基層工運(yùn)動態(tài)

一次結(jié)對一包到底職工不脫困聯(lián)保不結(jié)束◆冀中能源峰峰集團(tuán)工會干部精準(zhǔn)結(jié)對聯(lián)保困難職工

河北省邯鄲市總工會辦公室報(bào)道為不讓一名困難職工掉隊(duì)，近日，冀中能源峰峰集團(tuán)工會按照精準(zhǔn)、普惠、創(chuàng)新、落實(shí)的工作思路，制定出臺了《工會干部聯(lián)系聯(lián)保困難職工精準(zhǔn)幫扶一包到底實(shí)施辦法》，要求所有工會干部按照主席3人，部長2人，一般干部1人的原則，保證一次結(jié)對，一包到底，困難職工不脫困，聯(lián)保不結(jié)束。

峰峰集團(tuán)公司工會提出力爭在三四年內(nèi)對納入幫扶范圍的困難職工，通過創(chuàng)業(yè)就業(yè)、醫(yī)療保障、社會救助、自我消化等方式完成脫貧解困總體規(guī)劃。要求各級工會干部要堅(jiān)持節(jié)日救助與長期幫扶結(jié)合、日常幫扶與解困脫困相結(jié)合，組織救助和個(gè)人獻(xiàn)愛心相結(jié)合的原則，多種舉措，整合資源，實(shí)施好精準(zhǔn)幫扶。堅(jiān)持定期對困難職工生活狀況、收入情況、家庭情況進(jìn)行調(diào)研摸底，將每年的4月定為困難職工檔案管理規(guī)范月，組織工會干部走家入戶普遍摸底、精準(zhǔn)建檔。動態(tài)管理困難職工檔案，對符合困難職工認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的困難職工及時(shí)納入，對不符合認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)不留。創(chuàng)新推行困難職工“四色”預(yù)警分級管理模式，奠定了精準(zhǔn)幫扶的基礎(chǔ)。啟動了扶貧幫困萬家行專項(xiàng)行動，為116名困難職工發(fā)放互助金92.8萬元。積極利用上級政策，鼓勵(lì)和引導(dǎo)有創(chuàng)業(yè)愿望和能力的困難職工創(chuàng)業(yè)就業(yè)。按照降低門檻、提標(biāo)擴(kuò)面的工作思路，及時(shí)調(diào)整充實(shí)愛心家基金管理辦法，堅(jiān)持每季開展愛心基金、家基金幫扶救助活動。今年一季度以來，共為80余名困難職工發(fā)放專項(xiàng)救助金11.67萬元。組織34家基層單位42418名會員參加了大病醫(yī)療互助活動，會員參加率達(dá)93%。組織推廣精準(zhǔn)幫扶“十到家”工作法，職工工傷生病、天災(zāi)人禍、“紅白喜事”等，工會干部都要服務(wù)到家、入戶慰問，精準(zhǔn)施策。

◆新鋼集團(tuán)工會在職工代表提案中“淘寶”

江西省新余鋼鐵集團(tuán)公司工會 陸婷報(bào)道面對鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能的嚴(yán)峻形勢，新鋼集團(tuán)公司工會依靠職工渡難關(guān)，在職工代表提案中淘寶。

2016年處，新鋼集團(tuán)公司工會開展了“我為扭虧獻(xiàn)良策”職工代表提案活動，共收到提案939條，在提交公司處理的168件提案里面，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理和降本增效的提案共有100條，占全部提案的59.88%，經(jīng)辦復(fù)部門實(shí)踐確認(rèn)有良好效果的職工提案，占到提案總數(shù)的47.02%。職工代表提案為企業(yè)提質(zhì)增效發(fā)揮了積極作用。

新鋼集團(tuán)公司工會是如何在職工代表提案中淘寶的？一是嚴(yán)把提案質(zhì)量關(guān)。要求上報(bào)提案應(yīng)當(dāng)包括完整的提案要素：必須有現(xiàn)實(shí)依據(jù)，并提出問題和解決問題的對策；對上報(bào)的提案內(nèi)容要經(jīng)過深入調(diào)研，有可操作性的解決方案。二是加大提案審查力度。對立意好但內(nèi)容不夠完整的提案，請職工代表進(jìn)行補(bǔ)充修改后再立案，對類同提案進(jìn)行并案，對不符合立案標(biāo)準(zhǔn)的不予立案，確保立案的提案反映情況真實(shí)、分析問題透徹、意見建議可行。三是嚴(yán)格遵循提案工作制度。逐條與相關(guān)部門溝通協(xié)商，指定專人負(fù)責(zé)提案辦復(fù)工作，實(shí)施過程中保持督促檢查，形成層層有落實(shí)，件件有著落的工作格局。四是積極跟進(jìn)職工代表關(guān)注的難點(diǎn)熱點(diǎn)提案。職工代表對2016年提案工作的“滿意率”為100%。

◆太原一建集團(tuán)搭建農(nóng)民工施展才華平臺

山西省總工會 趙德睿報(bào)道兩年來，山西省太原一建集團(tuán)培養(yǎng)選樹了第6名農(nóng)民工先進(jìn)典型人物。他們的做法是——

政治上生活中和正式職工一樣關(guān)心。該公司專門在農(nóng)民工管理單位勞務(wù)公司設(shè)立了黨總支部和工會，先后有4名農(nóng)民工光榮加入中國共產(chǎn)黨，一批農(nóng)民工向組織遞交了申請。該公司注重關(guān)心農(nóng)民工在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)生活情況，每月的綜合大檢查都要對施工現(xiàn)場農(nóng)民工的住宿、就餐、娛樂等情況進(jìn)行考評，考評內(nèi)容是項(xiàng)目部排名打分的重要內(nèi)容。給農(nóng)民工夏送清涼、冬送溫暖，是該公司堅(jiān)持多年的優(yōu)良傳統(tǒng)。

管理上紀(jì)律上和正式職工一樣嚴(yán)格。建筑施工行業(yè)是高危行業(yè)，質(zhì)量、安全都是管理工作的重中之重。該公司在現(xiàn)場管理方面，尤其是安全方面，要求極為嚴(yán)格，針對農(nóng)民工的特點(diǎn)制定管理措施，如安全交底、現(xiàn)場教育、配置專職安全員和勞務(wù)管理員等，為農(nóng)民工的健康安全提供有效保障。為了加強(qiáng)農(nóng)民工的紀(jì)律性，該公司注重從入場程序上、工作流程上、管理考核上、獎懲制度上，不斷強(qiáng)化農(nóng)民工遵章守紀(jì)的意識。同時(shí)各級管理人員以身作則，發(fā)揮示范表率作用，潛移默化地影響和帶動了農(nóng)民工自覺遵章守紀(jì)。

待遇上文化上和正式職工一樣平等。在該公司，正式職工享受的福利待遇，農(nóng)民工同樣享受。尤其是工資報(bào)酬，堅(jiān)決做到不拖不欠，按時(shí)足額發(fā)放。近年來，該公司積極開展企業(yè)“家”文化建設(shè)，倡導(dǎo)“我們是一家人”的文化，把農(nóng)民工管理納入企業(yè)文化建設(shè)的范疇。一系列積極有效的“建家”活動，使農(nóng)民工有了“家”的歸屬感，有了“家”的溫馨感，有了“家”的幸福感。該公司也多次榮獲“關(guān)愛農(nóng)民工用人單位”等稱號。

◆中鐵二局六公司建成首家安全體驗(yàn)館

中鐵二局六公司工會 吳江波 何杰報(bào)道近日，江西省南昌軌道交通集團(tuán)首家安全體驗(yàn)館由中鐵二局六公司南昌地鐵3號線項(xiàng)目部順利建成并投入使用。

該安全體驗(yàn)館包括安全帽撞擊體驗(yàn)、安全帶使用體驗(yàn)、平衡木體驗(yàn)、滅火器演示體驗(yàn)、綜合用電體驗(yàn)、安全急救體驗(yàn)等6個(gè)體驗(yàn)項(xiàng)目。當(dāng)日，項(xiàng)目部管理人員及施工人員紛紛走進(jìn)體驗(yàn)館參觀并進(jìn)行了體驗(yàn)。在現(xiàn)場，一名體驗(yàn)者系上安全帶，設(shè)備將其升上半空，模擬了高處懸掛及墜落的場景；另一名體驗(yàn)者戴上安全帽，設(shè)備模擬了鋼球緩慢上升然后突然墜落擊打安全帽的場景……

“真是太嚇人了，以后施工一定要戴好安全帽，高處作業(yè)必須拴好安全帶呀……”盡管只是一次體驗(yàn)，但仍令參與體驗(yàn)的人員“心有余悸”?！斑@種體驗(yàn)太好了，比以往的培訓(xùn)更容易讓人接受?！?/p>

言傳不如身教，安全體驗(yàn)館脫離了枯燥的“言傳”，旨在通過新穎的“身教”對參培人員進(jìn)行安全交底。新建成的安全體驗(yàn)館，給大家上了一堂生動的安全教育培訓(xùn)課，讓每一位員工和農(nóng)民工深切體會安全施工的重要性，有效提升了項(xiàng)目安全管理水平。

◆江蘇新海石化讓職工有“主人”的感覺

江蘇省連云港市贛榆區(qū)總工會 伏在江報(bào)道江蘇新海石化公司是個(gè)民營企業(yè)，但員工都有一種“主人”的感覺。化驗(yàn)車間女職工小夏說：“俺在這個(gè)公司工作特有‘面子’，有一種‘家’的感覺。”而在該公司職代會上，公司總經(jīng)理范建民說，在全球石油產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的情況下，我們公司能夠位列中國民營企業(yè)500強(qiáng)，依靠的就是員工的拼搏和奉獻(xiàn)。

落實(shí)職工的參與權(quán)。原來，小夏的孩子居住在30公里外的公司公寓，離學(xué)校有五六里路，若花錢雇人接送，既增加了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，也不安全。每當(dāng)想到這些，小夏總是心掛兩腸。去年暑假期間，在公司召集的一次座談會上，她提出“添置校車接送孩子，解決公司職工后顧之憂”的建議。公司總經(jīng)理范建民當(dāng)即表示“可以考慮”。會后，公司組織了由工會、辦公室、財(cái)務(wù)部人員組成的辦理小組，于當(dāng)年暑假就添置了一輛嶄新校車，負(fù)責(zé)接送遠(yuǎn)在30多公里城區(qū)上學(xué)的職工子女。從此，職工再也不用為孩子上學(xué)發(fā)愁了。

尊重職工話語權(quán)。每年的職代會上，都能讓職工代表“把話說完、把意思表達(dá)準(zhǔn)”，會后重視接受和采納職工的意見和建議；對平時(shí)職工通過座談會、微信、信息以及領(lǐng)導(dǎo)下車間、班組、食堂等收集到的建議，一一作登記和歸類，與職代會上的建議同樣辦理，并將辦理建議列入各部門年內(nèi)考核內(nèi)容，實(shí)行一票否決，對拖延不辦或推諉扯皮的，通報(bào)全公司。在去年公司職代會上，職工代表提出意見建議31條，迄今已辦結(jié)29條，辦結(jié)率超過93%，2件因條件不成熟不能辦理，也向職工進(jìn)行了說明和解釋，得到了職工的理解。今年職代會上，職工又提出了21條建議，目前已按照程序辦理中。

保護(hù)職工創(chuàng)新精神。該公司工會開展了“我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”等專題活動，有的職工提出，要想使企業(yè)競爭中立于不敗之地，首要的是從節(jié)能環(huán)保出發(fā)，加大技改投入。公司對這一建議非常重視，很快組織力量進(jìn)行調(diào)研和論證并付諸實(shí)施。到目前，累計(jì)投入技改資金6000萬元，對現(xiàn)有裝置進(jìn)行技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)了跨越式升級。去年以來，有20項(xiàng)技改項(xiàng)目在新海石化得以實(shí)施，提高了生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，有效增強(qiáng)了公司的核心競爭力。

◆新華化工集團(tuán)有限公司工會“電子書館”受歡迎

山西省總工會 趙德睿報(bào)道新華化工集團(tuán)有限公司大膽創(chuàng)新，建立在線學(xué)習(xí)課堂——電子書館，以滿足職工學(xué)習(xí)的需要。

新華化工集團(tuán)有限公司是山西省內(nèi)的老牌軍工企業(yè)，面對近年生產(chǎn)經(jīng)營困難和工會經(jīng)費(fèi)不足等問題，該公司工會在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，建立了電子書館。該電子書館共有三個(gè)業(yè)務(wù)菜單，即書籍教材、視聽資料和分享課堂?！皶滩摹焙汀耙暵犢Y料”分別上傳業(yè)務(wù)專業(yè)資料、可視可聽業(yè)務(wù)類資料；“分享課堂”則將各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職工外出培訓(xùn)的課件資料上傳共享，將培訓(xùn)效果最大化。依托企業(yè)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)起來的電子書館，頁面設(shè)計(jì)簡潔、操作使用方便、內(nèi)容通俗可讀、功能定位明確，為不同層次的職工在線學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)充電提供了很好的平臺。上線運(yùn)行后，“電子書館”延伸到公司廠區(qū)的每一個(gè)角落，極大方便了職工借閱，讓職工“處處能學(xué)、時(shí)時(shí)可學(xué)”成為現(xiàn)實(shí)，受到職工的普遍歡迎。

“電子書館”獲得成功后，該公司工會又依托手機(jī)終端，開通了工會公眾微信服務(wù)平臺，開設(shè)了“學(xué)習(xí)課堂”和“職工文化”等與書屋建設(shè)相關(guān)的欄目，定期推送各類文化知識，不斷拓寬職工的閱讀面，豐富職工精神文化生活。

與此同時(shí)，該公司工會進(jìn)一步加強(qiáng)后期服務(wù)，先后制訂出臺了一系列相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)線上線下融合，在工會公眾微信平臺推出“每月薦一本好書”欄目，提高職工書屋的借閱率。目前，該公司工會已利用兩大平臺推送視頻等各種資料百余期，深受職工歡迎?！?/p>