苗啟東

【摘 要】企業(yè)文化在當(dāng)前越來(lái)越受到人們的重視，各個(gè)企業(yè)也正在努力營(yíng)造適合于自身發(fā)展的企業(yè)文化，但是對(duì)于這種企業(yè)文化的建設(shè)來(lái)說(shuō)，并不是隨意進(jìn)行的，需要相關(guān)管理人員進(jìn)行深入的思考和探究，本文也正是針對(duì)這種企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的論述和探討。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；建設(shè)；策略

引言

眾所周知，對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想獲得更好地發(fā)展，都必須要注重對(duì)于自身文化的建設(shè)，這種企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)意義重大，一個(gè)較為恰當(dāng)合理的企業(yè)文化能夠有效促進(jìn)企業(yè)更快更好地發(fā)展，相反，如果企業(yè)文化不理想的話(huà)，也同樣會(huì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生消極影響，因此，著重加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的思考就顯得極為必要。

一、企業(yè)文化建設(shè)的必要性

企業(yè)文化可以說(shuō)是任何一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心的推動(dòng)力所在，企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，必須要重點(diǎn)針對(duì)這種企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行深入的思考，而這種企業(yè)文化建設(shè)的必要性其實(shí)主要就體現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)的重要價(jià)值和積極意義上，詳細(xì)分析來(lái)看，這種企業(yè)文化建設(shè)的必要性主要從以下幾個(gè)方面表現(xiàn)出來(lái)：

1.積極向上的企業(yè)文化能夠有效地促進(jìn)企業(yè)更快更好地發(fā)展，這是從企業(yè)文化的整體價(jià)值方面來(lái)看的，并且這也是企業(yè)發(fā)展的核心目標(biāo)所在，任何一個(gè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)環(huán)境下得到較好的發(fā)展，都必須要提升自身的發(fā)展速度，這也就需要企業(yè)文化的參與，具體來(lái)說(shuō)，這種企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展速度的促進(jìn)作用表現(xiàn)在很多的方面，其作用的機(jī)制也是多途徑的；

2.企業(yè)文化的有效建設(shè)能夠提升企業(yè)員工工作的積極性，這一方面的積極作用和價(jià)值也是企業(yè)文化建設(shè)必要性的一個(gè)突出表現(xiàn)所在，并且對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工是最為核心的一個(gè)組成部分，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著最為重要的決定性作用，因此，在企業(yè)文化的發(fā)展中就應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于員工的關(guān)注，利用積極向上的企業(yè)文化來(lái)充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，員工工作積極性的調(diào)動(dòng)也就能夠?qū)τ谄髽I(yè)的發(fā)展做出突出的貢獻(xiàn)，其實(shí)這也正是企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展重要性的一個(gè)表現(xiàn)途徑所在；

3.企業(yè)文化的有效建設(shè)還能夠?qū)τ谄髽I(yè)員工思想政治工作的落實(shí)起到一定的積極作用，對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)來(lái)說(shuō)，其主旨和關(guān)鍵點(diǎn)都是為了促進(jìn)員工積極向上的發(fā)展，因此，企業(yè)文化的主要內(nèi)容一般也都是積極向上的，這種積極向上的企業(yè)文化必然也就會(huì)對(duì)于企業(yè)員工的思想政治教育工作發(fā)揮一定的積極作用，改善企業(yè)員工的精神風(fēng)貌，避免在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)各種不良行為。

二、企業(yè)文化建設(shè)策略分析

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化都不是一蹴而就的，需要一個(gè)長(zhǎng)久的建設(shè)過(guò)程，并且在具體的企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中還應(yīng)該突出關(guān)注于具體的策略和建設(shè)方法，確保其企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)能夠?qū)τ谄髽I(yè)文化的建設(shè)有積極地效果，對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的方式和手段進(jìn)行恰當(dāng)?shù)倪x擇和控制，詳細(xì)分析來(lái)看，這種企業(yè)文化建設(shè)的方法和策略主要有以下幾點(diǎn)：

1.樹(shù)立正確的價(jià)值觀。對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)來(lái)說(shuō)，首先應(yīng)該從價(jià)值觀上給予高度的關(guān)注，對(duì)于任何一種企業(yè)文化的建設(shè)來(lái)說(shuō)，都應(yīng)該確保其主旨符合于當(dāng)前的核心價(jià)值觀，能夠較好地融入到社會(huì)發(fā)展的價(jià)值體系中去，這一點(diǎn)主要是在企業(yè)文化建設(shè)之前需要重點(diǎn)考慮的一個(gè)方面。任何一個(gè)企業(yè)想要獲得較好的發(fā)展，就應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)自身的企業(yè)文化內(nèi)容進(jìn)行深刻地剖析，尤其是對(duì)于企業(yè)文化中比較核心的一些要點(diǎn)進(jìn)行探究，確保其不存在任何有違于當(dāng)前價(jià)值觀的內(nèi)容，保障所有的企業(yè)文化核心都是積極向上的。這種正確價(jià)值觀的思考是后續(xù)具體企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)所在，只有保障其在這種根源的樹(shù)立上具備著較為理想的效果，才能夠保障最終企業(yè)文化能夠發(fā)揮出最為積極地作用和效果。

2.完善企業(yè)管理體系。對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)來(lái)說(shuō)，必須要重點(diǎn)針對(duì)其相應(yīng)的企業(yè)管理體系進(jìn)行完善和優(yōu)化，這一點(diǎn)是對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)打好基礎(chǔ)的一個(gè)方面，任何一種企業(yè)文化的發(fā)展和推廣都必須要具備一個(gè)較為理想的條件基礎(chǔ)，而這種企業(yè)管理制度和管理體系就是基本條件所在。對(duì)于企業(yè)管理體系的完善和優(yōu)化來(lái)說(shuō)，其實(shí)也涉及到了企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容，也就是說(shuō)，應(yīng)該在企業(yè)管理體系的完善和構(gòu)建中合理的融入相對(duì)應(yīng)的企業(yè)文化，把積極向上的文化理念融入到這種企業(yè)管理體系中去，其實(shí)也正是一種完善和優(yōu)化的過(guò)程。具體來(lái)說(shuō)，這種企業(yè)管理體系的優(yōu)化和完善必須要重點(diǎn)針對(duì)和企業(yè)員工相關(guān)的一些內(nèi)容和制度進(jìn)行全面的探究，尤其是對(duì)于和企業(yè)員工聯(lián)系最為密切的薪酬制度以及績(jī)效考核制度等進(jìn)行合理的制定，避免因?yàn)檫@些制度存在不合理問(wèn)題或者是不當(dāng)之處引起員工的抵觸，這必然會(huì)對(duì)于企業(yè)文化的發(fā)展和營(yíng)造產(chǎn)生較大的不良影響。

3.開(kāi)展豐富多樣的文化活動(dòng)。對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)來(lái)說(shuō)，還應(yīng)該重點(diǎn)通過(guò)多種多樣的文化活動(dòng)來(lái)進(jìn)行較好的落實(shí)，這也是企業(yè)文化建設(shè)的最基本形式所在。為了更好地促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，對(duì)于文化活動(dòng)的開(kāi)展來(lái)說(shuō)，必須要進(jìn)行精心的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，避免隨意的開(kāi)展一些活動(dòng)類(lèi)型，在文化活動(dòng)開(kāi)展之前，必須要慎重的思考以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

首先，必須要確保其文化活動(dòng)的開(kāi)展和相應(yīng)的企業(yè)文化核心價(jià)值觀相符合，避免開(kāi)展一些有損于企業(yè)文化建設(shè)的活動(dòng)，尤其是對(duì)于活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行深入探究，保障其確實(shí)能夠發(fā)揮出一定的積極作用和效果；

其次，對(duì)于任何一種企業(yè)文化活動(dòng)的開(kāi)展都應(yīng)該考慮到企業(yè)自身的發(fā)展實(shí)際狀況，也就是說(shuō)要保障其相應(yīng)的開(kāi)展基礎(chǔ)條件得到較好的滿(mǎn)足，不能夠使得這些文化活動(dòng)的開(kāi)展有損于企業(yè)正常的生產(chǎn)和工作秩序，脫離了企業(yè)發(fā)展的文化活動(dòng)是不利的；

再次，對(duì)于企業(yè)文化活動(dòng)的開(kāi)展來(lái)說(shuō)，還應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)其實(shí)際的價(jià)值和效果進(jìn)行深入的剖析，避免各種流于形式活動(dòng)的出現(xiàn)，這種企業(yè)文化活動(dòng)實(shí)效性的關(guān)注對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)來(lái)說(shuō)具備著極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值和意義，也是文化活動(dòng)開(kāi)展的最終追求所在；

另外，對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)來(lái)說(shuō)，其中比較突出的一個(gè)目的就是為了提升企業(yè)的凝聚力，從這一方面來(lái)看，在企業(yè)文化活動(dòng)的開(kāi)展中也就應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)這種企業(yè)凝聚力的提升給予高度的關(guān)注，其實(shí)也就是要求企業(yè)員工在企業(yè)文化活動(dòng)的開(kāi)展中能夠較為有效地進(jìn)行互動(dòng)，密切相互之間的聯(lián)系，促使其能夠共同為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)；

最后，還應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)文化活動(dòng)開(kāi)展的一些實(shí)際價(jià)值和受歡迎程度進(jìn)行深入的思考，因?yàn)閷?duì)于企業(yè)文化活動(dòng)的開(kāi)展來(lái)說(shuō)，其最終的目的和追求就是為了促使相應(yīng)的企業(yè)文化能夠得到較好的貫徹落實(shí)，從這一方面來(lái)看，要努力促使文化活動(dòng)能夠迎合企業(yè)員工的興趣，避免開(kāi)展一些過(guò)于高大上或者是過(guò)于低俗的文化活動(dòng)，保障相應(yīng)的文化活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，大部分的企業(yè)員工都能夠較好的參與進(jìn)去，如此才能夠達(dá)到最為理想的企業(yè)文化建設(shè)要求。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)具備著極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值和意義，因此，著重加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)也就顯得極為必要，對(duì)于這種企業(yè)文化的建設(shè)來(lái)說(shuō)，除了要開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)之外，還應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)的管理以及價(jià)值觀進(jìn)行深入的思考和探究。

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