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對土建工程造價控制中存在的問題及對策分析
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1.沈陽保利香檳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2.開原市濱水新城管理委員會
摘 要:作為土建工程施工的企業(yè),土建工程造價控制能力在一定程度上決定企業(yè)發(fā)展的能力。作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,必須使工程造價始終控制在合理的范圍內(nèi),這樣,才可以實現(xiàn)企業(yè)的盈利,并促進企業(yè)的不斷壯大。實現(xiàn)土建工程造價控制的科學(xué)化管理,才能為企業(yè)謀求到最大經(jīng)濟效益。同時也使企業(yè)在行業(yè)競爭中牌不敗之地。本文以土建工程造價控制為研究對象,分析了土建工程造價控制中存在的問題,探討了如何科學(xué)化的進行造價管理。
關(guān)鍵詞:土建工程;造價控制;造價管理;問題;對策
建筑行業(yè)是我國的重要產(chǎn)業(yè),對帶動我國經(jīng)濟飛速發(fā)展做出了巨大的貢獻,建筑工程耗費的時間長,投資大,過程復(fù)雜,土建工程造價是利用專業(yè)技術(shù)手段,對施工方案進行多方面的方式進行管理和預(yù)算工作,所以土建工程造價在決策階段、設(shè)計方案階段和施工階段為建筑預(yù)算提供了切實的數(shù)據(jù),為下一步投資也帶來了明確的方向。我國建筑行業(yè)雖然在不斷發(fā)展,但國家仍然干涉很多決策性的決定,我國的工程造價技術(shù)遠遠落后于國際上的水平,通過對近幾年建筑工程存在的問題研究,發(fā)現(xiàn)主要有以下幾個方面:決策階段存在問題,預(yù)算超支現(xiàn)象太多,還有造價管理機制不完善。這些問題對于建筑業(yè)的工程造價控制和發(fā)展帶來很多不利的影響。
1、大額性
能夠發(fā)揮投資效用的任一項工程,不僅實物形體龐大,且多數(shù)造價動輒數(shù)百萬、數(shù)千萬、數(shù)億甚至數(shù)十億,造價高昂。工程造價的大額性使其不僅對相關(guān)方的重大經(jīng)濟利益產(chǎn)生重大影響,也會對宏觀經(jīng)濟產(chǎn)生重大影響,因此了決定了土建工程造價的特殊地位。
2、動態(tài)性
每一項工程從決策到竣工交付使用,建設(shè)周期長,各種不可控因素多,在預(yù)計工期內(nèi),許多影響工程造價的動態(tài)因素如設(shè)備材料價格、工程變更、工資標(biāo)準(zhǔn)、利率等往往發(fā)生動態(tài)變化,從而影響到造價的變動。因此,工程造價在整個建設(shè)期中處于不確定狀態(tài),直至竣工決算后才能最終確定工程的實際造價。
1、缺乏規(guī)范的市場競爭機制
隨著市場經(jīng)濟的不斷進步和發(fā)展,市場競爭的激烈性愈來愈強,建設(shè)單位工程施工的投標(biāo)過程中,人工控制報價的現(xiàn)象普遍存在。當(dāng)前在建設(shè)市場有很多的招標(biāo)都屬于無底招標(biāo),導(dǎo)致許多嚴重的人工狀況,導(dǎo)致工程報價不能實現(xiàn)項目的建設(shè),相關(guān)的招標(biāo)管理機構(gòu)也沒辦法實話控制和監(jiān)督,使得控制項目成本的困難增加。
2、工程造價管理體制不健全
我國工程造價的控制和管理,對監(jiān)管者而言,管理標(biāo)準(zhǔn)比較多,使得管理出現(xiàn)多頭管理現(xiàn)象。比如說工程定額,國家、行業(yè)、地區(qū)以及企業(yè)都會有自己的定額,由省級單位對省級配額進行統(tǒng)一設(shè)置。但由政府投資的市政工程,就會由市政府制定配額標(biāo)準(zhǔn)。所以政府方面的項目,就會使得兩個級別的部門之間出現(xiàn)沖突,使成本管理混亂,缺乏統(tǒng)一的基礎(chǔ)。一些工程建設(shè)成本實話行政指令直接管理,渴望構(gòu)建項目總部,可以在建筑工程計劃不夠完善的情況下正常施工,嚴重違反了基本流程和建設(shè)工程項目建筑設(shè)計;盲目的改變導(dǎo)致難以獲得控制工程成本的結(jié)果,影響企業(yè)的經(jīng)濟效益;工程監(jiān)理在施工階段的中心任務(wù)是控制項目的成本、進度和質(zhì)量,這三個目標(biāo)相互聯(lián)系,相互控制和相互監(jiān)督,監(jiān)督工程師要加強對三個目標(biāo)進行控制,如若一個方面出現(xiàn)問題就會阻礙質(zhì)量和進度目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、造價工程師素質(zhì)偏低
當(dāng)前我國工程造價行業(yè)比較混亂,造價工程師的專業(yè)技能偏低,無法做好工程造價的管理工作。因為工程造價管理是一門技術(shù)性專業(yè),具有廣泛性和復(fù)雜性,在工程造價管理中,造價工程師需要考慮到各個方面,這就涉及到其他專業(yè)的相關(guān)知識,一旦造價工程師的綜合素質(zhì)較低,就不能保證工程造價管理質(zhì)量。并且目前的工程造價人員往往利用工程定額進行工程預(yù)算的編制和審核,但是在建筑工程復(fù)雜發(fā)展的形式下,這樣單一的手段不能適應(yīng)現(xiàn)代造價管理的需要。一些造價工程師工程技術(shù)經(jīng)濟處理的專業(yè)知識不夠,沒有投資預(yù)控能力,同時又不能處理好工程項目各個主體之間的復(fù)雜關(guān)系。此外,還有一些工程造價師的職業(yè)道德低下,在工程造價管理過程中,容易受到各類權(quán)利的脅迫,或者受到金錢的誘惑為不法分子打開方便大門,嚴重影響到工程造價的真實性和準(zhǔn)確性。有些造價工程師為了個人私利不惜踐踏職業(yè)道德,在造價管理和控制環(huán)節(jié)中中飽私囊,嚴重影響了工程造價管理的真實性。
1、深化改革及完善工程造價管理控制服務(wù)體系
首先,政府要轉(zhuǎn)變工程造價管理控制職能,履行“定規(guī)則、當(dāng)裁判”的監(jiān)督職能,提升服務(wù)水平。有效監(jiān)督工程造價咨詢單位和造價從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量和行為,提高土建工程造價控制隊伍的整體素質(zhì)。其次,政府要積極指導(dǎo)施工企業(yè)進行工程造價控制體系的改革,推行工程量清單計價。增強價格信息服務(wù),及時準(zhǔn)確的采集、整理和發(fā)布土建工程計價需要的政策法規(guī)。同時,工程造價管理機構(gòu)要制訂辦事指南,做好工程造價爭議解釋,明確規(guī)定解釋流程。
2、加強施工階段的造價控制
加強合同管理是要點,必須建立嚴格和完善的管理制度,確保合同內(nèi)容的明確性,還要制定應(yīng)急計劃、項目價格變化、工程結(jié)算方式的細節(jié)內(nèi)容。還要加強評估和跟蹤合同的結(jié)算金額,然后動態(tài)控制項目投資,明白相關(guān)施工成本合同的條款內(nèi)容,要做到一目了然。同時要對施工組織設(shè)計和施工方案進行嚴格審批,從而達到降低項目成本和投資。此外還要對工程變更實話嚴格有效的控制。再者就是加強設(shè)備、材料采購的投資控制,在設(shè)備和材料滿足使用功能的基礎(chǔ)上,盡可能降低成本,例如在工程機械的審查,首先要做的就是比較每個承包商的承包的費用情況,盡可能選擇那些工程機械以及工程索賠成本低的項目,也可由此來選擇適當(dāng)?shù)氖┕C械,降低工程建設(shè)的成本投入。
3、提高工程造價專業(yè)隊伍素質(zhì)
作為工程造價管理者,在專業(yè)素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)、執(zhí)業(yè)技能、職業(yè)操守方面必須加強訓(xùn)練和培訓(xùn)。要使自己適應(yīng)新的形勢,經(jīng)受新的考驗,抵擋社會方方面面的侵蝕,實現(xiàn)自我價值。還要加強繼續(xù)學(xué)習(xí),密切關(guān)注土建領(lǐng)域的新工藝、新材料、設(shè)備,為控制造價服務(wù)。除業(yè)務(wù)能力之外,還應(yīng)加強外語與計算機水平,以適應(yīng)業(yè)務(wù)要求。
總之,土建工程造價控制工作具有復(fù)雜性。土建工程造價是關(guān)乎一個建筑企業(yè)發(fā)展與否的重要影響因素,合理控制管理工程造價,可以在很大程度上節(jié)省建筑成本,不公為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢地位,還能促進土建工程按期保質(zhì)保量的完成工程施工。因此,需要嚴格控制工程造價,建立與完善相關(guān)的造價管理制度,從而實現(xiàn)工程造價的有效控制,促進土建工程的不斷發(fā)展和進步。
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