方海波
黑龍江巴彥縣供電有限責(zé)任公司
輸配電及用電工程中線損管理的要點(diǎn)之我見
方海波
黑龍江巴彥縣供電有限責(zé)任公司
社會(huì)各行各業(yè)的發(fā)展都需要電力系統(tǒng)作為支持和保證,一旦輸配電以及用電工程中出現(xiàn)了問題,那么社會(huì)的發(fā)展必定會(huì)受到影響。線損是最容易出現(xiàn)的一種問題,因此有必要對(duì)其加強(qiáng)管理。文章主要論述的正是有關(guān)這一方面的問題。首先分析的是輸配電及用電工程的線損類別,其次分析的是輸配電管理中存在的問題。最后,通過對(duì)全文的總結(jié),文章重點(diǎn)闡述了提高線損管理水平的措施,希望通過文章的論述,能夠使我國(guó)輸配電及用電工程能夠得到進(jìn)一步的發(fā)展。
輸配電;用電工程;線損管理;要點(diǎn)
輸配電系統(tǒng)及用電工程是為國(guó)家各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展提供電力資源的一個(gè)主要系統(tǒng),這一系統(tǒng)的如果在運(yùn)行方面出現(xiàn)了問題,對(duì)于電力電力領(lǐng)域以及社會(huì)各行各業(yè)所帶來的影響會(huì)是巨大的。線損問題是一項(xiàng)主要需要關(guān)注的問題。首先從電力領(lǐng)域方面看,輸配電及用電工程中如果出現(xiàn)了線損問題,維修過程會(huì)增加電力企業(yè)的成本,因此也就會(huì)影響其經(jīng)濟(jì)效益的提高。而對(duì)于電力用戶來說,上述問題的出現(xiàn)則會(huì)導(dǎo)致其無法正常用電,這一問題也必須得到解決。
線損問題作為輸配電系統(tǒng)以及用電工程中的一項(xiàng)重要問題,其影響主要集中在耗電量方面。一般情況下,線損耗電量的類別主要可以從理論線損以及管理線損兩個(gè)角度進(jìn)行分析,以下文章主要將上述兩方面問題展開來逐一進(jìn)行了分析,具體如下:
1.理論線損
理論線損是線損問題的一個(gè)主要表現(xiàn)形式,導(dǎo)致這一問題出現(xiàn)的原因很大一部分在于電力系統(tǒng)中相應(yīng)設(shè)施的實(shí)際損耗,針對(duì)由這一原因而導(dǎo)致的線損而言,可以通過計(jì)算的方式去得出耗電量,從而為問題的解決提供重要的基礎(chǔ)。
2.管理線損
從字面意思理解,這一類型的線損是由管理問題所導(dǎo)致的,其中管理問題主要體現(xiàn)在管理失誤方面。在電力領(lǐng)域,抄表工作屬于一項(xiàng)重要的工作,其主要要求是工作人員必須要非常認(rèn)真仔細(xì),一旦出現(xiàn)疏忽,便很容易出現(xiàn)漏抄的現(xiàn)象,這屬于管理方面的問題,同時(shí)也是管理線損的一個(gè)主要表現(xiàn)形式。導(dǎo)致這一問題出現(xiàn)的原因與電力企業(yè)管理制度不嚴(yán)格存在很大聯(lián)系,因此必須針對(duì)這一方面的問題提出具體的解決措施。
目前,我國(guó)電力領(lǐng)域輸配電以及供電工程中的線損問題已經(jīng)成為了社會(huì)關(guān)注的主要問題,在不斷的發(fā)展過程中,我國(guó)電力企業(yè)在這一方面已經(jīng)得到了很大程度的發(fā)展,但在社會(huì)不斷進(jìn)步的今天,僅僅保持著當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)是無法適應(yīng)時(shí)代的要求的,因此,線損管理中的很多問題便開始逐漸暴露出來,并成為了阻礙電力領(lǐng)域運(yùn)行穩(wěn)定性的主要因素。就目前的情況看,線損管理中存在的問題主要包括以下幾點(diǎn):
1、電力企業(yè)的不重視
這是線損管理中存在的一個(gè)注意問題,同時(shí)也是非常嚴(yán)重的一個(gè)問題。電力企業(yè)的不重視是很多問題出現(xiàn)的根源,同時(shí)也是線損管理水平不高的一個(gè)主要原因。在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,電力企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也開始越來越嚴(yán)重,想要使自身的發(fā)展能夠跟緊時(shí)代的步伐,就必須要提高自身的經(jīng)濟(jì)效益以及核心競(jìng)爭(zhēng)力,而想要使上述兩方面問題能夠得到保證,避免線損問題的出現(xiàn)非常必要,但很多電力企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到這一問題的重要性,同時(shí)也沒有將其納入到重點(diǎn)規(guī)劃中來,而是僅僅將其作為一個(gè)日常管理的內(nèi)容來看,這是導(dǎo)致線損問題出現(xiàn)的主要原因。對(duì)此,加強(qiáng)管理非常重要,電力企業(yè)必須對(duì)此加以重視。
2.管理制度不健全
管理制度的健全是保證一個(gè)問題能夠被有效解決的基礎(chǔ),但目前,管理制度不健全的問題在我國(guó)電力領(lǐng)域卻廣泛存在,這是導(dǎo)致線損問題出現(xiàn)的一個(gè)主要原因。其中,抄表錯(cuò)誤以及收費(fèi)錯(cuò)誤便是兩種主要的表現(xiàn)形式,想要解決這一問題,加強(qiáng)管理十分重要,這必須要得到電力領(lǐng)域的足夠重視。
3、電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)方面的問題
電網(wǎng)建設(shè)屬于我國(guó)電力領(lǐng)域的一個(gè)主要工作內(nèi)容,鑒于不同區(qū)域的不同特點(diǎn),在電網(wǎng)建設(shè)過程中,其構(gòu)架必定會(huì)存在差異。調(diào)查顯示,很多區(qū)域在電網(wǎng)建設(shè)方面都存在著結(jié)構(gòu)不合理的問題,這極大程度的加大了線損,這對(duì)于我國(guó)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高十分不利,因此必須要加強(qiáng)對(duì)這一問題的重視。
4、人才素質(zhì)方面的問題
電力領(lǐng)域?qū)儆谖覈?guó)的一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,這一領(lǐng)域的有關(guān)問題都具有一定程度的復(fù)雜性以及專業(yè)性,這也就對(duì)人才的素質(zhì)提出了更高的要求。但就目前的情況看,人才素質(zhì)不足的問題已經(jīng)成為了輸配電及用電工程線損管理方面存在的一個(gè)主要問題。解決這一方面的問題非常必要,這是因?yàn)椋挥欣碚撘约皩?shí)踐素質(zhì)能夠達(dá)到有關(guān)要求的管理人員,才能更好的處理好線損問題。
從上述文章的闡述中可以看出,線損問題已經(jīng)成為了阻礙電力領(lǐng)域進(jìn)步的一個(gè)主要因素,同時(shí),解決線損問題也已經(jīng)成為了電力企業(yè)發(fā)展的必然。問題的解決需要具有一定程度的針對(duì)性,即要針對(duì)不同的問題提出不同的解決措施。對(duì)此,筆者主要提出了以下解決措施:
1、在電力設(shè)施方面進(jìn)行質(zhì)量管理。對(duì)輸配電以及用電過程里線損進(jìn)行有效管理,則需將電力設(shè)施的質(zhì)量管理工作做好。建設(shè)單位在選購材料時(shí),需嚴(yán)格依照相關(guān)的質(zhì)量準(zhǔn)則,確保輸配電工程中導(dǎo)線的品質(zhì)。
2、創(chuàng)建完善的電網(wǎng)管理制度。對(duì)于優(yōu)化電網(wǎng)系統(tǒng)而言,需要不斷使用新型的輸配電設(shè)施,持續(xù)提升用電的安全性。為了不斷減少理論線損及管理線損,企業(yè)則需創(chuàng)建完善的電網(wǎng)管理制度,對(duì)電能表進(jìn)行定期維護(hù)及檢測(cè),提升計(jì)量的正確度。對(duì)符合狀況進(jìn)行監(jiān)控,謹(jǐn)防出現(xiàn)估抄的狀況,減少人為造成的線損問題。
3、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)能夠良好減少電能的損耗。供電企業(yè)需要確定各種電壓等級(jí)的供電半徑,之后優(yōu)化電網(wǎng)布局中的相應(yīng)數(shù)據(jù)。供電企業(yè)需對(duì)變電站進(jìn)行合理布局,在確保供電品質(zhì)基礎(chǔ)上提升本身的經(jīng)濟(jì)效益。為了降低成本,盡可能不在變電站的分布方面過于密集。
4、加強(qiáng)線損管理人才的培訓(xùn)。電力企業(yè)需要強(qiáng)化培養(yǎng)輸配電線損管理人員的素質(zhì),定期舉行相關(guān)的知識(shí)講座,綜合輸配電管理人員在專業(yè)技能方面的知識(shí),提升專業(yè)人員的技術(shù)能力,加強(qiáng)電力網(wǎng)絡(luò)的安全管理理念,提升電力企業(yè)人才的職業(yè)道德水準(zhǔn),及時(shí)處理輸配電用電當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)的問題,謹(jǐn)防發(fā)生偷電漏電的問題,降低線損產(chǎn)生的可能性,完成電網(wǎng)安全穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)管理。
通過上述文章可以看出,在電力領(lǐng)域,輸配電以及用電工程中線損問題是一項(xiàng)主要問題,主要體現(xiàn)在管理方面。導(dǎo)致管理水平不高的原因與管理人員素質(zhì)不高有關(guān),同時(shí)也與電力領(lǐng)域管理制度的不完善等問題有關(guān),想要使線損問題能夠被有效解決,從而為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高提供保證,就必須要加大力度實(shí)施具有針對(duì)性的措施解決上述問題,這樣才能起到更好的效果。
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