李德海

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新形勢下加強企業(yè)黨建工作的思考

李德海

隨著社會發(fā)展，經(jīng)濟體制變革，人們思想觀念的變化，為改革開放、經(jīng)濟發(fā)展注入強大動力的同時，也給企業(yè)黨建工作注入了新的活力。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為總書記的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體出臺了一系列管黨治黨的新措施，開辟了新局面，創(chuàng)造了新氣象，以從嚴(yán)治黨為核心的黨建工作體系初步形成。十八屆三中全會“四個全面”的提出，給我們指明了發(fā)展方向，在新形勢下，如何進(jìn)一步加強企業(yè)黨建工作，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步、和諧有序地發(fā)展是我們面臨的新課題。

一、企業(yè)黨建工作目前存在的問題

1.注重業(yè)務(wù)工作，輕視黨建工作

很多企業(yè)負(fù)責(zé)人名義上是“黨政一肩挑”，實際上大部分是抓經(jīng)濟比抓黨建花的時間和精力多。認(rèn)為業(yè)務(wù)工作容易出成效，大家看得見，而黨建工作充其量就是組織學(xué)習(xí)，發(fā)展幾個黨員，沒有什么意思，檢查了應(yīng)付一下，不檢查就放一邊。忽視了黨建工作的重要性，沒有意識到黨建工作的完善對經(jīng)濟的促進(jìn)作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于單一的經(jīng)濟發(fā)展；有的黨組織形同虛設(shè)，有組織無活動，對黨員的管理教育工作沒人抓，長期不組織黨員學(xué)習(xí)；有的定期組織活動但只是應(yīng)付公事，組織黨員學(xué)習(xí)但是目的不明確，黨員的積極性沒能夠調(diào)動上去；有的黨組織沒有經(jīng)費保障黨建工作開展，導(dǎo)致黨建工作無法正常的開展；有的黨組織在評價和使用干部中，只考核干部的業(yè)務(wù)能力和為單位創(chuàng)造的價值，忽視干部的政治表現(xiàn)和思想品質(zhì)。這很不利于團(tuán)隊精神的凝練，也不利于傳播和貫徹落實黨的先進(jìn)性思想，讓更多的黨員同志只是一味地追求自己的業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)重忽視了自己作為黨員的政治表現(xiàn)和應(yīng)有的素質(zhì)的提高，這樣的發(fā)展無疑是“畸形”的。

2.基層黨組織未發(fā)揮有效作用

有的基層黨組織沒有體現(xiàn)政治核心和戰(zhàn)斗堡壘，不能緊密結(jié)合單位的實際情況開展工作，不能有效地發(fā)揮凝聚人心的作用，更是不能發(fā)揮黨建基層組織的根本作用；有的基層黨組織“三會一課”制度沒有落實，缺乏對黨員職工的有效教育和管理，導(dǎo)致個別黨員混同于一般干部，政治觀、價值觀、人生觀發(fā)生改變，不能夠及時提高自己的思想覺悟；有的黨組織活動開展形式單一，內(nèi)容簡單，效果較差，對整個黨員隊伍的教育作用不夠明顯。

3.黨務(wù)干部的能力和素質(zhì)有待提高

黨建工作涉及面廣，涵蓋黨務(wù)、宣傳、紀(jì)檢、團(tuán)委、工會等工作內(nèi)容，任務(wù)多、事務(wù)雜，這就要求干部具有一定的政治素質(zhì)、理論功底、文字寫作能力、奉獻(xiàn)精神以及辦公信息化和執(zhí)行能力等，在黨有工作需要的時候能夠挺身而出，獨當(dāng)一面，將黨的工作做得更加出色。但是有的企業(yè)黨建工作負(fù)責(zé)人和辦公人員，要不年齡偏高，現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念和信息化辦公能力缺乏，要不就是黨務(wù)工作者是由于一線工作能力弱被輪崗來的，能力勝任不了，影響了工作的進(jìn)度、質(zhì)量。這樣的情況在我黨基層組織中非常常見，是需要我們重視的一件事，如果每個基層組織都是這種情況，我們的根基就不好，將嚴(yán)重影響我黨黨建工作和全體黨員同志素質(zhì)的提高。

4.黨員的模范帶頭作用發(fā)揮得不好

有的黨員因為長期缺少學(xué)習(xí)，對社會發(fā)展出現(xiàn)的新常態(tài)以及企業(yè)改革發(fā)展的一些政策措施不理解，導(dǎo)致政治意識、責(zé)任意識、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律不強，出現(xiàn)斤斤計較的情況，導(dǎo)致整個黨員基層組織缺少領(lǐng)頭羊，紀(jì)律渙散；更有極少數(shù)黨員干部背離黨的宗旨，經(jīng)不起權(quán)力、利益的考驗，把人民賦予的權(quán)力當(dāng)作謀取私利的工具，出現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了黨的形象，不能發(fā)揮黨員的引領(lǐng)作用。

二、存在問題的原因分析

1.缺乏教育管理

一些單位不重視干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和思想政治工作，對社會上出現(xiàn)的歪曲輿論、不正之風(fēng)，缺乏教育管理，不能夠定期開展思想教育活動，及時糾正相關(guān)人員的錯誤思想，導(dǎo)致干部人云亦云，聽信相關(guān)人員的片面言論，進(jìn)而導(dǎo)致諸多的不良后果。

2.活動缺少創(chuàng)新

眾所周知，只有各種多樣地開展黨組織活動，才能讓更多的黨員學(xué)到多方面的內(nèi)容，進(jìn)而提高整個黨組織的活躍性和學(xué)習(xí)的積極性。而一些企業(yè)黨組織活動僅滿足于政治說教、催交黨費，有的活動內(nèi)容陳舊、簡單，形式單一，沒有吸引力，效果不理想，有的甚至只是用來應(yīng)付上級檢查，黨建工作的活動方式和工作模式一成不變，不能滿足新時期企業(yè)黨建發(fā)展的需要。這樣的黨組織的活動是陳舊的；過時的活動，是一些不思進(jìn)取的人所帶來的壞毛病，只是一味地滿足于應(yīng)付。

3.考核機制不到位

很多單位黨建工作不能與生產(chǎn)經(jīng)營同研究、同部署、同落實、同考核，缺乏監(jiān)督、獎勵等相關(guān)配套機制，使黨建工作缺乏動力，導(dǎo)致工作沒有積極性、主動性，各項工作無法真正落實到位。只有當(dāng)考核機制與相應(yīng)的黨組織環(huán)境相結(jié)合才能更好地推進(jìn)黨建工作的順利開展，相應(yīng)的黨員同志才有動力、有毅力、有活力進(jìn)行一系列的黨建活動，讓整個黨組織的各項工作真正的落實到位，落到實處，讓合適的考核機制促進(jìn)黨建工作的順利進(jìn)行。

三、加強企業(yè)黨建工作的措施

1.提高思想認(rèn)識

各企業(yè)黨組織要消除黨建工作不重要、沒干頭、沒成績、要求低的消極思想，從提高市場競爭力，推動企業(yè)發(fā)展的大局考慮，增強黨性意識、責(zé)任意識，樹立“抓黨建促發(fā)展”的思想，協(xié)調(diào)好黨建與經(jīng)營的關(guān)系，做到生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作兩手抓、兩手都要硬，凝聚群眾思想，圍繞企業(yè)目標(biāo)，全力以赴謀發(fā)展，讓良好的黨建發(fā)展有效地促進(jìn)企業(yè)的運營，將兩手抓的思想貫徹到黨組織每個黨人的心中，讓兩者相互促進(jìn)協(xié)同發(fā)展，不斷提高整個企業(yè)的核心競爭力。

2.提高黨員綜合素質(zhì)

提高黨員的政治素質(zhì)和理論素質(zhì)，使其在思想上、行動上同黨中央保持高度一致，有效地吸取中央會議精神，保證企業(yè)的黨建工作扎實有效。堅持學(xué)習(xí)制度，抓好支部學(xué)習(xí)，落實好“三會一課”制度，加強形勢政策和作風(fēng)建設(shè)教育，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展保駕護(hù)航。尤其是黨組織在日常生活中進(jìn)行的各項活動，要求黨員保證出勤率，做好活動的總結(jié)記錄等，不斷地從活動中吸取黨中央的會議精神，有效地提高黨員本身的思想素質(zhì)、黨性覺悟等。

3.創(chuàng)新活動載體

以職工的權(quán)益為中心，通過各種寓教于樂的活動，圍繞企業(yè)發(fā)展大局，以分散、靈活多樣、小型的活動方式，利用精神文明、平安建設(shè)各類創(chuàng)建活動為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造友愛、和諧、積極進(jìn)取的工作氛圍，引導(dǎo)職工發(fā)揮作用，當(dāng)好企業(yè)文化和文明建設(shè)的推動者。通過不斷地推出新的活動來讓更多的黨員參與到企業(yè)的黨組織建設(shè)中去，在活動中將企業(yè)的經(jīng)營理念與黨中央精神相結(jié)合，不斷地推動企業(yè)文化的快速發(fā)展。

4.加強黨建信息化建設(shè)

信息化是現(xiàn)代化社會的重要標(biāo)志，要建立網(wǎng)絡(luò)陣地，充分利用好大數(shù)據(jù)時代的優(yōu)勢，通過互聯(lián)網(wǎng)+、微文化等數(shù)字技術(shù)新媒體手段推動黨組織生活、政工信息、宣傳報道等工作的開展，組織在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)、分享優(yōu)質(zhì)資源、傳播企業(yè)文化正能量、傳遞社會主義核心價值觀，更好地為黨建工作服務(wù)。

5.落實好考核檢查

建立獎懲機制，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同檢查、同考核、同落實，使黨建工作考核列入年終績效考核之中，并與工資、獎金、福利掛鉤，以制度保證黨建工作的全面落實。

黨建工作使命光榮、責(zé)任重大、任務(wù)繁重，是企業(yè)發(fā)展過程中的一項長期的、復(fù)雜的任務(wù)，我們一定要在全面深化改革的大潮中，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的新常態(tài)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法，使企業(yè)沿著正確的發(fā)展方向前進(jìn)，創(chuàng)造出更多的利益。

參考文獻(xiàn)

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（作者單位：新疆教育出版社）

DOI：10.16653/j.cnki.32-1034/f.2016.08.028