劉佳璇

現(xiàn)在看電影的年輕人見(jiàn)多識(shí)廣，如何能跟他們同步，找到他們覺(jué)得對(duì)的東西，對(duì)大家來(lái)說(shuō)都是一個(gè)挑戰(zhàn)

“銀幕雖然在增長(zhǎng)，但以人均銀幕數(shù)來(lái)算仍然不夠多。大家都在市場(chǎng)上擠獨(dú)木橋，商業(yè)片都搶不過(guò)來(lái)，藝術(shù)片就更沒(méi)法搶?！苯邮堋恫t望東方周刊》專訪時(shí)，著名導(dǎo)演、中國(guó)電影導(dǎo)演協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李少紅這樣評(píng)價(jià)2015年火熱的電影市場(chǎng)。

2015年，中國(guó)電影市場(chǎng)達(dá)到了“十二五”期間最大的增幅。但是在年終總結(jié)陳詞中，對(duì)于當(dāng)下中國(guó)影業(yè)的擔(dān)憂也被紛紛表達(dá)，特別是以喜劇片為主的商業(yè)片形勢(shì)大好的情況下，中國(guó)電影的藝術(shù)問(wèn)題如何解決。

電影《岡仁波齊》劇照

面對(duì)幾何式增長(zhǎng)的中國(guó)電影市場(chǎng)，導(dǎo)演們似乎始終難以達(dá)到商業(yè)和市場(chǎng)的平衡。如在光線傳媒總裁王長(zhǎng)田看來(lái)，“以中國(guó)電影市場(chǎng)的容量，至少需要200個(gè)成熟導(dǎo)演，但算上港臺(tái)兩地，能找到的優(yōu)秀導(dǎo)演只有60個(gè)。其中香港導(dǎo)演不超過(guò)10個(gè)?！?/p>

2015年12月，由國(guó)家新聞出版廣電總局電影局和中國(guó)電影導(dǎo)演協(xié)會(huì)共同發(fā)起的“CFDG中國(guó)青年導(dǎo)演扶持計(jì)劃”在京啟動(dòng)。該計(jì)劃是官方層面在電影產(chǎn)業(yè)對(duì)長(zhǎng)效人才培養(yǎng)機(jī)制的嘗試，旨在可持續(xù)地挖掘、選拔和培養(yǎng)青年電影人才。

知名導(dǎo)演將以監(jiān)制身份幫助被選拔的青年導(dǎo)演完成電影作品，而資金、宣傳方面，則會(huì)得到騰訊互動(dòng)娛樂(lè)、合一影業(yè)和百度糯米影業(yè)等影視巨頭的支持。

“做這樣打通產(chǎn)業(yè)鏈去培養(yǎng)人才的事情的確很難。”在李少紅看來(lái)，電影市場(chǎng)的觀眾和創(chuàng)作人才都需要“建立一個(gè)可持續(xù)的、綿延不斷的人才培育渠道”。

時(shí)代變了，有些事情沒(méi)有變

《瞭望東方周刊》：2015年新人導(dǎo)演頻出黑馬，如閆非、彭大魔的《夏洛特?zé)馈贰⒍声i的《煎餅俠》都攬下10億元量級(jí)票房，你覺(jué)得這些青年導(dǎo)演優(yōu)勢(shì)在哪里？

李少紅：電影某種意義上來(lái)講是“觀眾文化”，就像馮小剛一直在思考“怎么拍才能讓觀眾買賬”?，F(xiàn)在看電影的年輕人見(jiàn)多識(shí)廣，如何能跟他們同步，找到他們覺(jué)得對(duì)的東西，對(duì)大家來(lái)說(shuō)都是一個(gè)挑戰(zhàn)。拍電影的門檻越來(lái)越高，標(biāo)準(zhǔn)水漲船高。

青年導(dǎo)演的天然優(yōu)勢(shì)是和年輕人、網(wǎng)絡(luò)一起成長(zhǎng)，所以吸收的東西更廣。他們能反映時(shí)代的精神面貌和年輕人的所思所想，就有一定的號(hào)召力。

就像當(dāng)年馮小剛的電影一樣，那時(shí)年輕人就像現(xiàn)在年輕人喜歡大鵬一樣喜歡他。對(duì)觀眾而言，電影形態(tài)對(duì)、內(nèi)涵對(duì)，就一定受歡迎。

《瞭望東方周刊》：現(xiàn)在這些新導(dǎo)演有很多是跨界成為導(dǎo)演的，對(duì)此褒貶不一，你怎么看？

李少紅：跨界其實(shí)是整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)，這種跨界現(xiàn)象是始終存在的。馮小剛是從電視跨界來(lái)的，也有從演員跨界來(lái)的，像是趙丹、謝添這些老前輩。只是現(xiàn)在文化形態(tài)樣式更多元，有大鵬、易小星、筷子兄弟這樣網(wǎng)絡(luò)跨界來(lái)的，也有像《夏洛特?zé)馈窂男?chǎng)來(lái)的，還有高曉松這樣從音樂(lè)跨界，韓寒從小說(shuō)家跨界……這些都是把其他類別的藝術(shù)形式大銀幕化，把各種門類轉(zhuǎn)化成電影。

有些導(dǎo)演本身就是明星，品牌的確是需要的，但專業(yè)導(dǎo)演不僅僅需要品牌，還需內(nèi)涵。馮小剛剛做電影導(dǎo)演時(shí)，形容自己把帳篷扎到了城外，像地道戰(zhàn)一樣一點(diǎn)點(diǎn)挖進(jìn)去。所以，電影入門是一回事，但真正做好、能不斷階梯式提高，還需要專業(yè)性的培養(yǎng)才能稱職。

《瞭望東方周刊》：也有人認(rèn)為徐崢這類電影人屬于“產(chǎn)品經(jīng)理型導(dǎo)演”，你怎么看？

李少紅：其實(shí)，過(guò)去我們跟著韓三平去找投資、找發(fā)行，是在大眾不了解的情況下做著“非導(dǎo)演”的工作?，F(xiàn)在業(yè)界提這個(gè)概念，是因?yàn)槊浇樵絹?lái)越發(fā)達(dá)，電影制作越來(lái)越公開(kāi)化。現(xiàn)在電影營(yíng)銷更重要了，過(guò)去幕后人員不會(huì)站在臺(tái)前與觀眾互動(dòng)，現(xiàn)在導(dǎo)演則要做闡述，做宣傳營(yíng)銷。一個(gè)影片檔期是二十天左右，每天都有六七部影片上映，大家都在肉搏，搶觀眾，分流市場(chǎng)，面對(duì)這個(gè)“擠獨(dú)木橋”一樣的競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)演必須在短期內(nèi)搞宣傳營(yíng)銷的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

2015 年12 月，導(dǎo)演徐崢在“CFDG 中國(guó)青年導(dǎo)演扶持計(jì)劃”現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言

導(dǎo)演要面臨一生的挑戰(zhàn)

《瞭望東方周刊》：剛剛踏入導(dǎo)演行列又沒(méi)有自身品牌效應(yīng)的青年導(dǎo)演，面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的困境如何解決？

李少紅：電影是一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，導(dǎo)演不像小說(shuō)家，有漫漫長(zhǎng)夜陪伴他就能創(chuàng)作出來(lái)。電影要靠幾十個(gè)人、上百個(gè)人一起合作，青年導(dǎo)演想獲得別人的承認(rèn)還需要一個(gè)過(guò)程。所以導(dǎo)演協(xié)會(huì)要扶持他們，我們需要培訓(xùn)這些人才，用專業(yè)的點(diǎn)撥告訴他們項(xiàng)目有什么問(wèn)題、怎么改進(jìn)。另外就是要幫助他們對(duì)接資源，讓資本相信他們的能力。

《瞭望東方周刊》：你覺(jué)得應(yīng)該如何扶持青年導(dǎo)演？

李少紅：現(xiàn)在需要長(zhǎng)期的培養(yǎng)機(jī)制。過(guò)去電影局也委托中國(guó)導(dǎo)演協(xié)會(huì)，希望我們發(fā)現(xiàn)人才，打報(bào)告就可以撥輔導(dǎo)金。但我們認(rèn)識(shí)的人有限，依舊大海撈針，這種“撒芝麻鹽”的扶持解決不了大問(wèn)題。

現(xiàn)在，電影局想做落地有聲的體系和長(zhǎng)效機(jī)制。我們的國(guó)家電影事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，以及支持文化精品創(chuàng)新的基金，應(yīng)該怎么投？現(xiàn)在做出一個(gè)“CFDG中國(guó)青年導(dǎo)演扶持計(jì)劃”的平臺(tái)，投入的資金也很清晰，選出來(lái)好的原創(chuàng)項(xiàng)目就撥給100萬(wàn)，做好了還可以增加。有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)演來(lái)做這些項(xiàng)目的監(jiān)制，在這個(gè)計(jì)劃的扶持下，青年導(dǎo)演也得到了嫁接資本的渠道，因?yàn)檫@個(gè)大平臺(tái)上有各大電影公司的資源，還有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的支持，相當(dāng)于打通了產(chǎn)業(yè)鏈。

《瞭望東方周刊》：中國(guó)電影市場(chǎng)的升級(jí)對(duì)電影工業(yè)化提出了要求，在這個(gè)歷程中，是不是仍存在人才缺口？

李少紅：中國(guó)電影市場(chǎng)已經(jīng)飛躍到400個(gè)億的票房量級(jí)，但要完成像美國(guó)一樣的市場(chǎng)、產(chǎn)生飛躍，必須靠人才，否則全是空話。對(duì)于這個(gè)增長(zhǎng)空間來(lái)說(shuō)，雖然現(xiàn)在出現(xiàn)了這么多年輕人，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。光線王長(zhǎng)田粗算，需要200個(gè)導(dǎo)演才能把這件事趕上去。

電影《心迷宮》劇照

首先要發(fā)現(xiàn)電影人才，比如我們就想利用扶持計(jì)劃讓有想法的電影人才在成長(zhǎng)初期就受到資本的幫助和觀眾的認(rèn)知，引起大家的興趣，然后關(guān)注、追隨他們做的電影。

《瞭望東方周刊》：有學(xué)者認(rèn)為，電影市場(chǎng)如今雖然火熱，但內(nèi)容上水準(zhǔn)還是參差不齊。你覺(jué)得在創(chuàng)作方面，電影人應(yīng)該有怎樣的態(tài)度？

李少紅：最近我和一些同行在看完張揚(yáng)導(dǎo)演的《岡仁波齊》之后，激動(dòng)難眠，一直興奮地討論。他在西藏扎了一兩年，去拍了自己追求的一部電影，這讓我們很感動(dòng)。每個(gè)人心里都有一個(gè)電影夢(mèng)想，這是電影帶來(lái)的精神誘惑，它不僅僅是給觀眾的娛樂(lè)，更是精神層面的追求。

我們現(xiàn)在需要兩種導(dǎo)演，一種是好的商業(yè)導(dǎo)演，另一種是在藝術(shù)上可能小眾、但堅(jiān)持追求的導(dǎo)演。藝術(shù)有藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，市場(chǎng)有市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，面對(duì)商業(yè)電影人才和藝術(shù)電影人才時(shí)，我們不該用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量。

我們?nèi)シ鲋踩瞬艜r(shí)，首要看這些人才對(duì)自己的電影準(zhǔn)備得成熟與否，不應(yīng)混淆二者的標(biāo)準(zhǔn)，去排斥哪一方。而年輕人才也要明白，個(gè)人表達(dá)和市場(chǎng)效果在這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境還不太能兼顧。你要選好，不要想著都要，都要就會(huì)不倫不類。

剛?cè)胄械那嗄陮?dǎo)演要選好自己的這條路，不管你的夢(mèng)想是大鵬《煎餅俠》式的，還是當(dāng)年馮小剛《甲方乙方》式的，都要堅(jiān)持自己的選擇。一開(kāi)始，每個(gè)人的電影夢(mèng)想可能是簡(jiǎn)單的，但是走進(jìn)來(lái)之后，它會(huì)不斷升級(jí)，這對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一生的挑戰(zhàn)。

文藝片不是徹底沒(méi)有觀眾

《瞭望東方周刊》：2015年中國(guó)電影票房雖然大爆發(fā)，但總體而言文藝片票房還是比較慘淡。你如何看待文藝片在2015年的情況？

李少紅：2015年總體比去年好。像忻鈺坤的《心迷宮》制作經(jīng)費(fèi)很少、才170多萬(wàn)元，影片質(zhì)量和格局都不大，但它選好了觀眾對(duì)象，票房也可以上千萬(wàn)。這給我們一個(gè)信心，文藝片不是徹底沒(méi)有觀眾，而是要用什么方法吸引觀眾，讓觀眾找到看它的渠道。

當(dāng)代MOMA百老匯電影中心重放我在上世紀(jì)90年代拍攝的《血色清晨》。我當(dāng)時(shí)想，誰(shuí)會(huì)知道這個(gè)電影？但我看見(jiàn)很多文藝青年和影迷在追隨，每場(chǎng)都滿場(chǎng)。

《瞭望東方周刊》：官方和院線如何合力來(lái)培育這個(gè)市場(chǎng)？

李少紅：小眾電影需要一個(gè)固定的長(zhǎng)線來(lái)培育市場(chǎng)，讓觀眾知道到哪里去看?，F(xiàn)在院線也在摸索。接下來(lái)，每年會(huì)由中國(guó)電影導(dǎo)演協(xié)會(huì)挑頭，在萬(wàn)達(dá)院線做文藝電影展映月。

實(shí)際上，院線目前只開(kāi)發(fā)了16%的黃金時(shí)間，這些時(shí)間被商業(yè)電影拿走，但還有八成多的時(shí)間檔沒(méi)有被利用起來(lái)，院線在考慮如何開(kāi)發(fā)這個(gè)時(shí)間。所以，我們這個(gè)文藝電影展映月的想法和院線一拍即合。這種活動(dòng)應(yīng)該固化下來(lái)，讓觀眾知道去哪里看、在什么時(shí)候看，給文藝片留下空間，去慢慢培育市場(chǎng)。

目前中國(guó)電影市場(chǎng)對(duì)商業(yè)電影和藝術(shù)電影上分配的空間還比較失衡，這個(gè)比例的大小和觀眾口味、產(chǎn)業(yè)發(fā)展都有關(guān)系。純粹的商業(yè)電影是市場(chǎng)產(chǎn)品，自然必不可少，觀眾想要娛樂(lè)，你就要提供娛樂(lè)。我們現(xiàn)在需要好的商業(yè)類型片去推動(dòng)電影工業(yè)化，另外，我們也呼喚能出現(xiàn)表達(dá)思想情懷、反映時(shí)代、超越消遣的電影，這是培育人才的緣由。