趙瑞紅

上海理工大學(xué)管理學(xué)院

建筑公司“營改增”后稅負(fù)的應(yīng)對策略

趙瑞紅

上海理工大學(xué)管理學(xué)院

隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷變化調(diào)整，建筑業(yè)已納入增值稅的征收范圍，建筑公司的納稅過程困難重重，如果建筑公司的實際稅負(fù)上升，建筑公司將會面臨巨大挑戰(zhàn)。因此，本文針對建筑公司“營改增”后稅負(fù)的變化提出一系列應(yīng)對策略，希望幫助公司減輕稅負(fù)。

建筑公司；營改增；稅負(fù)

隨著營改增的實施，對建筑業(yè)產(chǎn)生了很大的影響，能否真正的達(dá)到實際的減負(fù)降稅作用，這與建筑公司本身實際的管理水平、方式等密切相關(guān)，下面針對建筑公司如何應(yīng)對“營改增”后稅負(fù)帶來的變化，本文提出五點(diǎn)應(yīng)對策略，對促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展具有重要意義。

一、合同相應(yīng)條款的改變

建筑公司面對“營改增”，要加強(qiáng)合同管理工作，在制定合同時，要在合同條款中明確規(guī)定開具發(fā)票的類型、時間以及相關(guān)的違約責(zé)任，以保證公司能夠及時獲得增值稅專用發(fā)票。公司簽訂分包合同時，應(yīng)加強(qiáng)審核合作分包公司是否具有增值稅發(fā)票的開具資格，如果企業(yè)不具備開具增值稅發(fā)票的資格，則需在合同條款中明確轉(zhuǎn)嫁稅負(fù)的細(xì)則，從而有效降低稅負(fù)。

二、調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置方式和發(fā)票管理模式

建筑公司應(yīng)加強(qiáng)項目和分支機(jī)構(gòu)的管理，縮短公司的經(jīng)營鏈條，實行稅務(wù)管理的集中管控。同時加強(qiáng)發(fā)票管理，各單位開具或取得的增值稅專用發(fā)票在相關(guān)人員和單位之間傳遞必須辦理相關(guān)登記手續(xù)，建立管理臺賬，做到對每張發(fā)票都可以進(jìn)行監(jiān)控查詢。

三、業(yè)務(wù)模式調(diào)整

建筑公司應(yīng)對自身業(yè)務(wù)模式進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，做到高質(zhì)量納稅。公司可以采用總分包模式，總分包模式是指承建方和參建單位簽訂總分包合同，參建單位向承建方開具增值稅專用發(fā)票。總承包單位簽訂專業(yè)分包合同，通過驗工結(jié)算的方式進(jìn)行。實行增值稅后，專業(yè)分包公司一般可以提供11%的發(fā)票，建筑公司可以用其抵扣進(jìn)項稅。

四、合理確認(rèn)納稅義務(wù)時間及稅款繳納時點(diǎn)

建筑公司可能會出現(xiàn)工程的生產(chǎn)及收款周期與納稅周期不一致、銷項稅額與進(jìn)項稅額不一致等問題，這就導(dǎo)致跨年工程在結(jié)算時，一次性交了整個工程進(jìn)度的全部款項的稅款，這樣就增大了建筑公司的資金壓力，對此建議建筑公司可以采取比例法，分期繳納工程稅款。

五、稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁的方式選擇

建筑公司為了減輕稅負(fù)，就要探索合理轉(zhuǎn)嫁稅負(fù)的途徑，可以通過修改完善公司原有的收費(fèi)模式和投標(biāo)報價的模式來實現(xiàn)。具體可以改變建筑業(yè)各種押金的繳納方式，下調(diào)收費(fèi)比，以緩解建筑公司的財產(chǎn)重?fù)?dān)。也可通過調(diào)整投標(biāo)環(huán)節(jié)中對方的報價來實現(xiàn)，如對方報價可參考“不含稅收入價格+稅費(fèi)”的方式，在報價體系中加進(jìn)增值稅稅費(fèi)。

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