李樹偉

（大慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部，黑龍江 大慶 163455）

新時(shí)期油田工會(huì)組織在維護(hù)員工身心健康工作中的作用

李樹偉

（大慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部，黑龍江 大慶 163455）

“十三五”時(shí)期是我國(guó)全面建設(shè)成小康社會(huì)的決勝階段，伴隨改革步伐的加快，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，信息化的迅速推進(jìn)，社會(huì)在發(fā)展進(jìn)步的同時(shí)，新的社會(huì)問題也在滋生蔓延，并以不同形式、不同程度體現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)中。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工互惠共榮和諧發(fā)展，各級(jí)工會(huì)組織有不可推卸的責(zé)任和義務(wù)。發(fā)揮工會(huì)組織作用，引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，幫助員工舒緩心理壓力，調(diào)節(jié)心理平衡，培育健康心態(tài)，成為各級(jí)工會(huì)組織急需解決的重要課題。

新時(shí)期工會(huì)組織；舒緩心理壓力；調(diào)節(jié)心理平衡；培育健康心態(tài)

近年來，伴隨著改革的持續(xù)深入，大慶油田產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整，以及經(jīng)濟(jì)全球化的影響和沖擊，對(duì)油田企業(yè)的生存和發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。工作和生活在油田企業(yè)中的員工在信息化的大潮中，思想觀念、心理行為也產(chǎn)生了諸多的變化和不適應(yīng)。社會(huì)收入的差距、企業(yè)變革、安全感的缺失，引起的煩躁、疲憊、沮喪、疑慮、挫折、失望等負(fù)面情緒增多。油田企業(yè)員工身心健康到了需要關(guān)注、管控、調(diào)節(jié)的上線。油田企業(yè)各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)大力開展以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、拓寬思路，創(chuàng)造性開展維護(hù)員工身心健康工作，滿足員工多樣化的物質(zhì)文化需求，促進(jìn)員工的身心健康。

一、幫助員工形成積極健康的生活方式

人在生活中關(guān)注什么，是決定其物質(zhì)和精神需求的重要因素之一。提供豐富的文體文化基礎(chǔ)，引導(dǎo)員工養(yǎng)成積極健康的生活方式，是工會(huì)組織維護(hù)員工身心健康的有效手段。大慶油田各級(jí)工會(huì)組織每年開展的各類文體活動(dòng)達(dá)上萬場(chǎng)次，活動(dòng)內(nèi)容形式多樣，參與人數(shù)廣泛。其中成立于2012年的礦區(qū)“和之韻”群眾藝術(shù)團(tuán)，歷經(jīng)3年多的發(fā)展，現(xiàn)有各類文藝團(tuán)隊(duì)272支，演職人員15，150人，每年在油田各小區(qū)廣場(chǎng)參與開展演出7000多場(chǎng)次，觀眾達(dá)20多萬人次，他們?cè)趥鞒泻秃霌P(yáng)大慶精神鐵人精神的同時(shí)，也對(duì)礦區(qū)員工工作生活起到了積極的影響。2015年，油田工會(huì)開展的“全民健身系列活動(dòng)”涉及球類、棋牌、太極、釣魚、風(fēng)箏、攝影、廣場(chǎng)舞等10余項(xiàng)體育項(xiàng)目，極大地豐富了油田員工體育文化生活，滿足了不同員工文體興趣與需求。同時(shí)油田所屬各基層單位，為油田員工購(gòu)置修建文體活動(dòng)設(shè)施，免費(fèi)開放體育文化活動(dòng)場(chǎng)館，提供文體活動(dòng)的硬件保障。豐富的文體活動(dòng)，完善的活動(dòng)設(shè)施，培育了員工健康的生活方式，員工精神需求得以充實(shí)和滿足。油田文體活動(dòng)的開展是工會(huì)組織引導(dǎo)員工養(yǎng)成健康生活方式的成功案例，起到了潤(rùn)物無聲的正向引導(dǎo)作用。

二、幫助員工積極營(yíng)造和諧共榮的發(fā)展氛圍

最大限度地將企業(yè)發(fā)展成果惠及員工，讓員工感受到工作生活在企業(yè)中的優(yōu)越性和安全感，是維護(hù)員工身心健康、穩(wěn)定員工思想情緒的重要措施。工會(huì)組織不是生產(chǎn)單位，如何做好這項(xiàng)工作，需要工會(huì)管理者具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。首先，要從了解員工訴求出發(fā)，最大限度地利用好企業(yè)給予的財(cái)力和物力，使其用在員工急需解決的工作和生活中的困難上。如：?jiǎn)T工生活中大病、子女就學(xué)、突發(fā)災(zāi)禍等困難的救助；工作中就餐條件、衛(wèi)浴設(shè)施、交通出行、安全防護(hù)等崗位基礎(chǔ)設(shè)施的保障和改善；員工職業(yè)、健康體檢等身體健康的保障；以及法定假日、工資收入等權(quán)利的保障。近年來，油田各級(jí)工會(huì)積極開展以“千個(gè)基層工會(huì)大調(diào)查”“千名工會(huì)干部大走訪”為內(nèi)容的“兩個(gè)千”活動(dòng)和“打造凝聚工程”等以服務(wù)基層員工為內(nèi)容的系列活動(dòng)，暢通了言路，溫暖的人心?；顒?dòng)中油田工會(huì)干部爭(zhēng)做“最親娘家人”、開展“咱們組織有溫暖”“關(guān)愛員工活動(dòng)”，真正做到了知民情、解民意，切實(shí)解決了員工工作生活中的實(shí)際困難，將企業(yè)發(fā)展成果最大限度地惠及到基層崗位員工的工作和生活中，不斷營(yíng)造了發(fā)展共贏和諧穩(wěn)定的良好氛圍，也為油田當(dāng)前環(huán)境下員工思想穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。

三、幫助員工建立積極向上樂觀豁達(dá)平和心態(tài)

社會(huì)現(xiàn)代化進(jìn)程中，影響員工心理健康的原因有很多，影響員工心理變化的因素也非常細(xì)微。善于做一個(gè)觀察者，把心思集中在員工身上；善于做一個(gè)傾訴者，把精力用在員工情緒的疏導(dǎo)上，是當(dāng)前油田各級(jí)工會(huì)組織必須具備的基本能力。采取形式多樣的工作方式，傾聽員工心聲，溝通員工思想，對(duì)員工進(jìn)行潛移默化的教育和引導(dǎo)，化解員工思想中的疑惑、焦慮和恐懼，幫其建立積極向上樂觀豁達(dá)的平和心態(tài)，需要工會(huì)組織投入更多的精力，付出更多的努力。油田公司工會(huì)在這方面不斷創(chuàng)新實(shí)踐，通過建立“職工服務(wù)中心”，暢通溝通渠道，傾聽員工心聲，幫助員工建立健康心態(tài)。在油田內(nèi)招募、培訓(xùn)具有心理咨詢師、律師、營(yíng)養(yǎng)師等資質(zhì)的職工志愿者，為員工提供心理健康咨詢、法律答疑、救助、營(yíng)養(yǎng)健康講座等服務(wù)；同時(shí)也定期舉辦以“國(guó)學(xué)”“人際關(guān)系交往”“心理健康常識(shí)”等為主要內(nèi)容的系列講座。油田公司工會(huì)“職工服務(wù)中心”的開辦得到了員工的認(rèn)可，為讓更多的員工得到相關(guān)的服務(wù)幫助，基層單位圍繞單位工作實(shí)際，開辦了各具特色、適合本單位員工需求的“職工服務(wù)中心”，不但幫助員工樹立了陽光心態(tài)，也可為企業(yè)與員工建立良好的溝通渠道，化解員工與企業(yè)間的矛盾。

四、幫助員工樹立符合企業(yè)發(fā)展進(jìn)程的價(jià)值觀

引導(dǎo)員工如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，展示個(gè)人才能，效力企業(yè)發(fā)展，最大限度的在企業(yè)中體現(xiàn)人生價(jià)值，是油田各級(jí)工會(huì)組織處理好維護(hù)員工合法權(quán)益與助力企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速平穩(wěn)發(fā)展并重推進(jìn)的有效途徑。工會(huì)組織要充分發(fā)揮紐帶作用，幫助員工與企業(yè)達(dá)成共識(shí)，將共同的價(jià)值理念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范和生活信心滲透到每個(gè)員工的心里，使全體員工的物質(zhì)和精神需求，轉(zhuǎn)化成企業(yè)共同的奮斗目標(biāo)；要引導(dǎo)員工充分認(rèn)識(shí)到，只有兩者相互理解，相互包容，才能共享企業(yè)發(fā)展帶來的成果，實(shí)現(xiàn)互贏互惠；要引導(dǎo)員工以企為家，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，能與企業(yè)同甘共苦，在企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)期以企業(yè)為榮，在企業(yè)發(fā)展的困難期，更要勇于承擔(dān)和奉獻(xiàn)，用能力與智慧，在企業(yè)發(fā)展的歷程中創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)，以此實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。企業(yè)員工在珍惜榮譽(yù)的同時(shí)，更要正視面對(duì)企業(yè)發(fā)展中的困難，把困難時(shí)期作為學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)造新輝煌、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的重要時(shí)刻。近年來，油田公司工會(huì)組織開展的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，取得了豐碩的成果，為油田各個(gè)領(lǐng)域的進(jìn)步與發(fā)展起到了推動(dòng)作用。活動(dòng)以勞模為引領(lǐng)，創(chuàng)建勞模工作室，發(fā)揮了勞模的示范帶頭作用；以基層員工為依托，實(shí)現(xiàn)了全員參與，全員創(chuàng)新；以生產(chǎn)服務(wù)為中心，實(shí)現(xiàn)了全領(lǐng)域、全覆蓋。油田各級(jí)工會(huì)組織，圍繞油田經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以提升員工技能，激發(fā)員工干勁，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目的，組織開展職業(yè)技術(shù)競(jìng)賽、專家講堂、合理化建議征集等活動(dòng)，為員工參與企業(yè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值樹立信心，提供途徑。

無論是企業(yè)的繁盛時(shí)期，還是企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型時(shí)期，員工才是企業(yè)的最寶貴財(cái)富。作為工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，將開闊的思維、創(chuàng)新的意識(shí)落實(shí)到具體工作中，幫助員工保持健康心態(tài)，與企業(yè)同行，努力實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同進(jìn)步和健康發(fā)展。

〔責(zé)任編輯：李敬晶〕

D412.62

A

1002-2341（2016）01-0127-02

2015-12-18

李樹偉（1978-），男，黑龍江延壽人，干事，主要從事工會(huì)工作研究。