柴美麗
摘 要:高校圖書館若想使學科館員的服務(wù)得到提升與開拓,必須重視學科館員的素質(zhì)培養(yǎng)和提升,本文就此展開分析與研究。
關(guān)鍵詞:高校圖書館;學科館員素質(zhì)
【中圖分類號】G 【文獻標識碼】B 【文章編號】1008-1216(2016)02C-0032-01
學科館員制度始終是高校圖書館服務(wù)領(lǐng)域中動態(tài)性與活躍度最強的點。學科館員服務(wù)在高校圖書館經(jīng)歷了移動服務(wù)、學科服務(wù)、嵌入式服務(wù)、數(shù)據(jù)管理服務(wù)等階段。但對學科館員在高校圖書館的服務(wù)實踐做深入了解與研究后發(fā)現(xiàn),學科館員的服務(wù)在實際操作中存在諸多問題。究其原因,是學科館員的建設(shè)針對性與實施性較弱,尤其是疏于對學科館員素質(zhì)的培養(yǎng)和提升。
一、學科館員素質(zhì)的重要性
高校圖書館學科服務(wù)的兩大基點即是館藏和學科館員。學科館員是學科服務(wù)的實施主體,他們以讀者需求為支點實現(xiàn)自身的存在價值。據(jù)了解,自學科館員制度誕生以來,學科館員即成為圖書館界關(guān)注的焦點和研究的熱點。學科館員在稱謂上已歷經(jīng)第一代、第二代、第三代學科館員的階段劃分。盡管圖書館人希冀不斷提升學科館員的服務(wù)模式,但實際上只是個人意愿式地提升了學科館員的服務(wù)內(nèi)涵,對其所需具備的素質(zhì)一直陷在短板平臺上。
學科館員服務(wù)中必備的四個要素:一是認識。這包括三方面的內(nèi)容,領(lǐng)導對開展學科服務(wù)的重視度,讀者對學科服務(wù)的認可度,學科館員對學科服務(wù)的認知度。二是管理。管理體現(xiàn)的是學科服務(wù)執(zhí)行度與執(zhí)行力水平的高低。三是人員。學科服務(wù)的成敗與否核心體現(xiàn)于學科館員。讀者的需求必然牽引到學科館員的素質(zhì)。四是后勤。這體現(xiàn)的是學科服務(wù)一個不可或缺的支點,學科館員實施服務(wù)的環(huán)境平臺。假若高校圖書館沒有信息收集、處理及挖掘能力,學科服務(wù)便僅是空談而已。在以上四個要素中,無一不最終指向?qū)W科館員。平臺相同,但具有不同素質(zhì)背景的學科館員為讀者提供的服務(wù)價值不會相同。
二、學科館員應(yīng)具備的素質(zhì)
高校圖書館學科館員應(yīng)具備的素質(zhì)主要包括基本素質(zhì)、知識素質(zhì)和技能素質(zhì)三方面?;舅刭|(zhì)包括思想政治素質(zhì)和道德素質(zhì)、身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。知識素質(zhì)包括方法論素質(zhì),圖書館學、情報學專業(yè)知識,學科領(lǐng)域?qū)I(yè)知識以及信息政策和知識產(chǎn)權(quán)知識等。技能素質(zhì)包括信息綜合分析能力,信息操作技術(shù)能力,科研能力,外語能力,以及組織管理能力和營銷公關(guān)能力。
例如,美國喬治·梅森大學圖書館要求學科館員首先要熱愛圖書館事業(yè),具有自我學習和知識更新的能力,能夠適應(yīng)高等教育并且可以提供高質(zhì)量、高效率的工作和服務(wù);自身具有團結(jié)合作精神以及良好的協(xié)作溝通能力;可以適應(yīng)讀者需求的多樣性和知識自由性;在具有良好的職業(yè)道德的基礎(chǔ)上掌握學科專業(yè)技能。此外還要具有組織和管理的能力。我國高校圖書館的學科館員應(yīng)具備的素質(zhì):一是基本能力中應(yīng)包括較高的思想素質(zhì),較強的工作責任心,良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神和紀律遵守。二是知識能力中應(yīng)包括學科館員需具備的圖書情報、計算機、外語以及某學科的專業(yè)知識,并且需具有信息檢索和咨詢能力等。三是創(chuàng)新能力中應(yīng)包括學科館員能夠提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,并能提出合理化建議等。四是科研能力中應(yīng)包括科研項目及相關(guān)論文的發(fā)表數(shù)量。五是綜合素質(zhì)能力中應(yīng)包括學科館員需要具備良好的服務(wù)態(tài)度,以及較強的溝通、營銷和公關(guān)能力等。此外學科館員整體需要具備團隊合作精神等。
據(jù)了解,國外國內(nèi)的高校圖書館對學科館員的素質(zhì)能力要求大同小異,但在實際操作中,由于各高校圖書館的客觀環(huán)境參差不齊,導致各圖書館的學科館員的素質(zhì)極少能達到以上提出的標準,由此也導致學科館員的服務(wù)長期徘徊不前,很難找到突破口。
三、學科館員的素質(zhì)保證措施
高校圖書館學科館員的素質(zhì)保證與提升,不能簡單地歸結(jié)于學科館員自身,高校圖書館對學科館員制度的建設(shè)和實施才能有效地給予后援保障。筆者經(jīng)過調(diào)查和研究發(fā)現(xiàn),若想使學科館員的素質(zhì)不斷得到提升,高校圖書館需要做到以下幾點:
首先,領(lǐng)導要給予重視。這里的領(lǐng)導不僅是指圖書館的館長,還需要各院系領(lǐng)導的配合,以及校領(lǐng)導的認可和支持。學科館員這種先進的服務(wù)理念與模式在實際運作中,只有領(lǐng)導給予大力支持,例如待遇的提升,才能使圖書館吸引高素質(zhì)的人才,使學科館員的素質(zhì)落到實處。
其次,高校圖書館要培養(yǎng)和提升學科館員的素質(zhì)。針對當前已存在的學科館員專業(yè)背景不夠、復合型人才較少的問題,高校圖書館可根據(jù)本校學科的特點,對已在崗的學科館員進行崗位培訓。培訓的方式可以靈活多樣。對不具有學科專業(yè)的在職館員,高校圖書館可以選派他們進行學科專業(yè)課程進修或者攻讀相關(guān)專業(yè)的碩博士學位。另外還要保證具備學科背景的學科館員的專業(yè)知識不斷得到更新。
再次,高校圖書館需要對學科館員設(shè)立嚴格的績效考核制度。高校圖書館只有設(shè)立健全的管理運行模式,才能激發(fā)學科館員的責任心,使其服務(wù)產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng),使其具有強烈的提升自身素質(zhì)的上進心。
總之,在高校圖書館,學科館員的素質(zhì)決定著高校圖書館學科服務(wù)的走向,提升學科館員的素質(zhì),可以使高校圖書館的服務(wù)邁向高層次,從而促進高校圖書館事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
盧秀茹,畢杰.高校圖書館學科館員管理模式研究[J].現(xiàn)代情報,2008,(1).