毛毅強(qiáng)

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的企業(yè)也隨之強(qiáng)大，并不斷的發(fā)展。但部分企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理卻又存一定的問題，如果企業(yè)不能及時(shí)的制定出相關(guān)的解決措施，那企業(yè)將很難快速的發(fā)展。因此，企業(yè)要從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制進(jìn)行分析研究，保證企業(yè)資金流動(dòng)的穩(wěn)定。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制

會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)工作在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)重要的位置，企業(yè)的發(fā)展離不開資金的流動(dòng)，因此，企業(yè)要采用先進(jìn)的科學(xué)手段和技術(shù)管理財(cái)務(wù)，并培養(yǎng)企業(yè)會(huì)計(jì)的職業(yè)道德精神，從而使企業(yè)在發(fā)展時(shí)不會(huì)遇到嚴(yán)重的阻礙。

一、關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理及對(duì)內(nèi)部控制研究的現(xiàn)狀分析

企業(yè)的發(fā)展需要資金的流動(dòng)，而企業(yè)會(huì)計(jì)的主要工作就是管理其企業(yè)的資金流動(dòng)，對(duì)企業(yè)所支支出的資金和進(jìn)入的資金進(jìn)行管理和總結(jié)，保證企業(yè)的財(cái)務(wù)正常的運(yùn)行。但這需要企業(yè)會(huì)計(jì)要對(duì)企業(yè)有足夠的了解，并明確其財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，這樣才會(huì)快速的處理企業(yè)在發(fā)展時(shí)所涉及的財(cái)務(wù)問題。企業(yè)的內(nèi)部控制則是指企業(yè)為了保證各部門工作正常進(jìn)行，而制定的自我管理的規(guī)定，企業(yè)通過對(duì)自身的約束、自我監(jiān)督等相關(guān)的管理，維護(hù)企業(yè)的發(fā)展。但是，企業(yè)卻不能順利的執(zhí)行內(nèi)部控制這項(xiàng)工作。

據(jù)調(diào)查顯示，部分企業(yè)缺乏正確的管理理念，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理工作不夠重視，也沒有及時(shí)的對(duì)其監(jiān)督和培訓(xùn)，從而使企業(yè)會(huì)計(jì)缺少職業(yè)道德，同時(shí)，企業(yè)的管理模式落后，不能隨著時(shí)代發(fā)展而改變，部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理依舊需要人工操作，這就導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展緩慢，并影響到企業(yè)的發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)的重要性

企業(yè)合理科學(xué)的制定財(cái)務(wù)管理方案，不僅能保證企業(yè)的正常運(yùn)營，也能避免企業(yè)在出現(xiàn)問題時(shí)花費(fèi)大量的資金，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷的提升。而企業(yè)在日常管理中，要想使各部門順利的工作，企業(yè)就要做好內(nèi)部控制的工作，保證企業(yè)的資金處于安全的狀態(tài)、保證會(huì)計(jì)整理出來的財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確、保證企業(yè)的活動(dòng)不需耗費(fèi)大量的資金。企業(yè)要對(duì)自身負(fù)責(zé)，制定科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方案，并對(duì)其自身進(jìn)行監(jiān)督，這樣企業(yè)才會(huì)在運(yùn)營中獲得最大的利潤，并促進(jìn)企業(yè)的健康成長，使其其內(nèi)部工作更有針對(duì)性和規(guī)范性。

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理影響著企業(yè)的各個(gè)部門的發(fā)展，如果財(cái)務(wù)出現(xiàn)問題，整個(gè)企業(yè)都會(huì)受到影響，企業(yè)的員工也會(huì)失去工作。因此，企業(yè)的管理者不僅要對(duì)自己負(fù)責(zé)，也要對(duì)企業(yè)的員工負(fù)責(zé)，只有企業(yè)管理認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理工作的重要性，企業(yè)管理人員才能加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員監(jiān)督，而這樣也能保證企業(yè)工作人員可以認(rèn)真的工作，從而增加各部門的工作效率，使其企業(yè)能夠平穩(wěn)的發(fā)展和運(yùn)行。

三、針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理及對(duì)內(nèi)部控制研究提出的策略

（一）樹立正確的管理理念，制度科學(xué)的管理方案

企業(yè)管理人員要想能使企業(yè)平穩(wěn)的發(fā)展，首先企業(yè)管理人員要樹立正確的管理理念，明確財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中的重要性，并對(duì)其制定內(nèi)部控制的管理方案。與此同時(shí)，企業(yè)管理人員也要為財(cái)務(wù)管理人員做好示范，從自身做起，及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督和檢查，在企業(yè)中大力宣傳財(cái)務(wù)管理的重要性，使其工作人員重視財(cái)務(wù)管理。只有企業(yè)管理者讓企業(yè)會(huì)計(jì)擁有良好的工作理念，企業(yè)會(huì)計(jì)才會(huì)重視企業(yè)內(nèi)部控制的工作，并遵守企業(yè)的規(guī)章制度。

（二）重視財(cái)務(wù)審核工作

財(cái)務(wù)審核是每個(gè)企業(yè)在運(yùn)營時(shí)所必需要做到環(huán)節(jié)，企業(yè)只有重視財(cái)務(wù)審核工作，才會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的問題和漏洞，這樣企業(yè)就會(huì)對(duì)其進(jìn)行分析研究，提出解決方案，從而彌補(bǔ)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的漏洞。而且企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)審核工作，也能讓企業(yè)會(huì)計(jì)避免在財(cái)務(wù)管理中犯錯(cuò)誤。因此，企業(yè)做好財(cái)務(wù)審核工作，增強(qiáng)審計(jì)人員的工作意識(shí)，保證審計(jì)人員對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，這樣企業(yè)會(huì)計(jì)就會(huì)提升自身的管理水平，使其企業(yè)立足于市場(chǎng)。

（三）關(guān)注企業(yè)內(nèi)部預(yù)算，做好內(nèi)部預(yù)算工作

企業(yè)在進(jìn)行審核工作的同時(shí)，也要關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部預(yù)算，財(cái)務(wù)管理人員要有明確的預(yù)算目標(biāo)，從企業(yè)每年所需要的花費(fèi)的資金入手，研究企業(yè)在日后需要耗費(fèi)的資金，并把所要支出的資金控制在一定的范圍內(nèi)，企業(yè)只有提前做好預(yù)算，才能使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，如果企業(yè)對(duì)內(nèi)部預(yù)算不夠重視，那企業(yè)在未來的發(fā)展中將會(huì)耗費(fèi)大量的資金。

（四）引用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，電子產(chǎn)品已深入到人們的日常生活中，電子產(chǎn)品的出現(xiàn)不僅使人們的生活更加方便，也使人們的生活更加精彩。因此，企業(yè)可以引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，企業(yè)會(huì)計(jì)通過電子信息技術(shù)將財(cái)務(wù)信息整理出來并輸入電腦，不僅減少了工作時(shí)間，同時(shí)也提升了財(cái)務(wù)管理的工作效率，而這樣也能使其審計(jì)人員能清晰的了解企業(yè)的財(cái)務(wù)。而企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部控制時(shí)，也可以利用科學(xué)技術(shù)，構(gòu)建完整的信息平臺(tái)，使其信息資源共享，并合理的分配工作。企業(yè)只有隨著時(shí)代的發(fā)展，利用科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，才能提升企業(yè)的各部門的工作效率。

（五）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的培訓(xùn)，提升企業(yè)會(huì)計(jì)的職業(yè)道德意識(shí)

企業(yè)在運(yùn)營的過程中，一定要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的培訓(xùn)，讓企業(yè)會(huì)計(jì)的工作理念能根據(jù)企業(yè)的變化而改變，并使其可以熟練的操作科學(xué)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。而企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的培訓(xùn)，會(huì)使會(huì)計(jì)形成良好的工作理念，積極主動(dòng)的完成企業(yè)自身的工作任務(wù)，這不僅是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對(duì)自身的工作負(fù)責(zé)。與此同時(shí)，企業(yè)在對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，要將先進(jìn)的管理理念灌輸?shù)綍?huì)計(jì)的思想中，這樣才能保證企業(yè)會(huì)計(jì)有效的完成工作任務(wù)。會(huì)計(jì)這份工作與金錢相聯(lián)系，如果企業(yè)會(huì)計(jì)缺乏良好的職業(yè)道德，企業(yè)會(huì)計(jì)將會(huì)作出違法的事情，而會(huì)計(jì)的這種做法也會(huì)給企業(yè)帶來巨大的損失，因此，企業(yè)要增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)道德意識(shí)，保證財(cái)務(wù)管理人員依法工作。

四、結(jié)束語

總而言之，企業(yè)在運(yùn)營的過程中，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的審計(jì)工作，保證財(cái)務(wù)管理人員按照企業(yè)的規(guī)章制度工作。同時(shí)，企業(yè)也要?jiǎng)?chuàng)建科學(xué)的管理體系，在內(nèi)部控制工作中及時(shí)的實(shí)施，這樣才能預(yù)防企業(yè)在經(jīng)營時(shí)出現(xiàn)問題，也可以有效的提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率，讓企業(yè)在未來的發(fā)展中獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益，減少企業(yè)的成本支出，從而促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫永.企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題和策略[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2015，（19） ：12-23

[2]夏永娟.小議財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)， 2015，（19）：45-56

[3]永樹理.試論會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2015，（20） ：78-89