王盛斌

（大慶市紅崗區(qū)招商引資委員會(huì)，黑龍江大慶163511）

人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)受信息化影響的相關(guān)思考

王盛斌

（大慶市紅崗區(qū)招商引資委員會(huì)，黑龍江大慶163511）

隨著科學(xué)的發(fā)展與時(shí)代的進(jìn)步，如今，人們已經(jīng)徹底進(jìn)入到信息化的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。近些年，由于電子商務(wù)的發(fā)展，使得人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段?？梢哉f(shuō)，如今的信息化技術(shù)時(shí)代已經(jīng)顛覆了傳統(tǒng)的人力資源管理模式，取而代之的是新型化的人力資源管理體系。以人力資源經(jīng)濟(jì)師和信息化為基礎(chǔ)，對(duì)當(dāng)前人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)所受信息化的影響進(jìn)行了分析，并對(duì)今后人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了思考，希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員有所幫助。

人力資源經(jīng)濟(jì)師；信息化；職業(yè)素質(zhì)；人才培養(yǎng)

隨著時(shí)代的進(jìn)步，信息化已經(jīng)成為大勢(shì)所趨，并且滲透到了很多的領(lǐng)域。因此，在信息化的今天，市場(chǎng)對(duì)人力資源管理工作提出了更高的要求。人力資源管理要想發(fā)展，就必須緊跟時(shí)代的步伐，深刻了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)今后發(fā)展趨勢(shì)。因此，這就使得原先眾多傳統(tǒng)的人力資源管理模式被打破，人力資源管理經(jīng)濟(jì)師人員開(kāi)始在信息化中尋找積極部分，將積極的影響發(fā)揮到了極致，一方面促進(jìn)了人力資源管理職業(yè)的發(fā)展，另一方面也推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展壯大。

1　人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)與信息化兩者之間的關(guān)系

隨著時(shí)代的進(jìn)步，信息化技術(shù)的發(fā)展，如今人力資源管理工作已經(jīng)呈現(xiàn)出以計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)，以科學(xué)分析為手段的態(tài)勢(shì)。如今，要想人力資源管理工作取得更大的進(jìn)步，就必須學(xué)習(xí)和掌握以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的最新理論知識(shí)方法和學(xué)習(xí)最新管理觀念，要把所學(xué)知識(shí)最大化的運(yùn)用到實(shí)踐工作中去。如今的信息技術(shù)已經(jīng)引領(lǐng)了時(shí)代的步伐，已經(jīng)深入到人們生活工作的各個(gè)方面，因此，這對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師管理職業(yè)提出了更高的要求，要求工作人員要做到隨時(shí)隨地了解信息技術(shù)的發(fā)展，了解信息技術(shù)推出的最新理論，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，轉(zhuǎn)變舊的觀念，適應(yīng)新的時(shí)代工作要求，以達(dá)到完善自我，提升自身綜合素質(zhì)的目的。在促進(jìn)人力資源管理職業(yè)的成長(zhǎng)的同時(shí)，保證自身的專(zhuān)業(yè)能力不斷強(qiáng)大，以避免自己被時(shí)代所淘汰，被市場(chǎng)所遺棄。

2　人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)所受信息化的影響

2.1改變傳統(tǒng)的人力資源管理模式，提高從業(yè)人員工作效率

隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們生活工作的一項(xiàng)重要組成部分，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)?，F(xiàn)如今，根據(jù)時(shí)代的發(fā)展變化，物競(jìng)天擇、適者生存的生存理念，新事物必然會(huì)取代舊事物，成為時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。因此，傳統(tǒng)的人力資源管理模式在信息化技術(shù)之下基本已經(jīng)沒(méi)入在時(shí)代的長(zhǎng)河之中，取而代之的是新型科學(xué)的人力資源管理體系，這是時(shí)代的必然發(fā)展需求，是社會(huì)不斷完善和進(jìn)步的標(biāo)志。在信息化技術(shù)的發(fā)展條件下，人力資源管理呈現(xiàn)出工作人員的工作效率極大提高，企業(yè)人力、物力的浪費(fèi)極大減少的態(tài)勢(shì)。具體來(lái)說(shuō)，首先，人力資源經(jīng)濟(jì)師管理人員已經(jīng)開(kāi)始使用電腦辦公，通過(guò)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析和計(jì)算，避免了不必要的失誤，從而提高了工作人員的工作效率。其次，隨著信息技術(shù)進(jìn)入企業(yè)，使企業(yè)避免了對(duì)冗雜資料的管理，而且也實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化的管理，一般都通過(guò)辦公軟件將工作內(nèi)容直接上傳，這樣一方面減輕了人員工作強(qiáng)度，避免了不必要的開(kāi)支，另一方面減少了企業(yè)物力投入，為企業(yè)節(jié)省了大量的資源。

2.2信息化方便溝通和交流，改變傳統(tǒng)人力資源管理組織結(jié)構(gòu)

隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，打破了原先傳統(tǒng)人力資源管理的組織結(jié)構(gòu)，破除了員工間距離時(shí)空的界限，實(shí)現(xiàn)了上級(jí)組織和下級(jí)組織之間的直接溝通，企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)可以由人傳人的傳統(tǒng)溝通方式轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄐ殴ぞ吆途W(wǎng)路工具間的溝通交流，這為各個(gè)部門(mén)間的相互交流提供了方便，也為企業(yè)內(nèi)部與外部溝通提供了良好的技術(shù)支持，使上層組織和下層組織之間的中層組織機(jī)構(gòu)的作用大大減弱，使承上啟下的功能變得越來(lái)越差，所以現(xiàn)如今很多企業(yè)已經(jīng)對(duì)中層組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行大幅度的合并或裁員，有的公司甚至直接取消了該組織機(jī)構(gòu)，減少了資本開(kāi)支，使這部分開(kāi)支用到了更需要的地方。

2.3信息化提高了人力資源管理人員的綜合素質(zhì)

隨著企業(yè)中技術(shù)人員的不斷增加，“年輕血液”不斷進(jìn)入，使得企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)型，正在向知識(shí)型、年輕化的方向不斷跨進(jìn)。企業(yè)同時(shí)也在不斷吸引各種高素質(zhì)、高能力的人員進(jìn)入，這就會(huì)使先前年齡過(guò)大，或者知識(shí)層面偏窄，無(wú)法準(zhǔn)確掌握新型技術(shù)的人員面臨淘汰的危險(xiǎn)。在新時(shí)期、新形勢(shì)之下，企業(yè)越來(lái)越重視對(duì)人力資源管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)，要求從業(yè)人員能夠樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，不斷吸收最新知識(shí)，通過(guò)不斷完善自我來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造更多更大的價(jià)值利益。

2.4信息化培訓(xùn)模式得到了廣泛的應(yīng)用

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和信息化技術(shù)的突飛猛進(jìn)，如今的企業(yè)要想立足于市場(chǎng)，就必須不斷壯大自身發(fā)展，如果墨守成規(guī)就會(huì)被時(shí)代所淘汰。那么企業(yè)要想發(fā)展壯大，就需要為企業(yè)員工提供終身培訓(xùn)，為他們擬定適合自身發(fā)展的培訓(xùn)計(jì)劃及方案，使員工不斷發(fā)展自己，提高自身知識(shí)層面和技能。而且，由于信息化時(shí)代的發(fā)展，已經(jīng)改變了原先傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，很多公司和企業(yè)已經(jīng)采用互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)模式，這樣可以節(jié)省一大筆培訓(xùn)費(fèi)用，可以根據(jù)實(shí)際情況更改培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間。

3　人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的相關(guān)思考

3.1提高個(gè)人技能和綜合素質(zhì)

在進(jìn)入信息化時(shí)代后，人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)就開(kāi)始了不斷的創(chuàng)新，各種最新理論知識(shí)層出不窮，各種舊理論知識(shí)也在不斷的創(chuàng)新，這帶給新形勢(shì)下的人力資源經(jīng)濟(jì)師管理人員巨大的挑戰(zhàn)，他們當(dāng)前的壓力很大，要想以最短的時(shí)間最有效地吸收這些基礎(chǔ)知識(shí)，就必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的舊觀念，不斷學(xué)習(xí)高級(jí)信息技術(shù)應(yīng)用技能。在工作中，全面培養(yǎng)自身綜合素質(zhì)，保證自身的能力能夠符合時(shí)代發(fā)展的需求，能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要。

3.2企業(yè)單位需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，追求員工與企業(yè)共同成功

企業(yè)的發(fā)展要適應(yīng)市場(chǎng)的要求，因此要不斷創(chuàng)新，這樣才能保證企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，才能使企業(yè)穩(wěn)健的走可持續(xù)發(fā)展道路。由于信息化的高效準(zhǔn)確化，因此使工作人員和人們思想變得更為開(kāi)放，使人們對(duì)于時(shí)間和精力的追求更為緊迫。因此，企業(yè)要重視人員的精神追求，要保證其價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，如此才能實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。根據(jù)上述分析，人力資源管理要想發(fā)展，就必須結(jié)合信息化技術(shù)，使各方面職能不斷完善，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面的信息化。

4　結(jié)語(yǔ)

人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)受信息化的影響是十分深遠(yuǎn)的。在未來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，信息化技術(shù)必然會(huì)發(fā)揮出更大的價(jià)值和作用，這就需要各行各業(yè)的工作人員共同努力，其中人力資源經(jīng)濟(jì)師人員也需要不斷汲取信息化知識(shí)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)完善自身發(fā)展，促進(jìn)該職業(yè)的不斷進(jìn)步。

［1］曹虹茹，華雅雁.戰(zhàn)略性人力資源的開(kāi)發(fā)和管理［C］//區(qū)域人才開(kāi)發(fā)的理論與實(shí)踐——港澳臺(tái)大陸人才論壇暨2008年中華人力資源研究會(huì)年會(huì)論文集，2008.

［2］曾華東.非營(yíng)利組織中虛擬對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)與管理［C］//區(qū)域人才開(kāi)發(fā)的理論與實(shí)踐——港澳臺(tái)大陸人才論壇暨2008年中華人力資源研究會(huì)年會(huì)論文集，2008.

［3］曹大海，王建民，聞立杰.一種基于工作流日志的人力資源業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模型［C］//第二十二屆中國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)學(xué)術(shù)會(huì)議論文集（技術(shù)報(bào)告篇），2005.

［4］韓保明.企業(yè)的根本在于人力資源的開(kāi)發(fā)利用［C］//地質(zhì)工作體制改革30年座談會(huì)文集，2008.

［5］喻劍利.虛擬人力資源綜述［C］//第12屆全國(guó)信息管理與工業(yè)工程學(xué)術(shù)會(huì)議論文匯編，2008.

［6］劉海萍.論新形勢(shì)下組織人力資源外延管理之必要［C］//科學(xué)發(fā)展觀與行政體制改革研究——湖北省行政管理學(xué)會(huì)2008年年會(huì)論文集，2008.

［7］屈鉞.淺析人本理念對(duì)企業(yè)人力資源的影響［C］//2005年經(jīng)濟(jì)體制課題研究和優(yōu)秀論文集，2005.

［8］石見(jiàn)華.淺談企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與應(yīng)用［C］//浙江省鐵道學(xué)會(huì)2006年學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集，2006.

［9］楊睿娟，李俊亭.關(guān)于建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)的思考［C］//區(qū)域人才開(kāi)發(fā)的理論與實(shí)踐——港澳臺(tái)大陸人才論壇暨2008年中華人力資源研究會(huì)年會(huì)論文集，2008.

［10］曹虹茹，華雅雁.戰(zhàn)略性人力資源的開(kāi)發(fā)和管理［C］//區(qū)域人才開(kāi)發(fā)的理論與實(shí)踐——港澳臺(tái)大陸人才論壇暨2008年中華人力資源研究會(huì)年會(huì)論文集，2008.

Reflections on hum an resource econom ist affected by inform atization

WANG Sheng-bin
（Investment Promotion Committee of Honggang Districtin Daqing，Daqing 163511，China）

With the progressofscience and the developmentof the times，people now hasbeen completely entered into the information network era.In recent years，the developmentof e-commerce hasmade career developmentofhuman resource economist enter into a new stage.Traditional human resource management model has been changed by information technology，which is replaced by a new type of human resourcemanagement system.Based on human resource economist and informatization，this paper analyzed the impact of informatization on human resource economist and its future development，hoping tomake help for relevantemployees.

Human resourceeconomist；Informatization；Professionalquality；Talentcultivation

F272.92

A

1674-8646（2016）18-0142-02

2016-08-01