徐小龍(遼河油田勘探局康復醫(yī)院， 遼寧 盤錦 124010)

國企政工干部隊伍現(xiàn)狀及對策分析

徐小龍(遼河油田勘探局康復醫(yī)院， 遼寧 盤錦 124010)

企業(yè)政工干部隊伍是政工企業(yè)政工工作的直接組織者和實施者，本文剖析了當前國有企業(yè)政工隊伍中常見的問題，并提出相應的對策，望有助于國有企業(yè)政工團隊的建設和發(fā)展。

政工隊伍；現(xiàn)狀；對策

眼下有一些政工干部精神萎靡不振、士氣低落，在任務面前縮手縮腳，在苦難面前畏葸不前，更有甚者對政工工作的價值心存懷疑。然而，政工工作在企業(yè)的領導作用是在長期革命和建設中歷史形成的，政工隊伍在國有企業(yè)中更是發(fā)揮著先鋒模范作用，政工隊伍是貫徹我我黨方針政策的執(zhí)行人，更是國有企業(yè)長期、穩(wěn)定發(fā)展的中堅力量。所以加強國有企業(yè)政工干部隊伍建設工作將成為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的核心工作。

1 加強國企政工干部隊伍建設的意義

2016年是中國經濟戰(zhàn)略謀劃的“十三五”的開局之年，中國的特色社會主義市場經濟在適度發(fā)展的同時，宏觀要求企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。國有企業(yè)必須以政治思想過硬的員工為企業(yè)發(fā)展的基石，帶領企業(yè)按照黨中央的號召，全面優(yōu)化經營管理模式，適應經濟發(fā)展的需要。企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，不但要有先進的生產技術，還需要企業(yè)政工隊伍的帶動，使得員工增強時代危機感，樹立正確的世界觀和人生觀，心往一處想，勁往一處使，提高企業(yè)的管理能力和執(zhí)行力。

2 國企政工干部隊伍現(xiàn)狀

（1）領導認識不足 由于經營體制和管理模式等原因，國有企業(yè)的主要領導普遍重效益輕思想政治工作。這種思想來源于經濟迅速增長的泡沫時期，注重經濟效益和工作業(yè)績，總是把產品質量、安全生產以及稅后利潤作為首要考慮前提，忽視員工基礎思想工作建設，員工思想政治工作開展起來困難重重，使得政工隊伍處于“雞肋”狀態(tài)。

（2）思想不穩(wěn)定 由于長期處于領導認識不足，對政工工作不夠重視的環(huán)境下工作，使得許多政工干部在日積月累的工作中，思想上發(fā)生了變化。開始懷疑政工工作的價值，找不到工作的目標，從而使其對工作感到厭倦，對前途感到悲觀，從而影響其工作質量。

（3）隊伍不穩(wěn)定 政工工作不同于生產、銷售以及相關專業(yè)部門的工作，往往做了很多具體工作，但看不到具體的實際效果。一部分能力非常強的人或者不愿意干，或者以政工部門作為跳板，追求其他的崗位。各種外部情況使得政工干部隊伍結構非常不穩(wěn)定，直接影響企業(yè)政工隊伍工作能力。

（4）個人工作能力不強 由于政工工作隊伍不穩(wěn)定，很多政工干部在政工崗位上工作時間不長，往往剛剛熟悉工作就調離崗位，來補充位置的政工干部還需要適應這個崗位，需要一定的時間才能形成良好的工作能力。而補充位置的政工干部往往心存跳槽目標，忽視政治思想業(yè)務學習，對當前政治形勢了和上級部門下達的政治工作任務理解不深刻，無法圓滿完成工作任務。

3 加強國企政工干部隊伍的措施

（1）轉變管理者對政工工作管理意識 管理學認為，人的主觀能動性能夠直接影響人的行為。企業(yè)的主要管理者是整個企業(yè)的大腦，要想提高政工工作質量，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展，首先要轉變管理者的思想觀念，使其更加重視政工工作，并且要有加強政工工作管理的具體行動。同時，相關業(yè)務部門也要對政工工作予以足夠的重視，改變原來的“悶頭干”的錯誤工作思路，將生產效益和政工工作作為企業(yè)的“兩條腿”，這樣企業(yè)才能走得更遠更穩(wěn)。

（2）穩(wěn)定內心信念 在得到企業(yè)領導和員工對政工部門工作作用的認同下，企業(yè)政工干部更能堅定黨性堅持正確的政治方向，將企業(yè)發(fā)展方向向國家政策上正確引導。政工干部要提高政工管理意識，充分認識自身工作的價值，明確工作思路，擁護國家政策。另外，政工干部還要樹立正確的人生觀、價值觀和是非觀，增強政治敏感性，牢記政工隊伍工作任務，帶動整個企業(yè)員工的政治素養(yǎng)和工作積極性，增強企業(yè)的向心力和凝聚性。

（3）穩(wěn)定政工隊伍結構 政工隊伍是“企業(yè)靈魂的工程師”，需要有良好的工作能力。一個企業(yè)是否有一個實力過硬的政工隊伍直接影響其政工工作質量。而能力過硬的政工干部不但需要懂生產，知經營，頭腦靈活，能說能寫，還需要有長時間的工作經驗的積累。因此，政工干部隊伍在人員選拔時要嚴謹，要對以此崗位作為跳板的人說不，要對朝三暮四的人說不，保持政工隊伍組織人員穩(wěn)定，經驗積累，真正實現(xiàn)政工隊伍的工作價值。

（4）加強政工干部個人工作能力的養(yǎng)成 國有企業(yè)政工隊伍內部有明確的崗位分工，要想整體形成良好的工作能力，每一個環(huán)節(jié)都需要謹慎對待。因此，這對政工隊伍中各個崗位上的干部的個人能力有一定的要求。企業(yè)應該劃定足夠比例的資源，有計劃，分層次地對政工各個崗位上的干部進行業(yè)務培訓，從而形成政工工作戰(zhàn)力。另外，還要根據其政工隊伍中的人員構成進行分析和預判，有意識地培養(yǎng)政工后備人才，精心選拔任用，使得整個企業(yè)始終保持較高的的思想政治素養(yǎng)。

4 結語

總而言之，國有企業(yè)政工隊伍是企業(yè)長期生存和發(fā)展過程中必要的中心力量。提高國有企業(yè)政工隊伍工作能力是社會的對企業(yè)的要求，同時也將是企業(yè)通往和諧穩(wěn)步發(fā)展道路的基石。

[1]袁四維.如何提高企業(yè)政工干部的素質[J].廣東科技,2011,(06).

[2]胡迎慶.新形勢下思想政治工作生命之所在[A].“三個代表”與理論創(chuàng)新— —紀念中國共產黨建黨80周年論文集[C].2001.

徐小龍(1989- )，男，遼寧盤錦人，助理政工師，本科，現(xiàn)任活動中心主任一職。