◆基層工運(yùn)動(dòng)態(tài)

◆中鐵二局六公司海外勞模工作室激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新潮

中鐵二局六公司黨委工作部 吳超華 何杰報(bào)道 最近，中鐵二局六公司埃塞俄比亞鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部二分部的“徐州勞模創(chuàng)新工作室”受到關(guān)注，激發(fā)了一股技術(shù)創(chuàng)新潮。

2014年6月，中鐵二局六公司在埃塞俄比亞鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部二分部建立了首個(gè)海外勞模創(chuàng)新工作室——“徐州勞模創(chuàng)新工作室”。

“徐州勞模創(chuàng)新工作室”是以該公司的四川省第七屆勞動(dòng)模范、中鐵二局“金牌職工”、“十大杰出青年”、埃鐵二分部總工程師徐州名字命名的創(chuàng)新工作室。通過(guò)“師帶徒”、“技能切磋”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“職工培訓(xùn)”等方式，開(kāi)展技術(shù)交流、QC攻關(guān)等活動(dòng)30余次，使“徐州勞模創(chuàng)新工作室”20多名青年技術(shù)人員及項(xiàng)目部職工在實(shí)際施工實(shí)踐活動(dòng)中不斷成長(zhǎng)。

“徐州勞模創(chuàng)新工作室”因地制宜、大膽創(chuàng)新，通過(guò)實(shí)際勘查、設(shè)計(jì)構(gòu)思等研究課題，解決了跨越大沖溝施工深樁基、高橋墩等技術(shù)難題。針對(duì)埃塞俄比亞路基填料缺乏的特點(diǎn)，積極參與利用火山渣摻拌粘土的科研課題，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化火山渣和粘土的摻配比例。通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，工作室QC團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)將粘土比例由科研試驗(yàn)的33%調(diào)整為25%后試驗(yàn)數(shù)據(jù)能滿足路基本體規(guī)范要求，為項(xiàng)目節(jié)約了40余萬(wàn)的單項(xiàng)運(yùn)輸費(fèi)用?！疤烊换鹕浇堑[用于鐵路底渣施工課題研究”已取得中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司和業(yè)主的認(rèn)可，解決了埃鐵二分部碎石底渣生產(chǎn)速度滿足不了施工進(jìn)度的難題，保證了項(xiàng)目施工重大節(jié)點(diǎn)工期，大幅降低了成本，為單位創(chuàng)造效益約500萬(wàn)元。特別值得一提的是，“徐州勞模工作室”發(fā)起開(kāi)展的“火山渣摻拌粘土路基填筑試驗(yàn)”、“火山角礫摻拌粘土路基填筑試驗(yàn)”均獲成功并得到中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司及業(yè)主認(rèn)可，為單位創(chuàng)造效益2000萬(wàn)元以上。在鋼筋加工方面，由于在預(yù)制場(chǎng)將鋼筋兩端彎勾加工好以后，現(xiàn)場(chǎng)綁扎十分困難，經(jīng)“徐州勞模工作室”研究討論，改為根據(jù)主筋情況現(xiàn)場(chǎng)彎制，既解決了施工難題，又減少了預(yù)制長(zhǎng)度不標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)的材料浪費(fèi)。

在工作室成立不到兩年的時(shí)間里，徐州帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極探索海外項(xiàng)目技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮勞模的引領(lǐng)示范作用，營(yíng)造出創(chuàng)新氛圍、培養(yǎng)了一批創(chuàng)新人才、提升了團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力，贏得了業(yè)主的贊許與信任，為維護(hù)中鐵信譽(yù)、實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略拓展了更新更廣的空間。

◆兗礦集團(tuán)公司實(shí)施陽(yáng)光治企工程 保障職工主體地位

山東省兗礦集團(tuán)公司工會(huì) 陳長(zhǎng)法 趙健 宋貴修報(bào)道山東省兗礦集團(tuán)公司工會(huì)促進(jìn)實(shí)施陽(yáng)光治企工程，保障職工主體地位，受到職工好評(píng)。近日，兗礦集團(tuán)工會(huì)被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)模范職工之家紅旗單位”。

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，創(chuàng)新推行民主評(píng)價(jià)制度。堅(jiān)持“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”，對(duì)職工群眾關(guān)注的大宗設(shè)備材料采購(gòu)、工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)、成本控制、后勤服務(wù)等影響企業(yè)效益效率的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題，組織職工代表進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年以來(lái)已組織民主評(píng)價(jià)會(huì)7次，評(píng)價(jià)項(xiàng)目59個(gè)，通過(guò)14個(gè)，不通過(guò)45個(gè)；對(duì)不通過(guò)項(xiàng)目一律進(jìn)行追溯問(wèn)責(zé)，25人因涉嫌違規(guī)違紀(jì)被調(diào)查處理。用“民主”和“監(jiān)督”兩把利劍，斬?cái)嗬孑斔玩?，堵塞管理漏洞，?shí)現(xiàn)了民主管理與市場(chǎng)、與企業(yè)管理行為、與職工群眾的直接對(duì)接，成為實(shí)打?qū)?、接地氣的?yáng)光行動(dòng)。

完善民主管理，保障職工民主政治權(quán)利。加強(qiáng)職代會(huì)規(guī)范化、制度化建設(shè)，全面推行票決制，高質(zhì)量召開(kāi)區(qū)隊(duì)、礦處、專業(yè)化公司、集團(tuán)公司四級(jí)職代會(huì)。建立完善ISO9000廠務(wù)公開(kāi)民主管理質(zhì)量體系，探索推行微信平臺(tái)公開(kāi)、重大事項(xiàng)定期公示等制度，切實(shí)保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

深化集體協(xié)商，維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益。拓展平等協(xié)商簽訂集體合同和工資集體協(xié)商制度，探索集體合同“1+X”機(jī)制，鼓勵(lì)基層對(duì)女職工特殊權(quán)益保護(hù)、安全生產(chǎn)保護(hù)等開(kāi)展專項(xiàng)平等協(xié)商。每年與行政協(xié)商簽訂《工資集體協(xié)議》，明確合同雙方責(zé)任，定期組織職工代表對(duì)合同履約情況進(jìn)行專項(xiàng)巡視。企業(yè)因此獲山東省“推行協(xié)商民主強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任”先進(jìn)單位稱號(hào)。

◆邯礦集團(tuán)金地公司工會(huì)助力企業(yè)人才培養(yǎng)

冀中能源邯礦集團(tuán)金地公司工會(huì) 趙健行報(bào)道 “人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展之道，是企業(yè)發(fā)展的助推器?！焙V集團(tuán)董事長(zhǎng)班士杰如是說(shuō)。

據(jù)了解，自2012年初，該公司工會(huì)就將班組長(zhǎng)以上管理人員全部納入“師帶徒”范圍，成立了以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的“師帶徒”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，推行了公司工會(huì)與基層工會(huì)、基層工會(huì)與區(qū)科室、區(qū)科師徒三級(jí)結(jié)對(duì)管理模式。連續(xù)5年籌辦了師帶徒“拜師儀式”、“認(rèn)師會(huì)”等10多場(chǎng)，編制了“師帶徒”活動(dòng)誓詞，健全了師徒檔案，將井下維修電工、井下維修鉗工、綜掘機(jī)司機(jī)、鉆機(jī)操作工、瓦斯員、崗位雙述，礦山救援、公文（新聞）寫(xiě)作等，全部列入技術(shù)比武和崗位練兵范疇。規(guī)定了凡榮獲“標(biāo)兵、能手”稱號(hào)的職工，享受每月300元和每月200元的崗位津貼，連續(xù)兩年榮獲綜合考核第一名的崗位津貼固定為技能工資或享受副區(qū)（科）級(jí)待遇。通過(guò)多措并舉，引導(dǎo)師徒爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手、爭(zhēng)當(dāng)金牌師傅。

在靈活多樣的技術(shù)比武和崗位練兵中，該公司“師帶徒”活動(dòng)做到了理論和實(shí)操相結(jié)合，培育與需求相結(jié)合。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2016年4月，在涉及22個(gè)專業(yè)55個(gè)工種的“師帶徒”隊(duì)伍中，礦處級(jí)干部帶徒率100%，科級(jí)干部31.8%，班組長(zhǎng)12.5%，累計(jì)建立師徒關(guān)系824對(duì)。優(yōu)秀徒弟入黨、晉級(jí)率達(dá)27%。其中63名普通職工走上了管理、技術(shù)崗位，37名管理、技術(shù)人員走上了區(qū)、科、部主管崗位，6名主管晉升成為了副總管理干部。

◆水礦集團(tuán)公司工會(huì)：凝聚職工智慧 點(diǎn)燃創(chuàng)新激情

貴州省水礦集團(tuán)公司工會(huì) 劉志忠報(bào)道 連日來(lái)，貴州省水礦集團(tuán)公司工會(huì)圍繞公司中心任務(wù)，組織職工開(kāi)展深挖潛力降耗提效活動(dòng)，凝聚職工智慧，點(diǎn)燃創(chuàng)新激情，不斷把獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)引向深入。

在公司工會(huì)的督導(dǎo)下，公司各單位工會(huì)陸續(xù)召開(kāi)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，大力表彰技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目和創(chuàng)新型型員工，部署獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)重點(diǎn)工作和攻關(guān)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

汪礦工會(huì)召開(kāi)“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、建家園、促發(fā)展”成果推廣會(huì)，結(jié)合汪礦實(shí)際認(rèn)真研究成果推廣的可行性，決定對(duì)52項(xiàng)成果進(jìn)行階段性試驗(yàn)，逐步推廣應(yīng)用。礦工會(huì)根據(jù)成果涉及范圍，落實(shí)推廣應(yīng)用單位和責(zé)任人，明確業(yè)務(wù)科室指導(dǎo)監(jiān)督職責(zé)，確保推廣應(yīng)用落實(shí)到班組、到人頭，真正發(fā)揮技術(shù)促進(jìn)作用。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要高度重視成果推廣應(yīng)用工作，要敢用、能用、善用新技術(shù)、新工藝，充分發(fā)揮技術(shù)的第一生產(chǎn)力作用。中嶺公司工會(huì)推進(jìn)會(huì)提出以黨委主責(zé)、行政主抓、工會(huì)主幫、基層主推、職工主體的“五個(gè)責(zé)任”夯實(shí)“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，建家園、促發(fā)展”工作基礎(chǔ)。汪家寨洗煤廠工會(huì)推進(jìn)會(huì)提出結(jié)合廠區(qū)實(shí)際，發(fā)動(dòng)職工立足本職崗位，認(rèn)真梳理和查找企業(yè)在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、體制機(jī)制等方面存在的問(wèn)題積極獻(xiàn)策，在管理、技術(shù)、工藝流程等方面降耗提效、深挖潛力、控制成本、提高質(zhì)量。

◆寧波市鄞州區(qū)70家企業(yè)走進(jìn)四明職高招聘

浙江省寧波市鄞州區(qū)總工會(huì)辦公室報(bào)道 日前，寧波市鄞州區(qū)總工會(huì)組織了70家鄞州企業(yè)走進(jìn)四明職業(yè)高級(jí)中學(xué)，為360名應(yīng)屆畢業(yè)生帶去了1302個(gè)崗位。

一直以來(lái)，職高學(xué)生都是“搶手貨”。今年熱度依然未減，1∶3.6的崗位比，讓不少學(xué)生有了選擇余地。在招聘現(xiàn)場(chǎng)，電子商務(wù)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生張雪瑋將前一天準(zhǔn)備的3份簡(jiǎn)歷已經(jīng)投出去了2份，剩余一份他要依據(jù)是否滿足自己的“標(biāo)準(zhǔn)”來(lái)決定投不投。他說(shuō)，“薪資不是最重要的，我注重企業(yè)的發(fā)展前景?！贝送?，他還看重公司的穩(wěn)定性和交通便利情況。在薪資標(biāo)準(zhǔn)上，應(yīng)聘的不少學(xué)生告訴記者，他們理想的實(shí)習(xí)工資是在1000元到2000元左右，轉(zhuǎn)正后的工資則在3000元到4000元，再接下來(lái)就要看未來(lái)如何發(fā)展。

與往年不同的是，企業(yè)從忙著招人變成了耐心挑人。金氏實(shí)業(yè)企業(yè)人事經(jīng)理朱海芬說(shuō)，早幾年普遍遭遇技工荒，趁今年招工形勢(shì)良好，她要為企業(yè)進(jìn)一步形成人才梯隊(duì)做好準(zhǔn)備。她對(duì)招聘者提出的要求是專業(yè)對(duì)口、穩(wěn)定性要高、肯學(xué)能吃苦?！皠e看我們企業(yè)和學(xué)生都在挑，但一旦達(dá)成雇傭關(guān)系，今后就會(huì)特別‘瓷實(shí)’?！庇兄畮啄暾衅附?jīng)驗(yàn)的她說(shuō)。

◆江鈴集團(tuán)工會(huì)把困難員工幫扶落到實(shí)處

江西江鈴汽車集團(tuán)公司工會(huì) 林衛(wèi)東報(bào)道 為了把困難職工幫扶工作落到實(shí)處，江鈴汽車集團(tuán)公司工會(huì)認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查摸底，及時(shí)更新信息，跟蹤幫困，確保幫扶工作落到實(shí)處。

建立適合企業(yè)特點(diǎn)的幫扶工作體系。從以錢物幫扶為主向多元化幫扶發(fā)展；從單一的救助形式向全方位救助發(fā)展；從以節(jié)假日幫扶向日常幫扶救助發(fā)展；從少數(shù)部門承辦向多個(gè)部門聯(lián)辦方向發(fā)展；從單純的常規(guī)運(yùn)作向追求效率效應(yīng)化目標(biāo)發(fā)展。尤其是堅(jiān)持和發(fā)展了“冬送溫暖、夏送清涼、四季送關(guān)愛(ài)”活動(dòng)品牌，較好地推進(jìn)了江鈴幫扶機(jī)制朝著健康有序的目標(biāo)發(fā)展。

完善幫扶工作舉措。職工一般困難補(bǔ)助金；職工因病因?yàn)?zāi)幫扶基金；職工救急濟(jì)難互助基金；職工解困基金；職工團(tuán)體意外險(xiǎn)；女職工幸福險(xiǎn)等，努力構(gòu)建了“黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政支持，工會(huì)實(shí)施，基層參與”的工作格局，形成了極具江鈴特色的立體幫扶與勞動(dòng)保障工作體系，建立了全員覆蓋的職工救助長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了送溫暖工作的經(jīng)?；⒅贫然?。

創(chuàng)新幫扶新模式。開(kāi)展了職工心理健康咨詢、情感關(guān)懷和心理疏導(dǎo)活動(dòng)；開(kāi)展了平等協(xié)商簽訂《集體合同》《工資專項(xiàng)集體合同》《女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)集體合同》《職業(yè)健康與安全專項(xiàng)集體合同》。對(duì)所有員工依法簽訂了“勞動(dòng)合同”和按時(shí)足額繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金“五險(xiǎn)一金”；開(kāi)展幫扶向縱深拓展，把“面心實(shí)”活動(dòng)上升到新的高度，率先在南昌市企業(yè)中成立了“職工服務(wù)中心”；積極引導(dǎo)基層構(gòu)筑幫扶體系，一是不定期組織員工開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心”捐贈(zèng)活動(dòng)，主動(dòng)幫助因突發(fā)危重病、天災(zāi)人禍等造成家庭困難的職工度過(guò)難關(guān)；二是建立基層愛(ài)心救助基金會(huì)，如股份發(fā)動(dòng)機(jī)廠“一元基金”、南齒、控股公司“助學(xué)基金”、車廂內(nèi)飾件廠“教育基金”、股份產(chǎn)品公司開(kāi)發(fā)“困難幫扶基金”、小籃分公司“員工互助基金”等等，有效地解決了困難職工的實(shí)際困難，起到了補(bǔ)充幫扶作用?！?/p>