劉志洲

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優(yōu)化建筑工程施工現(xiàn)場管理措施分析

劉志洲

協(xié)和房地產(chǎn)（本溪）有限公司

摘 要：建筑工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化，是提高建筑施工效率的必要之舉，更是新時期社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，其首要目標(biāo)就是對改善施工現(xiàn)場的管理體系。施工現(xiàn)場的管理水平的高低直接影響了建筑企業(yè)的信譽問題，因此，優(yōu)化管理對企業(yè)發(fā)展來說是十分重要的。本文主要對建筑工程施工現(xiàn)場的管理的重要意義進行詳細分析，并對優(yōu)化管理的一系列措施提出具體建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；管理優(yōu)化

近幾年來，在我國的社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的前提下，各個行業(yè)都實現(xiàn)了快速發(fā)展的目標(biāo)，建筑行業(yè)也是如此。在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的過程中，還存在著很多限制其發(fā)展的因素，施工現(xiàn)場管理上的缺陷就是其中一個重要因素。隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，施工現(xiàn)場的管理人員不斷增加，但是管理人員的質(zhì)量有高有低，這使得相關(guān)工作人員之間的競爭十分激烈，甚至形成了惡性競爭的局面，這對建筑業(yè)的進一步發(fā)展是十分不利的。因此，想要有效地促進施工效率的提高和建筑業(yè)的進一步發(fā)展，必須要優(yōu)化施工現(xiàn)場的管理措施，不斷完善管理手段，這樣才能實現(xiàn)企業(yè)市場競爭力的提升，從而受到社會和廣大人民群眾的信任與青睞。除此之外，施工場地是建筑產(chǎn)品價值體現(xiàn)的最佳平臺，從這個角度來看，優(yōu)化施工現(xiàn)場的管理措施也是十分必要的。下面本文將詳細分析建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要意義，對如何優(yōu)化施工現(xiàn)場管理提出有效的措施。

一、建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性

1.其重要意義

首先，施工現(xiàn)場的定義就是經(jīng)過相關(guān)部門批準(zhǔn)的建筑場地，主要用來從事建筑工程的施工活動，其中還包括一些臨時的施工用地。建筑工程施工現(xiàn)場的管理主要是利用場地等對相關(guān)資源起到一個協(xié)調(diào)的作用，使施工工作更加具有科學(xué)性、合理性。對施工現(xiàn)場進行合理化的管理，能夠保證施工工作的有序進行，使工程能夠按照合同要求的時間和規(guī)定順利完成，提高建筑企業(yè)的信譽度。除此之外，施工現(xiàn)場是整個建筑過程中的中樞環(huán)節(jié)，對物資的運輸以及各個部門之間的交流與溝通都具有很重要的影響。施工現(xiàn)場的管理是企業(yè)的自照，更是建筑單位精神面貌的最佳與企業(yè)綜合實力的最佳體現(xiàn)，因此，建筑工程施工現(xiàn)場的管理是至關(guān)重要的。

2.其主要任務(wù)

施工現(xiàn)場管理的主要任務(wù)，主要包括以下幾個方面：首先是對合同內(nèi)規(guī)定的內(nèi)容，包括產(chǎn)量、工期等內(nèi)容進行管理；要注意采用新興的科學(xué)技術(shù)，達到提高施工進度和水平的目的，為企業(yè)贏得更多的利潤；對軟指標(biāo)也要進行更新，對工作人員的技術(shù)能力進行定期的評價和培訓(xùn)，不斷提高工作隊伍的專業(yè)水平和思想道德素質(zhì)；對每個工作人員的具體工作任務(wù)進行詳細的規(guī)定，避免重復(fù)勞動的現(xiàn)象出現(xiàn)，提高施工的工作效率；對施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境進行監(jiān)督與保護，盡可能地減少建筑施工對自然環(huán)境的污染，努力實現(xiàn)綠色施工的目標(biāo)，提高建筑施工的安全性。

二、優(yōu)化建筑工程施工現(xiàn)場管理的具體措施

1.優(yōu)化技術(shù)管理

技術(shù)的管理是施工現(xiàn)場管理工作中的首要問題，也是整個管理工作的關(guān)鍵所在，其直接影響了施工工作是否能夠正常進行以及工作效果是否能夠達到預(yù)期的要求。在技術(shù)管理的過程中，首先要對施工場地周圍的環(huán)境進行詳細的調(diào)查，包括天氣情況等等，為施工中設(shè)備的使用情況提供參考。還要對工序過程進行嚴(yán)格的控制，使其完全按照標(biāo)準(zhǔn)進行施工，工作人員在建筑的過程中，要按照建筑參數(shù)來進行，并對工人的工作進行詳細的監(jiān)督，規(guī)范施工過程。對現(xiàn)場技術(shù)進行合理的管理，能夠有效地對施工進度進行監(jiān)督，從而提高施工質(zhì)量。

2.優(yōu)化質(zhì)量管理

質(zhì)量是施工現(xiàn)場的管理中最主要的標(biāo)準(zhǔn)之一，同時也是建筑企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要因素，更是提高建筑企業(yè)綜合競爭力的關(guān)鍵，在這一環(huán)節(jié)中，要對施工中影響質(zhì)量的各個因素進行嚴(yán)格的控制。在建筑材料方面，要加強管理措施，因為建筑材料是施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此在材料的選擇上，要對相關(guān)的條件進行詳細的控制，包括供貨方的信譽問題等等，從而使建筑材料的質(zhì)量得到保證。在機械的選取方面，要注意對機械的存放以及養(yǎng)護的工作的管理，盡量避免因為機械本身的質(zhì)量問題而對施工進程造成阻礙的現(xiàn)象。對工作人員操作機械的制度也要進行一定的規(guī)定，工作人員要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定來進行操作，這樣的措施可以有效地優(yōu)化建筑機械的管理工作，延長機械的使用壽命，降低機械的損失程度。除此之外，對現(xiàn)場施工的詳細情況進行記錄，嚴(yán)格禁止過后補簽的情況發(fā)生，為之后的施工提供一定的基礎(chǔ)和材料支持。

3.優(yōu)化安全管理

安全管理是建筑工程施工現(xiàn)場管理工作中至關(guān)重要的一點，這關(guān)系著施工人員的人身安全問題，更是建筑企業(yè)必須要重視的問題。因此企業(yè)應(yīng)該加強在施工現(xiàn)場的安全問題上的投資，不斷健全施工現(xiàn)場的安全防護工作，減少安全問題發(fā)生的頻率，使企業(yè)員工的安全得到保證，同時樹立企業(yè)的良好形象，從而間接地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。要對施工人員進行安全教育，使其在施工現(xiàn)場做到安全帽不離身，強化安全意識。在施工現(xiàn)場要設(shè)有一定的防火、防盜的設(shè)施，對道路的安全也要進行仔細的排查，避免出現(xiàn)車輛事故的可能性。除此之外，對施工廢料要進行詳細的處理，嚴(yán)格遵守材料登記和使用制度，從而實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全問題的進一步優(yōu)化。

三、總結(jié)

總而言之，對建筑工程施工現(xiàn)場的管理進行優(yōu)化，是非常必要的一項措施，是提高建筑企業(yè)工作效果的必要之舉，更是使工程施工的速度和質(zhì)量得到保證的最佳方法。通過各種管理手段，可以有效地使企業(yè)員工的各項權(quán)益得到保證，從而使企業(yè)的綜合競爭力得到提高。只有不斷地對施工現(xiàn)場進行管理，才能使企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出，實現(xiàn)自身效益的不斷提高。

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