羅清華

國網(wǎng)福建連城供電有限公司

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電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行中存在的問題及措施研究

羅清華

國網(wǎng)福建連城供電有限公司

摘 要：伴隨我國用電需求的不斷增加，對電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的要求也變得越來越高，電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行質(zhì)量的好壞，在很大程度上決定了電網(wǎng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性、安全性和優(yōu)質(zhì)性。因此，本文對電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行分析，并且提出相應(yīng)的解決措施，希望能夠起到一定的積極的作用。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)調(diào)度；運(yùn)行；存在問題；措施；分析

伴隨我國電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，現(xiàn)代化程度慢慢提高，對電網(wǎng)調(diào)度工作的要求也變得越來越高，電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行質(zhì)量的好壞在很大程度上影響了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。因此，本文分析了電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行中存在的問題，并采取相應(yīng)的措施，加強(qiáng)運(yùn)行管理的水平，不斷提高電網(wǎng)調(diào)度的穩(wěn)定性和安全性，保證電網(wǎng)能夠順利的運(yùn)行。

1電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行中存在的問題

1.1調(diào)度人員誤調(diào)度、誤操作

調(diào)度人員自身的安全意識較為淡薄，沒有嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行操作，交接班不清或者沒有認(rèn)真了解電力系統(tǒng)的運(yùn)行方式，導(dǎo)致誤調(diào)度﹑誤操作的情況發(fā)生。在使用逐項(xiàng)命令的時(shí)候，工作量比較大并且操作任務(wù)比較繁重，擬寫調(diào)度命令就容易產(chǎn)生錯(cuò)誤。在和現(xiàn)場核對的過程中，因?yàn)楝F(xiàn)場回報(bào)不清或者在交接班時(shí)沒有交接清楚工作就進(jìn)行操作的，也比較容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。調(diào)度人員缺乏責(zé)任心，僅僅憑借主觀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷，造成誤調(diào)度﹑誤操作的情況發(fā)生。還有由于現(xiàn)今電網(wǎng)調(diào)度已經(jīng)變成調(diào)控一體的模式，調(diào)度人員不僅需要負(fù)責(zé)主網(wǎng)調(diào)度﹑配網(wǎng)調(diào)度的工作，還需要進(jìn)行電網(wǎng)監(jiān)控，調(diào)度人員工作量大，日常操作較為繁忙，具有一定的重復(fù)性，調(diào)度管控的指標(biāo)過多過細(xì)或者彼此之間交叉重復(fù)﹑大同小異，導(dǎo)致難以很好兼顧，也增加了調(diào)度工作的難度。

1.2管理制度不夠完善

電網(wǎng)調(diào)度的自動(dòng)化系統(tǒng)已經(jīng)運(yùn)行了一段時(shí)間，根據(jù)電網(wǎng)的改革內(nèi)容，國家制訂了相應(yīng)的規(guī)章制度，各類的規(guī)章制度涉及到電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行﹑設(shè)備維護(hù)﹑運(yùn)行檢修等各個(gè)方面，但是在實(shí)際工作中卻無法發(fā)揮其真正的效果，原因是由于沒有嚴(yán)格的管理制度對這些規(guī)章制度進(jìn)行有效落實(shí)，規(guī)章制度僅僅是表面工夫，而沒有落到實(shí)處。管理制度不完善，存在一定的漏洞，使電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行有關(guān)工作無法進(jìn)行高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，對于電網(wǎng)的安全運(yùn)行帶來不利的影響。

1.3缺乏綜合性專業(yè)技術(shù)人員

現(xiàn)階段，在我國，電網(wǎng)已經(jīng)基本建立了電網(wǎng)調(diào)度相關(guān)的自動(dòng)化系統(tǒng)，電網(wǎng)自動(dòng)化的運(yùn)行水平正在逐步提高。但在電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的過程中，缺乏綜合素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員，在下級的調(diào)度機(jī)構(gòu)中這個(gè)問題更加明顯，給調(diào)度工作的開展帶來了一定的阻礙。無法對電網(wǎng)的穩(wěn)定安全運(yùn)行起到積極的推進(jìn)效果，對電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工作質(zhì)量造成不利的影響。

2電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行中存在問題的解決措施

2.1加強(qiáng)現(xiàn)場繼電保護(hù)的運(yùn)行管理

首先，需要要做好現(xiàn)場的管理工作。做好控制保護(hù)設(shè)備的管理工作，要把處在不同單元的設(shè)備使用明顯的標(biāo)志分開，標(biāo)注控制保護(hù)屏前后的編號和標(biāo)示牌，標(biāo)注繼電器的出口繼電器和雙編號，有利于后續(xù)檢查工作的進(jìn)行，現(xiàn)場人員應(yīng)該及時(shí)向調(diào)度人員進(jìn)行情況反饋，有助于調(diào)度人員進(jìn)行判斷處理。根據(jù)繼電保護(hù)調(diào)度運(yùn)行的規(guī)程，在處理事故或者改變系統(tǒng)運(yùn)行方式的時(shí)候，應(yīng)考慮保護(hù)裝置進(jìn)行相應(yīng)的變更﹑指揮系統(tǒng)操作的時(shí)候，應(yīng)該包含繼電保護(hù)以及安全自動(dòng)裝置的操作。調(diào)度人員需要根據(jù)整定值的通知單，切實(shí)有效掌握保護(hù)裝置的整定值。新保護(hù)裝置投入運(yùn)行或保護(hù)裝置更改定值前，調(diào)度人員需要按整定值通知單和所運(yùn)行值班人員核對后，在通知單上簽字，并注明更改定值時(shí)間。在發(fā)生事故不正常情況時(shí)，調(diào)度人員需要根據(jù)開關(guān)及繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置的動(dòng)作情況，分析并處理事故，作好記錄，及時(shí)通知有關(guān)人員。

2.2做好事故預(yù)演，避免誤操作、誤調(diào)度事件的發(fā)生

做好事故演習(xí)工作，事故演習(xí)的試運(yùn)行工作在日常工作中屬于不可或缺的環(huán)節(jié)，其能夠?qū)﹄娋W(wǎng)調(diào)度運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的預(yù)防與控制，因此要從管理層面上將這項(xiàng)工作常態(tài)化﹑制度化，積極制定電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的管理方案，避免出現(xiàn)誤操作﹑誤調(diào)度的情況。在電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行中發(fā)生誤調(diào)度于誤操作事故，其主要是因?yàn)闆]有按照規(guī)章制度執(zhí)行。這就需要求在工作中調(diào)度人員需要嚴(yán)格地遵守規(guī)范流程和相關(guān)制度，避免出現(xiàn)習(xí)慣性的違章。還有，調(diào)度人員需要進(jìn)行反事故演練，并且落實(shí)有關(guān)單位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作的落實(shí)情況。加強(qiáng)管理，在各項(xiàng)規(guī)章制度的標(biāo)注上加強(qiáng)考核工作，規(guī)范操作流程，將考核指標(biāo)細(xì)化，形成高效的﹑全面的綜合管理制度，從根源上避免出現(xiàn)誤調(diào)度﹑誤操作的情況。

2.3加強(qiáng)安全審核和管理

有關(guān)人員需要對電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)給予充分的重視，對安全風(fēng)險(xiǎn)需要提前進(jìn)行預(yù)測并且分析，進(jìn)行流程化的控制。在檢修任務(wù)計(jì)劃發(fā)布之后，調(diào)度人員需要分析和評估電網(wǎng)運(yùn)行存在的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)用戶和薄弱環(huán)節(jié)有關(guān)供電方式的控制，確保電網(wǎng)在各種不同條件下都能夠穩(wěn)定的運(yùn)行。指控中心需要根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷情況和運(yùn)行方式，聯(lián)系日常檢修計(jì)劃，評估電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。對比較大型的檢修項(xiàng)目，需要提前一周編制計(jì)劃檢修相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控文件，然后發(fā)到下屬的調(diào)度機(jī)構(gòu)﹑用戶和電廠，有關(guān)人員需要使用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行反饋工作。在交接班的過程中，調(diào)度人員應(yīng)對電網(wǎng)運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)以及相應(yīng)的預(yù)控措施進(jìn)行清楚的交接，關(guān)鍵部分需要使用文字的形式進(jìn)行說明，使作業(yè)期間電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)可以得到有效的及時(shí)的控制。

2.4著重提高工作人員的綜合素質(zhì)

調(diào)度人員需要聯(lián)系調(diào)控運(yùn)行的實(shí)際情況，處理相關(guān)的工作。當(dāng)調(diào)度工作比較繁忙的時(shí)候，值班主任應(yīng)該配合調(diào)度管理人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)工作，對電網(wǎng)調(diào)控的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行有效控制。倘若調(diào)度工作較為空閑，值班主任就需要利用時(shí)間對值班傷的調(diào)度人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，使值班人員可以加為了解業(yè)務(wù)操作流程，避免因?yàn)槭д`而導(dǎo)致電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行出現(xiàn)不應(yīng)發(fā)生的故障。要想有效提高調(diào)控運(yùn)行的效率，就需要不斷提高工作人員的綜合素質(zhì)，首先，需要完善有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制訂符合規(guī)范的落實(shí)措施，使工作人員能夠嚴(yán)格地按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工作，與此同時(shí)，還需要確保工作人員的安全，不斷提高人員自身的業(yè)務(wù)能力，使工作人員可以真正地適應(yīng)現(xiàn)今電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的相關(guān)要求。定期對工作人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，并且在培訓(xùn)之后進(jìn)行相應(yīng)的考核，有效激發(fā)員工的積極性，鼓勵(lì)員工將學(xué)習(xí)的知識投入到日常應(yīng)用中。提高工作人員自身的綜合素質(zhì)，使其能夠自覺維護(hù)電網(wǎng)設(shè)備，具有良好的責(zé)任意識。還需要提高人員在專業(yè)方面的能力。只有在不斷提高電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行工作人員工作能力的同時(shí)，不斷加強(qiáng)道德教育，并且建立起有效的獎(jiǎng)懲考核制度，才可以有效提高電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行工作人員的綜合素質(zhì)，為我國電網(wǎng)調(diào)度安全穩(wěn)定的運(yùn)行提供有效的保障。

3結(jié)束語

現(xiàn)今，我國電網(wǎng)不斷深化改革，對電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的要求也越來越高，在電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工作中，調(diào)度人員需要對存在的問題進(jìn)行全面分析，使用相應(yīng)的有效的解決措施，提高電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工作的水平，確保我國電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性，從而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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