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        企業(yè)文化建設(shè)與單位創(chuàng)新相結(jié)合

        2016-03-15 17:39:16刁月偉
        企業(yè)文化·下旬刊 2016年2期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)文化創(chuàng)新

        刁月偉

        、摘 要:以企業(yè)文化建設(shè)為導(dǎo)向,推進(jìn)具有核心競爭技術(shù),保障單位的持續(xù)發(fā)展,企業(yè)文化建設(shè)是手段,核心競爭技術(shù)是目標(biāo),持續(xù)發(fā)展管理是過程。三者相輔相成,協(xié)調(diào)統(tǒng)一。通過積極轉(zhuǎn)變觀念、營造內(nèi)部良好環(huán)境、與單位生產(chǎn)緊密結(jié)合的方式建立特色鮮明、富有個性的生產(chǎn)文化,培養(yǎng)工作人員共同的價值理念和精神追求,營造積極向上、崇尚創(chuàng)新的良好氛圍,打造不畏艱難、勇于開拓、敢于創(chuàng)新的創(chuàng)新團(tuán)隊。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;學(xué)習(xí)型;創(chuàng)新;競爭

        以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、建立學(xué)習(xí)長效機(jī)制、開展讀書活動、組織健康有益的文體活動等形式為載體,日益豐富企業(yè)文化的內(nèi)容,將生生不息的企業(yè)文化滲透到創(chuàng)新生產(chǎn)、經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中,不斷增強(qiáng)員工的歸屬感、凝聚力和創(chuàng)造力,形成創(chuàng)新熱情進(jìn)發(fā)、成果轉(zhuǎn)化斐然、經(jīng)濟(jì)效益顯著的良好局面,推進(jìn)核心競爭技術(shù)源源不斷地開發(fā),從而提升企業(yè)的核心競爭力,實現(xiàn)“科技創(chuàng)新、人才興企”戰(zhàn)略,為企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

        一、企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)創(chuàng)新相結(jié)合

        (一)繼承與創(chuàng)新并舉,企業(yè)文化尊重員工的首創(chuàng)精神

        企業(yè)文化建設(shè)要隨著時代的發(fā)展以及人們的思想觀念、思維方式和生活習(xí)慣等不斷變化,必須賦予其新的時代內(nèi)容,使之煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。企業(yè)要確立先進(jìn)的理念,始終把員工的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。有思想才會有靈魂,有靈魂才會有生命;有思想才會有思路,有思路才會有出路;有思想才會有智慧,有智慧才會有力量。企業(yè)要以企業(yè)文化建設(shè)為載體,運用現(xiàn)代科學(xué)文化和先進(jìn)管理知識,為創(chuàng)新開辟廣闊的天地。

        首先,創(chuàng)新是一個求真務(wù)實的過程,只有建立在符合實際的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新才是切實可行、真實可靠的。

        其次,創(chuàng)新要繼承過去行之有效的好傳統(tǒng),在學(xué)習(xí)和借鑒的基礎(chǔ)上,不斷加以完善,減少和避免失誤。

        最后,創(chuàng)新要敢于揚(yáng)棄陳觀,創(chuàng)立新知,促進(jìn)觀念的變革與創(chuàng)新、機(jī)制的變革與創(chuàng)新、管理的變革與創(chuàng)新,以實現(xiàn)行為方式與工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,才能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供精神動力。

        (二)塑造良好的企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢

        企業(yè)員工是企業(yè)文化的創(chuàng)造者,也是企業(yè)文化的享受者。企業(yè)的興衰取決于員工的素質(zhì),而員工的素質(zhì)是推動企業(yè)文化建設(shè)的決定因素。企業(yè)文化要重視人的因素,強(qiáng)調(diào)精神文化的作用,要通過各種渠道和手段,營造“與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)文化氛圍,開闊企業(yè)文化建設(shè)的新視野,教育、誘導(dǎo)、啟發(fā)、吸引和熏陶員工,挖掘員工的智慧和潛能,激發(fā)員工的工作熱情和無私奉獻(xiàn)的精神,在員工中培養(yǎng)起有利于企業(yè)發(fā)展的群體意識,從而形成一種行為準(zhǔn)則、價值觀念和道德規(guī)范。趙成筠——實戰(zhàn)派人力資源專家!現(xiàn)任東軟集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢部組織與人力資源咨詢總監(jiān)管理學(xué)博士,曾任上海金融學(xué)院,工商管理副教授企業(yè)人力資源管理和績效考核培訓(xùn)專家如果沒有企業(yè)文化的凝聚,沒有員工的創(chuàng)新能力,企業(yè)的效益往往是暫時的,競爭力也不會強(qiáng)大,實力也不會長久。企業(yè)要用正確的思想、科學(xué)的理論、高尚的情操培育企業(yè)文化,提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和人文素質(zhì),形成企業(yè)上下溝通、凝聚人心、關(guān)系融洽的良好氛圍,才能提高企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的競爭優(yōu)勢。

        二、管理中心推行企業(yè)文化的做法

        結(jié)合本單位的實際情況,對于如何促進(jìn)企業(yè)文化健康發(fā)展,我提出以下建議:

        (一)實施多渠道培養(yǎng)人才機(jī)制,積極儲備企業(yè)持續(xù)發(fā)展的人才

        要從培養(yǎng)復(fù)合型人才出發(fā),從實用型、拓寬型和深化型三個層次開展培訓(xùn)工作,全面提升職工隊伍素質(zhì)。通過采取到一線掛職、輪崗交流、與高校聯(lián)合創(chuàng)新攻關(guān)、聘請專家授課等方式,有效地拓展職工隊伍的橫向思維能力和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)、造就一大批具備良好的思想政治素質(zhì)、掌握精湛的專業(yè)技術(shù)知識、發(fā)揮示范引領(lǐng)作用的青年骨干人才。并以此為帶動,形成廣大青年快速成長、各類青年人才競相涌現(xiàn)的良好局面,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊的凝聚力和創(chuàng)造力,逐步形成人才成長梯隊,增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展后勁。

        (二)創(chuàng)新單位要始終堅持以人為本的原則

        在企業(yè)管理中要尊重人、理解人、關(guān)心人、發(fā)展人。尊重員工的人格、尊嚴(yán)、情感和權(quán)利,信任員工,愛護(hù)員工,激發(fā)員工的主人翁意識和積極性,形成了一支勤于思索、勇于奮進(jìn)、精于創(chuàng)新的創(chuàng)新團(tuán)隊,成為企業(yè)發(fā)展中一支不可或缺的力量。

        (三)企業(yè)文化從一定意義上講也就是企業(yè)家文化

        創(chuàng)新單位“一把手”具有統(tǒng)攬全局、旗幟鮮明、目標(biāo)堅定的人格魅力和獨具個性、前瞻性的管理意識,始終堅持不懈地將建設(shè)具有創(chuàng)新特色的企業(yè)文化作為長期追求的目標(biāo),同時也成為創(chuàng)新文化的率先垂范者和充分實踐者,使得獨具特色的企業(yè)文化在管理中心得到了有力推行。

        (四)做好企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理相結(jié)合

        創(chuàng)新單位還要將企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源管理、思想政治工作相結(jié)合,使得企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的堅強(qiáng)動力,也使企業(yè)獲得強(qiáng)大的生命力,成為“常青樹、不老松”。要保持與集團(tuán)企業(yè)文化的統(tǒng)一性,將企業(yè)核心理念、職工行為規(guī)范和基本禮儀都進(jìn)行了統(tǒng)一,保證集團(tuán)企業(yè)“一個聲音喊到底”。但也絕不照搬照抄他人模式,根據(jù)自身發(fā)展的歷程和現(xiàn)狀,掌握不斷變化的市場和矛盾,建立富有特色的創(chuàng)新文化和創(chuàng)新文化,培養(yǎng)和樹立員工的創(chuàng)新意識,形成“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我轉(zhuǎn)”的理念和“窮則變、變則通、通則久”的哲學(xué)思想,確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

        (五)弘揚(yáng)團(tuán)隊精神和建立學(xué)習(xí)型班組是保證企業(yè)文化創(chuàng)新的關(guān)鍵

        創(chuàng)新單位通過企業(yè)核心價值觀將員工的力量團(tuán)結(jié)、凝聚成為實現(xiàn)共同目標(biāo)而奮斗的統(tǒng)一整體,使每一位員工都能感到自己是全局的一部分,人人都具有實現(xiàn)目標(biāo)的強(qiáng)烈愿望。通過建立學(xué)習(xí)型班組,培養(yǎng)濃厚的創(chuàng)新氣氛,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力,使創(chuàng)新單位成為一個有機(jī)的、高度柔性的、能持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的組織。

        三、結(jié)束語

        總之,搞好創(chuàng)新單位的企業(yè)文化建設(shè)是促進(jìn)油田建設(shè)的巨大動力,不但是企業(yè)精神文明建設(shè)的成果,而且是企業(yè)思想政治工作的成果,它為企業(yè)實現(xiàn)全面發(fā)展提供了堅實的思想文化基礎(chǔ)、堅強(qiáng)的智力支持和內(nèi)在的精神動力。

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