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        做好園林綠化景觀工程監(jiān)理的幾點(diǎn)思考

        2016-03-17 20:02:55張積云安徽省建科建設(shè)監(jiān)理有限公司安徽合肥230001
        安徽建筑 2016年4期
        關(guān)鍵詞:園林綠化綠化監(jiān)理

        張積云?。ò不帐〗平ㄔO(shè)監(jiān)理有限公司,安徽 合肥 230001)

        做好園林綠化景觀工程監(jiān)理的幾點(diǎn)思考

        張積云(安徽省建科建設(shè)監(jiān)理有限公司,安徽合肥230001)

        長期以來,我們在實(shí)施園林綠化工程監(jiān)理過程中忽略了一點(diǎn),即園林綠化工程和普通建筑設(shè)施存在哪些差異?或者具有哪些共性?園林綠化工程監(jiān)理作為新型產(chǎn)業(yè)有異于一般工程項(xiàng)目,文章就園林綠化工程監(jiān)理的特點(diǎn)及監(jiān)理過程的特殊性展開分析,并指出做好園林綠化工程監(jiān)理的要素。

        關(guān)健詞:園林景觀;工程監(jiān)理;新型產(chǎn)業(yè)

        1 園林綠化工程的特點(diǎn)

        1.1客體多為有生命的活體

        利用不同有色植物、草皮、樹木花卉的種植和協(xié)調(diào),運(yùn)用每種植物的對應(yīng)功能,可以在一定程度上凈化空氣、降低噪音,美化環(huán)境,它一方面有利于發(fā)展林木種植,另一方面又比林木種植更具特殊性。

        1.2三分種七分管

        “種”是短期工作,而“管”是持續(xù)性工作。持續(xù)穩(wěn)定地保護(hù)和細(xì)心培養(yǎng)管理,才能保證植被的生長,反之,園林綠化景觀的特別需求及成效將會大大降低。由此可見,園林綠化設(shè)施在完工后期有必要制定管理策略并加大對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)支持。

        1.3追求工程的藝術(shù)美

        每一類建筑物都追求美觀,但園林綠化工程在局部配景、植被協(xié)調(diào)、建筑造型等層面更加注重藝術(shù)美。而有些設(shè)計(jì)板塊難以達(dá)到這一期望,需利用項(xiàng)目設(shè)計(jì)者的創(chuàng)造性思維來追求建筑的藝術(shù)性。例如假山擺放、黃石堆疊、局部改造等,相同的建筑圖紙,在趨同的環(huán)境里,會因?yàn)榻ㄖ熂夹g(shù)和設(shè)計(jì)理念的差異,出現(xiàn)迥異的建筑成效、藝術(shù)氣息,這就要求工程監(jiān)理人員在專業(yè)性和對景觀的特殊處理方面有更高的要求。

        1.4作為建筑配套項(xiàng)目

        通常情況下,大型公園建設(shè)除外,園林綠化工程都是以項(xiàng)目的附屬建筑存在,規(guī)模不大,且工程不集中不利于監(jiān)管。在這種情況下存在兩種普遍的現(xiàn)象,一是部分出資方覺得園林綠化建筑比較穩(wěn)定好控制,頂多損失少數(shù)植物,這就導(dǎo)致資金投入不合理,因而出現(xiàn)標(biāo)低者中標(biāo)的結(jié)果,這恰好助長了“投低標(biāo)”的風(fēng)氣,也大大阻礙了項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管的開展,導(dǎo)致監(jiān)理進(jìn)退兩難。二是由于規(guī)模小設(shè)施不集中、周期長,導(dǎo)致項(xiàng)目監(jiān)理不能全面掌控局面,這為某些低水平的施工方見縫插針、偷工減料提供了機(jī)會,因此很難掌控工程質(zhì)量的全局[1]。就業(yè)主而言,以上問題不會被重視,但就園林綠化工程監(jiān)理而言卻成了監(jiān)管過程中非常棘手的難題。

        1.5無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

        用于園林綠化工程的植物原料,其銷售價(jià)格不穩(wěn)定,不易掌控;其種植的勞動資金,當(dāng)下國家仍沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)出臺,不同地區(qū)的計(jì)量方式也存在很大差異。部分人覺得園林綠化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)小、利潤大,由此存在“掛靠”的局面。其結(jié)果是,只要中標(biāo),交付負(fù)責(zé)招投標(biāo)的單位相應(yīng)的管理資金,他們就可以自主開展項(xiàng)目。項(xiàng)目動工后,建筑“五大員”遲遲不到位,有的甚至連項(xiàng)目的基本程序、相應(yīng)規(guī)范、相關(guān)資料都不了解。同時(shí)極少數(shù)施工方本著省工的目的,中標(biāo)后收取相應(yīng)比例的資金,再將其項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給其他建筑團(tuán)隊(duì),即園林綠化工程的“剝皮”行為,這也給園林綠化項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的監(jiān)控帶來很大阻礙。

        2 園林綠化工程監(jiān)理的特殊性

        園林綠化設(shè)施的特殊性要求其有異于普通項(xiàng)目的開展實(shí)施。作為園林綠化項(xiàng)目監(jiān)理單位,要順應(yīng)園林綠化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,就必須增加投資力度,保持學(xué)習(xí)和解決新問題,尋求改善和轉(zhuǎn)變園林綠化景觀問題的方法。

        2.1輔助業(yè)主挑選施工方

        作為園林綠化工程監(jiān)理單位,只要建設(shè)方委托監(jiān)理后,就應(yīng)當(dāng)主動開展對施工團(tuán)隊(duì)具體情況的調(diào)查了解,掌控建設(shè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)施工能力信息,指導(dǎo)施工方最大限度挑選技術(shù)好、能力強(qiáng)的建設(shè)團(tuán)隊(duì),同時(shí)幫助策劃相關(guān)場地管理,如“五大員”考勤制、責(zé)罰條款等等,從全局掌控建筑場地的監(jiān)管。這不僅是園林綠化工程監(jiān)理的義務(wù)所在,也是推動我國園林綠化項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵所在[2]。

        2.2領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖

        作為園林綠化工程監(jiān)理人員,一方面要熟悉普通圖紙,照圖開展監(jiān)理工作,另一方面還應(yīng)依據(jù)工程進(jìn)程,研究和分析在有些設(shè)計(jì)層面不易發(fā)現(xiàn)的板塊,深刻領(lǐng)悟設(shè)計(jì)的意旨,監(jiān)督施工方做具體的建設(shè)方案,采用可靠高效的策略,落實(shí)藝術(shù)性建設(shè),爭取追求最高的景觀藝術(shù)氛圍。

        3 做好園林綠化工程監(jiān)理的要素

        在綠化市場的逐步開拓中,項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理也在同步發(fā)展,這為解決“豆腐渣工程”以及項(xiàng)目資金的科學(xué)分配掃清了障礙。雖然綠化工程不像建筑設(shè)施那樣“人命關(guān)天”,但假如違規(guī)運(yùn)作而不在合理掌控范圍內(nèi),就會導(dǎo)致設(shè)計(jì)與實(shí)際成效相差甚遠(yuǎn),出現(xiàn)資源以及費(fèi)用上的浪費(fèi)。

        3.1專業(yè)人才

        我國有很多綠化項(xiàng)目建設(shè)及養(yǎng)護(hù)的人,但真正可以承擔(dān)綠化項(xiàng)目監(jiān)理責(zé)任的人,一方面要擁有園林綠化或景觀植被管理專業(yè)素養(yǎng),另一方面還應(yīng)該具備豐富的園林綠化制作、建設(shè)、維護(hù)等管理經(jīng)驗(yàn)。

        3.2自始參與

        綠化通常是在建設(shè)項(xiàng)目全局大體完工后才開展建設(shè)的,初期建筑的施工直接影響著綠化工程,例如預(yù)留綠地內(nèi)耕植土的有效維護(hù)可否得到保證。具體實(shí)施過程中業(yè)主和施工團(tuán)隊(duì)往往把耕植土作為一般填充物利用起來,預(yù)留綠地也淪為了短期施工場地。等到綠化開始實(shí)施了,預(yù)留綠地上熟土流失,土壤組織被損壞,甚至地表殘留各類垃圾。為了種植苗木又必須重新花錢清理垃圾、買進(jìn)熟土進(jìn)行回填作業(yè)。假設(shè)業(yè)主讓綠化監(jiān)理工程在施工初期就參與協(xié)調(diào),不僅可以降低自身的綠化工程成本,也可以推進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

        3.3栽植驗(yàn)收

        種植前對地表的管理、種植的范圍、栽植苗木和其種植期間的監(jiān)理都應(yīng)該嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件及行業(yè)規(guī)范逐個(gè)驗(yàn)收,可參照住建部出臺的《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和各省、市發(fā)布的城市園林綠化植物種植技術(shù)規(guī)定。[3]每項(xiàng)工序驗(yàn)收合格后簽好質(zhì)量驗(yàn)收合格單,若某道工序未達(dá)標(biāo)則不能開展下一步工序。

        3.4工程變更

        在建設(shè)過程中,因?yàn)榫G化工程很大程度上被主客觀因素左右,往往易出現(xiàn)工程變更。出現(xiàn)變更就要求設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理三方及時(shí)商討變更情況,分析項(xiàng)目建設(shè)造價(jià),制定變更通知書,三方簽字蓋章各留一份,最終審核工程造價(jià)用于后期清查。

        3.5跟蹤監(jiān)督

        綠化工程監(jiān)理和建筑工程監(jiān)理存在一大差異,即責(zé)任期限不一樣。建筑工程僅限于建設(shè)期間,但綠化工程除了建設(shè)前、建設(shè)中,另外還包含了缺陷責(zé)任期內(nèi)的監(jiān)理。種植苗木僅完成整體工作量的部分,可否達(dá)成預(yù)期成效,最重要的還依賴于后期的養(yǎng)護(hù)管理。這就要求監(jiān)理對項(xiàng)目開展持續(xù)的監(jiān)督、考查,直到工程完工驗(yàn)收。這一期間主要包括修整、蟲害治療、除草、澆水、松土、施肥、扶苗等一系列工作,可根據(jù)各省、市出臺的城市園林綠化植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)定以及相關(guān)行業(yè)要求,應(yīng)用百分考核制深入考核,并把考核結(jié)果和項(xiàng)目的最終成本緊密聯(lián)系。

        4 結(jié)語

        綠化能推動環(huán)境生態(tài)化、凈化環(huán)境、有益于民眾身心健康、提供穩(wěn)定的投資條件、推動經(jīng)濟(jì)進(jìn)步,是一個(gè)城市步入國際化的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。由于園林綠化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和深入實(shí)施,我國園林綠化工程及監(jiān)理質(zhì)量在整體上持續(xù)提高。目前,各地都增加了城市園林綠化監(jiān)理的投資,旨在共同建造園林城市,極大地改善城市風(fēng)貌及城市氛圍,促進(jìn)城市品位及投資條件的優(yōu)化。做好園林綠化景觀監(jiān)理是生活發(fā)展的需要,更是城市現(xiàn)代化建設(shè)的必然要求。

        [1]吳忠祥.淺談園林景觀工程施工的精細(xì)化管理[J].現(xiàn)代園藝,2013(9):82-83.

        [2]楊國繁.園林綠化工程監(jiān)理的特殊性[J].綠色科技,2014(6):69-70.

        [3]柳曉冬.簡析園林景觀綠化工程監(jiān)理工作[J].信息化建設(shè),2016(1):346+348.

        TU986

        B

        1007-7359(2016)04-0196-02

        10.16330/j.cnki.1007-7359.2016.04.078

        張積云(1981-),男,江蘇淮安人,畢業(yè)于安徽農(nóng)業(yè)大學(xué),助理工程師。

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