秦公明

江蘇儀征蘇中建設(shè)有限公司

關(guān)于建筑工程施工技術(shù)管理相關(guān)問題的探析

秦公明

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本文簡要說明了建筑工程施工技術(shù)管理的重要性，對建筑工程施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容進行了介紹，并重點分析了提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效措施，以供參考。

建筑工程；施工技術(shù)；管理

前言

在建筑工程施工中，建筑工程施工技術(shù)管理是工程管理中非常重要的一個版塊。建筑工程施工技術(shù)的管理對國家的經(jīng)濟發(fā)展有著促進作用，對建設(shè)單位的綜合水平提高方面有著非常大的影響。

1 建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進程的加快，促進了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。而在建筑行業(yè)中，建筑工程施工技術(shù)管理水平的高低，直接影響著建筑企業(yè)的經(jīng)營管理效益、企業(yè)的整體形象、企業(yè)的信譽以及企業(yè)的綜合競爭能力。在現(xiàn)階段的建筑工程施工中，需要具備先進的施工設(shè)備和技術(shù)，這就需要企業(yè)先進的技術(shù)力量和有效的施工技術(shù)管理來滿足，從而保證工程項目的施工質(zhì)量。隨著科學技術(shù)的不斷進步和建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，使得很多新設(shè)備、新材料、新技術(shù)等，被逐漸的應(yīng)用到實際建筑工程施工中，導致工程施工變得更加復雜、特殊，對建筑工程施工技術(shù)的管理提出了更高的要求。且由于建筑方式以及建筑種類的多樣化，使得在建筑施工中，存在很大的技術(shù)管理差異，而在建筑工程施工中，通常都會存在很多工種，各種工種的交叉工作，需要運用綜合的施工技術(shù)，所以，在建筑企業(yè)要不斷提高建筑施工管理水平，從而保證施工質(zhì)量、降低施工成本，促進企業(yè)高效益的發(fā)展。

2 建筑工程施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容

一般情況下建筑工程施工技術(shù)管理工作主要包括有應(yīng)用開發(fā)施工新技術(shù)、施工技術(shù)交底、會審施工圖紙、施工組織設(shè)計、檔案歸檔分類、員工技術(shù)培訓工作等，目的就是為了確保建筑工程施工技術(shù)可以滿足施工規(guī)范要求。建筑工程企業(yè)在施工前要對施工人員進行技術(shù)培訓工作， 從而及時的做好技術(shù)更新以及技術(shù)準備工作。施工技術(shù)管理人員要根據(jù)國家法律法規(guī)以及施工具體狀況開展施工技術(shù)管理工作。另外在應(yīng)用施工新工藝以及新技術(shù)的時候要提前進行測試與鑒定，還要依照施工企業(yè)施工條件與實際情況選擇最合理、科學以及經(jīng)濟的施工設(shè)計方案。最后建筑工施工基礎(chǔ)工作是質(zhì)量管理的重點與關(guān)鍵，因此在施工技術(shù)管理中要綜合各方面內(nèi)容，依據(jù)施工項目實際要求、施工條件以及施工質(zhì)量管理目標來做好技術(shù)管理工作，不斷完善與建立施工技術(shù)管理制度，從而促進建筑企業(yè)的長久發(fā)展。

3 提升建筑工程施工技術(shù)管理水平措施

3.1 施工準備階段

首先要構(gòu)建完善的建筑工程施工技術(shù)管理體制。構(gòu)建完善的建筑工程施工技術(shù)管理體制，能夠有效保障建筑工程的施工質(zhì)量，所以在建筑工程施工過程中，認真貫徹工程建設(shè)中的相關(guān)技術(shù)標準，落實并執(zhí)行相關(guān)技術(shù)法規(guī)。施工企業(yè)應(yīng)該堅持定期對技術(shù)管理隊伍進行培訓，提高管理人員的執(zhí)行標準能力，并且做到及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，要堅決杜絕違反強制性的標準行為，對于違反規(guī)定的人員，要按照規(guī)定給予嚴厲的查處。其次是要認真的會審建筑工程施工的設(shè)計圖紙，在建筑工程施工技術(shù)管理中，最主要的就是要明確施工意圖和施工項目中關(guān)鍵部分的施工質(zhì)量。在項目中標之后，建筑工程施工的技術(shù)管理人員應(yīng)該詳細的做好施工前的相關(guān)準備工作，其中最重要的就是和建設(shè)單位所委托的監(jiān)理單位對施工設(shè)計圖紙進行認真的會審，要以建筑產(chǎn)品的實際使用功能和工程質(zhì)量作為依據(jù)，對設(shè)計圖紙進行會審，經(jīng)協(xié)商后，對圖紙設(shè)計中存在的問題進行及時的處理和更改。在項目施工前，項目施工技術(shù)管理人員，要認真的熟悉工程施工的圖紙，對施工設(shè)計圖紙的說明和相關(guān)資料的準備方面要認真仔細的檢查。最后，要明確落實相關(guān)責任，相關(guān)技術(shù)負責人必須對整個工程的施工質(zhì)量高度負責。

3.2 施工階段

(1) 在建筑工程施工過程中，應(yīng)該及時的進行技術(shù)交底，技術(shù)交底是工程施工技術(shù)管理工作中最主要的工作之一，它是影響施工進度和施工質(zhì)量的最主要的因素，所以，在建筑工程施工中，應(yīng)該要做到及時、準確的進行技術(shù)交底，要加強成品保護、建筑材料、基礎(chǔ)施工技術(shù)以及比較容易出現(xiàn)工程質(zhì)量事故環(huán)節(jié)的管理。施工單位的相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)該向下一層施工項目的技術(shù)負責人進行技術(shù)交底，下一層施工項目的技術(shù)負責人應(yīng)該向施工長與班組長進行技術(shù)交底，施工長與班組長應(yīng)該向施工工段與班組進行技術(shù)交底，經(jīng)過這樣層層技術(shù)交底，能使得工程技術(shù)人員和施工人員更能了解施工意圖和施工質(zhì)量要求，這對建筑工程施工工作的順利開展有著非常重要的意義。(2) 對施工質(zhì)量的管理措施，以工程合同中的質(zhì)量條款為標準，對建筑工程的施工質(zhì)量進行控制。工程的項目質(zhì)量目標包括施工工藝、施工材料以及工程維護保養(yǎng)等，對此，應(yīng)該建立相應(yīng)的技術(shù)攻關(guān)隊伍，對施工中出現(xiàn)的問題及時有效的解決，保證工程施工質(zhì)量。對于施工材料要進行嚴格的控制，另外，對于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，要及時認真的進行處理。(3) 對施工成本和施工進度的管理措施，對于建筑施工進度的管理，要嚴格按照施工前所規(guī)定的進度目標實施。對于施工成本的管理，要隨時檢查施工材料和裝備的供應(yīng)情況以及檢查施工能力，根據(jù)建筑施工的實際情況，安排和計劃后續(xù)的施工工作。

3.3 竣工階段

在竣工階段，應(yīng)該運用科學、合理的方法，測定施工項目的質(zhì)量及特性，比較測定結(jié)果和合同里規(guī)定的工程質(zhì)量目標，判斷工程施工質(zhì)量是否達標，如果測定結(jié)果和質(zhì)量目標一致，那么該建筑的質(zhì)量就可以通過，如果測定結(jié)果和質(zhì)量目標不一致，那么就應(yīng)該對其進行加固或補強。在工程竣工階段，施工技術(shù)管理當中對工程質(zhì)量的檢驗主要包括度量、比較、判斷、處理等，度量就是對工程項目質(zhì)量進行測定，比較是將工程質(zhì)量測量結(jié)果與工程質(zhì)量目標進行比較，判斷就是在進行質(zhì)量比較后，判斷工程質(zhì)量是否符合預(yù)計質(zhì)量目標，處理是工程質(zhì)量不達標，對其采取的補救措施。

4 結(jié)束語

總之，建筑工程的施工技術(shù)管理是一項比較復雜系統(tǒng)的工作，在技術(shù)管理過程中，建設(shè)單位要不斷采取優(yōu)化的管理措施，不斷提升施工企業(yè)的競爭力與實力，制定完善的技術(shù)責任制度以及管理制度，為落實技術(shù)規(guī)定與技術(shù)管理細則提供基礎(chǔ)依據(jù)， 也為建筑企業(yè)未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

[1]李躍成.試析如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].門窗，2015(04)：104.

[2]楊進.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].江西建材，2015(21)：281－283.