姚 瑤 (江蘇蘇亞金誠工程管理咨詢有限公司,江蘇 南京 210009)
基于BIM的招投標(biāo)應(yīng)用研究
姚 瑤 (江蘇蘇亞金誠工程管理咨詢有限公司,江蘇 南京 210009)
文章分析了我國建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,詳細(xì)闡述了在招標(biāo)投標(biāo)階段中招標(biāo)方和投標(biāo)方可以采用的BIM技術(shù)及其應(yīng)用價(jià)值,并提供了評標(biāo)時(shí)如何評BIM技術(shù)使用情況和水平的參考依據(jù),介紹了美國國家BIM能力成熟度標(biāo)準(zhǔn)模型以及對我國BIM發(fā)展的借鑒意義,最后給出BIM應(yīng)用于招投標(biāo)領(lǐng)域相較于傳統(tǒng)招標(biāo)投標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)以及BIM目前在國內(nèi)的發(fā)展障礙分析。
BIM;招標(biāo);投標(biāo);施工;評標(biāo)
建筑業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、碎片化,項(xiàng)目參與方眾多,缺乏有效的鏈?zhǔn)焦芾斫Y(jié)構(gòu),信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重,極大影響了各參與方之間的信息交流與交換;建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化水平低;建筑業(yè)的信息化應(yīng)用水平嚴(yán)重落后于發(fā)達(dá)國家。針對上述問題,BIM技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。使用BIM技術(shù)能有效提高效率,減少不必要的浪費(fèi)。
招投標(biāo)階段介于設(shè)計(jì)階段和施工階段之間,其目標(biāo)是為了通過招投標(biāo)方式確定一家綜合最優(yōu)的承包單位來完成項(xiàng)目的施工。而傳統(tǒng)的招投標(biāo)過程存在很多問題,首先,招投標(biāo)中普遍存在的信息孤島現(xiàn)象,招標(biāo)方的需求和目標(biāo)難以公平有效的傳遞給投標(biāo)單位。其次,對于工程量計(jì)算,招投標(biāo)雙方都要進(jìn)行計(jì)算,浪費(fèi)了大量時(shí)間,影響了招投標(biāo)的速度,而且雙方對于工程量上的偏差以及后期簽證的爭議都將增加雙方的風(fēng)險(xiǎn)。最后,在現(xiàn)有招投標(biāo)環(huán)境中,投標(biāo)方在施工組織設(shè)計(jì)中可以發(fā)揮的空間有限,難以有效展示公司的施工水平以及對于投標(biāo)項(xiàng)目的目標(biāo),準(zhǔn)備與過程。而BIM技術(shù)的應(yīng)用可有效解決上述問題[1]。
在招投標(biāo)階段,招標(biāo)方采用電子招投標(biāo)方式,對招投標(biāo)過程實(shí)施電子化管理,電子化招投標(biāo)本身就是BIM應(yīng)用的一個(gè)方面,另外招標(biāo)方還應(yīng)向投標(biāo)方提供設(shè)計(jì)圖紙的BIM模型、工程量清單、招標(biāo)文件(包含對施工過程的BIM應(yīng)用要求和投標(biāo)文件的BIM應(yīng)用要求)、招標(biāo)控制價(jià)等,這些內(nèi)容和BIM應(yīng)用都息息相關(guān)。
1.1 BIM模型的建立
設(shè)計(jì)單位在前期更多地關(guān)注所設(shè)計(jì)建筑的建筑外形,描述以房間為主,易造成設(shè)計(jì)、施工脫節(jié),導(dǎo)致設(shè)計(jì)模型的可利用度只有30%~50%。建立BIM模型時(shí)應(yīng)充分考慮施工因素,提高信息利用率。設(shè)計(jì)單位要根據(jù)國家和項(xiàng)目所在地區(qū)發(fā)布的BIM建模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文件,滿足標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目建設(shè)全生命周期里每個(gè)階段應(yīng)該包含的模型內(nèi)容要求,滿足標(biāo)準(zhǔn)對不同專業(yè)模型的幾何和非幾何模型深度要求。在國家和地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)要求和允許下,根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況來建立滿足實(shí)際建設(shè)需求的BIM模型。
除了上面介紹的三種途徑獲得設(shè)計(jì)階段的BIM模型外,目前還可利用廣聯(lián)達(dá)算量軟件形成的模型通過廣聯(lián)達(dá)BIM5D平臺,形成三維BIM模型,供投標(biāo)人使用[2]。但這種三維BIM模型精度上較三維設(shè)計(jì)BIM模型要差些。
1.2 工程量計(jì)算
設(shè)計(jì)階段采用Revit進(jìn)行BIM建模時(shí),可將設(shè)計(jì)階段的Revit模型通過廣聯(lián)達(dá)GFC插件,導(dǎo)出一個(gè)GFC格式的文件,將這個(gè)GFC格式文件導(dǎo)入廣聯(lián)達(dá)BIM土建算量軟件中,可以計(jì)算出工程量。設(shè)計(jì)階段如采用PKPM進(jìn)行BIM圖紙?jiān)O(shè)計(jì),則可將設(shè)計(jì)階段的PKPM模型導(dǎo)入廣聯(lián)達(dá)結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)軟件GICD軟件中,再將廣聯(lián)達(dá)結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)軟件導(dǎo)入廣聯(lián)達(dá)BIM鋼筋算量軟件和土建等算量軟件中進(jìn)行鋼筋工程量和其他土建工程量的計(jì)算。
將工程量清單描述與BIM模型的構(gòu)件參數(shù)進(jìn)行組合運(yùn)算,可實(shí)現(xiàn)按工程量清單特征描述提取工程量,從BIM模型獲得的工程量數(shù)據(jù)是按多個(gè)查詢條件組合獲取的,包括工程部位、工期信息、構(gòu)件名稱、工程量名稱、工程量清單子目的特征等[3]。
1.3 控制價(jià)計(jì)算
通過算量軟件或BIM模型工程量轉(zhuǎn)換模塊,可生成工程量清單,利用相關(guān)軟件可自動或手動套價(jià),計(jì)算招標(biāo)控制價(jià)(或標(biāo)底價(jià))。
1.4 對投標(biāo)文件BIM應(yīng)用的要求
在招投標(biāo)階段,招標(biāo)人在招標(biāo)文件中應(yīng)明確對投標(biāo)文件BIM應(yīng)用的技術(shù)要求,以便投標(biāo)人有針對性地進(jìn)行投標(biāo)文件的編制。
一般來說,投標(biāo)人在投標(biāo)階段可以進(jìn)行以下幾方面的BIM應(yīng)用:
鬧太套:是英語“not at all”的諧音。黃曉明在演唱歌曲《One World One Dream》時(shí),由于對“not at all”的發(fā)音酷似“鬧太套”而遭網(wǎng)友調(diào)侃。
①基于BIM的不同專業(yè)之間的碰撞檢查;
②基于BIM的4D進(jìn)度模擬及虛擬建造;
③基于BIM的資源優(yōu)化及資金計(jì)劃;
④基于BIM的施工方案模擬;
⑤基于BIM的目標(biāo)管理。
招標(biāo)人可以要求投標(biāo)人在投標(biāo)文件中完成上述BIM應(yīng)用的一項(xiàng)或幾項(xiàng)BIM應(yīng)用工作,通過對投標(biāo)文件的評審評價(jià)投標(biāo)人在施工過程的BIM應(yīng)用能力。
投標(biāo)人在招標(biāo)投標(biāo)階段,將根據(jù)招標(biāo)文件要求,在投標(biāo)文件中完成招標(biāo)文件要求的BIM應(yīng)用項(xiàng)目,供招標(biāo)人進(jìn)行評審。
2.1 基于BIM的4D進(jìn)度模擬及虛擬建造
通過將BIM模型與施工現(xiàn)場進(jìn)度計(jì)劃比較起來,將空間和時(shí)間信息整合在一個(gè)可視的 4D( 3D+Time)模型中,使用Navisworks平臺整合BIM數(shù)據(jù)模型,可模擬施工進(jìn)行虛擬建造。借助BIM 4D模型,可以讓招標(biāo)單位更加直觀地了解投標(biāo)單位對項(xiàng)目主要施工過程的控制方法、施工安排是否均衡等,從而對投標(biāo)單位的施工能力和能夠完成情況做出有效評估[4]。
2.2 基于BIM的資源優(yōu)化與資金計(jì)劃
將成本相關(guān)信息,如工程量、進(jìn)度、費(fèi)用等加入BIM 4D模型中可形成BIM 5D(4D+Cost)模型,選定BIM 5D模型中任意的施工時(shí)間或時(shí)間段,模型可依據(jù)施工進(jìn)度展現(xiàn)出當(dāng)前的施工狀態(tài),并快速匯總?cè)斯?、材料、機(jī)械的使用量,以及在這段時(shí)間段內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用,還可分析任何時(shí)間段的成本和進(jìn)度偏差情況。
通過對BIM模型的流水階段的劃分,能夠按照流水階段自動關(guān)聯(lián)計(jì)算出人工、材料、機(jī)械設(shè)備和資金等的資源需用量計(jì)劃。不但形象地展示給甲方,還能有助于投標(biāo)單位制訂合理的施工方案。
2.3 基于BIM的施工方案模擬
借助BIM技術(shù)可以比較直觀地進(jìn)行項(xiàng)目虛擬場景漫游,對現(xiàn)場施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行論證,對施工中的比較重要的環(huán)節(jié)進(jìn)行可視化直觀模擬分析,按時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行施工安裝方案的模擬和完善。對比較重要的施工環(huán)節(jié)采用新的施工工藝的關(guān)鍵部位、施工現(xiàn)場平面布置進(jìn)行模擬和分析,可以提高作業(yè)計(jì)劃的可行性。在投標(biāo)過程中,通過對施工方案的模擬,形象地展示給甲方。
評標(biāo)階段,評標(biāo)委員會將根據(jù)招標(biāo)文件提供的有關(guān)BIM技術(shù)應(yīng)用方面的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對各投標(biāo)人的標(biāo)書進(jìn)行評審、打分。本節(jié)根據(jù)我國BIM應(yīng)用現(xiàn)狀,提出可行的BIM技術(shù)應(yīng)用評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法。
3.1 招投標(biāo)階段BIM技術(shù)應(yīng)用評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法
招標(biāo)人通過招標(biāo)文件對投標(biāo)人提出投標(biāo)階段和施工階段的BIM技術(shù)應(yīng)用要求,投標(biāo)人據(jù)此進(jìn)行投標(biāo),如果中標(biāo),中標(biāo)單位在施工過程中按招標(biāo)文件的要求完成施工階段的BIM技術(shù)應(yīng)用[5]。
投標(biāo)人在投標(biāo)階段涉及的BIM技術(shù)應(yīng)用包括以下幾個(gè)方面:
①施工階段BIM技術(shù)應(yīng)用的實(shí)施方案(包括人員組織、軟件組成、技術(shù)路線、BIM完成的工作內(nèi)容和目標(biāo));
②結(jié)構(gòu)、管線交互碰撞檢查(提供BIM模型和檢查結(jié)果匯總表);
③在廣聯(lián)達(dá)BIM 5D平臺上進(jìn)行施工模擬(模擬施工進(jìn)程和進(jìn)度);
④在廣聯(lián)達(dá)BIM 5D平臺上任選進(jìn)度節(jié)點(diǎn)和進(jìn)程段,能動態(tài)實(shí)時(shí)顯示相應(yīng)的資源(人、材、機(jī))消耗量和對應(yīng)的造價(jià);
⑤重要施工工藝模擬。
在招標(biāo)文件中,可對以上5個(gè)方面或某幾個(gè)方面分別設(shè)定一定的滿分分值,評標(biāo)時(shí)評委根據(jù)各投標(biāo)單位提供的投標(biāo)文件及電子附件進(jìn)行評審打分[6]。
然而BIM技術(shù)自身的也面臨著一些問題,BIM技術(shù)在國外起步較早并得到了應(yīng)有的重視,而在國內(nèi)還處于起步階段。絕大多數(shù)建筑企業(yè)還僅僅處于聽說過的階段,操作人員也缺少系統(tǒng)完善的BIM技術(shù)培訓(xùn)。目前國內(nèi)的BIM應(yīng)用主要集中在設(shè)計(jì)領(lǐng)域,在工程項(xiàng)目的其他階段還沒有得到很好地應(yīng)用。同時(shí)BIM技術(shù)的發(fā)展處于初期階段,國家和地方相關(guān)的BIM標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范還處于制定階段,相對滯后,缺乏標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)的制度保障。BIM軟件本土化程度不夠,導(dǎo)致推廣應(yīng)用的大環(huán)境不夠成熟。目前建筑行業(yè)的資料存儲仍是以2D圖紙為標(biāo)準(zhǔn),不同項(xiàng)目參與方之間的信息交流和交換也缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文本的支撐。
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F284
A
1007-7359(2016)06-0193-02
10.16330/j.cnki.1007-7359.2016.06.075
姚瑤(1972-),女,江蘇漣水人,畢業(yè)于中央廣播電視大學(xué),本科,國家注冊造價(jià)工程師。