莫非+劉行

摘 要：本文以房屋建筑工程施工管理為主要研究對象，全面分析房屋建筑工程施工管理中存在的諸多問題，并深入探究其產(chǎn)生的主要原因，并針對不同的施工管理問題提出相應(yīng)的應(yīng)對策略，為我國房屋建筑工程施工質(zhì)量提供堅實的保障。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;施工管理;現(xiàn)代化手段

房屋工程施工管理是一項全面、深入細致的工作，它貫穿于施工項目的全過程，作為新時期背景下的房屋建筑施工管理人員，我們必須著力提高自身的管理水平，并在做好施工準備的基礎(chǔ)上，從工程進度、質(zhì)量、安全和成本等方面加強房屋建筑工程施工管理，在提高房屋建筑施工管理水平的同時提高房屋建筑施工質(zhì)量，這樣才能在為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的同時助推企業(yè)的完美轉(zhuǎn)型和升級，切實做好人民生產(chǎn)財產(chǎn)安全的守護神。

一、房屋建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

從目前來講，中國建筑行業(yè)的從業(yè)人員民工居多，整體的素質(zhì)相對較低，未經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，專業(yè)技能較差，理解能力又不強，對工程的質(zhì)量問題無法有系統(tǒng)科學(xué)的認知，安全意識也相對淡薄。施工員不熟悉圖紙，從而盲目施工，或者是未經(jīng)圖紙的會審，隨意施工或者是不根據(jù)圖紙來施工。不按相關(guān)的規(guī)定或規(guī)范來施工，造成安全事故頻發(fā)。在工程施工的現(xiàn)場，施工的機械設(shè)備缺乏規(guī)范的防護、施工現(xiàn)場對安全的重視不夠、施工安全的管理不夠嚴格，安全教育的落實力度尚且不夠、施工的安全資料不標準、不規(guī)范。很容易引發(fā)施工的質(zhì)量問題，尤其是一些隱蔽性的工程，常常不按照施工的具體規(guī)范進行操作。在一些施工的項目出現(xiàn)變動的前提下，施工方不按照實際的情況，考慮現(xiàn)實的變動因素，仍然依照之前的計劃施工。還有一些施工單位技術(shù)的創(chuàng)新力度欠缺，施工操作人員的技術(shù)水平相對較低，施工方法嚴重落后，這些都很容易久造成工程的施工產(chǎn)生質(zhì)量問題。

二、房屋建筑施工管理存在問題

施工質(zhì)量管理的全過程，包括施工前、施工過程、竣工驗收三大階段，要保證房屋建筑的施工質(zhì)量，就必須對質(zhì)量全過程的每個細節(jié)進行嚴格把控。而實際上，很多管理工作沒有落實到位，普遍存在質(zhì)量控制意識淡薄、質(zhì)量標準模糊、管理混亂、無人監(jiān)管等現(xiàn)象，房屋建筑的施工質(zhì)量也因此得不到有效的保障。當前，我國房屋建筑工程施工質(zhì)量管理以及安全管理方面的法律法規(guī)較以往有很大改善，但依然存在一些漏洞，有待進一步完善。例如，招標市場的秩序比較混亂，在這方面的管理不到位，從而出現(xiàn)各種陪標、串標、圍標等情況，給施工的質(zhì)量帶來一定的隱患。又如，一些監(jiān)理工作流于形式，而未真正達到監(jiān)理的目的和作用，有些對建筑材料的監(jiān)管不嚴格，并缺少專職的檢查人員，從而造成施工現(xiàn)場管理混亂，互相推諉、無人管等現(xiàn)象普遍存在。這些問題的出現(xiàn)都與施工質(zhì)量保證體系不夠完善密切相關(guān)，有待及時解決。例如對于一些新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用有所限制，認為引進這些新鮮事物會提高施工的成本，而未看到它們會給施工的效率和質(zhì)量所帶來的效益。在這種傳統(tǒng)的施工管理模式下，施工技術(shù)和管理質(zhì)量低下，從而對施工企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

三、房屋建筑工程施工管理措施

（一）強化施工人員的綜合素質(zhì)

借鑒國際上建筑行業(yè)相對先進的建筑工程施工管理方式和操作經(jīng)驗，筆者有如下思考：提高施工人員的素質(zhì)是十分重要的，對于施工的整體管理影響很大。在施工企業(yè)的管理中，應(yīng)當加強施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)和教育，使他們擁有進行工程施工管理的能力和素質(zhì)，及時的引進先進的思想和管理理念，提升施工人員對工作的重要性的認知，進而實現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)全方位的管控。

（二）加強施工技術(shù)和機械設(shè)備的管理

在房屋建筑工程的施工管理過程中，施工技術(shù)的嚴格管理和合理應(yīng)用是保障其他的管理目標順利實現(xiàn)的重點，施工企業(yè)應(yīng)當結(jié)合自身的特點和工程的現(xiàn)實情況，使得全體施工人員熟悉和掌握施工的圖紙和相關(guān)的技術(shù)工藝標準，并且努力加強施工技藝的改革和創(chuàng)新。在對工程技術(shù)的檔案進行管理時，應(yīng)當注重信息管理工作的程序化、制度化和日?；?，進而為管理經(jīng)驗的總結(jié)提供科學(xué)合理的參考。此外，在房屋建筑工程的施工過程中，各種施工的機械和設(shè)備得以廣泛的采用，而由于機械設(shè)備種類繁多、優(yōu)缺點不盡相同，其所適宜的技術(shù)特征和要求當然也不同，因此，在實際的施工中應(yīng)當合理的選擇使用各種機械設(shè)備，并且由專門的人員對機械設(shè)備的檢查、養(yǎng)護和維修，同時也要制定相對完善合理的交接班制度、檢修制度、安全操作制度等，以保障其自始至終都處于最好的運行狀態(tài)。

（三）加強對原材料質(zhì)量的監(jiān)督

在房屋建筑工程的施工管理中，首先應(yīng)當加強對原材料質(zhì)量的監(jiān)督，因為材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量得以保障的基礎(chǔ)前提，優(yōu)質(zhì)建筑工程的建設(shè)應(yīng)當采取品質(zhì)好的原材料。所以應(yīng)當制定嚴謹?shù)脑牧腺徣胗媱?，每個步驟都應(yīng)當嚴格執(zhí)行相關(guān)的采購規(guī)定。絕對不能購買“三無產(chǎn)品”，絕對不允許檢驗不合格的產(chǎn)品混入施工的現(xiàn)場，從原材料的方面嚴格控制工程的質(zhì)量，以確保房屋建筑工程的施工質(zhì)量。

（四）加強施工現(xiàn)場管理及施工全過程的監(jiān)理

在房屋建筑工程的施工管理中，特別要注重各類管理的規(guī)范、制度以及條例的組織和實施，尤其應(yīng)當加強施工技術(shù)的質(zhì)量管理，管理人員應(yīng)當做好原材料的購入、質(zhì)檢，進場與使用管理，還要注重現(xiàn)場工程施工質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和復(fù)核，并且對工程施工現(xiàn)場管理工作的重難點予以明確，積極制定與之相匹配的管理措施。此外，在房屋建筑工程的施工全過程中，監(jiān)理單位占有十分重要的地位，相關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)當深入第一施工現(xiàn)場進行監(jiān)督和管理，及時的發(fā)現(xiàn)施工過程中的各類管理問題，在對其中的原因予以系統(tǒng)的分析和總結(jié)之后，幫助施工企業(yè)盡快的制定相關(guān)整改措施，從而保障管理工作的效率和質(zhì)量。

四、結(jié)束語

本文以房屋建筑工程施工管理為主要研究對象，全面分析房屋建筑工程施工管理中存在的諸多問題，并深入探究其產(chǎn)生的主要原因，并針對不同的施工管理問題提出相應(yīng)的應(yīng)對策略，為我國房屋建筑工程施工質(zhì)量提供堅實的保障。

參考文獻：

[1]陳煜煜.房屋建筑工程施工管理的探討[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2014.

[2]朱衛(wèi)東.房屋建筑施工安全與質(zhì)量管理的探討[J].科技信息， 2015.