文/萬能的大叔
公關傳播的渠道可能越來越不重要了
文/萬能的大叔
報紙廣告別買了,因為現(xiàn)在已經不是在比創(chuàng)意了,轉而比較的是報紙廣告的底線在哪兒的問題,而H5和小視頻將是創(chuàng)意公關傳播的新趨勢,因為相比內容,渠道越來越不重要了。
據(jù)說寶馬H5火了之后,找前線網(wǎng)絡做H5的品牌排起了長隊,可見,創(chuàng)意對于品牌公關傳播來說,永遠是最重要的。與酷炫的H5傳播樣式形成鮮明對比的是報紙的整版廣告,最近比較火的兩個案例是“輕點,疼”和“小屏你好”,也引發(fā)不少公關人和媒體人的討論。與此同時,像SK-II和百事可樂等品牌開始更接地氣地通過小視頻講故事。面對這三種類型的公關傳播形式,作者認為,報紙廣告別買了,因為現(xiàn)在已經不是在比創(chuàng)意了,轉而比較的是報紙廣告的底線在哪兒的問題,而H5和小視頻將是創(chuàng)意公關傳播的新趨勢,因為相比內容,渠道越來越不重要了。
不知道從什么時候開始,品牌開始熱衷于在報紙上打廣告。最著名和最成功的案例要屬VIVO的“蒼白體”,人民日報開了天窗,這樣的創(chuàng)意配合蒼白體的文案,引發(fā)了熱議。后續(xù),越來越多的案例出現(xiàn),本文就不一一列舉了,就說說最近比較火的兩個案例,分別是“輕點,疼”和“小屏你好”。這兩個廣告也正好代表了報紙廣告的兩種“打擦邊球”類型:色情和政治。
先說打色情擦邊球的案例?!拜p點,疼”,有點像當年的“小三體”,一次又一次地挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)媒體廣告中心的“節(jié)操”和底線。雖然當天很火,因為大家都在猜測這是誰打的廣告,實際上,第二天答案公布之后,一是由于前一天借勢營銷的太多,用戶已經分別不清楚哪個廣告沒有PS,二是由于熱點太多,大家根本記不住這是誰打的廣告。創(chuàng)意陷入一個窘境:“輕點,疼”和“張?zhí)被鹆?,品牌沒被記住,這樣的案例很多。
再說政治擦邊球的。據(jù)說,某品牌的“小屏你好”廣告本來打算在深圳的多份報紙投放的,后來因為某些原因,只能在非深圳之外的報紙打了這個廣告。有點年紀的人可能知道,“小平您好”這個典故來自國慶35周年(1984年10月1日),群眾游行時北京大學學生自發(fā)打出這個口號標語。這條樸素的橫幅表現(xiàn)了人民群眾對鄧小平的無比熱愛和崇敬。顯然,作為“1997年在中國的南海邊畫了一個圈”的人,這四個字如果能夠發(fā)在深圳本地的報紙,引發(fā)的關注度可能更高,結果是,這個擦邊球沒在深圳打出去。
但其實無論是色情還是政治,對于作為黨的喉舌的傳統(tǒng)媒體來說,一個不恰當?shù)膹V告引發(fā)的負面效應難以想象,很有可能得不償失。我們團隊還專門收集過《南方都市報》2015年的廣告合集,除了這兩個類型之外,還有一種就是純玩文字游戲??偨Y一下發(fā)現(xiàn),隨著報紙的廣告越來越多,品牌都希望自己投放的廣告能夠在社交媒體引發(fā)二次傳播和討論,拼命地打擦邊球,讀者關注的重點已經從創(chuàng)意的討論轉移到了對這份報紙登廣告底線在哪的討論,作為社交媒體話題“種子”的報紙廣告已經完全偏離,很可能還會給品牌帶去負面效果。
新媒體時代,大家一致認為,單純的文字對用戶的吸引力在大大減弱,包括圖片或圖文,轉而進入富媒體時代,當然就離不開視頻。不是那些直播APP和小視頻分享平臺,而是視頻本身的傳播度和滲透率。視頻廣告其實是幾乎所有品牌的標配,但如今的TVC更需要創(chuàng)意和與用戶產生共鳴,而不是簡單地洗腦式的推銷。以優(yōu)信二手車的鬼畜廣告視頻和丸美作為幕后推手的梁朝偉的眼睛,視頻廣告除了做到廣而告之的目的之外,其實已經成為公關傳播的一部分。
實際上,從今年開始,品牌接地氣的、半紀實性的視頻在被越來越多的用戶接受和自發(fā)傳播,比如百事可樂的六小齡童和SK-II的剩女視頻,前者因為央視春晚的“無情”成為今年春節(jié)前的一個最大話題,六小齡童的故事和遭遇雖然在此前講過無數(shù)遍,但還是為百事可樂帶去不少自來水和口碑;SK-II的剩女話題,在女性群體中也引發(fā)不小的熱議,在基本沒有任何渠道推廣的情況下,24小時視頻的播放量就破百萬,基本上全是用戶自然分享。
據(jù)說某知名手機品牌從現(xiàn)在至9月份,已經有至少5個視頻傳播正在排期制作。我之前就說過一個觀點,社交媒體時代,品牌形象是擬人化的:你越說人話,用戶才能越喜歡你。如果一個視頻里,品牌不是在推銷自己的產品或服務,而是和你平等地聊天,給你講一個真實的故事,而你又在這個故事里看到了品牌所推崇的精神,或許,你會因為一個視頻對這個產生好感。顯然,視頻是最好的講事故的載體。
本文談趨勢和方法,我們就拋開一些技術細節(jié)問題來聊聊H5。實際上,在寶馬H5制作團隊的專訪后記中,我也基本說了自己的觀點。按照凱文·凱利的理論,讀屏時代已經到來,智能手機屏幕是一個很大的入口,所有人都希望在這個5或6寸的屏幕上做點什么。隨著硬件和網(wǎng)絡技術的不斷升級,手機已經成為一臺迷你電腦,可以承載各種復雜的編程語言。H5的到來,為用戶提供了一個新場景。
歷史上成功的H5,都是先塑造一個個你熟悉的場景,然后打破它,讓你感受到新鮮和酷炫,比如吳亦凡參軍和寶馬M2。吳亦凡是從騰訊新聞的圖片中跳了出來,寶馬M2不僅從視頻里沖了出來,還跑進了你的微信朋友圈和手機音樂播放器?!膀v訊新聞”“朋友圈”和“音樂播放器”都是用戶使用手機的場景。
我相信,更酷炫的H5還沒誕生,這場場景營銷的革命還將繼續(xù),H5這座金礦還沒開采呢。對于品牌主或H5制作團隊來說,可能技術本身并不難,貴在創(chuàng)意。
說完了H5,聊聊借勢海報,類似的觀點之前也說過。熱點太多了,借勢海報還做不做?做。公關就是貼熱點,就是以小博大,為什么不做?但做借勢海報同樣需要創(chuàng)意,而不是寫一句文案,加個二維碼完事。我及其團隊收集了無數(shù)個借勢營銷的海報,近兩年,個人看過的海報估計超過五千張,至少90%都是垃圾,但我們不能因為別人做得垃圾,就否認它的價值。
為什么杜蕾斯團隊的每次借勢營銷海報,你都覺得特佩服,為什么你的團隊不行?難道你只有羨慕嫉妒恨的份兒?有很多觀點認為原因是避孕套本身的話題性很強,大叔不否認這點,但實際上,熱點、借勢海報和品牌主之間的關系及其執(zhí)行方式,是有規(guī)律可循的,比如你品牌的主張是什么?這是這張海報傳遞的核心價值觀,你得有一個長期的明確方向。然后,就是需要通過創(chuàng)意,把品牌和熱點巧妙地結合起來。
有時候,你可能連你想表達啥都沒想清楚就借勢,能成功嗎?當然,你可能會說,我的目的十分明確,就是要拉新客戶,所以我就是要加二維碼。這樣的效果可想而知。
傳統(tǒng)的公關傳播,需要具備兩個因素:內容和渠道(媒介)。也就是說,你先得有好的故事,然后通過各類媒體渠道傳播出去。其實,上面的1至4,都是內容,只不過形式在發(fā)生變化,但制作內容、講故事,永遠是公關傳播的核心之一。再說回渠道,在社交媒體時代,微信在連接一切,還需要渠道嗎?
首先,渠道現(xiàn)在還是有必要的,比如你公司融資了,你需要找個新聞門戶報道一下,借助其日均千萬的活躍用戶,把消息擴散出去;比如你要賣產品,需要找個草根大號或網(wǎng)紅,借助其幾百萬的粉絲,直接就會帶來訂單;比如你是個公關公司,幫客戶做了一個很牛逼的公關案例,你需要找公關圈自媒體人寫一篇解讀稿……渠道的價值就是可以較為省力或精準地做推廣。
第二,沒有渠道也成功的案例越來越多。比如寶馬M2和吳亦凡的H5,前者并沒有投放朋友圈廣告,而是只通過寶馬的官方微信發(fā)了一條微信文章,后者甚至是因為制作團隊的內測鏈接泄露,而提前一晚就刷屏,完全沒有用任何渠道。也就是說,真正有創(chuàng)意的H5,可以借助朋友圈實現(xiàn)擴散。
第三,傳播的生態(tài)變了,朋友圈比渠道更重要。以“連接一切”的微信為例,它把原有的信息傳播速度,從微博時代的聲速,提到了微信時代的光速。比如,微信已經把六度人脈理論打破了,你想認識誰,可能只需要二度就行,甚至只有一度,因為你和你想認識的人可能就在一個微信群里。再比如,你的父母都在玩微信了,他們可以第一時間知道你的近況,因為朋友圈,你玩了寶馬的H5,轉發(fā)到了朋友圈,你的父母和你在老家多年不聯(lián)系的初中同學也玩了,這就是光速。
社交傳播進入光速時代后,看到真正酷炫或有共鳴的內容,你會主動轉發(fā),實際上,每個人都開始成為渠道。來自張小龍的數(shù)據(jù),訂閱號的閱讀量80%來自朋友圈。如果你要推廣一個H5,是買10個訂閱號的微信頭條,還是買100個KOL的朋友圈轉發(fā),這個問題已經開始令公關們糾結了。即便了買了傳統(tǒng)渠道,其實品牌主還是希望能夠引爆朋友圈的刷屏,所以,會不會有一種可能:我們制作一個東西,把它丟進朋友圈,就會引爆?實際上,又回到了第二個問題:朋友圈比渠道更重要,但前提是傳播的內容要好。PR