谷 茵
街頭官僚視角下基層執(zhí)法人員的行動邏輯
谷 茵
基層執(zhí)法人員作為公共政策的直接執(zhí)行者,其行動類型分為積極執(zhí)行、消極執(zhí)行和放棄執(zhí)行。影響基層執(zhí)法人員行動的原因有制度性和非制度性兩大因素,可以通過建立合理的激勵機(jī)制、強(qiáng)化權(quán)力規(guī)制機(jī)制、完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制來規(guī)范其行為。
街頭官僚;基層行政執(zhí)法;行動邏輯
街頭官僚這一概念最早是由利普斯基提出的,之后他在《街頭官僚:公共服務(wù)中個人的困惑》一書中對其有了更為詳盡的解釋:街頭官僚是指處于基層,同時也是最前線的政府工作人員,他們是政府雇員中直接與民眾打交道的第一人,并且在他們工作的執(zhí)行過程中具有大量的自由裁量權(quán)。典型的街頭官僚包括警察、城市管理者、公立學(xué)校的教師、社會工作者、公共福利機(jī)構(gòu)的工作人員、收稅員等等。他們控制和管理著許多公共資金,他們的決策將直接影響許多公民的生活福利[1]。根據(jù)利普斯基有關(guān)街頭官僚的定義,就我國而言,街頭官僚指的是位于基層的行政執(zhí)法類公務(wù)員以及一些具有基層執(zhí)法性質(zhì)的政府雇員。如警察、收稅員、城管、協(xié)警,還有那些在政府機(jī)關(guān)“窗口”工作的公務(wù)員。
基層執(zhí)法人員作為公共政策的直接執(zhí)行者、對于國家政策的落實(shí)、政府形象的塑造有著重要的作用。就目前我國公共政策的過程來講,存在的突出問題就是執(zhí)行不力,這與基層執(zhí)法人員的行動過程有著密切的關(guān)系。
基層執(zhí)法人員的行政行為大體可以分為積極執(zhí)行、消極執(zhí)行和放棄執(zhí)行三種類型。積極執(zhí)行指的是基層執(zhí)法人員對待自己的工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心,在公共政策的執(zhí)行過程中遵循秉公執(zhí)法的原則,熱情友善對待群眾。在公共服務(wù)和公共物品資源配置中把群眾利益放在首位,處理問題合法、合理、合情,表現(xiàn)出積極的工作狀態(tài)。使政策更符合實(shí)際需要,從而維護(hù)了公共利益,達(dá)到政策的既定目標(biāo)。消極執(zhí)行指的是基層執(zhí)法人員雖然會對政府的政策、上級的命令保留一定的執(zhí)行力度,但是會出現(xiàn)執(zhí)行不到位的情況。其典型表現(xiàn)為:工作中士氣不高,敷衍塞責(zé),做事避重就輕,好做表面文章,愛搞形式主義,缺乏責(zé)任意識。消極執(zhí)行還體現(xiàn)在機(jī)械的照章辦事,當(dāng)某些規(guī)則有違公平正義時,依然拿規(guī)則說事兒,最終損害民眾的合法權(quán)益。總之,一般情況下,基層執(zhí)法人員可能更利己的而不是自動地去服務(wù)于公共利益。他們可能忙于“表面事務(wù)”,努力做那些容易處理和讓他們的績效看上去更好的工作。[2]這種執(zhí)行過程中的消極現(xiàn)象會導(dǎo)致政策執(zhí)行的不順暢或者停滯不前。放棄執(zhí)行指的是街頭官僚實(shí)際上退離或從心理上直接退出某項(xiàng)工作,放棄職責(zé)。即對自己管轄范圍內(nèi)的事務(wù),采取視而不見、充耳不聞的態(tài)度,漠視群眾的訴求,推卸自身的責(zé)任等等。最常見的做法就是規(guī)避風(fēng)險、逃離一線、不作為。這種棄權(quán)行為使國家的政策、上級的指令在基層無法留下。
1.制度性影響因素
(1)自由裁量權(quán)。由于公共事務(wù)和工作環(huán)境的不確定性和復(fù)雜性,隨時應(yīng)對不可預(yù)知的突發(fā)狀況是基層執(zhí)法人員的工作常態(tài),要想使執(zhí)法行為程序化和系統(tǒng)化是一件很困難的事情,因此,法律賦予他們一定的自由裁量權(quán)。但在具體的實(shí)踐過程中,某些在認(rèn)知上和道德上高度不夠的基層執(zhí)法人員就會運(yùn)用他們手中的權(quán)力來管理他們的工作場景,進(jìn)行政策執(zhí)行中的再決策,從而使自己的工作變得輕松些、安全性高一些,改善自我的生存狀態(tài)。濫用自由裁量權(quán)在實(shí)踐中的表現(xiàn):對本來應(yīng)該查處和懲罰的私營業(yè)主和商戶不查處、不懲罰,執(zhí)法完全隨個人意愿而來;某些執(zhí)法人員向被執(zhí)法對象索要好處或收受其賄賂;在執(zhí)法過程中,對上級政策或敷衍式執(zhí)行、或替代式執(zhí)行或附加式執(zhí)行甚或不執(zhí)行。
(2)制度規(guī)則。制度規(guī)則是處理行政問題的法定準(zhǔn)則,它滲透于官僚組織內(nèi)的方方面面,成為影響街頭官僚的行為發(fā)展的一個重要變量。在民主政治發(fā)展的今天,人們的法治觀念日益增強(qiáng),維護(hù)自身權(quán)利意識普遍覺醒,基層執(zhí)法人員工作所面臨的風(fēng)險與不確定性越來越多,有可能引起種種糾紛甚至發(fā)生群體性事件,結(jié)果可能導(dǎo)致批評、處分、失去晉升機(jī)會等一系列不良后果,基于這些原因,街頭官僚會選擇自我庇佑,打著照章辦事、遵守法律法規(guī)的幌子退守在安全范圍內(nèi)尋求免責(zé)。因?yàn)楸M管這些規(guī)章制度對街頭官僚來說是形式化的,但它所起的作用卻不能小覷,既可以作為街頭官僚的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),又可以成為其避免責(zé)任追究、抵制外部壓力確保自身安全的防火墻。
(3)相關(guān)法律。通過法律的制定來規(guī)范街頭官僚的行政行為,并進(jìn)一步對其執(zhí)法的過程與結(jié)果產(chǎn)生影響是“行政執(zhí)法”的應(yīng)有之義。在我國,目前法律對于基層人員執(zhí)法的控制仍存在著諸多問題:首先,立法的數(shù)量還沒有跟上時代的發(fā)展。盡管我們國家已經(jīng)制定了一系列法律規(guī)范,但在行政程序、行政倫理方面的法律規(guī)定還是空白一片,尤其是缺少一部被證實(shí)可以比較有效規(guī)制街頭官僚行政行為的行政程序法,這使得行政領(lǐng)域的許多執(zhí)法行為因?yàn)榱⒎ǖ目瞻?,為基層?zhí)法人員濫用自由裁量權(quán)留下制度空間。其次,有些法律只做原則性的規(guī)定,非常籠統(tǒng),這樣一來就會給予行政人員很大施展權(quán)力的空間。過度的行政靈活性往往使街頭官僚很容易規(guī)避法律并突破法律的限制,這就是法律的簡單所昭示的無法掌控的行政方向。
2.非制度性影響因素
(1)利益驅(qū)動。利益是人們行動的本質(zhì)因素,正是對金錢、對權(quán)力等的欲望促使人們從事各種活動,利己主義傾向不僅存在于個人還存在于團(tuán)體和國家方面?;鶎訄?zhí)法人員作為擁有這種社會屬性的個體,同樣有實(shí)現(xiàn)個人利益最大化的目的性。由于掌握著一定的公共權(quán)力,基層執(zhí)法人員常常需要面對來自政策目標(biāo)、服務(wù)群體利益的誘惑,一旦這種誘惑力達(dá)到一定程度,街頭官僚的行動選擇就會做出改變。有關(guān)基層執(zhí)法人員執(zhí)法行為引起沖突的事件時有報(bào)道,無不與利益有關(guān)。此外,街頭官僚在政策執(zhí)行中,會有自身利益與政策價值目標(biāo)不一致的時候,在這種情況下,一些街頭官僚會按照自己的政策偏好,改變原有的政策目標(biāo),制定出符合自身利益的執(zhí)行計(jì)劃,從而使政策效果大打折扣。
(2)行政對象。街頭官僚是在工作進(jìn)程中與公民零距離打交道的政府工作人員,其行動所指的對象是公民,所以行政對象的反應(yīng)會影響街頭官僚的行為方式。在自由裁量權(quán)的行使上,同樣是違法問題,對執(zhí)法人員示弱或表示恭敬的人可能受到口頭警告,而態(tài)度蠻橫拒不合作的則可能面臨嚴(yán)厲的懲罰。有較高需求的行政對象,他們獲得福利的機(jī)會也較大;而有著較低需求或被視為“刺頭”的行政對象,他們獲得的福利通常比較少。此外,公民的個體特征、群體狀況也影響的街頭官僚的行為選擇。比如那些社會地位較高的政策對象能得到基層執(zhí)法人員更多的禮遇和尊重,而社會弱勢群體通常會被不公平的對待。有些不服執(zhí)法的公民會采取非常方式迫使基層執(zhí)法人員改變行動,如上訪乃至上演武力。
(3)大眾傳媒。當(dāng)今社會,傳媒工具日益平民化。當(dāng)執(zhí)法對象認(rèn)為受到不公正裁決時,訴諸媒體成為其十分方便的選擇。街頭官僚作為處在最前線的基層執(zhí)法人員,工作過程中和群眾發(fā)生矛盾與沖突是在所難免的,一旦處理不當(dāng)就會釀成惡性事件,被各大媒體爭先報(bào)道,形成強(qiáng)大的輿論壓力。這樣的案例,使街頭官僚必須認(rèn)真行使被賦予的權(quán)力。此外,現(xiàn)在的媒體對基層執(zhí)法人員的評價有一種妖魔化的傾向,為了吸引讀者的眼球,熱衷于報(bào)道行政執(zhí)法中出現(xiàn)的糾紛和矛盾,并且缺乏深入細(xì)致的調(diào)查,給廣大公眾呈現(xiàn)出的是一個負(fù)面的街頭官僚形象,這種妖魔化給基層執(zhí)法帶來了巨大的困擾和阻礙,極大地挫傷了街頭官僚執(zhí)行政策的信心和勇氣,使其更加缺乏社會責(zé)任感、士氣低下。
1.建立合理的激勵機(jī)制
首先,完善晉升制度。職務(wù)晉升是提升街頭官僚政策執(zhí)行力的最顯著方式,能增加街頭官僚的歸屬感,有利于留住和吸引人才。為此,在基層執(zhí)法人員的晉升上要做到公平、公正、公開,增加透明度。對有著協(xié)調(diào)溝通能力、專業(yè)協(xié)作能力等與基層執(zhí)法工作相關(guān)技能的街頭官僚或工作表現(xiàn)突出的街頭官僚,應(yīng)把這些作為晉升的加分條件,而不是一味的論資排輩。其次,構(gòu)建工作激勵制度。應(yīng)實(shí)行放權(quán),即基層執(zhí)法人員的上級適當(dāng)放權(quán)給他們,以激發(fā)其工作的主動性。此外,注重對基層執(zhí)法人員的精神激勵,培養(yǎng)其高尚的道德情操,提高其職業(yè)修養(yǎng)。第三,完善獎罰制度。合理地獎罰制度的實(shí)行能夠增強(qiáng)街頭官僚的工作責(zé)任感,加大其行使權(quán)力的合法性。獎勵不僅要有精神上的,也要有物質(zhì)上的,重點(diǎn)是物質(zhì)上的獎勵,讓那些秉公執(zhí)法、踏實(shí)工作、敢于與困難做斗爭的基層執(zhí)法人員感受到實(shí)實(shí)在在的回報(bào)。同時,獎勵也要很好地結(jié)合懲罰,對于違反了規(guī)章制度、濫用行政權(quán)力的基層執(zhí)法人員,在事實(shí)確認(rèn)后也一定要嚴(yán)懲不貸。此外,獎罰制度要科學(xué)、合理、公正、透明,一旦形成制度就要遵守執(zhí)行,及時、嚴(yán)格地實(shí)施獎懲,不能讓它僅僅停留在形式上。
2.強(qiáng)化權(quán)力規(guī)制機(jī)制
(1)制定自由裁量的基準(zhǔn)。街頭官僚擁有一定的執(zhí)法“裁量自由”,但是這種“自由”應(yīng)該是相對的,“自由”的幅度如果過大,裁量的方式、種類、范圍不明確,勢必會導(dǎo)致隨意裁量行為的發(fā)生。我國當(dāng)前就存在著對自由裁量權(quán)范圍、幅度限定過于寬泛的現(xiàn)象,現(xiàn)有的法律法規(guī)沒有對自由裁量權(quán)范圍作出詳細(xì)的規(guī)定,以致“自由”過大,為執(zhí)法行為的失范埋下了隱患。對此,我們首先要認(rèn)識到行政自由裁量權(quán)有其存在的必要性,在這個前提下,科學(xué)界定自由裁量權(quán)的運(yùn)行界線,細(xì)化自由裁量權(quán)的范圍和幅度,對于“模糊”概念以及“彈性”過大的條款應(yīng)盡量使之明確化、具體化、細(xì)致化,而對于那些運(yùn)用自由裁量權(quán)的行政行為,應(yīng)大致歸類,根據(jù)不同類型明確給出自由裁量的幅度范圍,使其受到合理的制約,以避免基層執(zhí)法人員隨意裁量的可能性。從而使基層執(zhí)法人員合理使用權(quán)力,有效規(guī)避因裁量行為不當(dāng)而引發(fā)影響社會穩(wěn)定的不良后果。
(2)完善監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制的完善可以減少街頭官僚的行為偏離。①強(qiáng)化行政監(jiān)督。要實(shí)行監(jiān)督部門自上而下的垂直管理,從人事、財(cái)政安排方面的改革入手建立行政系統(tǒng)內(nèi)部獨(dú)立的監(jiān)督體系,使行政執(zhí)法監(jiān)督部門免受黨政機(jī)關(guān)的干擾,能夠自主開展工作,充分發(fā)揮自身作用,實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法監(jiān)督部門的權(quán)威性和獨(dú)立性。②加強(qiáng)司法監(jiān)督。我國對街頭官僚的司法監(jiān)督是通過審定其行政執(zhí)法行為是否合法來進(jìn)行的,而不審查其行政執(zhí)法行為是否具有合理性?;鶎訄?zhí)法人員普遍存在的問題是自由裁量權(quán)的不當(dāng)行使,只涉及合理性不涉及合法性。因此要把司法監(jiān)督擴(kuò)大到對不合理執(zhí)法行為的監(jiān)督上,賦予法院裁定街頭官僚是否合理自由裁量權(quán)的權(quán)力。③擴(kuò)大公眾監(jiān)督。大力開展對公眾的宣傳和教育活動,提高公民的民主監(jiān)督意識和自我保護(hù)意識,拓展公眾監(jiān)督的渠道,鼓勵公眾通過信訪、建議、行政訴訟等方式對政策執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督。
3.完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制
(1)要實(shí)現(xiàn)同級各部門之間溝通協(xié)調(diào)制度化。目前我國基層執(zhí)法部門普遍存在著職責(zé)權(quán)限不清的現(xiàn)象,這會導(dǎo)致在政策執(zhí)行中出現(xiàn)執(zhí)行空白或交叉執(zhí)行的狀況,對政策執(zhí)行產(chǎn)生不良影響。因此,具有相似職能的基層執(zhí)法機(jī)關(guān)應(yīng)就那些可能會交叉的職能進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),細(xì)化各自職責(zé),消除職責(zé)分歧。此外,同級執(zhí)法部門間應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),這種溝通與協(xié)調(diào)在政策執(zhí)行前以及政策執(zhí)行過程中都要進(jìn)行,并使之制度化,更好地應(yīng)對政策執(zhí)行過程中的復(fù)雜情況,保障政策的有效落實(shí)。
(2)優(yōu)化政策信息的傳播和反饋渠道?,F(xiàn)行的信息傳遞的下行溝通渠道過于單一,因此,應(yīng)拓寬政策信息下達(dá)的渠道,使基層執(zhí)法人員能充分地獲取政策信息,提高政策認(rèn)知能力。比如可以通過開辦政策培訓(xùn)班的方式,就某項(xiàng)政策對街頭官僚培訓(xùn),提高他們對該政策的認(rèn)知能力,只有充分認(rèn)知政策,才能更好地理解政策,從而提高自身的政策執(zhí)行力,在政策執(zhí)行中不致走偏。至于信息反饋渠道的優(yōu)化應(yīng)該從健全政策執(zhí)行公開制度和建立多種信息反饋渠道兩方面入手:擴(kuò)大政策執(zhí)行公開的內(nèi)容(政策信息、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法結(jié)果等)并通過報(bào)紙刊載、網(wǎng)站查閱、媒體報(bào)道等方式予以公開,在群眾充分了解政策執(zhí)行的情況后,通過聽取公眾意見的見面會、公共論壇、問卷調(diào)查等方式收集政策執(zhí)行效果的信息,確保信息真實(shí)傳遞。既有利于政策執(zhí)行策略的調(diào)整以及后繼政策的制定,又有利于對基層執(zhí)法人員進(jìn)行全面、有效的監(jiān)控,確保他們在政策執(zhí)行中能做到依法執(zhí)行,公正執(zhí)行,確保政策有效執(zhí)行和貫徹。
[1]Lipsky,Michael.Street-level Bureaucracy:Dilemmas of the Individual in Public Services[M]. New York:Russell Sage Foundation,1980.
[2][美]戴維.H.羅森布魯姆,羅伯特.S.克拉夫丘克,德博拉.戈德曼.羅森布魯姆.成福,等譯.公共行政學(xué):管理、政治和法律的途徑[M].北京,中國人民大學(xué)出版社,2002.
(作者單位:信陽師范學(xué)院政法學(xué)院)
10.16653/j.cnki.32-1034/f.2016.24.030