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        論化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的因素及控制措施

        2016-03-13 14:56:05王紅莉王麗娜泊頭職業(yè)學(xué)院河北滄州062150
        化工管理 2016年9期
        關(guān)鍵詞:化工行業(yè)化工企業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)

        王紅莉 王麗娜(泊頭職業(yè)學(xué)院,河北 滄州 062150)

        論化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的因素及控制措施

        王紅莉王麗娜(泊頭職業(yè)學(xué)院,河北滄州062150)

        進(jìn)入新世紀(jì)后,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)獲得迅猛發(fā)展,產(chǎn)業(yè)化在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的大環(huán)境下獲得迅速增長(zhǎng),作為國(guó)家重要的產(chǎn)業(yè)支柱,化工行業(yè)深刻影響人們的日常生活。隨著世界性能源緊缺的蔓延,社會(huì)上對(duì)化工行業(yè)提出更高的要求,同時(shí)化工行業(yè)自身也存在激烈的競(jìng)爭(zhēng),在各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)中最顯著的是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以,影響現(xiàn)代企業(yè)生存的主要話(huà)題為對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和防治。筆者在本文中對(duì)此進(jìn)行分析,為化工行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制提供相關(guān)建議。

        化工企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);控制措施

        作為影響國(guó)計(jì)民生的行業(yè),化工行業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)中占有顯著地位?;て髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避成為社會(huì)熱議話(huà)題。筆者在本文中首先分析了化工企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素,然后探討了控制措施,以期有效提升化工企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的水平和質(zhì)量。

        1 化工企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素

        1.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部因素

        其一,由企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式所決定。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式不能亙古不變,應(yīng)該隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化做出一定改變。國(guó)內(nèi)大型化工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式集中在多元化經(jīng)營(yíng)、規(guī)?;?jīng)營(yíng)、分散經(jīng)營(yíng)、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等模式。改變經(jīng)營(yíng)方式不僅是企業(yè)做出改變,更是企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境做出的反饋。如果無(wú)法正確把持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),必定導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        其二,化工企業(yè)的債務(wù)結(jié)構(gòu)不科學(xué),缺乏樂(lè)觀的可持續(xù)發(fā)展前景。企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)比例不合理,過(guò)度提升短期債務(wù),阻礙企業(yè)正常的資金運(yùn)轉(zhuǎn),其短期債務(wù)償還能力減弱,所以,潛在的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)勢(shì)必加大。企業(yè)是否具有可持續(xù)發(fā)展的前景,主要取決于企業(yè)的成長(zhǎng)能力。一般而言,如若成長(zhǎng)能力長(zhǎng)期下降、衰退,或者經(jīng)營(yíng)過(guò)程長(zhǎng)時(shí)間存在問(wèn)題,這都會(huì)加劇企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        其三,企業(yè)管理人員主觀意識(shí)所致。一方面經(jīng)營(yíng)管理能力亟待提升,大量不良資產(chǎn)的存在,其預(yù)期目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),致企業(yè)未來(lái)的發(fā)展于未知狀態(tài),這必會(huì)給企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制造“良機(jī)”。另一方面為不明智的經(jīng)營(yíng)決策,在未分清行業(yè)前景的情況下盲目擴(kuò)張規(guī)模,破壞區(qū)域間原本合理的資源結(jié)構(gòu),這就要求在擴(kuò)充規(guī)模時(shí)要仔細(xì)并慎重考慮,以企業(yè)的實(shí)際情況為基礎(chǔ),不然,盲目的擴(kuò)充規(guī)模勢(shì)必提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)的機(jī)率。

        1.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部因素

        其一,國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。就化工企業(yè)財(cái)務(wù)決策而言,對(duì)其造成直接影響的為國(guó)家經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。文中所謂的宏觀經(jīng)濟(jì)指的是國(guó)家對(duì)貨幣、財(cái)政以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等進(jìn)行政策性調(diào)整。社會(huì)環(huán)境的不斷變化,導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)脈動(dòng),致使其財(cái)務(wù)活動(dòng)的不確定性加劇,提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        其二,化工行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。反觀化工行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境,其本身就存在一定的不確定性,特別是當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制有待完善,這困擾著化工企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在化工行業(yè)中,很多化工企業(yè)之所以會(huì)失敗,癥結(jié)在于沒(méi)有認(rèn)清市場(chǎng)環(huán)境變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),由企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善等因素導(dǎo)致的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較少。財(cái)務(wù)信息是風(fēng)險(xiǎn)集中的外在表現(xiàn),所以有研究者認(rèn)為企業(yè)所有風(fēng)險(xiǎn)匯總聚集后以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形式表現(xiàn)。

        2 控制化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施

        2.1建立健全財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)

        狠抓財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的規(guī)范化建設(shè),把預(yù)算、現(xiàn)金管理以及日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的收支內(nèi)容以現(xiàn)代化信息技術(shù)的形式在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中展現(xiàn),把其利用效率進(jìn)一步提升。切實(shí)落實(shí)企業(yè)內(nèi)部融資管理工作,平衡財(cái)務(wù)各項(xiàng)動(dòng)態(tài)指標(biāo),為合理和充分使用企業(yè)資本奠定良好的基礎(chǔ)。

        2.2有效促進(jìn)投資決策能力的提升

        培訓(xùn)企業(yè)高層管理人員,讓其評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的能力有效提升,在現(xiàn)代化信息技術(shù)的幫助下,妥善安排決策管理,保障風(fēng)險(xiǎn)的有效轉(zhuǎn)移。就投資方案的選擇而言,應(yīng)從源頭有效控制,本著從優(yōu)、期望以及滿(mǎn)意的工作原則,合理的使用選擇方法。

        2.3強(qiáng)化管理層把握市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力

        市場(chǎng)和企業(yè)的關(guān)系猶如海洋和航船,企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)要有隨時(shí)防備意識(shí),因此不僅需要建立健全規(guī)章制度,更要強(qiáng)化掌握風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程和內(nèi)容。其中不僅涵蓋日常經(jīng)營(yíng)手段和活動(dòng)方式,也應(yīng)該涵蓋企業(yè)擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)規(guī)模、使用資產(chǎn)的效率、權(quán)益等,量化為各項(xiàng)指標(biāo)。如:實(shí)時(shí)監(jiān)控資產(chǎn)負(fù)債率、速動(dòng)比率等,各指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系我們必須實(shí)時(shí)的分析并準(zhǔn)確的把握。在預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),風(fēng)險(xiǎn)越低并不一定越好,我們都知道高收益和高風(fēng)險(xiǎn)同在,如若化工企業(yè)有能力、有把握控制未來(lái)企業(yè)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),那么提高收益也未嘗不可,這也成為企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的有效良方。

        2.4夯實(shí)企業(yè)日常管理工作

        就預(yù)防和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而言,其關(guān)鍵所在是人的作用,這就要求經(jīng)營(yíng)者以及財(cái)務(wù)人員要進(jìn)一步提升對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)判斷的能力,培養(yǎng)自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的反應(yīng)能力。就日?;A(chǔ)管理而言,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息時(shí)刻都在滲透,也就意味著企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的每個(gè)動(dòng)作都會(huì)直接或者間接的產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以,在企業(yè)中,重要的課題之一為研究財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制工作,日常管理工作也會(huì)為控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

        3 結(jié)語(yǔ)

        當(dāng)前國(guó)家對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行深化改革,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的存在又為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)諸多不確定因素,作為關(guān)系國(guó)計(jì)民生的行業(yè)——化工業(yè)必須切實(shí)提升控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施,作為化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該不斷提高綜合素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。

        [1]楊雯.連鎖零售店運(yùn)營(yíng)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015(17).

        [2]周鑫,戴文濤.中國(guó)上市公司內(nèi)部控制經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指數(shù)研究——基于滬市上市公司的實(shí)證分析[J].審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究,2014 (04).

        [3]王珅.博宇汽車(chē)零部件公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D].吉林大學(xué),2015.

        [4]邢雪晨.我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2014.

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