作者簡(jiǎn)介：張杜元（1994-），男，漢族，安徽六安，本科，海南師范大學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)。

摘要：在社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步中，人們對(duì)生存環(huán)境的環(huán)保問(wèn)題不斷重視，使得循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到了政府部門的高度關(guān)注，逐漸上升到國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的層面。但是，就我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式并沒(méi)有成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)因素，仍然需要政府部門的支持與推動(dòng)，使企業(yè)能夠更好地去落實(shí)和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：循環(huán)經(jīng)濟(jì)；企業(yè)成本管理；措施

1、循環(huán)經(jīng)濟(jì)概述

循環(huán)經(jīng)濟(jì)是通過(guò)對(duì)資源的回收和循環(huán)再利用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是在物質(zhì)的循環(huán)基礎(chǔ)上發(fā)展經(jīng)濟(jì)的模式，具有低排放、低消耗、高效率的特點(diǎn)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)在進(jìn)行發(fā)展過(guò)程中，能夠?qū)崿F(xiàn)廢物的資源化、減量化及無(wú)害化，使經(jīng)濟(jì)在可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上達(dá)到與自然生態(tài)系統(tǒng)的和諧，對(duì)自然生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行平衡性的維持，實(shí)現(xiàn)資源的重復(fù)高效利用，改變傳統(tǒng)的資源浪費(fèi)和生態(tài)破壞的經(jīng)營(yíng)模式[1]。

2、基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)成本發(fā)展現(xiàn)狀

2.1環(huán)境管理成本加大。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中環(huán)保意識(shí)的強(qiáng)化，企業(yè)的生產(chǎn)不能再依靠消耗自然資源換取利潤(rùn)。所以，在進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程中，企業(yè)為了規(guī)避對(duì)環(huán)境的破壞，就需要加大對(duì)環(huán)境領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)投入。就目前的發(fā)展現(xiàn)狀而言，環(huán)境成本已經(jīng)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的重要構(gòu)成，而且還呈現(xiàn)不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)[2]。

2.2戰(zhàn)略管理成本上升。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展是需要一定的戰(zhàn)略發(fā)展和定位的，當(dāng)前發(fā)展中，西方發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)管理中，戰(zhàn)略管理已經(jīng)占據(jù)突出地位，并逐漸成為保障企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段，而我國(guó)企業(yè)管理的某些層面還局限于傳統(tǒng)的成本管理。所以，循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，強(qiáng)化戰(zhàn)略成本管理成為最為緊迫的管理方針。

2.3質(zhì)量管理成本增加。伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷增大，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品成為顧客的最佳選擇，進(jìn)而有效的占據(jù)市場(chǎng)。所以，進(jìn)行質(zhì)量成本管理成為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段，保證產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。尤其是一些高污染、高能耗的企業(yè)，進(jìn)行質(zhì)量成本管理已經(jīng)是勢(shì)在必行的課題。

2.4生產(chǎn)工藝成本增高。為了適應(yīng)高強(qiáng)度的競(jìng)爭(zhēng)壓力，許多企業(yè)加大了對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)力度，并不斷地進(jìn)行新技術(shù)的研究和應(yīng)用，這在一定程度上對(duì)企業(yè)的工藝流程和運(yùn)行機(jī)制造成了不小的影響。尤其是在新技術(shù)的應(yīng)用方面，企業(yè)為了保持良好的應(yīng)用環(huán)境，會(huì)投入巨大的人力和物力進(jìn)行設(shè)備的更新和人員的培訓(xùn)，在極短的時(shí)間內(nèi)造成巨大的成本損耗，而這些都將歸入企業(yè)的生產(chǎn)成本。

2.5銷售成本管理不當(dāng)。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景下，企業(yè)會(huì)通過(guò)市場(chǎng)條件和自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，壓低服務(wù)或者產(chǎn)品價(jià)格，在短期內(nèi)獲得較大的盈利。但是，一些低消耗性的產(chǎn)品會(huì)受到循環(huán)經(jīng)濟(jì)的政策制約，利潤(rùn)空間不斷下降，使企業(yè)的銷售渠道不斷減少，使銷售成本管理難以進(jìn)行[3]。

3、基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)提高企業(yè)成本管理的措施研究

3.1建立、健全完善的成本管理制度。循環(huán)經(jīng)濟(jì)下，要求企業(yè)強(qiáng)化成本管理，加大對(duì)成本的控制力度，這就需要企業(yè)對(duì)生存成本進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，在思想觀念和技術(shù)方式上進(jìn)行改變，從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，建立符合當(dāng)下市場(chǎng)條件和國(guó)家政策的制度規(guī)范，在建立過(guò)程中，要形成高效的制度體系，使制度規(guī)范的各項(xiàng)要求能夠有效實(shí)施。當(dāng)然，前提是制度的建設(shè)符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，要保證制度的可行性。

在企業(yè)進(jìn)行制度完善的同時(shí)，需要國(guó)家進(jìn)行強(qiáng)有力的支撐和管理規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)成本管理的規(guī)范力度，使其制度具有一定的權(quán)威性和可執(zhí)行性，規(guī)范法律體系建設(shè)。企業(yè)的成本管理主要是通過(guò)對(duì)日常經(jīng)營(yíng)的預(yù)測(cè)、核算、控制及監(jiān)督，反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，通過(guò)管理控制降低企業(yè)生產(chǎn)成本[4]。所以，在進(jìn)行相關(guān)制度建設(shè)時(shí)可以從管理內(nèi)容出發(fā)，通過(guò)制度規(guī)范，有效降低企業(yè)成本。

企業(yè)的高效快速運(yùn)行離不開(kāi)完善規(guī)范的成本管理，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中通過(guò)成本的管理和控制實(shí)現(xiàn)快速有效的經(jīng)營(yíng)。萬(wàn)科地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)方式就是通過(guò)有效的成本管理和制度規(guī)范進(jìn)行的，對(duì)于其他企業(yè)的制度建設(shè)有一定的借鑒意義。

3.2加強(qiáng)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控，節(jié)約資源與成本。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密在他的著作《國(guó)富論》里第一提出了“市場(chǎng)是無(wú)形的手”的論斷，他提倡開(kāi)放市場(chǎng)，通過(guò)自由放任的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論使市場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的自我調(diào)節(jié)和控制，但是他的設(shè)想過(guò)于理想化，市場(chǎng)的自我調(diào)節(jié)具有滯后性和盲目性的特點(diǎn)，并不能完全有效的解決所有的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。于是凱恩斯主義便應(yīng)運(yùn)而生，他從經(jīng)濟(jì)學(xué)的宏觀角度出發(fā)，認(rèn)為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)混亂和不平衡時(shí)，需要國(guó)家來(lái)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控和經(jīng)濟(jì)干預(yù)，將政府和市場(chǎng)放在合作的位置，認(rèn)為政府和市場(chǎng)的關(guān)系對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的運(yùn)行質(zhì)量和基本走向起著決定作用。經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行和發(fā)展證明，政府的宏觀調(diào)控和市場(chǎng)的自我調(diào)節(jié)功能都有各自的弱點(diǎn)和局限性，通過(guò)協(xié)調(diào)互補(bǔ)，可以使經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更加高效穩(wěn)便。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)市場(chǎng)的高效運(yùn)行，所以在循環(huán)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)條件下，需要加大對(duì)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控力度，在經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展和收支平衡的大環(huán)境中實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益有效快速增長(zhǎng)，通過(guò)宏觀調(diào)控，可以彌補(bǔ)市場(chǎng)發(fā)展中的缺陷和不足，使整體經(jīng)濟(jì)可以健康有效的運(yùn)行，推動(dòng)是會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控時(shí)，可以通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段和法律手段，并輔以行政手段。經(jīng)濟(jì)手段是一種間接性的調(diào)控，通過(guò)財(cái)政和貨幣政策，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有利的引導(dǎo)，并在法律規(guī)范的約束下有效的運(yùn)行，為企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境。在有效保障市場(chǎng)的前提下，企業(yè)具有明確的發(fā)展目標(biāo)和方向，能夠在有效的指引下強(qiáng)化企業(yè)制度和成本管理，使企業(yè)資源能夠合理有效的得到利用，減少成本的損失和浪費(fèi)，從根本環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)有效的成本管理。

3.3加大環(huán)境審計(jì)工作的監(jiān)督力度。在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和運(yùn)行中，市場(chǎng)和民眾對(duì)企業(yè)信息的公開(kāi)性和透明度要求增高，加大了對(duì)企業(yè)監(jiān)督力度，使企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行處于公開(kāi)的狀態(tài)，在有效的監(jiān)督管理中高效健康的運(yùn)行和發(fā)展。當(dāng)然，不能在實(shí)現(xiàn)合理有效監(jiān)督之后就降低對(duì)企業(yè)的審計(jì)管理，企業(yè)需要規(guī)范會(huì)計(jì)工作，進(jìn)行會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理和監(jiān)督，接受會(huì)計(jì)部門和內(nèi)部設(shè)計(jì)部門間的監(jiān)督，使企業(yè)賬目做到賬實(shí)相符，通過(guò)審計(jì)工作的進(jìn)行，可以使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)更加規(guī)范合理。所以，在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)，需要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的管理監(jiān)督。

首先，從單位內(nèi)部來(lái)看，企業(yè)需要加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門的規(guī)范要求，防止審計(jì)工作中出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，建立完善的企業(yè)監(jiān)督管理機(jī)制，另外，其他部門對(duì)審計(jì)工作也需要進(jìn)行規(guī)范監(jiān)督，保障企業(yè)整體環(huán)境的規(guī)范。在企業(yè)資源和條件允許的情況下，建立專門的部門對(duì)內(nèi)部的審計(jì)工作踐行有效監(jiān)督。

此外，最為復(fù)雜和重要的是對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。機(jī)構(gòu)自身需要加大對(duì)審計(jì)工作人員的管理培訓(xùn)，整體而全面的提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，從而保證審計(jì)工作的正常有序開(kāi)展。并且要將審計(jì)工作做到政務(wù)的公開(kāi)，接受專業(yè)人士和民眾的檢驗(yàn)，做到公平、公開(kāi)的以德治審，加大審計(jì)監(jiān)督力度。

最后，需要國(guó)家的制度規(guī)范進(jìn)行約束管理。審計(jì)工作是對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查的一種監(jiān)督機(jī)制，在工作開(kāi)展的過(guò)程中會(huì)面臨眾多的誘惑和挑戰(zhàn)，這就需要審計(jì)人員有極強(qiáng)的綜合能力和專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，但是仍舊不排除職業(yè)道德不健全的現(xiàn)象發(fā)生，這就需要政府加大監(jiān)管力度，在政策上予以有效的支持和管理，對(duì)違反審計(jì)規(guī)范的現(xiàn)象嚴(yán)懲不貸，使審計(jì)監(jiān)督具有良好的運(yùn)行環(huán)境。

結(jié)語(yǔ)

市場(chǎng)具有極強(qiáng)的波動(dòng)性，難以進(jìn)行估量和預(yù)測(cè)，這使得成本的控制不能很好的進(jìn)行下去。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式將成為必然趨向，所以，在此環(huán)境中進(jìn)行成本管理是非常必要的，使企業(yè)能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源合理有效配置。當(dāng)然，為了適應(yīng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)條件，企業(yè)還需要從諸多方面進(jìn)行改革，以全新的面貌去適應(yīng)全新的市場(chǎng)。（作者單位：海南師范大學(xué)）

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