文/江門市新會機電職業(yè)技術(shù)學(xué)校 盧珠江

“以學(xué)生為中心”的教學(xué)模式在《機床電氣線路安裝與維修》教學(xué)中的實踐

文/江門市新會機電職業(yè)技術(shù)學(xué)校 盧珠江

德國教育家第斯多惠說過:“如果使學(xué)生習(xí)慣于簡單地接受或被動地學(xué)習(xí)，任何方法都是壞的;如果能激發(fā)學(xué)生的主動性，任何方法都是好的?！痹诖罅μ岢刭|(zhì)教育的今天，引導(dǎo)學(xué)生積極主動地參與學(xué)習(xí)過程，使他們成為真正的學(xué)習(xí)主體，這種教學(xué)模式已被廣大教師所認可。特別是中職學(xué)生，應(yīng)試教育單一的評價模式嚴重挫傷了他們的自信?！耙詫W(xué)生為中心”的教學(xué)模式能最大限度地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的意識，發(fā)揮其主觀能動性，筆者將這種教學(xué)模式運用于《機床電氣線路安裝與維修》課程的教學(xué)實踐學(xué)中，充分尊重教師主導(dǎo)與學(xué)生主體的關(guān)系，開發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能，活躍課堂學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，強化德育理念，收到了較好的效果。

“以學(xué)生為中心”的教學(xué)模式，教師和學(xué)生不僅分別承擔傳統(tǒng)的教學(xué)者和學(xué)習(xí)者角色，還共同擔任研究者的工作，因為教學(xué)和研究探索在教學(xué)過程中是緊密結(jié)合的。它是一種討論式的模式，是師生在教學(xué)過程中共同研討學(xué)問，通過解決實際問題從而實現(xiàn)知識學(xué)習(xí)的教學(xué)活動。我國傳統(tǒng)的模式屬于灌輸接收型，而且至今仍然是大多數(shù)學(xué)校的主要模式，一般是教師講解知識，學(xué)生接受知識，課后復(fù)習(xí)完成作業(yè)?！耙詫W(xué)生為中心”的教學(xué)提倡的方式則屬于研究互動型，由教師提出問題，學(xué)生收集知識，師生共同探討解決問題，教師評價總結(jié)。它的目的是讓學(xué)生進行自主學(xué)習(xí)，獨立分析解決問題，充分發(fā)揮學(xué)生的積極性，鍛煉邏輯思維和口頭表達能力。在學(xué)生收集知識解決問題的過程中，也可以小組為基本形式進行合作學(xué)習(xí)，通過協(xié)作互動完成學(xué)習(xí)任務(wù)，并以團體成績?yōu)樵u價標準，從而共同達到教學(xué)所制定的目的。要在教學(xué)活動中培養(yǎng)學(xué)習(xí)者的認知和創(chuàng)造能力，不僅要掌握必要的知識，還要在這個基礎(chǔ)上，通過各種實踐和應(yīng)用活動進行鍛煉培養(yǎng)，這也是該教學(xué)模式最看重的。因此在教學(xué)活動中需要增加以學(xué)生親身參與實踐為內(nèi)容的活動，比如社會實踐、動手操作等，在課堂教學(xué)中還可運用互動式的學(xué)習(xí)工具等。

概括起來，該教學(xué)模式主要具有以下幾個優(yōu)勢:①它打破了傳統(tǒng)的“三中心”教學(xué)制度?！叭行摹笔侵敢越處?、教材和課堂三者為教學(xué)的中心。而“以學(xué)生為中心”則改變了這樣的制度，給了學(xué)生和教師更多的自由，讓學(xué)生擺脫了固定的教材和單一的課堂，學(xué)生在活動中成了認知的主體，主動進行研究探索。教師在教學(xué)中進行指導(dǎo)，主導(dǎo)活動的進行。而教材只是幫助學(xué)生進行研究的輔助資料，課堂只是進行學(xué)習(xí)探討的場所之一。這樣可以更好地提高學(xué)生的主動性。②使學(xué)生掌握科學(xué)研究方法，學(xué)會查閱、收集文獻資料的方法。在分析問題的過程中，學(xué)生通過查閱文獻資料，收集大量與問題相關(guān)的信息解決問題，有助于培養(yǎng)學(xué)生自主解決問題的能力，同時也能掌握文獻收集和查閱的方法，為以后從事研究、撰寫論文等奠定一定的基礎(chǔ)。③讓學(xué)生學(xué)會團隊協(xié)作?！耙詫W(xué)生為中心”的模式提倡以小組為基本形式的合作學(xué)習(xí)，因為很多時候許多問題的解決需要借助團隊的力量，在小組活動中，大家通過合作，可以相互啟發(fā)、相互借鑒、相互學(xué)習(xí)，從而達到共同進步。同時還可以培養(yǎng)學(xué)生與人交往與溝通的能力，為今后走向社會創(chuàng)造有利條件。④提高學(xué)生的語言表達能力。在這種教學(xué)模式中，要求學(xué)生給其他同學(xué)報告自己的研究方向、方法、觀點和成果，并解答大家提出的疑問，與此同時，也要在聽取別人報告后，積極提出問題，這樣可以鍛煉學(xué)生的語言表達能力和應(yīng)變能力。以下是筆者在《機床電氣線路安裝與維修》課程中實施“以學(xué)生為中心”教學(xué)法的具體做法。

一、合理分組，強化學(xué)生主體地位

在“以學(xué)生為中心”的教學(xué)模式中，采用分組合作學(xué)習(xí)，首先通過分組來強化學(xué)生的主體地位。組長的積極性、組員的分配、組員之間的團結(jié)合作體現(xiàn)了學(xué)生課堂的主體地位。在以往的分組中，是老師指派組長，組員由老師強行分配。這種做法組長往往對組員的紀律、學(xué)習(xí)控制不夠，無法調(diào)動本組成員的積極性，有些組員也不服從組長管理，組長名存實忘。組員也無心為本組“出謀劃策”，組員缺乏歸宿感。小組團結(jié)性不夠強。在實踐中，首先強調(diào)小組的作用，科代表由學(xué)生自薦，如果多名學(xué)生自薦，可以開展一次小小的競職演說，組長采用毛遂自薦的方法或科代表招募組長，組長定額招募組員，或組員自愿報名某個組。由于組長是自我推薦的，組長的積極性得到提高，組長招募組員時，也會考慮組員間的合作性和可控性。

二、教師引導(dǎo)，學(xué)生合作討論學(xué)習(xí)

在新課前復(fù)習(xí)階段，筆者一改“老師提問，學(xué)生被動回答”的局面。小組先討論上次課自己印象最深的知識點，然后由小組轉(zhuǎn)化為問題提出，并由小組指定其他組回答，如果指定組回答不正確，可由其他組補充或老師點評。

在新課的學(xué)習(xí)中，老師將要講的知識點變?yōu)閱栴}，由學(xué)生討論尋找答案。比如在講萬用表的使用時，將知識點轉(zhuǎn)化為:①萬用表由哪幾部分組成?②萬用表能進行哪些項目的測量?③這些項目的測量在萬用表的什么位置?小組在討論后，將答案展示出來，對不正確或不完整的地方，由其他組補充。在實操中，先完成并正確的組，可作為小師傅分配到其他組進行指導(dǎo)。真正做到“兵教兵，兵強兵的作用”。

三、激勵學(xué)生，評價方法多樣化

教師的評價對課堂教學(xué)評價起著導(dǎo)向作用。師生評價過程是兩者情感碰撞的過程，是激勵學(xué)生學(xué)習(xí)，進行合理導(dǎo)向的過程，也是學(xué)生自我調(diào)控，激發(fā)熱情，主動投入學(xué)習(xí)活動的催化劑。在以往的評價中，一般的做法是以考試或測驗為主，學(xué)生以一次考試或測驗成績評判整個學(xué)習(xí)過程。所以學(xué)生對學(xué)習(xí)過程缺失了興趣，只關(guān)注最后的考試結(jié)果。這種思想對學(xué)生學(xué)習(xí)過程的積極性是極大的打擊。筆者在教學(xué)中，采用了多種評價方法。比如:①課堂測評。每次課程，根據(jù)小組完成任務(wù)或回答問題的情況，給予小組評分，對每次課，小組得分第一名進行適當物質(zhì)獎勵。②小組內(nèi)互評，組長給組員的表現(xiàn)進行評分，組員給組長的組織和管理進行評分。③小組間測評。比如上完低壓電器后，筆者進行的考評方法是:第一，列出考評內(nèi)容:認識電路板中的低壓電器;畫出這些低壓電器符號;講述他們的工作原理。第二，每組選出一名“小考官”，老師先對“小考官”進行資格評定，“小考官”需掌握相關(guān)內(nèi)容后才有考核資格。第三，“小考官”再對其他組成員進行考評。

四、教書育人，德育貫穿其中

每次課程，設(shè)計一個德育課題:團結(jié)、合作、分享、聆聽、文明、禮儀等方面，目的是加強班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)。每次小組有一定的德育分，比如以前在小組展示中或小組同學(xué)回答問題后，組員都不會對同學(xué)的回答給予掌聲鼓勵，當給出小組團結(jié)分后，在老師的引導(dǎo)下，小組成員都會對回答問題的同學(xué)給予掌聲鼓勵。

目前，“以學(xué)生為中心”的教學(xué)模式還需要更多的探索。因此作為職業(yè)學(xué)校的教師，我們可以在自己的教學(xué)過程中逐步地將這種模式滲透到課堂教學(xué)中，一步步地培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力和意識，處理好“教”與“學(xué)”的關(guān)系，加強“以學(xué)生為中心”的教學(xué)模式的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，才能培養(yǎng)出適應(yīng)現(xiàn)代社會需求的、德才兼?zhèn)涞穆殬I(yè)技術(shù)人才。

責任編輯陳春陽