1.王金生 2.陳 帥
1.遼寧江南工程管理咨詢服務(wù)有限公司 2.遼寧省建筑設(shè)計研究院項目管理咨詢公司
談建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施
1.王金生 2.陳 帥
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在我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的同時,建筑市場的競爭也日益激烈,老百姓對于建筑工程的安全性以及使用功能等提出了更高的的要求?;诖?,在保證施工質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益的同時,提高自身的施工技術(shù)管理水平,就成為當(dāng)前企業(yè)提高自身市場競爭力的重要舉措。因此,在建筑工程施工建設(shè)過程中,提高施工技術(shù)管理水平具有十分重要的作用及意義。本文就如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平進(jìn)行分析。
建筑工程;施工技術(shù);控制措施
在建筑工程項目施工過程中,任何一個施工環(huán)節(jié)及工序都要依托相應(yīng)的施工技術(shù)手段來實現(xiàn),而這種施工技術(shù)手段作為建筑工程施工的重要組成部分,其具有重要作用和價值,特別是對于建筑工程整體質(zhì)量來說,這種影響和關(guān)聯(lián)性更為密切,因此,對建筑工程項目施工技術(shù)質(zhì)量控制予以重視是非常必要的,這對促進(jìn)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
1.1 工程技術(shù)管理概述
所謂“工程技術(shù)管理”,通常是指施工企業(yè)為了實現(xiàn)自身的發(fā)展,不斷加強(qiáng)對施工質(zhì)量的控制,并注重技術(shù)方面的有效組織和管理。在實際的施工技術(shù)管理過程中,管理人員應(yīng)以系統(tǒng)論觀點(diǎn)為依據(jù),有機(jī)結(jié)合科學(xué)的方法,不斷加強(qiáng)對各項技術(shù)活動﹑施工要素的管理。這樣有助于施工調(diào)節(jié)﹑控制﹑組織﹑計劃﹑決策等工作的順利進(jìn)行。在施工技術(shù)管理的過程中,不僅能提升施工企業(yè)的管理水平,施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也會不斷提高。
1.2 工程技術(shù)管理重要性
第一,有利于工程施工技術(shù)支撐體系的建立實施工程施工技術(shù)管理能夠科學(xué)地組織相關(guān)技術(shù)工作,確保在施工過程中相關(guān)工作符合施工要求,從而保證工程施工能夠高質(zhì)量開展,為整個工程建立了有效的施工技術(shù)支撐體系。第二,有利于協(xié)調(diào)施工技術(shù)與具體施工情況施工技術(shù)管理能夠有效地協(xié)調(diào)施工過程中各項工作的進(jìn)展,從而對施工實際情況具有系統(tǒng)的把握,并進(jìn)行科學(xué)化地分析,在此基礎(chǔ)上解決施工過程中存在的相關(guān)問題,實現(xiàn)了施工技術(shù)與實際情況的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。第三,有利于提高施工質(zhì)量在施工技術(shù)管理有效開展的背景下,施工技術(shù)的應(yīng)有效力得以發(fā)揮。并且在具體管理過程中不斷吸收新技術(shù)與新的管理理念,為具體施工工作提供了有效的指導(dǎo),從而大大提升了工程建筑的合理性,保證其質(zhì)量的前提下實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙贏的局面。
2.1 完善施工技術(shù)質(zhì)量控制制度
施工單位要通過完善施工技術(shù)質(zhì)量控制制度的方式進(jìn)行施工技術(shù)質(zhì)量的有效控制,保障施工的高水平,高質(zhì)量。施工單位要能夠按照相關(guān)法律規(guī)定及行業(yè)規(guī)定,結(jié)合自身施工情況,制定完善合理有效的施工技術(shù)質(zhì)量控制制度,在施工技術(shù)質(zhì)量控制制度中要明確施工技術(shù)質(zhì)量管理的內(nèi)容和相關(guān)部門的管理職責(zé),要通過管理控制制度,規(guī)范施工的具體操作流程,對施工技術(shù)方法,標(biāo)準(zhǔn)作出明確的規(guī)定。要通過規(guī)范化的制度建設(shè),是施工技術(shù)管理工作能夠有法可依,促進(jìn)施工技術(shù)管理工作的發(fā)展。另外,施工單位還需要成立專業(yè)的施工質(zhì)量控制管理機(jī)構(gòu),設(shè)置的專門科室對施工技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)行全面,規(guī)范的管理。保障施工質(zhì)量控制制度的每一項要求都能落實到具體的施工過程中去,加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量控制,保障施工的質(zhì)量。
2.2 落實人員責(zé)任制度
首先,施工技術(shù)總負(fù)責(zé)人要做好技術(shù)分解責(zé)任分配工作,要把技術(shù)管理的責(zé)任層層落實到各部門﹑各項技術(shù)負(fù)責(zé)人處,各部門﹑各項負(fù)責(zé)人再把責(zé)任落實到各個施工人員,工程質(zhì)量的好壞直接與個人相掛鉤。其次,要加強(qiáng)全體員工的培訓(xùn),組織員工尤其管理人員,進(jìn)行現(xiàn)行規(guī)范學(xué)習(xí)。不斷提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)能力并鞏固強(qiáng)化技術(shù)人員責(zé)任心,以能預(yù)見性的及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。最后,要重視激勵制度,提倡技術(shù)民主,鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)明,開展全體員工活動,設(shè)置合理的將力爭次額,激發(fā)員工的能動性,促進(jìn)員工利用優(yōu)化的技術(shù)措施,妥善解決技術(shù)瓶頸為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值。
2.3 加強(qiáng)施工技術(shù)資料管理
在建筑工程施工過程中所產(chǎn)生的技術(shù)資料,主要包括:工程項目實施各間斷紀(jì)要﹑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖﹑施工圖紙﹑設(shè)計文件﹑相關(guān)協(xié)議﹑施工記錄﹑設(shè)計變更﹑現(xiàn)場調(diào)查等,以及工程相關(guān)的學(xué)術(shù)活動資料﹑科技情報資料﹑手冊﹑準(zhǔn)則等。這些技術(shù)資料都應(yīng)當(dāng)由項目部指派專人進(jìn)行保管與管理。而對于施工中所得到的圖表﹑計算成果﹑測量記錄等,則需要注意進(jìn)行必要的檢算復(fù)核,確認(rèn)無誤之后才可以使用。而對于項目實施階段的原始觀測值,應(yīng)當(dāng)重視對施工現(xiàn)場的記錄,并保證記錄數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2.4 加強(qiáng)對建筑工程施工技術(shù)圖紙的審核
對于建筑工程施工而言,其施工技術(shù)圖紙對整個工程科學(xué)開展具有重大的指導(dǎo)性作用,一旦技術(shù)圖紙內(nèi)容有偏差會直接導(dǎo)致重大工程問題,因此加強(qiáng)對建筑工程施工技術(shù)圖紙的審核是提高技術(shù)管理水平的重要措施。技術(shù)圖紙的審核工作要求管理工作人員提前審查施工現(xiàn)場,并全面核實技術(shù)圖紙中的各具體工作規(guī)劃,審核需及時反饋圖紙審查結(jié)果以便設(shè)計人員處理工程技術(shù)問題,技術(shù)圖紙審查工作的全面落實可以在工程規(guī)劃階段有效保障工程實施的規(guī)范性與科學(xué)性。加強(qiáng)對技術(shù)圖紙的審核,在施工前全面排除工程施工隱患﹑保障圖紙中施工安排的規(guī)范性對于實際工程施工具有指導(dǎo)性的重要影響。
在現(xiàn)代建筑工程施工建設(shè)過程中,施工技術(shù)管理已經(jīng)成為一項必不可少的內(nèi)容,在建筑工程整體施工建筑過程中均占據(jù)重要地位。在實際建筑工程實際建設(shè)過程中,相關(guān)施工技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)對施工技術(shù)管理所具備的重要作用及意義充分認(rèn)識,并且應(yīng)當(dāng)在分析施工技術(shù)管理現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,在施工過程中的各個階段選擇有效途徑及方法加強(qiáng)施工技術(shù)管理,從而使施工技術(shù)管理水平得以提高,進(jìn)而使工程整體施工質(zhì)量得到保證。
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