包維軍 朱景敏（中國石油長慶油田公司公司， 陜西 西安 710021）

石油企業(yè)思想政治工作提質(zhì)增效方法探析

包維軍 朱景敏
（中國石油長慶油田公司公司， 陜西 西安 710021）

隨著長慶油田“西部大慶”如期建成以及油田“5000萬噸”持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，長慶油田駛?cè)敫母锇l(fā)展的“快車道”，大發(fā)展的前景催人奮進。伴隨著油田的快速發(fā)展，為企業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機遇，也給黨群工作提出了新的挑戰(zhàn)、新的要求和新的任務(wù)。

石油企業(yè)；思想政治；提質(zhì)增效；方法；探析

思想政治工作是石油企業(yè)的傳家寶。面對新的形勢和任務(wù)，油田各級黨組織要從“四個全面”的高度，從駕馭改革、發(fā)展、穩(wěn)定全局的高度，從密切黨群干群、增強企業(yè)凝聚力的高度，切實把思想政治工作作為關(guān)系企業(yè)成敗盛衰的一件大事，堅持以與時俱進的創(chuàng)新精神，積極探索，加強企業(yè)黨建工作，經(jīng)常研究改進措施，努力提高服務(wù)效果。

1 油田技術(shù)監(jiān)測企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀

長慶油田分公司技術(shù)監(jiān)測中心成立于1998年8月，是長慶油田所屬唯一一家為油氣田生產(chǎn)建設(shè)提供技術(shù)監(jiān)測保障的直屬單位。2002年5月，按集團公司要求，“石油天然氣長慶工程質(zhì)量監(jiān)督站”注冊為獨立事業(yè)法人單位，與技術(shù)監(jiān)測中心實行“一套機構(gòu)，兩塊牌子”管理模式。

（1）從員工自身看，技術(shù)監(jiān)測業(yè)務(wù)工作線長、面廣、點多、分散，員工組成成分復(fù)雜，有合同化、合同制員工，有派遣制員工。員工素質(zhì)參差不齊、文化層次不一等等。影響著員工思想的穩(wěn)定。有些員工存在公立志異思想，考慮企業(yè)利益少；一些員工對企業(yè)核心價值觀認(rèn)識模糊。

（2）從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)看，有些基層領(lǐng)導(dǎo)對思想政治工作認(rèn)識有待提高，有些基層單位仍然處于薄弱環(huán)節(jié)，沒有在落實上下功夫，在精細化管理上用實勁，在提升政治文化優(yōu)勢上見成效。

（3）從工作機制體制看，思想政治工作體制、機制、制度建設(shè)還不完善，企業(yè)以創(chuàng)建“六個一”標(biāo)準(zhǔn)化黨支部為抓手，從班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度完善、機制構(gòu)建和生產(chǎn)任務(wù)完成等方面積極推進基層黨支部建設(shè)做的還不夠。

2 石油企業(yè)思想政治工作新途徑探索

（1）加強學(xué)習(xí)，夯實思想政治工作基礎(chǔ) 思想政治工作是經(jīng)濟工作的生命線，也是新時期構(gòu)建和諧企業(yè)的生命線。作為油田技術(shù)監(jiān)測企業(yè)黨組織，要圍繞建設(shè)與5000萬噸大油田相匹配的技術(shù)監(jiān)測中心的發(fā)展目標(biāo)，提出“1234”工作思路和“15字”工作理念，制定黨建工作要點，完善黨建工作運行機制。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建聯(lián)系點，形成了逐級負(fù)責(zé)的黨建工作責(zé)任體系，確保各項工作全面落實。

（2）完善機制，推動思想政治工作健康發(fā)展 思想政治工作是一項系統(tǒng)工程，必須從全局出發(fā)，圍繞中心，加強整體部署。油田發(fā)展的新形勢給我們提出了新要求。2013年12月22日，長慶油田油氣當(dāng)量突破5000萬噸，西部大慶如期建成，這在長慶油田發(fā)展史上是一個重要里程碑，在中石油和我國石油工業(yè)發(fā)展史上也是一件影響深遠的大事。技術(shù)監(jiān)測中心作為油氣田生產(chǎn)建設(shè)的“質(zhì)量衛(wèi)士”，唱響標(biāo)準(zhǔn)歌，吃好質(zhì)量飯，確保油氣田生產(chǎn)建設(shè)本質(zhì)安全，肩負(fù)的重?fù)?dān)不言而喻。因此，要逐步形成黨政工團共管的立體式組織領(lǐng)導(dǎo)體制，推動思想政治工作健康發(fā)展。

（3）提升素質(zhì)，為做好思想政治工作提供人才保障 突出帶動作用，打造推動科學(xué)發(fā)展的中堅力量。要持續(xù)深化“四好班子”創(chuàng)建活動。要加強對提升履職能力相關(guān)管理知識的理解與學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行承諾，切實整改“四風(fēng)”方面存在的問題，密切干群關(guān)系，以實際行動贏得廣大員工群眾的信賴。要提升政工隊伍能力水平。要建立健全政工干部考核評價與激勵約束機制，加大管理培訓(xùn)力度，加快打造理論水平高、技術(shù)綜合素質(zhì)強的政工干部隊伍。要持續(xù)深入開展“崗位練兵、技術(shù)比武”素質(zhì)提升活動。充分調(diào)動員工學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的積極性和主動性，進一步增強隊伍生機與活力。

（4）以人為本，務(wù)求思想政治工作新實效 思想政治工作說到底是做人的工作，因此必須堅持以人為本，了解員工關(guān)心的熱點難點問題，及時分析研究員工思想情緒和思想觀念的變化。在提升員工素質(zhì)方面，采取請進來與送出去相結(jié)合、集中培訓(xùn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合等方式，精心組織有關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；通過開展技術(shù)質(zhì)量分析、論文交流、考察學(xué)習(xí)、科技立項、QC小組活動等方式，積極引導(dǎo)，搭建平臺，施展技能，提升員工隊伍綜合素質(zhì)。同時，堅持職工代表大會制度，深化廠務(wù)、黨務(wù)公開，廣泛征集合理化建議和職代會提案，選派職工代表參與領(lǐng)導(dǎo)干部公開競聘，維護員工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，完善民主監(jiān)督約束機制。另外，還要多做平衡心理、解疑釋惑，溫暖人心的工作，給員工鼓氣提神，讓員工心通氣順、心情順暢、精神振奮地投入到油田技術(shù)監(jiān)測業(yè)務(wù)和生產(chǎn)中去。

（5）創(chuàng)新載體，增強思想政治工作魅力 一是要運用現(xiàn)代科技信息技術(shù)和數(shù)字化平臺，對員工進行思想分析、預(yù)測和教育。開辦黨建工作網(wǎng)站，開設(shè)網(wǎng)上信息通道，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)信箱等。二是思想政治工作與企業(yè)文化深度結(jié)合，以企業(yè)文化建設(shè)來推動思想政治工作不斷創(chuàng)新，內(nèi)化于心，固化于制，將思想政治工作內(nèi)容轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動。三是思想政治工作與技術(shù)監(jiān)測生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，通過對員工進行安全、質(zhì)量、效益等的引導(dǎo)與教育，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的相互協(xié)調(diào)，推動企業(yè)員工素質(zhì)的提高，進一步提高油田技術(shù)監(jiān)測企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。

［1］ 中國石油企業(yè)［M］.北京： 2013，（8）.

［2］ 石油政工研究［M］.北京： 2015，（3）.

包維軍（1964-），男，漢族，甘肅省慶陽市人，大學(xué)文化，工程師，主要從事油田計量檢定和技術(shù)監(jiān)測管理工作。