劉慶州（四川電力建設(shè)二公司，四川　成都　610051）

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火電工程焊接施工技術(shù)質(zhì)量管理探討

劉慶州（四川電力建設(shè)二公司，四川成都610051）

國內(nèi)電力市場發(fā)展到今天，質(zhì)量是施工企業(yè)的核心競爭力。施工質(zhì)量作為工程管理的主要指標(biāo)，它是機組安全運行的可靠保證。質(zhì)量也是降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。而焊接質(zhì)量在很大程度上代表了火電安裝工程的水平。焊接質(zhì)量的優(yōu)劣與焊接施工技術(shù)與質(zhì)量管理密不可分。本文主要根據(jù)火電安裝施工過程中積累的經(jīng)驗來探討焊接施工技術(shù)與質(zhì)量管理和怎樣提高焊接技術(shù)與質(zhì)量管理水平。

火電安裝；焊接施工；技術(shù)；質(zhì)量；管理

引言

焊接專業(yè)作為火電安裝工程的一個重要分支專業(yè)，占有舉足輕重的地位。火電安裝工程焊接質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到整個火電安裝質(zhì)量。優(yōu)良的焊接質(zhì)量能為施工隊伍帶來良好聲譽和拓寬市場，也能為投資方帶來巨大效益。而焊接技術(shù)管理是焊接質(zhì)量得以提高的有力保障。正所謂管理出效益，只有不斷提高自身技術(shù)管理和質(zhì)量管理水平，適應(yīng)市場發(fā)展需要，才能求得一席生存之地。

1　焊接技術(shù)管理

火電安裝工程焊接技術(shù)管理主要包括：施工前的技術(shù)準(zhǔn)備、施工過程中的工藝控制和技術(shù)資料的整理和移交。

1.1焊接工藝評定管理

中國有句古話：“工欲善其事，必先利其器”。而焊接工藝評定是工程焊接施工前的首要環(huán)節(jié)。焊接專業(yè)有別于其它專業(yè)的最突出一點就是焊接工藝評定。焊接工藝評定為焊接作業(yè)指導(dǎo)書的編制提供依據(jù)。所有工程在焊接施工前必須具備相應(yīng)的焊接工藝評定。隨著現(xiàn)今超臨界、超超臨界機組對新材料的不斷運用，這就要求我們應(yīng)不斷地完善工藝評定。為了保證機組安全運行和工程質(zhì)量的要求，必須進(jìn)行現(xiàn)場模擬施工狀態(tài)的焊接工藝評定。這里需要注意的是，做焊接工藝評定所參照的標(biāo)準(zhǔn)。在超臨界及超超臨界機組大量上馬之前，電建單位焊接工藝評定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)基本上都是電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/ T868。而當(dāng)下國內(nèi)在建的主流機組基本上都是超臨界及超超臨界，國家技監(jiān)部門的特研院就要介入這些機組進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。這就提出了由國家能源局發(fā)布的承壓設(shè)備焊接工藝評定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)NB/T47014。而且現(xiàn)在各大發(fā)電集團(tuán)對重要材質(zhì)（如P91和P92等高合金鋼）的焊接質(zhì)量制定了條件更苛刻的驗收標(biāo)準(zhǔn)?；谶@種現(xiàn)狀，電建單位在進(jìn)行焊接工藝評定時必須依據(jù)各方要求來完成不同標(biāo)準(zhǔn)要求的焊接工藝評定書。

1.2焊接技術(shù)資料的準(zhǔn)備與編制

（1）專業(yè)施工組織設(shè)計：專業(yè)施工組織設(shè)計作為工程施工總設(shè)計下的專業(yè)設(shè)計，是指導(dǎo)專業(yè)施工的綱領(lǐng)性文件。編制好焊接專業(yè)施工組織設(shè)計是焊接技術(shù)管理工作的一個重點。合理的，完善的專業(yè)施工組織設(shè)計是專業(yè)施工順利完成的保障。專業(yè)施工組織設(shè)計應(yīng)去除浮華，切入要點，增強指導(dǎo)性和可操作性。

施工組織設(shè)計對現(xiàn)場焊接施工能起到了很好的指導(dǎo)作用。在編制上要突出專業(yè)特點，真正體現(xiàn)焊接專業(yè)在整個安裝工程中所處的位置。焊接工程特點應(yīng)根據(jù)施工圖紙，并在考慮吊裝的情況下突出地面組合量和安裝量；對于安裝焊口應(yīng)在統(tǒng)計表中明確其標(biāo)高。這樣可以為編制焊接施工進(jìn)度提供依據(jù)，也為焊接機具的布置提供了參考。

（2）焊接作業(yè)指導(dǎo)書及重大施工項目的焊接技術(shù)措施

焊接作業(yè)指導(dǎo)書以及重大施工項目的焊接技術(shù)措施是在焊接專業(yè)施工組織設(shè)計下編制的指導(dǎo)具體項目焊接施工的實施性技術(shù)文件，是控制焊接質(zhì)量的有效手段。對于作業(yè)指導(dǎo)書的編制要求內(nèi)容全面，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰，可操作性強。如果能做到施工班組根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書順利完成某一分項工程，這樣才能算比較成功。技術(shù)人員在編制作業(yè)指導(dǎo)書時，應(yīng)根據(jù)專業(yè)施工設(shè)計的總體要求，在項目開工至少半個月前就要認(rèn)真查閱圖紙資料，詳細(xì)了解工程項目的材質(zhì)、規(guī)格、工況以及工程量等參數(shù)，然后參照相應(yīng)工藝評定書以及有效的規(guī)程規(guī)范進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書的編制，提出具體的施工工藝，資源配置（包括勞動力、機具、材料）質(zhì)量控制方法等。

1.3施工過程中的技術(shù)、資料管理

在焊接技術(shù)管理中，應(yīng)該突出“以人為本”的管理理念。目前火電工程安裝受現(xiàn)場施工條件限制，基本以手工焊接為主。人是思維性的高等動物，其技術(shù)水平的發(fā)揮要受到內(nèi)因以及環(huán)境因素的影響。除了對焊工平時的思想動態(tài)進(jìn)行掌握外，從焊接技術(shù)管理角度就要盡可能地把握住焊工的技術(shù)穩(wěn)定性，揚長避短，控制焊接質(zhì)量。

（1）施工技術(shù)交底的目的是使施工人員了解和明確施工任務(wù)、施工難點、特殊的操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和節(jié)約措施，做到心中有底。施工技術(shù)交底是施工工序中首要環(huán)節(jié)，必須堅持執(zhí)行，未經(jīng)技術(shù)交底的施工項目不得施工。施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。

（2）施工跟蹤：焊接技術(shù)員對日常的焊接施工情況進(jìn)行跟蹤記錄。采集這方面的數(shù)據(jù)錄入微機利用數(shù)據(jù)庫進(jìn)行分析處理，隨時把握焊工技術(shù)狀況，控制焊接質(zhì)量，完成動態(tài)管理。

（3）施工中必須加強現(xiàn)場焊接工藝執(zhí)行情況監(jiān)督，特別是加強對受監(jiān)焊口、特殊鋼種以及重要部件的工藝執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。從焊接方法，焊接電流以及焊接層道數(shù)上進(jìn)行控制。監(jiān)督焊接工藝實施情況時重點就要放在背部充氬、焊接電流、焊接速度、焊條擺動寬度和層間溫度控制上。

（4）移交包含實物的移交和施工資料的移交。施工資料的移交就涉及技術(shù)資料的管理。

焊接專業(yè)竣工資料應(yīng)做到以下幾點：

（1）全面反應(yīng)整個焊接工程施工的最終質(zhì)量狀況；

（2）真實記錄各分項工程焊接施工情況，具有可追溯性；

（3）焊接的有效性。從焊接人員資格、焊接工藝及焊接材料等方面來體現(xiàn)。

焊接專業(yè)竣工資料內(nèi)容依據(jù)施工記錄，焊接質(zhì)量記錄進(jìn)行整理編制。其移交內(nèi)容按DL/T869要求（建造合同由具體規(guī)定除外）進(jìn)行移交。

2　焊接質(zhì)量管理

影響焊接質(zhì)量的五大因素有人（Man）、材料（Material）、機械（Machine）、方法（Method）和環(huán)境（Environment），即常說的4M1E。焊接質(zhì)量管理就是對這五大環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。

2.1人員管理

（1）建立質(zhì)量保證體系：如果說編制焊接專業(yè)施工技術(shù)文件是焊接專業(yè)施工前技術(shù)管理的“重頭戲”，那么制定焊接質(zhì)保措施則是焊接質(zhì)量管理的“重頭戲”，它能為保證以后的焊接質(zhì)量理清關(guān)系，明確職責(zé)。所以編制焊接質(zhì)保措施是焊接質(zhì)量管理工作重要的一部分。

（2）持證考核

為保證焊接質(zhì)量，要求從事工程焊接施工人員必須持證上崗。特別對于從事高溫高壓焊口焊接工作的焊工必須進(jìn)行焊接前模擬練習(xí)和上崗考核。在選擇考試項目時應(yīng)考慮到覆蓋性。避免重復(fù)考核和漏項的情況。在考核時，力求做到與實際焊接一致。這樣可以提高焊工的實際操作水平。

2.2焊接材料管理

焊接材料系指電焊條、焊絲、焊劑及焊接用保護(hù)氣體。焊接材料管理的中心目的是保證用于產(chǎn)品的各種焊接材料正確、合格，避免錯用及亂用焊接材料。要求焊接技術(shù)人員、焊工、材料管理員均應(yīng)熟悉焊接材料的基本性能和正確的使用方法。焊接材料的保管和正確使用對保證焊接質(zhì)量起著舉足輕重的作用，施工中實行領(lǐng)用、保管、烘烤、發(fā)放四關(guān)控制，防止焊接材料的錯用現(xiàn)象。

2.3焊接機具管理

焊接機具主要包括了電焊機及熱處理設(shè)備。電焊機和熱處理設(shè)備的正常運行是保證焊接質(zhì)量的基礎(chǔ)。在項目上，焊接機具由焊接專業(yè)部門統(tǒng)一管理，進(jìn)行日常的調(diào)動和維護(hù)。保證焊接機具的完備率和有效利用。日常性的維護(hù)工作重點就要放在檢查防雨、防潮措施的落實以及接線是否松動。因為電焊機過熱造成接線松動使得電焊機損壞的現(xiàn)象比較突出。所以必須保證焊接設(shè)備處于良好的使用狀態(tài)才能從機具上保證焊接質(zhì)量。

2.4焊接工藝過程管理

焊接施工管理主要就是對焊接工藝的實施情況以及焊口質(zhì)量和進(jìn)度的控制。在這個過程控制中要充分運用各種科學(xué)的管理手段和現(xiàn)場管理經(jīng)驗。

2.4.1焊口質(zhì)量和進(jìn)度的控制

對焊口質(zhì)量的控制首先要掌握焊工技術(shù)水平，控制好焊接材料的發(fā)放和領(lǐng)用；焊接前檢查對口間隙及坡口清理情況等。只有掌握了焊工的技術(shù)水平，把握住焊接材料發(fā)放和領(lǐng)用關(guān)，焊接前按要求清理焊口和對口，才能從源頭上對焊口質(zhì)量進(jìn)行有效控制。對于焊縫外觀則按優(yōu)良率進(jìn)行控制。這當(dāng)焊工的質(zhì)量狀況不受控時，在進(jìn)行原因分析的同時要控制其施工進(jìn)度，即控制其日焊接量，這樣避免影響整體合格率。如果仍然達(dá)不到質(zhì)量要求則應(yīng)停止其該項目的焊接，重新進(jìn)行模擬練習(xí)及上崗考核。

2.4.2及時解決施工中出現(xiàn)的問題，努力提高焊接質(zhì)量

在過程質(zhì)量控制中要深入實際，及時解決施工中的問題，對焊接方案和焊接工藝中的不足及時改進(jìn)，這也是不斷提高管理水平，豐富現(xiàn)場經(jīng)驗的捷徑。由此也說明焊接質(zhì)量管理是施工一線管理，不深入施工一線的焊接質(zhì)量管理不是完整的工程質(zhì)量管理。

2.5焊接施工環(huán)境管理

施工環(huán)境管理對焊接專業(yè)而言特別重要。影響焊接質(zhì)量的環(huán)境因素主要有焊接技術(shù)環(huán)境，焊接質(zhì)量管理環(huán)境，如質(zhì)保體系、質(zhì)保措施等。還有就是勞動環(huán)境。

（1）施工環(huán)境的優(yōu)劣對焊工的情緒有影響。焊接施工人的因素很重要。一個優(yōu)良的、完善的施工環(huán)境能充分調(diào)動焊工的主觀能動性，有利于其技術(shù)水平的發(fā)揮，從而保證焊接質(zhì)量。所以在施工前應(yīng)盡量創(chuàng)造一個優(yōu)良的焊接施工環(huán)境，消除不利因素。

（2）焊接施工環(huán)境中勞動環(huán)境客觀上對焊接質(zhì)量的影響。在施焊過程中，焊口的清潔程度，防風(fēng)、防雨措施是否得當(dāng)?shù)葘附淤|(zhì)量直接產(chǎn)生影響。因此，根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響焊接質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴(yán)加控制。如建立、健全完善質(zhì)保體系，強化質(zhì)保措施，加強現(xiàn)場文明施工管理，采取切實有效的防風(fēng)和防雨措施等。

通過對4M1E控制的闡述，可以制定出完整的焊接質(zhì)量管理流程。焊接質(zhì)量管理是將4M1E緊扣其中的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對焊接質(zhì)量造成負(fù)面影響。

3　結(jié)束語

焊接技術(shù)、質(zhì)量管理貫穿整個火電安裝焊接工作的全過程。我認(rèn)為焊接技術(shù)與質(zhì)量管理工作需在基本管理模式下，依據(jù)現(xiàn)場實際不斷摸索、探新。依據(jù)有效法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，充分運用各種手段，不斷提高焊接質(zhì)量，保障工程焊接施工順利進(jìn)行。要找出最佳點，獲得質(zhì)量和效益的雙豐收。并進(jìn)行經(jīng)常性的研討，使之成為到位的策劃文本，讓焊接技術(shù)與質(zhì)量管理在工程建設(shè)中發(fā)揮更加積極的作用。

以上敘述，一方面在總結(jié)施工工程經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，為完善火電安裝工程焊接技術(shù)與質(zhì)量管理探路；另一方面是為促進(jìn)工程管理實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭焊接精品工程而謀略。

［1］謝文海，編著.《電力建設(shè)技術(shù)管理手冊》.浙江省電力工業(yè)局，1984，6.

劉慶州（1971-），男，高級工程師，本科，主要從事電力工程管理工作。

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2095-2066（2016）19-0100-02

2016-6-16