譚明燎

摘 要：變電運(yùn)行管理是電力企業(yè)整個(gè)電力系統(tǒng)運(yùn)行的核心工作，管理效率和維護(hù)能力這兩個(gè)因素對(duì)變電運(yùn)行效率會(huì)產(chǎn)生較大的影響。如何有效提高變電運(yùn)行的管理效率和維護(hù)能力是電力企業(yè)面臨的重要問題之一。針對(duì)如何提高變電運(yùn)行效率這一問題，分別從提高變電運(yùn)行的管理效率和提高變電運(yùn)行的維護(hù)能力兩個(gè)方面進(jìn)行探討，提出了相應(yīng)的措施。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；變電運(yùn)行；管理效率；維護(hù)能力

中圖分類號(hào)：TM63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.05.064

在電力系統(tǒng)中，變電工作是通過設(shè)備來實(shí)現(xiàn)升壓或降壓的過程，具有周期長(zhǎng)、系統(tǒng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，提高其運(yùn)行管理效率和維護(hù)能力，能夠更好地保障系統(tǒng)的正常運(yùn)作。因此，不斷優(yōu)化變電工作中的相關(guān)規(guī)章制度、提高人員素質(zhì)、重視設(shè)備檢修和維護(hù)，都能夠有效提高變電運(yùn)行效率。

1 提高變電運(yùn)行管理效率的措施

1.1 提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)

變電運(yùn)行工作中，技術(shù)人員是安全運(yùn)行的重要保障。只有提高變電運(yùn)行安全管理水平，才能提高其管理效率。這就對(duì)變電運(yùn)行管理中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和操作人員提出了更高的要求——不僅應(yīng)具備較高的專業(yè)素質(zhì)，還應(yīng)具備較高的綜合素質(zhì)。操作人員和管理人員都應(yīng)當(dāng)定期總結(jié)工作，汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，掌握熟練的操作技能，并善于從工作中發(fā)現(xiàn)容易忽略的問題，及時(shí)排除安全隱患。

1.2 建立完善的規(guī)章制度和責(zé)任制

在變電運(yùn)行工作中，要提高管理效率，必須要有完善、健全的規(guī)章制度作為基礎(chǔ)保障，并將各項(xiàng)制度有效落實(shí)，減少工作中因制度未完全落實(shí)而出現(xiàn)的不當(dāng)操作等。在實(shí)際工作過程中，經(jīng)常因操作不當(dāng)或其他原因?qū)е率鹿拾l(fā)生。事故發(fā)生后，工作人員互相推卸責(zé)任，導(dǎo)致事故得不到及時(shí)處理。這種現(xiàn)象大大降低了變電運(yùn)行的管理效率，對(duì)供電穩(wěn)定性造成影響，甚至引發(fā)人身事故。

1.3 完善技術(shù)管理制度

建立完善的技術(shù)管理制度能夠有效提高變電運(yùn)行的管理效率。要做好技術(shù)管理工作，不僅要增強(qiáng)操作人員的安全意識(shí)，還要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)。對(duì)于較易出錯(cuò)的操作環(huán)節(jié)，管理人員和技術(shù)人員都應(yīng)當(dāng)予以足夠的重視，以保障變電操作的安全性和穩(wěn)定性。

2 提高變電運(yùn)行維護(hù)能力的措施

2.1 交接班環(huán)節(jié)的運(yùn)行維護(hù)

首先，在交接班之前，應(yīng)當(dāng)做好交接班工作，比如監(jiān)督人員應(yīng)對(duì)技術(shù)人員和操作人員的變電運(yùn)行工作進(jìn)行核查，保證設(shè)備運(yùn)行狀況與實(shí)際相符，并檢查工作記錄、工具等；明確交接班期間的變電運(yùn)行情況、存在的問題、設(shè)備的缺陷和設(shè)備運(yùn)行方式的變動(dòng)情況、當(dāng)前正在執(zhí)行的有效工作票等，同時(shí)完善設(shè)備清潔工作。其次，接班人員應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)前的設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)了解，查驗(yàn)相關(guān)的工作記錄，為后續(xù)工作做好準(zhǔn)備。最后，在辦理交接班手續(xù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)在檢查完畢，確保變電運(yùn)行正常后，才能在值班表上簽字。

2.2 變電運(yùn)行工作過程中的維護(hù)

在變電運(yùn)行維護(hù)或操作開始時(shí)，值班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)首先向工作人員詳細(xì)地交代當(dāng)前的工作情況和設(shè)備的運(yùn)行情況，比如變電站運(yùn)行情況、設(shè)備的操作情況、是否有異常和事故的處理情況等，然后對(duì)變電現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，分別檢查變電站主控室中的二次設(shè)備和儀表，按照作業(yè)表單的要求逐項(xiàng)執(zhí)行和記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題。在變電運(yùn)行常規(guī)工作中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按站內(nèi)工作計(jì)劃等來安排日常工作。在此，需要注意的是變電運(yùn)行中的倒閘操作。在這一操作過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行——值班長(zhǎng)接收上級(jí)調(diào)度命令并將其詳細(xì)交代給操作人員，操作人員應(yīng)做好詳細(xì)的任務(wù)記錄，操作完畢后，應(yīng)當(dāng)上報(bào)至值班長(zhǎng)，再由值班長(zhǎng)向上級(jí)報(bào)告執(zhí)行情況，確保倒閘操作安全、無誤。

2.3 做好事故處理和檢修配合

要提高變電運(yùn)行的維護(hù)能力，事故處理和檢修配合過程中的維護(hù)也是至關(guān)重要的。在事故發(fā)生后，首先，值班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)調(diào)度命令，檢查并歸復(fù)信號(hào)，觀察儀表的變化情況等，并記錄好信號(hào)燈光；然后，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，提取故障信息，認(rèn)真分析事故原因，向調(diào)度員匯報(bào)并獲得處理辦法，按照指令進(jìn)行事故處理，做好相關(guān)記錄。另外，在檢修配合過程中的維護(hù)也同樣需要嚴(yán)格、認(rèn)真地進(jìn)行，由工作許可人和工作負(fù)責(zé)人來交代現(xiàn)場(chǎng)的許可工作和安全措施。在工作開始前和工作完成后，值班長(zhǎng)都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查，確保完工后工作現(xiàn)場(chǎng)整潔，并做好檢修記錄，及時(shí)向調(diào)度員匯報(bào)。這一過程可以用圖1所示的事故處理流程圖表示。

3 結(jié)束語

綜上所述，提高變電運(yùn)行的管理效率和維護(hù)能力能夠推動(dòng)電力企業(yè)向前發(fā)展，提高供電效率。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)不斷提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，完善、落實(shí)相關(guān)的技術(shù)管理制度和工作管理制度。另外，為了保障變電運(yùn)行的可靠性，還應(yīng)當(dāng)從交接班環(huán)節(jié)、變電運(yùn)行工作、事故處理和檢修配合等方面提高其維護(hù)能力。

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〔編輯：劉曉芳〕