孫姚佳代
(山東農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物科技學(xué)院 團(tuán)委,山東 泰安 271000)
關(guān)于加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員專業(yè)素養(yǎng)的探索
孫姚佳代
(山東農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物科技學(xué)院 團(tuán)委,山東 泰安 271000)
高校輔導(dǎo)員是進(jìn)行大學(xué)生思想政治建設(shè)的核心骨干、主要力量,因此只有不斷推進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè),不斷提高廣大輔導(dǎo)員的專業(yè)素養(yǎng),才能為提高大學(xué)生思想政治教育工作質(zhì)量保駕護(hù)航。現(xiàn)階段,高校輔導(dǎo)員出現(xiàn)流動(dòng)速度快、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理等問題,需要高校從各方面提高輔導(dǎo)員專業(yè)化素養(yǎng)的要求,不斷加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員專業(yè)素養(yǎng)提升的探索,以適應(yīng)新時(shí)期高校大學(xué)生思想政治工作的需要。
高校輔導(dǎo)員 素養(yǎng)提升 方法機(jī)制
在2006年4月27日的全國高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議上,國務(wù)委員陳至立指出:“輔導(dǎo)員是高校教師隊(duì)伍的重要組成部分,是大學(xué)生思想政治教育工作的骨干力量,是大學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者、引路人和知心朋友,為培養(yǎng)社會(huì)主義合格建設(shè)者和可靠接班人,為維護(hù)高校和社會(huì)的穩(wěn)定作出了重要的貢獻(xiàn),是保證高等教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展不可或缺的重要力量?!保?]輔導(dǎo)員隊(duì)伍的整體素質(zhì),很大程度上決定著大學(xué)生思想政治教育的質(zhì)量及大學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)的質(zhì)量,要提升輔導(dǎo)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)需要全面加強(qiáng)對(duì)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)的探索。
(一)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的人員結(jié)構(gòu)及數(shù)量配備存在偏差。
當(dāng)下輔導(dǎo)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理表現(xiàn)在年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)和職稱結(jié)構(gòu)三個(gè)方面[2]。具體來說,輔導(dǎo)員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)呈兩極化,中年輔導(dǎo)員數(shù)量較少,多數(shù)輔導(dǎo)員年齡偏小,相應(yīng)使得學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)總體偏低。此外,中共中央和國務(wù)院文件中早已明確提出:“專職輔導(dǎo)員總體上應(yīng)按1:200配備,保證每個(gè)院(系)都有一定數(shù)量的專職輔導(dǎo)員?!保?]然而,這一規(guī)定在現(xiàn)實(shí)中未能得到嚴(yán)格落實(shí)。目前全國已有約50%的高校按規(guī)定配備了專職輔導(dǎo)員,但有些高校仍舊存在一名輔導(dǎo)員對(duì)應(yīng)500多名學(xué)生的情況。
(二)輔導(dǎo)員角色定位存在偏差。
首先,輔導(dǎo)員對(duì)自身主要工作職責(zé)不明確?!吨泄仓醒雵鴦?wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》明確提出:“輔導(dǎo)員按照黨委的部署有針對(duì)性地開展思想政治教育活動(dòng),班主任負(fù)有在思想、學(xué)習(xí)和生活等方面指導(dǎo)學(xué)生的職責(zé)?!保?]由此可以看出,高校輔導(dǎo)員的主要職責(zé)為開展思想政治教育活動(dòng)。然而,在實(shí)際工作中,大多數(shù)的高校輔導(dǎo)員將大量時(shí)間用在處理瑣碎的事務(wù)性工作上,如:生活、學(xué)習(xí)、心理、資助等,結(jié)果導(dǎo)致輔導(dǎo)員們少有精力處理其核心工作——思想政治教育,從而導(dǎo)致工作成效很難達(dá)到預(yù)期。
其次,輔導(dǎo)員這一職業(yè)在社會(huì)中定位模糊不清。在現(xiàn)實(shí)中,由于人員不足及輔導(dǎo)員職業(yè)身份的不確定性等因素,使得大多數(shù)人對(duì)輔導(dǎo)員的印象定位為學(xué)生日常生活的管理及幫助者、學(xué)習(xí)的督促者、行為的指導(dǎo)者等,同時(shí)負(fù)責(zé)學(xué)校的行政工作。輔導(dǎo)員的時(shí)間被大量事務(wù)性工作占領(lǐng),從而對(duì)思想政治教育工作感到力不從心,作為核心工作的思想政治教育逐漸淪為邊緣性工作。
(三)輔導(dǎo)員隊(duì)伍流動(dòng)性過大。
長期以來,由于在認(rèn)識(shí)、管理機(jī)制、機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面的問題,高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),甚至輔導(dǎo)員這一職業(yè)并未受到應(yīng)有重視,不少輔導(dǎo)員在其崗位上沒有相應(yīng)的歸屬感。此外,相較于其他教學(xué)工作,輔導(dǎo)員工作也沒有國家政策給予的“優(yōu)越感”。在不少高校中,輔導(dǎo)員的地位和待遇往往得不到重視和提高,導(dǎo)致一些高素質(zhì)人才并不看好高校輔導(dǎo)員這一工作,而一些年輕的新進(jìn)畢業(yè)生則大多將輔導(dǎo)員工作當(dāng)做跳板,并不把輔導(dǎo)員工作作為自己要長期經(jīng)營、全力付出的事業(yè)去對(duì)待,最終導(dǎo)致輔導(dǎo)員隊(duì)伍流動(dòng)性過大,影響了輔導(dǎo)員隊(duì)伍及其工作的質(zhì)量。
(四)輔導(dǎo)員隊(duì)伍專業(yè)化水平普遍偏低,可替代性高。
當(dāng)下輔導(dǎo)員隊(duì)伍平均年齡偏低、人員流動(dòng)較大,隊(duì)伍成員大多數(shù)為新進(jìn)畢業(yè)生。盡管許多輔導(dǎo)員與學(xué)生年齡差距較小,利于與學(xué)生的溝通交流和疏通教育工作,但由于一些輔導(dǎo)員缺乏工作經(jīng)驗(yàn)、處理緊急工作的應(yīng)變能力較差,致使整體專業(yè)化水平偏低、可替代性較高。
(一)專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,擁有充足知識(shí)儲(chǔ)備。
教育既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù),不懂教育規(guī)律、不會(huì)分析學(xué)生心理特點(diǎn),不善于用多種多樣的教育方法,難以成為一名優(yōu)秀的輔導(dǎo)員[5]。一切實(shí)踐都需要用科學(xué)理論來指導(dǎo),高校輔導(dǎo)員必須經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí),熟練掌握教育學(xué)、心理學(xué)等專業(yè)知識(shí),能巧妙應(yīng)用管理學(xué)來管理教育學(xué)生,切實(shí)具備指導(dǎo)學(xué)生的實(shí)力后才有資格上崗。
(二)敏銳洞察力,洞悉學(xué)子心理變化。
二十歲左右的學(xué)生常以自我為中心,出現(xiàn)問題愿意選擇獨(dú)自面對(duì)解決,他們不接受任何教條式的束縛,思想觀念前衛(wèi),敢于挑戰(zhàn)權(quán)威、質(zhì)疑規(guī)則是大學(xué)生的普遍特點(diǎn)。而教師這個(gè)職業(yè)本身具有挑戰(zhàn)性,從業(yè)過程中接觸的不是固定的幾個(gè)人而是性格思想迥然不同的一群青年人。因此,在從教過程中,要能敏銳地察覺到學(xué)生性格行為上的變化,注重談話開導(dǎo)的方式方法,從而預(yù)見性地解決他們的困惑,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。
(三)強(qiáng)大心理素質(zhì),冷靜應(yīng)對(duì)各類情況。
思想政治教育工作是通過人的心理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的,受人的心理特征、心理過程的制約,這決定了輔導(dǎo)員不僅要了解學(xué)生的個(gè)性心理特征和群體心理特征,而且自身要具備健康的心理狀態(tài)和較好的心理素質(zhì)[6]。每個(gè)人面對(duì)相同事情會(huì)采取不同處理方法,學(xué)生由于生活經(jīng)驗(yàn)不足,在處理事情上難免會(huì)出現(xiàn)不理智的情況,此時(shí)輔導(dǎo)員作為引導(dǎo)者應(yīng)循循善誘地做好疏導(dǎo)工作,處理好與學(xué)生的關(guān)系,在保障學(xué)生利益的前提下,冷靜地應(yīng)對(duì)各類棘手問題。
(四)強(qiáng)烈責(zé)任心,全心做好本職工作。
輔導(dǎo)員在高校中充當(dāng)著管理、教育、服務(wù)三位一體的角色,是一個(gè)多重角色和橋梁的混合體,工作內(nèi)容復(fù)雜,工作事務(wù)繁雜,是一項(xiàng)高投入、高付出、高責(zé)任的工作[7]。雖說大學(xué)生多已成年,從客觀上看已經(jīng)具備獨(dú)自處理事務(wù)的能力,但是在校園內(nèi),輔導(dǎo)員應(yīng)該充分扮演好家長的角色,專注于引導(dǎo)教育,秉承“將學(xué)生當(dāng)做孩子”的教育理念,不急不躁,用充分的責(zé)任心和耐心,有的放矢地幫助學(xué)生解決實(shí)際問題。
輔導(dǎo)員是高等學(xué)校專門從事大學(xué)生德育工作、開展大學(xué)生思想政治教育及管理大學(xué)生學(xué)習(xí)生活的骨干力量,同時(shí)是大學(xué)生健康成長的引路人和指導(dǎo)人[8]。輔導(dǎo)員專業(yè)化素養(yǎng)的高低較大程度上關(guān)系高校教育水平的高低,影響著大學(xué)生健康科學(xué)地成長,為此,廣大教育者們應(yīng)長期致力于探索輔導(dǎo)員專業(yè)化素養(yǎng)提高之路。
(一)完善教師資格體系考核,“把好第一關(guān)”。
當(dāng)下普遍存在輔導(dǎo)員從業(yè)混亂的現(xiàn)象,不少輔導(dǎo)員是由留校學(xué)生擔(dān)任,缺少專業(yè)化培養(yǎng),使得輔導(dǎo)員隊(duì)伍存在缺陷,加之在教育引導(dǎo)學(xué)生時(shí)某些不科學(xué)的做法易引起學(xué)生反感。由此可見,輔導(dǎo)員工作質(zhì)量的保證,需要高校加強(qiáng)教師資格考核力度,把好上崗就業(yè)第一關(guān),緊抓教育成果檢驗(yàn),推進(jìn)輔導(dǎo)員自身能力的激發(fā),自我專業(yè)素養(yǎng)的不斷提升,加快整個(gè)教師隊(duì)伍轉(zhuǎn)型,保證先進(jìn)性。
(二)準(zhǔn)確把握自身職業(yè)定位,“在其位謀其政”。
我國高校輔導(dǎo)員的角色定位并不清晰,甚至錯(cuò)位,有的學(xué)校把凡是與學(xué)生有關(guān)的一切工作都?xì)w輔導(dǎo)員管,致使輔導(dǎo)員事務(wù)性的事情太多,成為高級(jí)“保姆”[9]。輔導(dǎo)員作為專業(yè)教師而不是后勤人員,真正負(fù)責(zé)的應(yīng)該是思政教育、學(xué)業(yè)指導(dǎo)及黨建工作等方面,將學(xué)生工作放在首位但不是全部。除了擺正高校對(duì)輔導(dǎo)員的定位,輔導(dǎo)員對(duì)自身的職責(zé)也應(yīng)有充分認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)到工作對(duì)象是學(xué)生,應(yīng)耐心細(xì)心全身心地投入工作,而不應(yīng)將輔導(dǎo)員一職看做是“職業(yè)跳板”,必須明確自己能為學(xué)生帶來什么,有自己的職業(yè)規(guī)劃和教育理念。
(三)不斷更新教育理念,“因材施教”。
輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生的教育,若不從學(xué)生實(shí)際角度出發(fā),一不留神就會(huì)變成“看管式”教育,失去了教育本身的意義?!翱垂苁健苯逃狈逃龑?dǎo)性,著重完成上級(jí)要求的工作任務(wù),認(rèn)為只要保證學(xué)生人身財(cái)產(chǎn)安全,督促學(xué)生完成學(xué)業(yè)即可,忽視學(xué)生人格素養(yǎng)的培養(yǎng)和服務(wù)學(xué)生的意識(shí),無疑延續(xù)了初高中單一的教育理念,使學(xué)生的創(chuàng)新求實(shí)精神受到抑制。這種管理違背了學(xué)生身心發(fā)展和集體成長的規(guī)律,學(xué)生往往缺乏參與的積極性、主動(dòng)性,“管”而無“理”,非管理也[10]。高校思政教育要求輔導(dǎo)員做到轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)現(xiàn)服務(wù)式教學(xué),洞悉學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“因材施教”,做到與時(shí)俱進(jìn),提高管理執(zhí)行力。
(四)完善專業(yè)知識(shí)體系,“理論指導(dǎo)實(shí)踐”。
首先,思想層面要緊跟社會(huì)變化,用馬克思主義武裝頭腦,保持縝密的判斷力。輔導(dǎo)員要學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來分析、解決學(xué)生的思想問題和實(shí)際問題,把思想政治教育工作的內(nèi)容、任務(wù)、目標(biāo)、要求與學(xué)生的日常思想教育、事務(wù)管理、人生導(dǎo)航服務(wù)結(jié)合起來,落實(shí)到學(xué)生成長、成才、成人的各個(gè)方面[11]。其次,能夠靈活運(yùn)用專業(yè)修養(yǎng)切實(shí)解決學(xué)生成長問題,精通教育學(xué),吃透心理學(xué),摸透學(xué)生實(shí)際心理活動(dòng),避免學(xué)生發(fā)生心理疾病,進(jìn)行正確的思想教育。
(五)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng),“統(tǒng)籌兼顧”。
輔導(dǎo)員的工作服務(wù)對(duì)象是學(xué)生,學(xué)生的群體較為龐大,思想活躍,易形成“一呼百應(yīng)”的局面,因此輔導(dǎo)員如沒有良好的組織協(xié)調(diào)能力則很難適應(yīng)高校學(xué)生工作的要求。作為學(xué)生的直接管理者,需要有出色的領(lǐng)導(dǎo)才能,游刃有余地組織大型活動(dòng),協(xié)調(diào)家長與學(xué)校的關(guān)系,樹立個(gè)人威信,保證工作效率。同時(shí),著力培養(yǎng)大批優(yōu)秀學(xué)生骨干,形成管理團(tuán)隊(duì),集思廣益,提高核心凝聚力,從學(xué)生干部入手了解他們的看法和需要,廣泛聽取建議和想法,與學(xué)生平等交流,增強(qiáng)輔導(dǎo)員工作的影響力,強(qiáng)化學(xué)生思想工作效果。
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