(xiàn)工業(yè)設(shè)備安裝工程的大力發(fā)展[3]。

3.5 構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)以促進(jìn)行工業(yè)設(shè)備安裝工程的大力發(fā)展

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)的建立對于工業(yè)企業(yè)來說意義重大，尤其是在工業(yè)設(shè)備安裝企業(yè)中，它能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境，同時(shí)能保證企業(yè)資金的高速流通運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，而且根據(jù)安裝工程的實(shí)際施工情況，構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系還能夠促進(jìn)工業(yè)設(shè)備安裝行業(yè)的大力發(fā)展，對于整個(gè)行業(yè)來說起到巨大的推動(dòng)作用。

4 結(jié)束語

綜上所述，在工業(yè)設(shè)備安裝行業(yè)與企業(yè)中，構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系具有重要意義，本文通過對我國工業(yè)設(shè)備安裝工程行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系的重要性探討工業(yè)設(shè)備安裝工程企業(yè)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系的構(gòu)建方法，以期能對工業(yè)設(shè)備安裝行業(yè)的發(fā)展起到相應(yīng)的幫助作用。

[1]牛文靜.淺析機(jī)電安裝行業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2014（01）：71.

[2]孟凡梅.企業(yè)經(jīng)營管理中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性探討[J].中國管理信息化，2015，18（15）：56～58.

[3]劉志宏.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建的探討[J].江蘇商論，2008（23）：228.

F203

A

2095-2066（2016）15-0221-02

2016-5-10