楊再學

(貴州貴安建設集團有限公司，貴州 貴陽 550081)

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項目經(jīng)理對市政工程質量管理體系職責明確

楊再學

(貴州貴安建設集團有限公司，貴州 貴陽 550081)

在工程質量管理體系中，項目經(jīng)理的作用十分重要，在工程項目實施過程中，項目經(jīng)理就是整個項目工程的全權領導人，擁有較高的管理權力和直接的管理責任。文中對項目經(jīng)理的職責進行了簡單介紹，并通過對項目質量控制要求進行分析，針對性提出了提升項目質量管理效率的有效措施。

項目經(jīng)理；市政工程；質量管理體系；職責

1 市政工程質量管理體系中項目經(jīng)理的職責

1.1 明確項目控制主體

項目質量的控制主體就是項目經(jīng)理，項目經(jīng)理應該根據(jù)項目工程的具體施工情況構建專業(yè)的質量管理小組，或者是指派專業(yè)的質量檢測檢查人員，專門負責項目的質量監(jiān)督、檢查、指導以及驗收的工作。只有這樣，確保對基礎管理任務進行有效落實，項目經(jīng)歷才能夠有效明確自身的管理職責，在市政工程質量管理中做好管理落實，確保工程質量。

1.2 明確管理目標

項目工程的總目標已經(jīng)由工程承包合同作出明確規(guī)定，但是為了實現(xiàn)這個總目標，還需要制定許多相關的分目標，分目標作為實現(xiàn)總目標的基礎，按照具體步驟實施，才能有效的實現(xiàn)項目工程的總體目標。在明確整個項目工程的質量目標后，項目經(jīng)理要及時制定出相對應的質量管理計劃，保證整個項目工程的施工能夠順利進行，對施工過程中的要素進行科學合理的分析，確保目標質量的可行性、有效性和經(jīng)濟性，項目經(jīng)理在整個過程中，要隨著項目工程的進展，遇到問題時要及時采取相對應的措施來解決問題，確保能夠達到項目質量管理的目標。

1.3 制定管理計劃和技術標準

市政工程質量控制管理主要是檢查工程在施工過程中實際發(fā)生的情況與預定的計劃、以及投資的人力、物力、財力以及技術標準方法是否存在偏差，偏差是否在允許范圍之內，然后對此作出相對應的有效整改措施。如果沒有計劃和標準，那么就無法進行控制，就會導致項目質量無法得到有效監(jiān)管，直接影響到工程施工進度以及工程質量的控制。因此，在質量管理工作中，項目經(jīng)理首先要將人們的質量管理活動納入到原定的計劃和技術標準中，其次要嚴格掌握或項目過程質量管理體系，使項目質量控制能夠按預定的計劃和技術標準進行實施。最后，根據(jù)實際管理需要，制定相應的管理計劃和技術標準，為施工的順利進行提供參考。

1.4 明確工程質量管理要求

市政工程質量管理在時間和控制上屬于一種連續(xù)并且全面的管理，是對控制對象的所有要素和投入產(chǎn)生的前期準備工作、生產(chǎn)的全過程進行全方面的管理。在質量管理工作中，項目經(jīng)理必須從分析項目對象的基本特點著手，找出能夠影響到工程質量的因素，對其進行相關分析，進行全面重點的管理，才能保證施工能夠順利進行，避免出現(xiàn)延遲施工的情況產(chǎn)生，項目經(jīng)理在全過程的控制中，要特別重視對工序質量的控制。

2 市政工程質量管理中項目經(jīng)理的管理工作

2.1 工作質量的控制

市政工程質量的管理是一項復雜的工作，在項目質量控制中，人是決定性因素，在管理、施工以及技術操作上都需要員工自身素質比較高，員工素質的高低對工程質量來說起決定性作用。人員素質高低能夠直接影響工程質量，從而影響工作質量，因此，項目經(jīng)理必須對員工進行嚴格管理，保證員工工作質量，對工作人員進行定期的崗位教育和技術培訓，通過崗位教育和技術培訓樹立全員的質量管理意識，然后在項目經(jīng)理的帶領下，在不斷提高員工管理意識的同時，充分調動起員工的工作積極性，達到保證工程質量的目的。

2.2 施工材料的質量控制

工程施工材料是整個工程質量管理的重點內容，其管理工作效率會直接關系到整個工程的管理效率和工程最終施工質量，只有保證施工材料的質量，才能對項目質量進行有效控制。因此，項目經(jīng)理應該對施工材料進行嚴格把控，對材料供應人員、技術質量檢驗人員、以及操作使用人員進行嚴格把關，對施工材料的規(guī)格、品種、質量以及數(shù)量進行嚴格檢驗，有效控制項目工程需要使用施工材料的質量，從根本上確保整個市政工程的施工質量。

2.3 施工機械設備的質量控制

項目經(jīng)理在進行工程質量管理的過程中，對施工機械設備的質量控制也不能松懈，雖然施工機械設備一般不直接用于工程實體，但是不能忽視它的間接影響，在確定工程方案之后，項目經(jīng)理要選用先進的、可靠的、適用的、符合技術要求的施工機械設備，不僅能夠保證工程質量，而且對提高工程質量有很大的作用，項目經(jīng)理還應該定期對施工機械設備進行檢查和維護，確保其性能能夠滿足工程質量的要求。

[1] 鄭永茂.項目經(jīng)理對市政工程質量管理體系職責探討[J].廣東建材，2011，(3)：26-27.

[2] 張傳剛.市政工程施工企業(yè)項目成本管理研究——以臨沂市政工程供公司為例[J].山東大學，2010，(9)：10-12.

2016-04-12

楊再學(1985-)，男，貴州羅甸人，工程師，研究方向：市政工程施工管理。

U415.1

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1008-3383(2016)08-0197-01