王彥霖

西安思源學院城市建設(shè)分院

建筑工程造價成本的影響因素及對策

王彥霖

西安思源學院城市建設(shè)分院

作為建筑工程施工中一個非常重要的因素，工程造價的管理對于整個建筑工程的施工進度、經(jīng)濟收益、工程質(zhì)量等多方面都存在影響。而在建筑工程的具體施工過程中，外界的各類因素導致工程造價的預算偏離實際支出。因而工程造價預算不準確將會對整個工程收益帶來影響，做好工程造價的管理、提升預算的準確性，無疑將為工程整體效益的獲取奠定良好的基礎(chǔ)。因此相關(guān)的部門、工作人員，首先應重視這一問題，而后結(jié)合以往的實際情況強化工程造價管理，提升工程預算的準確性，以促進工程項目效益最大化。

建筑工程造價；成本；影響因素；對策

隨著當前科學技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，城市化的不斷推進，城市建筑的規(guī)模和數(shù)量正在不斷擴大，而在一定程度上相關(guān)建筑工程的成本就成為了建筑單位需要重視的一個問題，如何最小化建筑工程成本問題在很大程度上有利于建筑企業(yè)提高其收益。

1 影響建筑工程造價成本的因素

1.1 人的因素

由于所有參加建筑工程項目具體施工的施工人員是整體建筑工程項目里的實施主體，所以在考慮到建筑工程項目的成本費用時，人工費用所占的比重極大，所需費用要由工人勞動單價和總體工人數(shù)量所決定，理應被最先著重考慮。當然，在對建筑工程具體項目進行成本管理時，一般依靠提高單個施工人員的勞動效率來達到降低該項費用支出的目的。

1.2 材料設(shè)備因素

從建筑工程項目實施過程中來看，其中材料設(shè)備是工程造價中一個極為重要的內(nèi)容，材料設(shè)備的質(zhì)量是十分重要的因素。若是施工材料設(shè)備存在質(zhì)量問題無法正常使用，就需要更換或重新采購新的材料設(shè)備，就會重復的支出費用，這對工程造價的控制與管理有著不利的影響。所以施工材料設(shè)備質(zhì)量對工程造價的控制有直接的影響。工程工期較長，施工材料設(shè)備的價格會隨市場和政策的變化而上下浮動，進而會使得建筑工程造價產(chǎn)生一定的浮動。若是對市場和政策的預期不足沒有采取有效措施規(guī)避市場和政策變化對材料設(shè)備價格造成的影響，就會失去對原有工程造價的有效控制。

1.3 施工方案因素

施工方案主要是施工整個過程的整體計劃和設(shè)想，包含對施工過程的規(guī)劃，選擇什么樣的施工方案是建筑施工單位需要重點分析的，也是確保施工組織順利完成的前提，由于建筑施工方案的合理性和工程設(shè)計的資金開銷成本關(guān)系密切，且方案設(shè)計和施工時間、施工質(zhì)量關(guān)系緊密，因此為了保障施工的時間和施工質(zhì)量符合合同的具體需求，需要正確且科學合理的選擇施工計劃，降低施工額外資金的開銷。

1.4 施工進度因素

合理的施工進度計劃往往從宏觀上引導和控制著施工工期，因而也是影響工程造價的重要因素之一，只有在適合具體施工工程的進度計劃的指導下，才能保證施工單位按時完成工期，保證施工工期，進而保證各環(huán)節(jié)費用不超支。

2 建筑工程造價成本的影響因素的應對策略

2.1 人工成本控制

建筑工人成本的上升，以及開發(fā)商和工人之間信息不對稱所導致的施工技術(shù)和效率的差異往往對工程造價帶來了巨大的影響。建設(shè)公司或者工程的施工方應當積極的建設(shè)自己穩(wěn)定的工程隊伍，保障人員供給的充足性，穩(wěn)定勞動力供給這一因素。同時根據(jù)施工的需求以及公司工程的規(guī)劃，定期對員工進行技術(shù)培訓與要求考核，選擇技術(shù)穩(wěn)定施工效率高的工人組建自己具有競爭力的建造隊伍。這樣一方面保證勞動力供給，另一方面以工人技術(shù)與效率的提升，來化解勞動力成本的上升以及培訓成本的投入，繼而使得收益大于成本，逐步的降低現(xiàn)階段工程施工過程中的造價，繼而保障公司長久而持續(xù)的價格競爭力，改變過去被動的局面。

2.2 加強對材料設(shè)備的管理

加強對材料設(shè)備的管理，降低工程造價成本。要管理好材料設(shè)備的細節(jié)性工作，因此有必要建立一個專業(yè)的工程造價的管理部門。工程造價的管理部門主要是為了監(jiān)督管理建設(shè)過程中各階段和各部門材料造價工作的完成情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，并進行改正，從而減少施工過程中的浪費。工程造價的管理部門還可以及時的預見各種突發(fā)情況，提前進行預防，降低各種不良因素發(fā)生的可能性。

2.3 優(yōu)化施工方案

(1)施工順序的優(yōu)化。施工順序一般是指各分部分項工程或者某一施工過程的先后施工順序。合理的施工順序安排應該是在不增加新的資源投入的前提下，調(diào)配和安排加快施工時間，盡量減少人工和機械的靜態(tài)時間，壓縮施工工期，進而控制施工成本，也就是說壓縮規(guī)定工期內(nèi)的間接成本。(2)科學組織施工。施工段組織形式一般有依次施工、平行施工和流水施工三種，根據(jù)工程的難易程度和具體實際情況，一般要選擇科學性比較強的流水施工這種組織形式，提高施工隊的施工效率，保證在規(guī)定時間內(nèi)竣工。

2.4 優(yōu)化施工進度

對施工進度進行優(yōu)化的方式是利用施工計劃和施工進度的保證減少不必要的開支，降低工程的花費，優(yōu)化施工效率和施工品質(zhì)，縮短建筑工程項目的工期需要按照工程的實際狀況來分析，綜合分析工程建設(shè)中的勞動力安排、材料供應情況和機械設(shè)備的配置情況等，實現(xiàn)人力資源、物力資源和勞動力資源的有效配置，對施工人員的配備和組合進行優(yōu)化配置，不能只是一味的減少施工時間，通過施工進度的完善將施工進行濃縮，節(jié)約資源，提升施工的安全性和實際價值，保證施工工期不超，減少外資金開支。優(yōu)化建設(shè)項目施工計劃的過程中可以適當?shù)睦玫木W(wǎng)絡(luò)技術(shù)幫助實施，由于工程假設(shè)的成本開銷和施工時間緊密聯(lián)系，一旦施工時間發(fā)生變化，工程造價也發(fā)生改變，最接近最佳工期的時候，整個項目的成本開銷就會不斷降低，由此可以利用合理的優(yōu)化措施來完善施工的進度計劃，減少不必要資金的開支。

總結(jié)

綜上所述，隨著當前我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在市場經(jīng)濟中，大多數(shù)的建筑施工單位在一定程度上都是為了能夠?qū)⒆陨淼睦孀畲蠡?，而這種盈利性的企業(yè)需要重視的一個非常關(guān)鍵的問題就是建筑工程項目的成本問題，只有控制了成本在一定企業(yè)可接受的范圍之內(nèi)，才能保證建筑施工企業(yè)利益最大化。

[1] 劉艷. 建筑工程造價的影響因素和降低造價的對策分析[J]. 信息化建設(shè)，2015，(08)：153.

[2] 桂克鄉(xiāng). 建筑工程造價控制的影響因素及對策[J]. 江西建材，2014，(11)：233.