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        五問小家電:新一輪崛起

        2016-03-18 04:11:07王素
        進出口經(jīng)理人 2016年1期
        關鍵詞:產(chǎn)品

        文/本刊記者 王素

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        五問小家電:新一輪崛起

        在小家電出口方面,北美歐洲對品牌的忠誠度高,中國企業(yè)要強勢出海,屬于挑戰(zhàn)者角色

        文/本刊記者 王素

        在全球經(jīng)濟普遍下行的背景下,小家電卻在全球市場呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的趨勢,被視為“新一輪的小家電崛起”。據(jù)全球市場研究權威機構GfK預測,2015年全球小家電零售量將達到660億~680億美元,雖然較前幾年銷量增速有所放緩,但平均增速也能達到5%~6%。

        貢獻來自哪里?

        小家電不容小覷的市場份額,貢獻來自哪里?本刊記者采訪了GfK小家電和lifestyle負責人趙琦。據(jù)他介紹,從全球市場范圍看來, 70%的小家電消費主要貢獻力來自3大區(qū)域,形成三足鼎立的局勢:以美國為首的北美地區(qū);以德國、英國老牌國家為首的歐洲地區(qū);以中國和日本為代表的亞洲地區(qū)。在這3大區(qū)域中,中國市場的增速相對最快?!坝绕?,從渠道方面觀察,受到互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的影響力,線上銷售的零售占比在全球各國均呈現(xiàn)上升趨勢,”他補充道,“這意味著電商對渠道格局的改變起著重要作用?!?/p>

        緣于何般崛起?

        有聲音稱,小家電的崛起源自于中產(chǎn)階級的暴增。來自世界經(jīng)濟合作組織(OECD)發(fā)展中心的預測表明,全世界“中產(chǎn)階級”(指人均日消費力能力在10~100美元的人群)數(shù)量將在2030年達到49億。來源于沃爾芬森布魯金斯學會發(fā)展中心的報告《新的全球中產(chǎn)階級:從西到東交叉分布》,也預測了2009~2030年全球中產(chǎn)階級區(qū)域分布變化,指出亞洲,尤其是東南亞的消費市場,將蘊藏著巨大的增長空間。在此基礎上,趙琦從另4個維度對“崛起態(tài)勢”做了詳細解讀。

        產(chǎn)品的自然滲透

        隨著一些國家如中國經(jīng)濟水平的提高,國民居民收入增長,其固有的生活需求也隨之發(fā)生改變,對“改善型生活”的追求被提上消費日程。目前,中國小家電的普及率仍相對較低,中國每戶家庭使用小家電的數(shù)量不達10臺,而在歐日經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),每戶擁有的小家電數(shù)量竟超過30~40臺,是中國的3~4倍,因此,中國擁有龐大的小家電市場潛力。

        消費者生存環(huán)境的改變

        與其他受政策影響較大的產(chǎn)品不同,小家電與個人、家庭的關系密切相連,個人和家庭的生存環(huán)境發(fā)生了變化,會直接影響小家電的消費。比如一旦空氣污染、水質(zhì)污染、食品安全、個人健康等生存環(huán)境問題變得越來越糟糕,相應的,空氣凈化器、凈水器、榨汁機、電動牙刷就會獲得廣闊的市場增長。

        政策層面

        雖然小家電不像大家電那樣受到影響,但也會帶動銷量。比如二胎政策正式開放,中國家庭里寶寶數(shù)量的增長,預期會帶來母嬰類小家電細分領域的發(fā)展。如適合寶寶的空氣凈化器、攪拌得更細膩的攪拌機,都有市場培育空間。城市化進程也會刺激配套小家電的消費,如城市居民幾乎都需要用電飯鍋做飯。

        物聯(lián)網(wǎng)由概念到落地

        催生時尚類消費。 給傳統(tǒng)的小家電連上網(wǎng)絡,通過在移動終端下載相關APP,就能遠程操控它們更好地服務人們的生活。一部分觀念超前的消費者會首先帶動這類智能家居產(chǎn)品的消費。比如,機器人吸塵器就是其中的爆款。目前,物聯(lián)網(wǎng)的相應技術尚處于起步階段,產(chǎn)品也并沒有全面普及,智能化的深度還在摸索,但全球市場都看好其引領潮流趨勢的潛質(zhì)。

        的確,小家電的適用人群非常廣泛,從兒童、年輕人、中老年人到老年人,都能囊括其中;并且小家電種類繁多,跟生活息息相關?!澳阆敫淖兩畹哪囊徊糠?,就會有相適應的產(chǎn)品供你選擇?!壁w琦說。目前,市場上的主流小家電形成差異化適用梯度,大致可分為個人護理型、環(huán)境改善型和廚房家居型3大類。比如,個人護理類更受年輕人歡迎,而環(huán)境和廚房家電則能讓中老年消費者買單。總之,市場的進一步細分與小家電產(chǎn)品的進一步挖掘聯(lián)動起來,攪動了小家電的崛起。

        靠什么穩(wěn)增長?

        哪些是穩(wěn)定和擴展小家電市場的關鍵性產(chǎn)品?根據(jù)GfK的市場調(diào)查,在全球賣得最好、市場規(guī)模最大的支柱性小家電產(chǎn)品,排名前三的是吸塵器、電熨斗和電飯鍋。因北美、歐洲的小家電消費習慣跟亞洲有明顯的差異,前兩者產(chǎn)品以歐洲和北美市場為主力,電飯鍋則是亞洲人用得較多。盡管吸塵器品類中新晉級了機器人吸塵器這類細分產(chǎn)品,電飯煲也經(jīng)歷著產(chǎn)品升級換代,但總體上,3類產(chǎn)品的市場體量沒有發(fā)生翻天覆地的變化,它們是保持小家電市場穩(wěn)定性的重要組成部分。

        當然,肩負小家電市場開拓使命的,是新型品類的產(chǎn)品。比如,因空氣問題是全球問題,跟環(huán)境有關的空氣凈化器在全球保持50%以上的增長。因?qū)κ称饭I(yè)的失望和健康飲食的追求,近年有一個產(chǎn)品保持了100%以上的增長——慢速擠壓機,又稱原汁機,它比離心式榨汁機更能充分保留水果營養(yǎng)。這個產(chǎn)品在中國的銷量是由互聯(lián)網(wǎng)品牌帶動起來的。跟智能家居有關的機器人掃地機,盡管這類產(chǎn)品在一些歐美日國家有更新?lián)Q代的需求,但它正在培育新興的用戶群體,因而也是支撐小家電增長的關鍵性產(chǎn)品。以上3類產(chǎn)品同時具備了兩個共性:線上消費比重大,利潤空間高。

        哪些品牌活躍?

        近年來,中國小家電市場增速很快,保持了10%~15%的增速,大于全球增速的,中國已經(jīng)成為引領全球很重要的一個市場。在中國市場,活躍著超過2000多個品牌。

        “有4類產(chǎn)品構成了中國小家電市場的品牌格局,又可以把它們分成‘3+1’的布局”趙琦說,“在‘3’中,第一類是我們認知的傳統(tǒng)小家電品牌,它們在市場存活時間久,產(chǎn)品線豐富,產(chǎn)品類別多元化。比如飛利浦、松下、美的。第二類是尋求突破和革新的企業(yè)品牌,它們在某些領域已經(jīng)耕耘得很深,但并不滿足于此,希望在此基礎上,拓展產(chǎn)品的生產(chǎn)線,更大程度發(fā)揮品牌優(yōu)勢。比如做豆?jié){機出身的品牌九陽,現(xiàn)在也在做榨汁機、料理機等,想拓展為廚房領域的專業(yè)品牌。第三類是專一型品牌,也被視為專業(yè)品牌,比如有著美國軍方背景的美國吸塵器品牌i-robot,這是支持美國智能機器人研發(fā)生產(chǎn)的軍工企業(yè)品牌,技術性極強。而這‘1’,即是市場上持續(xù)熱度的互聯(lián)網(wǎng)品牌,比如小米?!?/p>

        中國如何“挑戰(zhàn)”?

        由中國機電產(chǎn)品進出口商會提供的“重點機電產(chǎn)品出口白皮書(2015)”數(shù)據(jù)顯示,2014年,中國小家電產(chǎn)品出口額為363.6億,同比增長6.4%,受多方影響因素,增速較上年回落6個百分點,但出口份額繼續(xù)穩(wěn)居全球首位,占世界份額約45%,遠遠高于家電整體世界份額(25%)。歐美日發(fā)達國家是出口的主要市場。其中,對美國出口額份額最高,占比26.2%,同比增長7.8%,其次是日本市場,出口額占比8.1%,同比減少1.1%。受政治經(jīng)濟環(huán)境影響,對俄羅斯東歐等市場下降明顯,其中對俄羅斯出口金額同比減少22%。貿(mào)易方式以一般貿(mào)易方式和加工貿(mào)易方式為主,分別占比45%和50.8%。由此可觀,在小家電出口領域,中國是名副其實的出口大國。但隨著國家對貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的需要,中國企業(yè)如何“由大做強”,強勢出海呢?

        “在出口方面,北美歐洲對品牌的忠誠度高,中國企業(yè)要強勢出海,屬于挑戰(zhàn)者角色?!?趙琦描述到,“OEM(代工)這種貼牌方式不算是真正的‘走出去’,真正強勢‘走出去’應該像格力、美的這樣,有自己響亮的品牌?!?/p>

        現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)成為企業(yè)創(chuàng)新的有力武器,以互聯(lián)網(wǎng)品牌走出去的企業(yè)越來越多,比如科沃斯這一品牌,就在吸塵器方面異軍突起。趙琦非常肯定中國小家電的生產(chǎn)實力:“中國小家電的出口生產(chǎn)能力是很強的,但‘走出去’還需要市場、銷售等方面的配合,是一個復雜的摸索過程。”他建議中國中小型出口企業(yè)在“走出去”戰(zhàn)術中思考3個層面的問題:如何打造中國知名品牌;如何緊跟國際標準,提升技術含量體系;如何個性化、高端化、智能化。這些都是小家電出口“由量到質(zhì)”成功轉(zhuǎn)型的涅槃之道。

        一切行為,最后都要回歸?;貧w到催生小家電崛起的最本質(zhì)一點:更貼近消費者的需求,與消費者保持溫度。

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