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        基層工運動態(tài)

        2016-03-15 17:04:20
        工會信息 2016年31期
        關(guān)鍵詞:職工代表職代會工會工作

        基層工運動態(tài)

        ◆唐鋼集團工會在去產(chǎn)能工作中發(fā)揮職代會作用

        河北省河鋼唐鋼集團公司工會 鄭磊報道 河北省河鋼唐鋼集團公司工會扎實推進企業(yè)化解過剩產(chǎn)能過程中職工權(quán)益保障工作,把職代會作為組織職工參與企業(yè)化解過剩產(chǎn)能措施、方案制定落實的主要形式,著力深化六項制度,使職工的合法權(quán)益得到充分保障。

        溝通報告制度。河鋼唐鋼集團公司工會堅持職代會會前溝通、會后報告制度,就會議召開時間、代表人數(shù)及構(gòu)成、會議議程等分別堅持會前溝通、會后報告,接受上級工會的指導和監(jiān)督,為職代會的規(guī)范操作奠定了基礎。

        預審制度?;膺^剩產(chǎn)能措施、方案出臺前,至少提前一周將方案發(fā)至全體職工代表手中,以代表團為單位組織職工代表進行討論,根據(jù)各代表團意見建議對方案進行修改、補充和完善,為化解過剩產(chǎn)能措施制定落實奠定了廣泛的群眾基礎。

        票決制度。該公司各級工會組織把化解過剩產(chǎn)能措施、方案提交同級職代會審議,對于其中涉及職工切身利益的重大事項實行無記名投票表決,充分體現(xiàn)職工的真實意愿,職代會不通過的不實施。

        提案制度。該公司把職工代表提案征集處理作為職代會的重要內(nèi)容,重點圍繞化解過剩產(chǎn)能措施的方方面面廣泛征集提案,每項提案都按規(guī)定程序提交,由相關(guān)責任部門限期落實或做出答復,做到“件件有回音,條條有結(jié)果”。

        巡視制度。唐鋼公司各級工會組織堅持開展職工代表巡視檢查活動,對化解過剩產(chǎn)能措施方案落實情況、職工權(quán)益保障情況等開展巡視檢查,為在去產(chǎn)能過程中維護職工利益發(fā)揮了良好作用。

        培訓制度。為提高職工代表素質(zhì),保證職代會質(zhì)量,近年來,該公司針對國家化解過剩產(chǎn)能政策和企業(yè)具體措施專門組織職工代表培訓,開展形勢任務教育,并面對面聽取職工代表的意見建議,強化了職工代表的業(yè)務素質(zhì)和責任擔當,為維護好職工切身利益奠定了堅實基礎。

        ◆兗礦集團:加強工會固定資產(chǎn)管理

        山東省兗礦集團工會 王建報道 近期,山東省兗礦集團各基層工會對在用固定資產(chǎn)及擬報廢資產(chǎn)進行清查,集團公司及各專業(yè)公司工會對有關(guān)單位申報的資產(chǎn)進行檢查核實,研究同意對南屯煤礦工會等25家單位申報的共計1251件、金額512.04萬元固定資產(chǎn)進行報廢處理。

        加強工會固定資產(chǎn)的預算管理。該公司各單位將固定資產(chǎn)的購置納入年初預算管理,在經(jīng)費收支預算中列明當年固定資產(chǎn)購置內(nèi)容及金額,隨收支預算同時審核、報批。遇有特殊情況增減變動超過年初預算20%的,提出追加方案,按年初預算編制審批程序進行報批。

        加強工會固定資產(chǎn)日常管理。該公司各單位按照《工會會計制度》的規(guī)定,對符合條件的工會資產(chǎn)按照固定資產(chǎn)進行管理。對公用固定資產(chǎn)指定專人管理并建立臺賬,配備給個人使用的固定資產(chǎn)或物品,建立領用、交還制度,建立資產(chǎn)領用、交還臺賬。工作人員離職、退職時,在其辦理資產(chǎn)管理、使用交還手續(xù)后,方可辦理離職、退職手續(xù)。未經(jīng)批準,任何單位和個人不得以任何理由占用工會固定資產(chǎn),違反規(guī)定,依據(jù)黨紀法規(guī)及有關(guān)財務規(guī)定予以處理和問責。

        加強工會固定資產(chǎn)清查處置管理。該公司工會要求各單位對工會固定資產(chǎn)每年進行一次全面盤點,對達到使用年限需要報廢或毀損、盤虧、盤盈的固定資產(chǎn),按照規(guī)定程序報集團公司工會批準后,及時進行賬務處理和資產(chǎn)處置。固定資產(chǎn)處置的變價收入和殘值收入,除按規(guī)定上繳上級工會外,一律繳本單位工會財務,按照會計制度有關(guān)規(guī)定進行賬務處理。工會組織撤銷、合并、分立時,其固定資產(chǎn)處置程序及賬務處理依照上級工會《固定資產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定進行。

        ◆新航平原公司高級技師孟祥忠當選河南省總工會兼職副主席

        河南省國防郵電工會 章曉峰 朱會啟報道 10月13日,河南省總工會第十四屆委員會選舉產(chǎn)生省總工會第十四屆委員會主席和4名兼職副主席,全國勞動模范、中航工業(yè)新航平原公司高級技師孟祥忠等4人當選河南省總工會第十四屆委員會兼職副主席。

        孟祥忠是中航工業(yè)新航平原公司機加分廠鉗工組組長,從業(yè)20多年來一直奮戰(zhàn)在鉗工一線。他先后獲新航集團首席技師、新鄉(xiāng)市勞動模范、河南省技術(shù)能手、中航工業(yè)特級技能專家、全國勞動模范等稱號。在他的帶領下,其所在班組也先后被授予全國工人先鋒號、中航工業(yè)“六型”示范班組等榮譽稱號。2015年,孟祥忠作為河南省總工會組織的全國勞動模范宣講團10名成員之一分赴河南省各地作巡回報告,在社會上引起極大的反響,受到職工群眾的好評。

        孟祥忠在鉗工技術(shù)方面有很高造詣,尤其擅長不規(guī)則零件的劃線、難加工材料(如高溫合金、鈦合金等)的切削加工以及高精度平面和孔的研磨加工,對薄板類零件加工變形校正有獨特的方法。在公司“鯤鵬”項目研制過程中,攻克多道技術(shù)難關(guān)。

        近幾年來,他自制工裝百余套,技術(shù)革新百余項,廢舊刀具工裝再利用500余件。還編寫了《機加件光飾工藝規(guī)范》《插板式活門研磨工藝規(guī)范》《插板類產(chǎn)品殼體劃線工藝規(guī)范》等,填補了公司相關(guān)工藝空白。通過這些工藝規(guī)范的編寫,其成熟的加工技能得以書面化,更好地指導了生產(chǎn)。

        在他的幫助和指導下,多位青年技術(shù)工人通過了技師、高級工的資格認定,成為分廠生產(chǎn)骨干力量。目前,他所帶領班組27名成員中有高級技師6人、技師5人、高級工13人,是公司技師比例最高的班組。

        ◆新鋼集團公司工會打造“創(chuàng)新工程”提升工會影響力

        江西省新鋼集團公司工會 陸婷報道 近日,江西新鋼集團公司工會“新鋼職工之家”企業(yè)號連續(xù)推出了以介紹該公司2016年工會創(chuàng)新工程的“曬曬別人家的工會”系列報道,引起了廣大職工的熱議。

        新鋼集團公司工會堅持“為職工服務”工作宗旨,把推動工會工作創(chuàng)新作為新形勢下保持和增強工會工作政治性、先進性和群眾性的重要抓手,努力激發(fā)基層工會組織的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,提升工會組織的影響力、凝聚力。

        銷售部工會加強團隊文化建設的“健康團隊 活力銷售”、一檢修廠工會以提高職工實作技能的全員提素“一點課”、一鐵廠工會的“互聯(lián)網(wǎng)+”助建“職工之家”、新華公司工會的服務職工群眾“連心卡”……基層單位工會開展的一系列工會工作創(chuàng)新探索,不僅受到基層單位職工的歡迎,還引起了其它單位工會的關(guān)注。

        為確?!肮ぷ鲃?chuàng)新工程”有序推進、取得實效,新鋼公司工會的做法:一是抓創(chuàng)新工程立項,遵循“確有創(chuàng)新、實際可行、好中選優(yōu)”原則,對39家單位工會申報的51個項目進行審核,并正式確定了15項作為年度工會工作創(chuàng)新工程項目;二是抓創(chuàng)新項目的實施,除給予立項課題以專項資金扶持外,工會各部室對所負責的立項課題積極開展調(diào)研和主動參與,確?;顒娱_展不走過場;三是加強對創(chuàng)新項目實施的過程指導,并開展評選“工會工作創(chuàng)新工程獎”活動,通過典型帶動抓實施,推進集團公司工會工作水平上新臺階。

        ◆宣鋼檢修公司工會讓“工前五分鐘”安全熱身常態(tài)化

        河北省河鋼宣鋼檢修公司工會 楊玉清報道 河北省河鋼宣鋼檢修公司工會在組織職工開好“班前會”的同時,十分注重職工“工前五分鐘”安全教育。不僅讓職工牢固樹立了安全第一、預防為主的思想,而且形成了事故預防常態(tài)化的好局面。通過日、周、月“工前五分鐘”安全活動,構(gòu)筑了牢固的檢修安全群眾防線。

        每日讓職工參與“危險源辨識”確認,提高職工的安康意識。每名職工通過對使用設備、工具、身體狀況及精神狀態(tài)的自我確認后,由班組“三大員”結(jié)合以往現(xiàn)場作業(yè)中的危險源辨識,對作業(yè)中,可能出現(xiàn)的不安全因素進行提醒,達到上崗前再次告誡注意哪些方面、那些地方要落實“摘掛牌”、斷電等制度,存在哪些不安全因素,如何預防事故的發(fā)生等等。大家在作業(yè)前對作業(yè)任務和作業(yè)環(huán)境的不安全因素做到心中有數(shù)。

        “每周一題”安全培訓教育,提高職工安康技能。通過每周開展一次班組結(jié)合檢修實際命題,讓職工班前五分鐘學習掌握活動,加深了職工對檢修區(qū)域設備的了解和掌握。通過自身工種和相關(guān)工種的不斷學習,提高了落實“動態(tài)聯(lián)保”的意識。在多工種配合作業(yè)過程中,能夠運用所學知識,互相照顧、互相提示。知識的不斷掌握,讓職工提高了安全技能,做到了“三不傷害”。

        每月“事故分析”短會,讓職工樹立起了責任意識。各班組以本單位和冶金系統(tǒng)發(fā)生的事故案例為教材,組織職工開展事故分析會,使職工對“三違”現(xiàn)象敢于抵制,人人擔起安全衛(wèi)士的責任。在工友出現(xiàn)不安全行為時,能夠及時制止。通過對事故的深入剖析,讓職工認識到了事故對個人、家庭、企業(yè)和社會造成的危害是無法估量的。從而,在血的教訓面前,讓職工有了安康責任感。

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