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        云計算背景下企業(yè)信息化建設策略研究

        2016-03-14 03:14:53安徽日報報業(yè)集團彭繼峰
        電子世界 2016年17期
        關鍵詞:計算環(huán)境架構信息化

        安徽日報報業(yè)集團 彭繼峰

        云計算背景下企業(yè)信息化建設策略研究

        安徽日報報業(yè)集團 彭繼峰

        企業(yè)信息化建設已經(jīng)成為影響我國國民經(jīng)濟發(fā)展的因素之一。而云計算已經(jīng)成為企業(yè)信息化建設的發(fā)展趨勢,其使得以IT技術為中心的企業(yè)信息化現(xiàn)狀正在轉向以業(yè)務為中心。由于企業(yè)現(xiàn)有信息化系統(tǒng)存在一些問題不足,通過云計算這一途徑可以一定程度解決問題。本文通過不斷實踐摸索,提供了了一些實踐策略及方法。

        云計算;企業(yè)信息化;信息化建設策略;IT架構

        0 引言

        隨著云計算應用的普及,以及相關領域的理論不斷完善,在近幾年的信息化建設過程中正逐步取代傳統(tǒng)方式[1]。一定程度促進了各行各業(yè)的企業(yè)信息化建設。這也是時代發(fā)展的需要,越來越多的企業(yè)已經(jīng)將云計算納入到自身信息化建設的規(guī)劃中,以的不斷提高自身信息化水平[2]。

        近幾年的及計算機技術和互聯(lián)網(wǎng)應用的迅速發(fā)展,許多企業(yè)在加快信息化建設的過程中不斷實踐產(chǎn)生了一些積極的效果,但同時也遇到了不少問題。這是由于云計算的普及所引發(fā)的一系列產(chǎn)業(yè)、技術、服務、應用的改變,逐步對傳統(tǒng)IT產(chǎn)業(yè)的轉變,從而對企業(yè)信息化建設產(chǎn)生了重大的影響[3]。因此,企業(yè)將如何把建企業(yè)信息化平臺融合到云計算環(huán)境中,以及選擇何種策略來逐步推進信息化的建設步伐,逐步成為了當前企業(yè)信息化建設的主要命題。

        1. 云計算與企業(yè)信息化概述

        1.1云計算機概述

        云計算的本質(zhì)就是利用發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)寬帶業(yè)務將原有的信息化投資逐步遷移到互聯(lián)網(wǎng)絡上的服務器集群中,從而使企業(yè)的應用不再受IT硬件的限制,企業(yè)的信息化建設從關注IT硬件投入,轉變到對信息服務的重點上。網(wǎng)絡上的服務器集群由大型數(shù)據(jù)中心管理,其可以是在互聯(lián)網(wǎng)上的公有服務,也可以是私有服務。這個數(shù)據(jù)中心管理者包括,虛擬化計算、虛擬化存儲、虛擬化的網(wǎng)絡帶寬資源以及各種虛擬化的服務資源。這些虛擬化資源可以根據(jù)用戶的需求分配各種處理資源從而達到與計算能力的無限擴展,按需計算的目的。

        1.2云計算下的企業(yè)信息化定位

        不同層次的服務給了企業(yè)信息化建設不同形式的選擇,只有在確立企業(yè)信息化需求的基礎之上,才能推動云計算機環(huán)境下的信息化建設。云計算環(huán)境下信息化模式設計由三個方面構成,分別是服務提供方式選擇、轉移服務策略及運維規(guī)劃。

        其中服務提供方式選擇的問題上,主要是對上述三種云計算服務的選擇,首先企業(yè)應該根據(jù)自身的信息化建設特點,提煉出關鍵需求包括硬件計算能力、軟件構架特點、系統(tǒng)及其他系統(tǒng)的關系、企業(yè)已有IT投資狀況等關鍵需求。然后,根據(jù)需求設計出一個可執(zhí)行的方案,以此方案與服務供應商充分溝通,了解服務供應商的綜合能力,結合方案加以論證,選擇適合自身的服務方案。最后,落實方案,可以采用逐步試用,與供應商逐步融合的策略小范圍不斷推進工作。

        轉移服務策略,就是企業(yè)如何在云計算環(huán)境下將原有的信息化投資與云計算相融合。即通過云計算將原有的信息化延伸、合并,其目的是改進現(xiàn)有的問題,進一步提高信息化建設的效用。目前,大多數(shù)企業(yè)的信息化系統(tǒng)按職能劃分都可以分為通用輔助系統(tǒng)和核心業(yè)務系統(tǒng),其中就通用輔助系統(tǒng)而言,借助云計算供應商所提供的通用服務系統(tǒng),因此,企業(yè)可以將這部分系統(tǒng)逐步轉移給SaaS供應商,如:通用軟件、網(wǎng)站系統(tǒng)以及后勤系統(tǒng)等。而企業(yè)的核心業(yè)務其特殊性要求很多,這些需要定制開發(fā)但是可以將處理交給云計算供應商,自己根據(jù)需求在平臺上開發(fā),就可以利用云計算的強大的計算能力,提升現(xiàn)有業(yè)務。比如,將海量的數(shù)據(jù)挖掘任務交給IaaS或者PaaS,從而提高企業(yè)的IT服務。

        傳統(tǒng)的企業(yè)信息化建設,運維規(guī)劃一直是建設重點。在云計算環(huán)境下,這部分信息化投資在云上,企業(yè)可以根據(jù)上述服務提供方式選擇和轉移服務策略的結果,分析那部分繼續(xù)由企業(yè)自身維護,那部分交給云供應商維護。同時,企業(yè)應該結合自身企業(yè)發(fā)展階段,結合生產(chǎn)、經(jīng)營周期等因素合理的調(diào)配云服務、提高IT投資利用率。

        2. 云計算下的企業(yè)信息化的建設策略

        2.1當前企業(yè)信息化的問題

        近年來,企業(yè)信息化雖然不斷建設,不斷投入并且取得了一些良好的效果,但是其仍然需要不斷完善。尤其是在云計算出現(xiàn)后,不少企業(yè)的信息化系統(tǒng)還存在一些問題。

        (1)企業(yè)信息化建設缺乏總體規(guī)劃。不少企業(yè)信息規(guī)劃以部門為單位,往往不同部門的信息化各自為政,信息系統(tǒng)之間缺乏互聯(lián)互通。

        (2) 連拱段中隔墻上方巖體所受壓應力最大,考慮到現(xiàn)場爆破開挖對該部分巖體的多次擾動,可以確定中隔墻上方巖體為整個連拱隧道的薄弱部位,所以中導洞開挖時應重視超前小導管施作的及時性,以加固中隔墻上方巖體。

        (2)IT基礎設施制約了信息化建設的速度。如計算能力的限制,存儲能力的限制,網(wǎng)絡能力的限制,內(nèi)存的限制,服務器架構的限制等,這些都限制企業(yè)系統(tǒng)的能力。

        (3)企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)人員不足,無法更好及時的為企業(yè)的發(fā)展提供能夠與之匹配的信息化能力。

        (4)企業(yè)投入的資金不足,由于信息化建設和生產(chǎn)經(jīng)營存在一定的滯后性,無法及時將信息化成果轉化為經(jīng)營效果,所以企業(yè)對于信息化的投入也很難量化。

        (5)信息化實施的效果難以評估。由于信息化投入周期長,成本大,很難進行量化和評估。

        2.2云計算環(huán)境下的建設保障策略

        上述問題從根本上限制了企業(yè)信息化建設的步伐,從而對于企業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生了負面的影響。而云計算就是要打破信息系統(tǒng)之間的壁壘,在不增加硬件投入的情況下提高信息服務能力,降低了企業(yè)在信息化建設的資金投入。從一定程度上解決了上述問題。

        但是,企業(yè)依然應該充分認識云計算與傳統(tǒng)信息系統(tǒng)的差異,可以從兩方面進行改善。一方面,將云計算相關的理論分層次逐步灌輸?shù)狡髽I(yè)內(nèi)部的信息技術人員。另一方面,需要從上至下對各個部門收集信息化需求,如業(yè)務需求、功能需求、性能需求、網(wǎng)絡需求等;統(tǒng)一規(guī)劃打破信息壁壘;以解決現(xiàn)有信息系統(tǒng)建設的問題為出發(fā)點,逐一列舉服務接口明細,做好與云計算接軌的準備和技術支撐。

        3. 企業(yè)云計算的一般化策略

        一般而言企業(yè)信息化架構,也就是收集和利用企業(yè)內(nèi)部及外部的與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相關的各類信息資源,從生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品設計、事務管理、供應鏈管理和營銷管理等多個方面全面地運用現(xiàn)代信息技術,從而實現(xiàn)企業(yè)各方面的信息化管理,起到提高設計、生產(chǎn)、供應、管理和銷售等業(yè)務水平的目的。其信息化架構和企業(yè)的業(yè)務架構是神行合一的,企業(yè)的正常運轉與信息的運轉息息相關,信息也是驅動企業(yè)發(fā)展的隱形的翅膀。

        其一般架構主要包括三個部分,第一是信息化管理系統(tǒng),第二是產(chǎn)品設計信息平臺,第三是電子商務平臺,這三個部分構成了企業(yè)信息化的主體。

        3.2云環(huán)境中的企業(yè)信息化實現(xiàn)策略

        構建云環(huán)境下的企業(yè)信息化模式,也就是將上述信息化管理系統(tǒng)、產(chǎn)品信息化平臺和電子商務平臺合理的遷移到云環(huán)境的過程。

        其實現(xiàn)策略是,針對云環(huán)境下的企業(yè)信息化系統(tǒng)按職能劃分都可以分為通用輔助系統(tǒng)和核心業(yè)務系統(tǒng),對不同的企業(yè)信息化系統(tǒng)采用不同的解決方案。

        針對企業(yè)在過去信息化建設中的問題,通過云計算作為技術手段能夠更好的實現(xiàn)企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設目標,在實踐過程中逐步摸索出以下幾個方面的模式和策略。

        (1)深入企業(yè)自身需求,充分了解企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營管理的決策思路。做好系統(tǒng)分析和需求分析,設計出企業(yè)信息化項目的架構、開發(fā)方式、實施方式和步驟。

        (2)根據(jù)企業(yè)信息的現(xiàn)有架構,找出不足詳細分析進行選型。根據(jù)IaaS、PaaS和Saas的特點結合到企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)架構中,擴充和延伸其應用解決現(xiàn)有架構的問題。

        (3)以減少企業(yè)在產(chǎn)品設計和自主軟件開發(fā)方面的重復投資,將可以通用化得產(chǎn)品遷移到云計算環(huán)境中。

        (4)在企業(yè)經(jīng)營管理模式方面,進一步探索運用將傳統(tǒng)模式遷移到云上,利用新的技術開展商務活動,充分利用云計算無地域限制的特點。最終,利用云計算系統(tǒng)實現(xiàn)以供應鏈管理為核心的全程電子商務模式。

        4. 總結

        企業(yè)信息化建設已經(jīng)成為影響我國國民經(jīng)濟發(fā)展的因素之一。而云計算已經(jīng)成為企業(yè)信息化建設的發(fā)展趨勢,其使得傳統(tǒng)的以業(yè)務為中心的企業(yè)信息化建設正在轉向以業(yè)務為中心的建設。這種思維上的轉變已經(jīng)改變了現(xiàn)有企業(yè)信息化建設的格局。因此通過云計算來破解企業(yè)信息化現(xiàn)狀的謎題,逐步成為了現(xiàn)在企業(yè)信息化建設的新思路,但也對現(xiàn)代企業(yè)信息架構的構建提出了更高的要求。如何選擇云服務,如何遷移決策,如何運維規(guī)劃,這些都是當前企業(yè)信息化面臨的決策問題,這也正是本文試圖通過實踐總結出的一些參考建議。

        [1]喬瑞華.云計算環(huán)境下的中小企業(yè)會計信息化建設模式研究[D].山西財經(jīng)大學,2014.

        [2]孫香花.云計算研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢[J].計算機測量與控制,2011,19(5):998-1001.

        [3]張建珍.云計算在中小企業(yè)中的應用價值研究[J].電腦學習,2011(2):19-20.

        彭繼峰(1976—),男,安徽人,工程師,現(xiàn)就職于安徽日報報業(yè)集團,從事企業(yè)信息化建設工作,主要研究方面:企業(yè)信息化建設。

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