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        防御臺(tái)風(fēng)『彩虹』工作回顧與思考

        2016-03-11 22:02:10周斌
        廣西電業(yè) 2016年4期
        關(guān)鍵詞:樹障南寧臺(tái)風(fēng)

        ●周斌

        防御臺(tái)風(fēng)『彩虹』工作回顧與思考

        ●周斌

        一、臺(tái)風(fēng)災(zāi)害基本情況

        2015年10月2日,第22號(hào)臺(tái)風(fēng)“彩虹”在海南東南方向780公里處形成,10月5日凌晨由廣西北海市進(jìn)入南寧,臺(tái)風(fēng)中心經(jīng)過(guò)邕寧區(qū)、青秀區(qū)、武鳴縣、馬山縣等地,影響南寧的中心最大風(fēng)力為10級(jí),多地出現(xiàn)強(qiáng)降雨和大風(fēng)天氣。臺(tái)風(fēng)共造成南寧電網(wǎng)線路跳閘27條次,其中35kV6條次,10kV21條次,造成35kV變電站停運(yùn)3座,停電戶數(shù)29.3萬(wàn)戶,80%為縣城和農(nóng)村客戶,無(wú)重要客戶停電。南寧電網(wǎng)累計(jì)損失電量19.66萬(wàn)千瓦時(shí)。

        二、應(yīng)對(duì)和處置臺(tái)風(fēng)災(zāi)害的主要措施

        (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,靠前指揮

        根據(jù)廣西氣象臺(tái)預(yù)測(cè)的臺(tái)風(fēng)等級(jí)和路徑,南寧供電局應(yīng)急辦研判臺(tái)風(fēng)災(zāi)害預(yù)警條件,10月2日22時(shí)30分,在全局范圍內(nèi)發(fā)布臺(tái)風(fēng)黃色預(yù)警。3日晚上,局長(zhǎng)陳承林組織召開防臺(tái)風(fēng)工作布置視頻會(huì),傳達(dá)廣西電網(wǎng)公司抗風(fēng)工作要求,布置落實(shí)防臺(tái)風(fēng)保電網(wǎng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作,啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心值班。4日上午,局黨委書記文浩組織召開防臺(tái)風(fēng)工作情況匯報(bào)會(huì),聽取各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作落實(shí)情況,進(jìn)一步明確應(yīng)急值班和應(yīng)急準(zhǔn)備的工作要求,并啟動(dòng)臺(tái)風(fēng)III級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急指揮中心值守人員迅速到位,各單位負(fù)責(zé)人返崗指揮,抗風(fēng)工作得以緊張而有序開展。局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別到受災(zāi)較重的橫縣、武鳴、隆安等縣供電公司應(yīng)急指揮中心及搶修現(xiàn)場(chǎng)了解災(zāi)情,指導(dǎo)抗擊臺(tái)風(fēng)工作。

        (二)應(yīng)急保障到位,措施有效

        1.保障主電網(wǎng)安全運(yùn)行

        預(yù)警發(fā)布后,一是暫?;蛉∠蠈幘W(wǎng)區(qū)所有停電工作,使主電網(wǎng)的全接線、全保護(hù)投入運(yùn)行,提高電網(wǎng)運(yùn)行可靠性。二是準(zhǔn)備調(diào)度大樓備用電源,對(duì)可能受臺(tái)風(fēng)影響的南寧、邕寧、賓陽(yáng)、橫縣、上林等調(diào)度大樓調(diào)配應(yīng)急發(fā)電機(jī)(車)待命。三是恢復(fù)17個(gè)無(wú)人值守的220kV變電站為有人值守狀態(tài),以便第一時(shí)間匯報(bào)故障信息和處理事故。四是調(diào)取調(diào)度應(yīng)急處置方案102份,包括市區(qū)、縣份各變電站跳閘以及部分片區(qū)電網(wǎng)失壓的調(diào)度恢復(fù)方案,便于快速查閱。五是檢查調(diào)度大廳和自動(dòng)化、通信機(jī)房的防風(fēng)、防水措施,避免雨水灌入損壞設(shè)備,影響調(diào)度。

        2.保障關(guān)鍵設(shè)備可靠運(yùn)行

        預(yù)警期間,對(duì)低洼易澇、存在外力破壞或地質(zhì)災(zāi)害隱患的關(guān)注設(shè)備進(jìn)行檢查,及時(shí)消除隱患或做好加固措施。根據(jù)臺(tái)風(fēng)路徑,要求配電運(yùn)行班組提前辨識(shí)配網(wǎng)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)倒桿、斷線、配變損壞等故障搶修提前制定搶修方案。應(yīng)急響應(yīng)期間,推行“先復(fù)電、后搶修”應(yīng)急處置原則,即對(duì)故障線路按照先隔離故障支線,恢復(fù)正常線段,后開展搶修故障設(shè)備,根據(jù)停電負(fù)荷重要性及優(yōu)先級(jí),充分應(yīng)用各種先進(jìn)查找故障技術(shù)手段和方法,快速隔離了故障,并恢復(fù)主干線供電。

        3.服務(wù)重要用戶,保障安全用電

        預(yù)警期間,客戶經(jīng)理采取一對(duì)一服務(wù)方式,加強(qiáng)與機(jī)場(chǎng)、高鐵動(dòng)車站、火車站、景區(qū)等人群密集場(chǎng)所用戶溝通,關(guān)注其用電需求,重點(diǎn)保障政府應(yīng)急指揮系統(tǒng)、通信系統(tǒng)以及供水供氣、醫(yī)院等關(guān)系民生的用電。應(yīng)急處置期間,通過(guò)95598熱線自動(dòng)語(yǔ)音自動(dòng)播報(bào)、95598電力短信平臺(tái),以及中國(guó)移動(dòng)10086號(hào)、中國(guó)電信10000號(hào)等通信運(yùn)營(yíng)商的特服號(hào)向社會(huì)發(fā)布停電風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、電力故障、搶修進(jìn)度、客戶安撫等各類信息累計(jì)690多萬(wàn)條,有效減少客戶呼人30%以上。在搶修復(fù)電期間,客服人員還深入受災(zāi)村屯了解災(zāi)情,做好信息傳遞溝通,取得了廣大客戶的理解和支持。

        4.保障基建工程現(xiàn)場(chǎng)人身和設(shè)備的安全

        在預(yù)警期間,基建部門通過(guò)承包商微信群向施工單位項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài)信息,實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)施工單位應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急裝備,共集結(jié)了輸電、配電專業(yè)外部應(yīng)急隊(duì)伍10支126人,專業(yè)設(shè)備及車輛71臺(tái)。同時(shí),督促業(yè)主項(xiàng)目部組織對(duì)48處在建工程現(xiàn)場(chǎng)隱患排查,重點(diǎn)檢查跨越架及“四口五臨邊”的防護(hù)措施,加固了1處跨越架,圍閉遮擋了3處深基坑等。

        5.后勤保障與安全保衛(wèi)到位

        員工服務(wù)中心接到應(yīng)急辦發(fā)布的預(yù)警通知,迅速啟動(dòng)《后勤服務(wù)保障應(yīng)急預(yù)案》。一是檢查辦公場(chǎng)所防水、排水設(shè)施及設(shè)備狀況,排查建筑物外圍高空墜物隱患。二是檢查吊車、高空作業(yè)車等特種車和搶修車車況。三是統(tǒng)計(jì)和供應(yīng)應(yīng)急搶修、值班人員的用餐需求,累計(jì)供應(yīng)快餐和干糧837份。四是增加生產(chǎn)辦公場(chǎng)所的安保值班人員和巡視檢查頻次,嚴(yán)防臺(tái)風(fēng)期間治安事件。

        6.應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急物資到位

        10月2日,正值國(guó)慶節(jié)放假期間,發(fā)布預(yù)警后,局應(yīng)急隊(duì)伍取消休假,緊急集結(jié)內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍38支,共1103人,同時(shí)聯(lián)系外部應(yīng)急隊(duì)伍10支126人。檢查了發(fā)電車9輛,5~10kW發(fā)電機(jī)40臺(tái),準(zhǔn)備了橡皮艇18艘,紡織袋4400只、抽水泵98臺(tái)、衛(wèi)星電話12部等主要應(yīng)急裝備,清點(diǎn)了590根電桿、46.74噸塔材、234千米架空導(dǎo)線、38臺(tái)配變、1套220kV線路搶修塔等主要搶修物資,保障了抗風(fēng)搶修的需要。

        (三)信息聯(lián)絡(luò)渠道多樣,溝通及時(shí)便捷

        應(yīng)急處置過(guò)程中,應(yīng)急指揮中心通過(guò)視頻會(huì)議、群發(fā)短信、企信群以及電話、公共郵箱等多種方式,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)面和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)實(shí)時(shí)溝通,有效傳達(dá)上級(jí)指示和局應(yīng)急指揮指令,提高指令傳達(dá)效率和可靠性。同時(shí),應(yīng)急辦設(shè)立公共郵箱,基層單位填報(bào)的電網(wǎng)跳閘信息、電力供應(yīng)、設(shè)備損壞、應(yīng)急投入等應(yīng)急信息報(bào)表發(fā)至該郵箱,應(yīng)急指揮中心成員和專業(yè)管理部門成員共享信息,實(shí)現(xiàn)專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)一口徑統(tǒng)計(jì),也避免了基層單位重復(fù)報(bào)送信息。

        (四)與政府部門聯(lián)動(dòng),得到政府肯定

        災(zāi)前,南寧市政府于10月4日上午11時(shí)召開了南寧市進(jìn)一步加強(qiáng)防御強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“彩虹”工作布置視頻會(huì),要求電網(wǎng)企業(yè)加強(qiáng)排查和防范工作,確保市民正常生產(chǎn)生活。會(huì)后,局長(zhǎng)認(rèn)真組織落實(shí)政府各項(xiàng)工作部署。災(zāi)中和災(zāi)后,局應(yīng)急辦每天定時(shí)向市應(yīng)急辦、防汛辦值班室匯報(bào)局應(yīng)急處置工作動(dòng)態(tài);局辦公室每天將災(zāi)情及搶修進(jìn)度向南寧市委總值班室、市政府總值班室電話報(bào)告。10月8日,局應(yīng)急指揮中心指揮長(zhǎng)第一時(shí)間將全面復(fù)電情況向市委書記和市長(zhǎng)匯報(bào),得到了南寧市領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,周紅波市長(zhǎng)親自批示感謝。

        (五)新聞媒體宣傳正能量,正向引導(dǎo)輿情

        在抗擊臺(tái)風(fēng)期間,新聞中心組建了新聞采訪小組、輿情監(jiān)測(cè)小組,每天實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)負(fù)面輿情,將電力搶修和電力恢復(fù)狀況不斷在電力系統(tǒng)內(nèi)部和外部新聞媒體滾動(dòng)報(bào)道,適時(shí)引入南寧電視臺(tái)等主流媒體深入網(wǎng)區(qū)抗風(fēng)現(xiàn)場(chǎng)開展專題采訪和報(bào)道。期間,在南寧晚報(bào)、南國(guó)早報(bào)、當(dāng)代生活報(bào)、南寧電視臺(tái)等媒體累計(jì)發(fā)稿12篇,并被新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、搜狐網(wǎng)轉(zhuǎn)載。在南方電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)和南寧供電局的官方微博、微信發(fā)稿20余篇,總閱讀量超過(guò)10萬(wàn),促進(jìn)全社會(huì)對(duì)電力企業(yè)工作的理解和支持,樹立了電力企業(yè)良好的社會(huì)形象。

        三、防御臺(tái)風(fēng)“彩虹”取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)

        (一)各級(jí)人員到崗到位,確??癸L(fēng)責(zé)任落地

        抗擊臺(tái)風(fēng)“彩虹”期間,局主要領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心;分管局領(lǐng)導(dǎo)至抗風(fēng)一線巡視和指導(dǎo)防風(fēng)和搶修工作;基層單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)防風(fēng)加固措施,落實(shí)應(yīng)急指揮中心各項(xiàng)指令;現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急隊(duì)伍奮戰(zhàn)在保供電搶修復(fù)電第一線,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。同時(shí),安監(jiān)部門還組織三個(gè)安全督查小組共15人深入受災(zāi)較重的邕寧區(qū)和隆安、武鳴、橫縣等縣域電網(wǎng),重點(diǎn)督促現(xiàn)場(chǎng)搶修復(fù)電工作規(guī)范有序,確保人身安全。

        (二)事前治理線路安全隱患,有效減少臺(tái)風(fēng)對(duì)線路的破壞

        2014年,局投入專項(xiàng)資金,大力改造電網(wǎng)(特別是縣域電網(wǎng))薄弱設(shè)備,增強(qiáng)了電網(wǎng)抗風(fēng)能力,經(jīng)防風(fēng)加固的線路在此次臺(tái)風(fēng)中沒有出現(xiàn)斷桿及傾斜倒桿情況。2015年,在政府的大力支持下,供電局大力開展線路走廊樹障清理工作,共清理樹障62.56萬(wàn)棵。此次臺(tái)風(fēng)造成35kV及以下電網(wǎng)線路故障跳閘59條次,與2014年“威馬遜”臺(tái)風(fēng)造成同類線路故障條次(35kV及以下電網(wǎng)線路故障跳閘367條次)相比,降低84%,其中,市區(qū)內(nèi)僅發(fā)生5起10kV配網(wǎng)故障,主要是雷擊和用戶設(shè)備故障引起,沒有發(fā)生斷桿、樹壓導(dǎo)線等原因引起的線路跳閘,外破隱患治理成效顯著。

        (三)應(yīng)用用電調(diào)度智能告警系統(tǒng),提高調(diào)度應(yīng)急處置效率

        2015年,南方電網(wǎng)公司開發(fā)的用電調(diào)度智能告警系統(tǒng)正式投入使用。該系統(tǒng)具有快速篩選配電系統(tǒng)故障接地或跳閘信息,通過(guò)手工選擇故障信息,自動(dòng)統(tǒng)計(jì)故障損失負(fù)荷、涉及重要用戶、停電用戶數(shù)等功能。其次,該系統(tǒng)還可根據(jù)故障信息鏈接預(yù)定的電網(wǎng)應(yīng)急處置預(yù)案,自動(dòng)在生產(chǎn)MIS系統(tǒng)故障模塊生成故障信息,縮短調(diào)度人員信息錄入系統(tǒng)時(shí)間,提高調(diào)度應(yīng)急處置工作效率。

        (四)編制部門預(yù)案,建立專業(yè)管理部門內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

        2015年9月,安監(jiān)、辦公室、營(yíng)銷、設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行等職能部門各自編制了自然災(zāi)害和大面積停電的部門應(yīng)急預(yù)案,對(duì)部門內(nèi)人員在應(yīng)急狀態(tài)下的分工和協(xié)作職責(zé)進(jìn)行細(xì)化。抗風(fēng)期間,在應(yīng)急指揮中心指揮長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)下,各專業(yè)管理部門按部門預(yù)案落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施,增強(qiáng)部門間橫向協(xié)作,形成合力,如系統(tǒng)運(yùn)行部與營(yíng)銷部相互協(xié)作,互通故障線路與停電用戶的信息,提高災(zāi)害數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的時(shí)效性、準(zhǔn)確性。

        (五)整合新聞隊(duì)伍,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)新聞報(bào)道

        在抗風(fēng)新聞宣傳工作方面,新聞中心將各單位通訊員組織起來(lái),建立一支南寧網(wǎng)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)新聞采訪隊(duì)伍,由新聞中心統(tǒng)一指揮調(diào)配,新聞報(bào)道源源不斷從現(xiàn)場(chǎng)匯集到新聞中心,統(tǒng)稿發(fā)布,避免各單位自發(fā)新聞稿,稿件多而內(nèi)容零散,報(bào)道的數(shù)據(jù)上下不一致等問(wèn)題。

        四、存在的問(wèn)題

        (一)專業(yè)管理部門人員應(yīng)急值守業(yè)務(wù)技能水平不高

        專業(yè)管理部門內(nèi)部沒有宣貫部門應(yīng)急預(yù)案,部門應(yīng)急值守人員對(duì)應(yīng)急值班的職責(zé)和工作方法不熟悉。其次,專業(yè)管理部門的專責(zé)分工界線分明,職責(zé)交織甚少,又缺少部門內(nèi)部技術(shù)交流機(jī)制,以致應(yīng)急值守專責(zé)綜合業(yè)務(wù)能力不足,不能熟練操作關(guān)聯(lián)專業(yè)的信息系統(tǒng)和掌握數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法,如此次臺(tái)風(fēng)應(yīng)急值守中,營(yíng)銷部值守人員不懂調(diào)取重要用戶清單與檔案,以及不會(huì)運(yùn)用線-變-戶手冊(cè)統(tǒng)計(jì)用戶停電數(shù)據(jù)等問(wèn)題突出,工作較為被動(dòng)。

        (二)樹障仍是縣域電網(wǎng)線路安全運(yùn)行最大隱患

        2015年的樹障清理工作中,部分縣區(qū)因砍樹補(bǔ)償糾紛、農(nóng)民阻撓或樹障清理費(fèi)用不足等原因,造成線路走廊樹障清理工作推進(jìn)緩慢,樹障問(wèn)題沒有得到根本治理。臺(tái)風(fēng)期間,南寧網(wǎng)區(qū)35kV及以下電網(wǎng)線路故障跳閘59條次,縣域電網(wǎng)故障跳閘就有50條次,占總跳閘條次數(shù)85%,樹障仍是線路跳閘的主要原因。

        (三)縣級(jí)供電企業(yè)調(diào)度信息化水平滯后

        目前,用電調(diào)度智能告警系統(tǒng)主要應(yīng)用于地市級(jí)電網(wǎng)調(diào)度,未應(yīng)用至縣域電網(wǎng)調(diào)度,縣域電網(wǎng)故障信息統(tǒng)計(jì)還是以手動(dòng)統(tǒng)計(jì)為主。臺(tái)風(fēng)災(zāi)害期間,縣域電網(wǎng)設(shè)備受網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱、設(shè)備老化、線路走廊樹障等不利因素影響,設(shè)備故障易發(fā)、多發(fā),人工統(tǒng)計(jì)電網(wǎng)受災(zāi)情況顯得力不從心。

        (四)搶修一線新聞素材質(zhì)量不高

        一是基層通訊員配備的攝影器材不足,只能利用手機(jī)拍攝新聞素材,影像質(zhì)量不高。另外,基層通訊員從現(xiàn)場(chǎng)回傳新聞圖片至新聞中心需要較大的移動(dòng)數(shù)據(jù)流量,費(fèi)用較高。當(dāng)前,供電局未出臺(tái)有關(guān)對(duì)基層通訊員手機(jī)費(fèi)用補(bǔ)貼政策,移動(dòng)數(shù)據(jù)流量費(fèi)用由各通訊員自己承擔(dān),工作積極性不高。二是基層通訊員非專業(yè)新聞工作者對(duì)新聞采集方式、方法,以及宣傳重點(diǎn)、新聞稿編輯等技巧把握不準(zhǔn),致使新聞宣傳效果不佳。

        五、工作改進(jìn)的思考

        (一)進(jìn)一步完善部門應(yīng)急預(yù)案

        專業(yè)管理部門應(yīng)結(jié)合本次抗風(fēng)處置經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步修訂部門預(yù)案,補(bǔ)充完善部門間應(yīng)急聯(lián)動(dòng)方式和應(yīng)急值班操作方法,明確什么時(shí)候、做什么、怎么做等具體內(nèi)容。同時(shí),專業(yè)管理部門全員宣貫部門預(yù)案,培訓(xùn)“全能型”應(yīng)急值班人員,掌握相關(guān)專業(yè)信息系統(tǒng)操作技能和數(shù)據(jù)匯總分析能力,加強(qiáng)部門預(yù)案的演練,提升應(yīng)急值班人員技能。

        (二)加強(qiáng)縣域電網(wǎng)樹障清理力度

        各縣級(jí)供電企業(yè)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村地區(qū)電力設(shè)施保護(hù)相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳,運(yùn)用法律手段解決違法建筑、違規(guī)種植和坐地起價(jià)等問(wèn)題。緊密聯(lián)系當(dāng)?shù)卣?、村委?huì)等行政機(jī)構(gòu)和公安機(jī)關(guān)等執(zhí)法機(jī)構(gòu),建立聯(lián)動(dòng)關(guān)系,聯(lián)合推進(jìn)線路走廊樹障清理工作。同時(shí),要加大資金投入,合理補(bǔ)償樹障清理費(fèi)用缺額。

        (三)加快推廣用電調(diào)度智能告警系統(tǒng)應(yīng)用

        加快推進(jìn)用電調(diào)度智能告警系統(tǒng)開發(fā)和推廣應(yīng)用,充分做好系統(tǒng)縣域電網(wǎng)推廣應(yīng)用的準(zhǔn)備工作。一要補(bǔ)充完善用電調(diào)度智能告警系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),特別是縣域電網(wǎng)、設(shè)備參數(shù)及用戶信息等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。二要開展信息系統(tǒng)應(yīng)用技能培訓(xùn),使相關(guān)人員提前熟悉系統(tǒng)功能和掌握系統(tǒng)操作方法,為該系統(tǒng)全面、順利推廣應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

        (作者單位:南寧供電局)

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