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        優(yōu)化公司治理是最大的紅利

        2016-03-18 09:40:22何玉梅
        董事會 2016年1期
        關(guān)鍵詞:紅利經(jīng)營者常態(tài)

        何玉梅

        湊熱鬧還是看門道?2015年的“萬寶之爭”,是一場非常熱鬧的大戲,劇情跌宕起伏,甚至充斥陰謀論、被娛樂化。本質(zhì)上,這是一個嚴(yán)肅的公司治理事件——長期由職業(yè)經(jīng)理人掌控的萬科,遭遇“門口的野蠻人”,后者意圖通過優(yōu)勢股權(quán)獲取控制權(quán),可能改組董事會、驅(qū)逐現(xiàn)有管理層。長期以來,萬科的公司治理水平頗受各界認(rèn)可,然而此次控制權(quán)之爭,更說明公司治理永遠(yuǎn)在路上。

        良好的公司治理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的定海神針,一流的公司需要一流的治理。狹義的公司治理,是股東對經(jīng)營者的激勵與約束機(jī)制,其中爭奪控制權(quán)可謂約束。通過優(yōu)化治理,可以促進(jìn)健全權(quán)責(zé)對等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制,助力決策民主與科學(xué)、執(zhí)行高效、監(jiān)督有力,從而造就企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu),股東、經(jīng)營者等共贏的局面。廣義的公司治理,是通過制度來協(xié)調(diào)股東、債權(quán)人、員工、供應(yīng)商、顧客、政府等利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系。良好的公司治理,意味著上述利益關(guān)系的動態(tài)平衡,從而企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、各利益主體共享。其中,公司治理應(yīng)是投資的重要考量——南開大學(xué)中國公司治理研究院院長李維安教授認(rèn)為:在成熟的資本市場上,投資者持有公司治理質(zhì)量良好的上市公司股票能夠給其帶來超出市場平均水平的投資回報,即治理溢價。

        企業(yè)強(qiáng),中國興;公司治理優(yōu),企業(yè)才能強(qiáng)。作為專業(yè)的公司治理全媒體服務(wù)平臺,《董事會》雜志連續(xù)舉辦了十一屆中國上市公司董事會“金圓桌獎”,更見證了美的集團(tuán)、平安銀行等大批獲獎企業(yè)在公司治理上的收獲。這些獲獎企業(yè)能夠獲得今日的成績,相當(dāng)程度上得益于公司的不斷優(yōu)化治理。

        上市公司是資本市場的基石,公司治理是上市公司的基石。這批治理優(yōu)秀的上市企業(yè),夯實(shí)了中國的資本市場、中國經(jīng)濟(jì)。然而,中國企業(yè)一言堂、拍腦袋決策、內(nèi)部人控制、違法違規(guī)等問題依然突出,嚴(yán)重制約了企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)。

        中國經(jīng)濟(jì)已步入新常態(tài),供給側(cè)改革的核心是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。政策層面應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)的制度供給,一大核心是公司治理制度創(chuàng)新,包括優(yōu)化股東與經(jīng)營者之間的關(guān)系。對企業(yè)發(fā)展而言,優(yōu)化公司治理是最大的紅利,以往主要依靠投資驅(qū)動、要素驅(qū)動之路已行不通了。這意味著,中國的企業(yè)家們應(yīng)高度重視公司治理,不斷優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、健全激勵約束機(jī)制等。只有不斷強(qiáng)力修煉公司治理這個內(nèi)功,企業(yè)才能身強(qiáng)體健,適應(yīng)、超越新常態(tài),行穩(wěn)致遠(yuǎn)。不斷強(qiáng)力優(yōu)化治理,應(yīng)成為中國企業(yè)的新常態(tài)。

        外行看熱鬧,內(nèi)行看門道。2016年,中國的企業(yè)家,是時候抓住公司治理紅利了。

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